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梨坪初中校長(cháng)述職報告(通用15篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編整理的梨坪初中校長(cháng)述職報告,希望能夠幫助到大家。

梨坪初中校長(cháng)述職報告 1
20xx年即將過(guò)去,現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、以身作則,加強自身學(xué)習。
一年來(lái),我堅持學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。
在工作中,我嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作,優(yōu)化校園面貌。
一年來(lái),學(xué)校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設,校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開(kāi)展法制教育,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。五是學(xué)校積極爭取資金。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
三、以人為本,凝聚師生合力。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。一年來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了團結面進(jìn)的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
四、簽約蘇派,探索提質(zhì)之路。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的`重中之重。一年來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實(shí)施。第一年為實(shí)現入模,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運轉體系;第二年實(shí)現出模,全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細化,評價(jià)多元化;第三年為形成品牌,成果收獲年。高級導學(xué)案自主編寫(xiě)、靈活應用,評價(jià)體系得以完善和深化。專(zhuān)家團隊進(jìn)駐我校調研,圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù)、管理及評價(jià)體系、校園及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓方案,開(kāi)展跟蹤指導,各項工作正有條不紊地層層推進(jìn),目前正處于全員入模階段。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的`理念,把時(shí)間、學(xué)習、講臺、問(wèn)題、能力、評價(jià)還給學(xué)生,在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,把教案轉變成學(xué)案,并通過(guò)小組學(xué)習,培養學(xué)生“愛(ài)學(xué)”、“會(huì )學(xué)”、“學(xué)會(huì )”的學(xué)習品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀(guān)課改名校,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)提升,還運用全面鋪開(kāi)與打造典型相結合的方式,不斷豐富學(xué)習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著(zhù),學(xué)生的學(xué)習力得到了大幅提升。
五、存在的問(wèn)題:
1、個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。
2、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學(xué)校 “名師效應”有待凸現。
3、校園文化建設有待進(jìn)一步加強與提升。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。
2、持續將課改向縱深方向推進(jìn),堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
4、爭取上級領(lǐng)導支持,集中財力物力,加強校園文化建設,提升校園文化品位。
總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家!
梨坪初中校長(cháng)述職報告 2
時(shí)光荏苒,一晃一年又在不知不覺(jué)中過(guò)去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛(ài),讓我有機會(huì )再次在這里向大家匯報工作;仡欉@一學(xué)年,學(xué)校教育教學(xué)工作穩定、有序,主要得益于司校長(cháng)和王校長(cháng)的正確領(lǐng)導,得益于學(xué)校領(lǐng)導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開(kāi)展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現了我工作中存在的問(wèn)題,F就我一年來(lái)做的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,思索前行
現代主義先驅卡夫卡說(shuō)過(guò):你不需要審視,也不需要聆聽(tīng),只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實(shí)的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動(dòng)學(xué)習;由于學(xué)習,我明確了工作目標。朝著(zhù)目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中,我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),我積極閱讀本專(zhuān)業(yè)的各種書(shū)籍,以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時(shí)和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,以此來(lái)提高自己教學(xué)能力。學(xué)無(wú)止境,我相信只有掌握了過(guò)硬的本領(lǐng)才能在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地。
2、準確把握角色位置。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,積極幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!
二、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取
作為一名分管教學(xué)的副校長(cháng),我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長(cháng)期得不到父母的`關(guān)愛(ài),學(xué)習勁頭不大,輟學(xué)率高。另一方面私立學(xué)校對農村中學(xué)的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會(huì )上流傳的讀書(shū)無(wú)用論等等一些因素使得農村中學(xué)舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實(shí)地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動(dòng)的是在我的周?chē)楷F出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無(wú)聞,無(wú)私的奉獻著(zhù)自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其干老師,他們雖年事已高但仍?shī)^戰在教育一線(xiàn),還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓進(jìn)取的精神才使得我校在農村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領(lǐng)導我感到自豪,更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲!
