護士長(cháng)述職報告范文
一.必述內容:
1.自身建設方面
a. 敬業(yè)精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的.
b. 表帥作用: 在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹(shù)立良好的管理者形象.
c. 業(yè)務(wù)水平: 為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習,取得了那些成績(jì).
d.科研能力: 年內開(kāi)展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項目,撰寫(xiě)論方情況.
2.科室工作方面
a. 護理工作量: 對本科護理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問(wèn)題.科室質(zhì)控小組,護理評價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何.
b. 專(zhuān)業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續教育情況,包括自學(xué)考試等.組織進(jìn)行了哪些護理技術(shù)訓練,對促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用.
c. 護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何.
d. 如何組織帶領(lǐng)全體護理人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)和新技術(shù),年內開(kāi)展的科研項目有哪些,撰寫(xiě)發(fā)表論文情況.
e. 實(shí)習帶教工作: 為實(shí)習生創(chuàng )造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實(shí)習學(xué)員的管理和帶教工作,以達到教學(xué)相長(cháng),提高護士及學(xué)員實(shí)際工作能力,取得了哪些突出成績(jì).
f. 在工作中有哪些困難.
g. 科室護理工作現在的主要問(wèn)題.
h. 改進(jìn)措施,今后打算.
二.選述內容
1.護士長(cháng)管理藝術(shù): 如何增強科室凝聚力,以促進(jìn)各項工作順利圓滿(mǎn)完成.
2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作.
3.在"以病人為中心"的服務(wù)理念倡導下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平.
4.如何扮演好護士長(cháng)這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動(dòng)作用,配合科主任做好各項管理工作.
醫院2005年度護士長(cháng)述職報告
2005年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！
我從2005年7月份進(jìn)入**醫院工作以來(lái)，在所有同事的幫助下，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后，積極著(zhù)手分步實(shí)施。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現，但由于我剛來(lái)醫院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿(mǎn)完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫院樹(shù)品牌！
我們知道：醫院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值，為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎！
2006年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；
積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；
按要求著(zhù)裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；
嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù)；
不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
（另附2006年度護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習計劃表）
二○○五年十二月
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