交通局征稽處述職報告

交通局征稽處述職報告

    各位領(lǐng)導、同志們：

    12年是我市征稽收費工作再創(chuàng )新高，實(shí)現歷史性跨越發(fā)展的一年。一年來(lái)，在省征稽局和市局黨組的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和中央十六屆四中、五中全會(huì )精神，以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為指導，緊緊圍繞規費征收這個(gè)中心，加強基礎管理，強化行業(yè)領(lǐng)導，堅持依法行政，文明收費，促進(jìn)了全市規費征收工作的健康、持續、穩定發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了市局黨組下達的各項工作任務(wù)。

    xx年全市汽車(chē)養路費征收計劃為xxx億元，實(shí)際完成xxx億元，為年計劃的111%；

    拖拉機養路費征收計劃為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxxx萬(wàn)元，為年計劃的144.3%；

    n個(gè)省管業(yè)主收費站征收計劃為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxxx萬(wàn)元，為年計劃的123.4%。

    與此同時(shí)，我處的精神文明建設、安全生產(chǎn)、綜合治理、工會(huì )、計劃生育等各項工作也取得了驕人的成績(jì)。這些成績(jì)的取得與市局黨組的正確領(lǐng)導、正確決策和各部門(mén)以及全市征稽系統廣大干部職工的共同努力是密不可分的，在這里，我代表市征稽處領(lǐng)導班子全體成員向大家致以衷心地感謝。下面，我將本人一年來(lái)履行職責情況簡(jiǎn)要匯報如下：

    一、加強溝通，集思廣益，切實(shí)發(fā)揮班子的整體效能。面對10年運輸市場(chǎng)疲軟，車(chē)輛報停率高，養路費征收日趨下滑的嚴峻形勢，我作為班長(cháng)，一是認真貫徹民主集中制原則，在作出每一項重大決策之前，都要充分聽(tīng)取副職的意見(jiàn)和建議，支持他們大膽地開(kāi)展工作，做到小事通氣，大事商量，重大問(wèn)題堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”，進(jìn)行集體研究決策；二是增強班子成員之間的“三度”建設。在日常工作中，我注重加強了與班子成員之間的理解度、信任度和工作透明度建設，形成了政治上相互愛(ài)護、工作上相互支持、生活上相互關(guān)心的良好局面，充分發(fā)揮班子成員的工作積極性；三是率先垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心堡壘作用。在工作中，我努力做到胸懷全局、作風(fēng)民主、多謀善斷、襟懷寬闊，勤修身、嚴立戒、常知足、慎用權，并做到了政治上清醒、經(jīng)濟上清白、工作上勤政、交往上清淡、心態(tài)上清靜，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家心往一處想，勁往一處使，我們履行了職責，各自完成了分管工作，為全年目標的順利完成打下了堅實(shí)的領(lǐng)導基矗

    二、制定措施，深入動(dòng)員，樹(shù)立超額完成任務(wù)的信心和決心。圍繞全面提高收費水平，加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步推動(dòng)工作整體前進(jìn)的目標，針對全系統征收工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，我們首先制定了《關(guān)于規范新增、轉入車(chē)輛審批程序的規定》等規章制度，對養路費征收實(shí)行全面質(zhì)量管理，有效地杜絕了隨意減免、重號增車(chē)、擅自降低征收標準等現象；其次是推行了行政執法查處分離機制，實(shí)現了稽查、處理的相互配合和監督，促進(jìn)了內外業(yè)征管工作起頭并進(jìn)的良好發(fā)展局面；第三是加強了財務(wù)的審計監督，責成市處征管科、財務(wù)科每月對各縣站所的內業(yè)管理和財務(wù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把各種違規違紀現象消滅在萌芽狀態(tài)。在制定措施的同時(shí)，我們又先后多次召開(kāi)全系統業(yè)務(wù)工作調度會(huì )和業(yè)務(wù)骨干培訓會(huì )，深入進(jìn)行動(dòng)員，加大了全系統廣大干部職工的大局意識和交帳意識，自覺(jué)地樹(shù)立了一切圍繞為老百姓辦好事，辦實(shí)事的思想，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，超常規地開(kāi)展工作，確保了全年征收任務(wù)的超額完成。

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