三、成績(jì)顯著(zhù),收獲頗豐
本學(xué)期在校領(lǐng)導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
。1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時(shí)抽查制度,檢查后及時(shí)總結,及時(shí)與相關(guān)教師交換意見(jiàn)。并協(xié)同教代會(huì )及時(shí)匯總便于績(jì)效工資計算,保證教師教學(xué)過(guò)程的及時(shí)性和公正性。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長(cháng)的鼎力相助。
。2)加強質(zhì)量監控,完善教學(xué)評價(jià)制度。樹(shù)立成績(jì)源于過(guò)程的觀(guān)念,我校九年級開(kāi)展了月考工作(下學(xué)期實(shí)行兩周一練強化訓練制度),每次及時(shí)認真進(jìn)行質(zhì)量分析,召開(kāi)教師分析會(huì ),并適時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進(jìn)措施。七八年級注重夯實(shí)基礎,提出“狠抓七八年級教學(xué),為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,制定措施,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
。3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績(jì),但相對上學(xué)年來(lái)說(shuō),流生人數又開(kāi)始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學(xué)校也有一部分責任。針對這一現象我校及時(shí)制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩定了我校正常的教學(xué)秩序。
。4)團員活動(dòng)開(kāi)展正常,一年來(lái)團支部組織了多次活動(dòng),如新團員的入團儀式,“看家鄉 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,即增長(cháng)了知識又促進(jìn)了素質(zhì)教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書(shū)記童宣華老師。
。5)各教研組也開(kāi)展了各種各樣的教學(xué)活動(dòng),由于我校今年進(jìn)行校建沒(méi)有多媒體教室,各組老師并沒(méi)受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式,來(lái)豐富課堂教學(xué)。藝體組在劉文華老師組織下開(kāi)展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與。同樣語(yǔ)文組、英語(yǔ)組教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展積極,極大的提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。
四、冷靜思考,善于反思
一年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無(wú)私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。
回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績(jì),那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正!
梨坪初中校長(cháng)述職報告 3
我任現職以來(lái),在市教育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,本著(zhù)為教育“出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì )聲譽(yù)等方面實(shí)現了穩步提升,基本實(shí)現了教育效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、強化管理,加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長(cháng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(cháng)后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個(gè)方面:
1、樹(shù)立并強化領(lǐng)導班子的“七個(gè)意識”:一是責任意識。班子分工明確,實(shí)行一把手總負責制,逐級負責,落實(shí)責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當好學(xué)校的建設者,當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng )新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng )新工作方法。
五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調教師工作,創(chuàng )建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,樹(shù)立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實(shí)現“四個(gè)一流目標”,即建設一流學(xué)校、爭創(chuàng )一流班子、培養一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強化隊伍建設,校領(lǐng)導集體充滿(mǎn)活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我帶領(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開(kāi)學(xué)習之路。堅持班子成員聽(tīng)課制度,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng )名校,辦特色,干一流的`勇氣和信心。
