副職述職報告范文

　　根據組織安排，現就本人xx年工作情況報告如下：

　　一、自我表?yè)P

　　本人對自己一年來(lái)工作評價(jià)如下：

　�。ㄒ唬┒ㄎ徽�確。關(guān)于定位，本人入職時(shí)有過(guò)一個(gè)表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話(huà)不是應景的說(shuō)詞，而是工作的指針，一年來(lái)我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說(shuō)了算，但自我感覺(jué)還是良好，具體的例子就不舉了。

　�。ǘ�）履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜，可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過(guò)以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向：1、學(xué)習；2、調研；3、引導。一年來(lái)我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺(jué)得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個(gè)很好的情況，就是在具體實(shí)施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿(mǎn)意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺(jué)得有一件是有效的，就是配合魯敏處長(cháng)堅持了工作“一周一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：1、協(xié)調內外上下關(guān)系；2、保障相應條件；3、承擔必要責任。

　�。ㄈ�）成效小有。就我分管的工作而言，看得見(jiàn)的成績(jì)都是學(xué)校和機關(guān)的同志們做出的.，我不敢貪天之功，就不統計數據了。站在崗位職能來(lái)看，我覺(jué)得自己的主要成績(jì)體現在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實(shí)了；二是協(xié)調更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。

　　二、自我批評

　�。ㄒ唬�為人太直。為人直不是問(wèn)題，但太直就有問(wèn)題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話(huà)、同一個(gè)做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。

　�。ǘ�）要求過(guò)高。要求高也不是問(wèn)題，但太高就是問(wèn)題。通過(guò)反省，我認為根源在于深入一線(xiàn)不夠，有些要求脫離了工作實(shí)際。

　�。ㄈ�）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。

　　三、自我勉勵

　�。ㄒ唬�“換位”待人。 這個(gè)“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說(shuō)的話(huà)、提出的措施盡可能讓大家接受。

　�。ǘ�）“換地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線(xiàn)，要了解最真實(shí)的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實(shí)效。

　�。ㄈ�）“換腦”學(xué)習。隨著(zhù)工作的推進(jìn)，我深感腦子越來(lái)越不夠用，今后一定要加強學(xué)習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。

　　余不贅述，請大家評議。

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