任職以來(lái),我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(cháng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規定每月最后一周為“家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”活動(dòng)日,致力于培養家長(cháng)對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì )、省家庭教育學(xué)會(huì )“河北省示范家長(cháng)學(xué)!、中共滄州市教育委員會(huì )、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)!、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長(cháng)示范性學(xué)!、滄州市教育局“滄州市教育系統關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、建章立制,形成制約機制!盁o(wú)規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,針對日常工作中的一些不足,本著(zhù)人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷(xiāo)假制度》、《市xx中學(xué)教師考勤制度》、《市xx中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現可持續發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規管理,規范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節,實(shí)行過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現不良競爭,學(xué)校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價(jià)標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動(dòng),統一班主任工作考核,統一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規范辦學(xué)行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無(wú)”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒(méi)有了;認真布置批改作業(yè)的多了,突擊應付的沒(méi)有了;出滿(mǎn)勤爭班上的多了,請假違紀的沒(méi)有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說(shuō)閑話(huà)的沒(méi)有了。新老教師爭先恐后,拼著(zhù)勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng )佳績(jì),升學(xué)率創(chuàng )歷史最高。
二、落實(shí)科研興校,培養教育新的增長(cháng)點(diǎn)。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導、指導小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長(cháng),對方案制定,組織實(shí)施,檢查指導,考核評價(jià),資料積累,總結交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節,均建立嚴格實(shí)用的管理制度。安排專(zhuān)人負責,重點(diǎn)加強了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”!叭齻(gè)管理”即計劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實(shí)難。
因此指導小組對計劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學(xué)校改革傳統教學(xué)評價(jià)辦法,不唯分數,將業(yè)務(wù)培訓、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養納入評價(jià)體系,更客觀(guān)、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量!耙粋(gè)保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”!耙粋(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,抓住一切有利時(shí)機提高教師整體水平。通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專(zhuān)家、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應”,效果相當明顯。
三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。
我始終把教師的學(xué)習放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學(xué)習中注重發(fā)揮校長(cháng)的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學(xué)校調整領(lǐng)導班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì )人員聚精會(huì )神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當“班長(cháng)”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,努力協(xié)調各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團結實(shí)干、無(wú)私奉獻的領(lǐng)導集體。
二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線(xiàn),三個(gè)加強”,即以師德教育為主線(xiàn),加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業(yè)道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng);要達到工作的高標準、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心、學(xué)習上要虛心,使學(xué)校出現了人人愛(ài)教、樂(lè )教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進(jìn)規范化學(xué)校建設。
我校教學(xué)設施先進(jìn),基本可以滿(mǎn)足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。XX年年,我校通過(guò)上級撥款16.9萬(wàn)元,按照河北省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專(zhuān)用教室5個(gè)、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外,通過(guò)自籌資金,裝修配備黃岡網(wǎng)校專(zhuān)用教室2個(gè),既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源,開(kāi)拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時(shí),加快了校園文化建設力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開(kāi)欄,增加收支透明度,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平。
作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà),多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時(shí)刻裝著(zhù)教育,裝著(zhù)學(xué)校,裝著(zhù)教師,裝著(zhù)學(xué)生。
1、一年來(lái),我一直工作在教學(xué)最前沿,關(guān)心每一位老師,關(guān)心每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,同時(shí),深入課堂聽(tīng)課、評課,指導好課堂教學(xué),提高教學(xué)效果。
2、帶頭遵守紀律,時(shí)時(shí)處處嚴于律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),樹(shù)立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,正確處理好家庭、個(gè)人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,從不因個(gè)人私事耽誤工作。
3、樹(shù)立了立黨為公,執政為民的思想,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態(tài)度。
4、工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習,為自己加油“充電”,并撰寫(xiě)教育教學(xué)論文多篇,其中國家級、省級論文發(fā)表8篇,多次受地區、市級嘉獎。
5、無(wú)論在工作中,還是在工作時(shí)間外,我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。
總之,任現職以來(lái),工作取得了較好的成績(jì),這是與領(lǐng)導的支持、同志們的共同努力分不開(kāi)的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來(lái)的路還很長(cháng),目標更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,取得更多更大的成績(jì)。為振興xx教育做出更大的貢獻。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 4
轉眼之間,我調任二中已經(jīng)整整一個(gè)學(xué)期了;仡欉@一學(xué)期的工作情況,自覺(jué)有成就也有不足,現就個(gè)人一學(xué)期以來(lái)的工作情況做以下匯報:
本學(xué)期,在教育中心和鎮中心校的指導下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導和廣大教師不懈努力,使學(xué)校在各個(gè)方面取得顯著(zhù)成績(jì)。
一、強化安全教育,努力打造和諧校園
學(xué)校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實(shí),大力推進(jìn)隱患排查治理和安全專(zhuān)項整治,不斷提升安全管理的規范化和科學(xué)化水平,為師生營(yíng)造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學(xué)期來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,為師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動(dòng)提供了保障。
二、以課改為抓手,促進(jìn)教育教學(xué)全面發(fā)展。
根據工作計劃,結合我校實(shí)際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學(xué)觀(guān)念,不斷提高教師課堂教學(xué)水平為目標展開(kāi),我們的工作主要體現在:
。1)組織召開(kāi)課改工作意見(jiàn)交流會(huì ),統一教師課改思想,激發(fā)教師課改動(dòng)力;
。2)重新學(xué)習太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會(huì )貫通,力爭融入課堂;
。3)扎實(shí)開(kāi)展課改活動(dòng),不斷提高教師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改交流展示課活動(dòng),同學(xué)科教師參加聽(tīng)評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;
。4)在教育中心的倡導下,學(xué)校積極組織教師外出學(xué)習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀(guān)摩取經(jīng)學(xué)習,并兩次組織骨干教師到周邊中學(xué)進(jìn)行學(xué)習交流,探討課堂教學(xué),交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。
通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩步提升奠定了基礎。
三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng )設良好教育環(huán)境。
二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項設施根本滿(mǎn)足不了正常的教育教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我帶領(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校發(fā)展前景并付諸行動(dòng),干工作踏踏實(shí)實(shí),遇困難沖在教師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的.辦學(xué)條件有了很大改善。
1、平整了滿(mǎn)是荒草的操場(chǎng),用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場(chǎng)地2個(gè),裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場(chǎng)所。同時(shí)平整了操場(chǎng)西側灌木叢,改善了校園視覺(jué)感受。硬化了南校門(mén)平臺,為學(xué)校下學(xué)期重開(kāi)南門(mén)、師生出入相對安全做了鋪墊。
2、在區教育中心和鎮中心校的大力支持下,學(xué)校各個(gè)教室安裝了最先進(jìn)的65”液晶屏班班通教學(xué)設備,實(shí)現了現代化多媒體教學(xué)。
記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸!薄芬晃闹袑(xiě)下這樣一句話(huà):“在這里,能沿著(zhù)跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個(gè)籃球投個(gè)籃是一種奢求,就連上一節多媒體課,亦是一種‘奢侈’”,F如今,這些已經(jīng)不是夢(mèng)想,我們已經(jīng)實(shí)現。而且,在上級領(lǐng)導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學(xué)投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò ),可供各班學(xué)生上網(wǎng)、學(xué)習。
3、為了方便轄區孩子們的生活,同時(shí)也為了留住轄區生源,學(xué)校投資8000余元,開(kāi)辦了學(xué)生餐廳。在學(xué)校領(lǐng)導班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳干凈整潔,學(xué)生就餐井然有序,到目前已開(kāi)辦2月有余,方便了學(xué)生生活,解決了家長(cháng)后顧之憂(yōu)。同時(shí)投資2000余元開(kāi)設了學(xué)生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個(gè)村子的學(xué)生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學(xué)校也開(kāi)始開(kāi)展了寄宿生晚自習學(xué)習輔導,為在校學(xué)生提供了良好的學(xué)習環(huán)境。
四、加強德育教育管理,培養學(xué)生良好的行為及學(xué)習習慣。
本學(xué)期我們加強了學(xué)生行為習慣養成教育,強化常規管理,從學(xué)生文明用語(yǔ)、言行舉止等方面一點(diǎn)一滴進(jìn)行教育。學(xué)校要求各班每周必須認真上好班會(huì )課,而班會(huì )課主要以學(xué)生德育教育為主,培養學(xué)生良好行為及學(xué)習習慣。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,學(xué)生好的行為習慣正在逐步養成:課前在教室外玩耍的學(xué)生越來(lái)越少,主動(dòng)學(xué)習的學(xué)生越來(lái)越多;課堂上搗亂的學(xué)生越來(lái)越少,認真參與的學(xué)生越來(lái)越多;課后追打嬉戲的學(xué)生越來(lái)越少,主動(dòng)復習主動(dòng)發(fā)問(wèn)的學(xué)生越來(lái)越多,能和老師探討問(wèn)題的越來(lái)越多。學(xué)生之間互相尊重、互相幫助之風(fēng)正在養成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長(cháng)。
以上是本學(xué)期工作中所取得的一點(diǎn)微不足道的成績(jì)。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進(jìn)一步加強內部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動(dòng)學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 5
20xx年,對于xx教育來(lái)說(shuō),是不平凡的一年:自1993年以來(lái),再次進(jìn)行了學(xué)校合理布局,鎮直四校聯(lián)動(dòng),人員大調整,校址大遷移。xxxx年對于xx中學(xué)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn):原xx中學(xué)和原xx中學(xué)兩校集并,組成了新的xx中學(xué),學(xué)生大聚會(huì ),教師大融合,是自1958年建校以來(lái)的又一次大的變化。受組織安排,我于xxxx年7月下旬牽頭xx中學(xué)的工作,下面主要就擔任xx中學(xué)校長(cháng)以來(lái)學(xué)校所做的工作,代表學(xué)校行政向各位領(lǐng)導和老師述職。
一、迅速高效地做好集并工作。
1.做好人員分流工作。xxxx年7月7日,縣局通知xx鎮進(jìn)行合理布局工作,為了配合教育總支工作,原兩校領(lǐng)導做了大量工作。一是召開(kāi)教職工大會(huì ),進(jìn)行政策宣傳;二是填寫(xiě)意向申請書(shū),確定人員去向;三是分批發(fā)放通知書(shū),落實(shí)教師職工工作單位;四是上門(mén)或電話(huà)交流,告知離退休、內退教師退養單位。因政策人本,工作細致,分流工作比較平靜。
2.做好財產(chǎn)移交工作。為保證校產(chǎn)的安全,在總支的領(lǐng)導下,兩校成立了財產(chǎn)管理小組,一是對學(xué)校財產(chǎn)迅速登記造冊,二是對各塊財產(chǎn)迅速封存,三是對財產(chǎn)迅速移交。7月23日至25日,學(xué)校領(lǐng)導組織行政成員、理化生教師及其他功能室管理人員,冒著(zhù)酷暑集中對xx中學(xué)的學(xué)生桌凳、學(xué)生鐵床、教師桌凳、實(shí)驗器材、電教器材、食堂用具、圖書(shū)資料等各項財產(chǎn)進(jìn)行了搬運;后又安排相關(guān)教師進(jìn)行分類(lèi)整理。在這項工作中,我們真切感受到了教師們的主人翁精神。學(xué);ㄗ钚〉拇鷥r(jià),最大限度地保證了財產(chǎn)的搬運和安全。
3.做好新學(xué)年規劃工作。為了保證集并后工作正常順利,學(xué)校行政在暑期召開(kāi)了幾次會(huì )議,安排各項工作,通報落實(shí)情況;校長(cháng)整體規劃學(xué)校全盤(pán)工作,各塊擬定各項制度和方案:使各項工作環(huán)環(huán)相扣,各塊工作條分縷析。
4.做好開(kāi)學(xué)準備工作。一是進(jìn)行了教學(xué)樓、服務(wù)樓、五樓會(huì )議室維修;二是將教室及桌凳調整到位;三是將各辦室調配到位;四是對學(xué)生公寓床鋪進(jìn)行了補充、維修,對衛生間和室內外進(jìn)行了清洗;五是進(jìn)行學(xué)生走訪(fǎng)和通知工作;六是對學(xué)生進(jìn)行了重新分班工作;七是對食堂進(jìn)行了改建工作;八是部分老師義務(wù)勞動(dòng),對電網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行了改造;九是扎實(shí)開(kāi)展了教職工暑期集訓工作。
從集并前的人心浮動(dòng),到開(kāi)學(xué)前的人員穩定,再到開(kāi)學(xué)時(shí)的井然有序,其間只有短短的一個(gè)多月時(shí)間,這里面飽含辛酸與艱難,但更多折射出的是我校干群的智慧和責任。
二、潤物無(wú)聲地抓好隊伍建設。
1.抓好行政隊伍建設。新的行政集體是由兩校部分行政成員組成的,我們根據各自特長(cháng)和學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行了重新分工。我們著(zhù)力抓了以下幾個(gè)方面:一是抓學(xué)習。要求每位行政成員觀(guān)念要前位,業(yè)務(wù)要精良,管理要科學(xué);利用多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習。本期為貫徹全縣教育工作會(huì )議精神,縣局開(kāi)展校長(cháng)干事征文活動(dòng),我的《當前教學(xué)領(lǐng)域的常見(jiàn)缺失及對策》獲一等獎。二是抓協(xié)調。教學(xué)塊、服務(wù)塊、群團塊各負其責;同時(shí)又相互配合,上級所有文件,學(xué)校行政成員實(shí)行傳閱制,了解精神,通力合作。三是抓責任。學(xué)校對各塊工作實(shí)行目標責任制,并與領(lǐng)導的評先與獎勵掛鉤。四是抓垂范。不搞特權,不耍手段,要求教職工做到的自已先做好;與教職工平等相處,跟教職工交心談心;學(xué)校遇到困難,行政成員不講條件,主動(dòng)請纓,努力做好。本期所有具有教師資格證的領(lǐng)導全部帶課;所有教學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導帶頭開(kāi)展。五是抓務(wù)實(shí)。兩校集并后,減少行政成員人數同時(shí)精簡(jiǎn)了處室人員,相關(guān)工作大都由領(lǐng)導自己做。我是個(gè)務(wù)實(shí)的人,許多工作都是由我親自做,我們的各塊領(lǐng)導也是這樣;雖然辛苦些,但更能了解實(shí)情,更能增長(cháng)才干。六是抓包管。領(lǐng)導包年級、包教研組、包班級。一個(gè)領(lǐng)導獨擋一面,一個(gè)領(lǐng)導把關(guān)一塊。
2.抓好教師隊伍建設。一是充分利用暑期集訓對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,增強教師的敬業(yè)精神。二是利用間周一次的教職工大會(huì ),安排工作,分析形勢,交流體會(huì ),增強教職工的憂(yōu)患意識和責任意識。三是通過(guò)簽到制和抽查制,抓好勞動(dòng)紀律,增強教職工的時(shí)間觀(guān)念和紀律觀(guān)念。四是通過(guò)外出學(xué)習和校本培訓,提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養。五是通過(guò)抓好黨員同志的教育和優(yōu)秀教師的培養,形成團隊的凝聚力和正義感。六是通過(guò)教職工的參政議政,培養大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識。七是通過(guò)學(xué)生的評師活動(dòng),培養教職工的愛(ài)生之情和敬業(yè)之心。八是通過(guò)關(guān)注教師的心聲,解決教師的困難,以心換心,讓他們感到集體的溫暖,贏(yíng)得他們的理解和支持。兩校集并后,學(xué)校給每個(gè)辦公室重新配備了飲水機,解決了飲水問(wèn)題;搭建了車(chē)棚,解決了車(chē)輛停放問(wèn)題;給部分教師分配了臨時(shí)住房,解決了休息問(wèn)題;辦好了食堂,解決了吃飯問(wèn)題;更換了網(wǎng)絡(luò )設備,解決了上網(wǎng)問(wèn)題;門(mén)房安裝了電視,工作人員安心值班了;公寓配備了電腦,長(cháng)期沒(méi)人干的工作,也做得很出色。教師病了,給他們批假,主動(dòng)問(wèn)候。長(cháng)期的工作使我認識到,教師實(shí)際上是很通情達理的,只要給他們一些公正,給他們一份關(guān)心,給他們一點(diǎn)待遇,他們就會(huì )把全部的精力用在工作上。
3.抓好職工隊伍建設。我校有近二十名職工,是一支不可忽視的服務(wù)隊伍。職工開(kāi)始也不很穩定,大小食堂也有些矛盾。在一次職工會(huì )上,我給他們講了學(xué)校對他們的“四優(yōu)先一等同”:一是困難優(yōu)先解決,如住房問(wèn)題在班主任之前解決;二是工資優(yōu)先發(fā)放,九月份學(xué)校一口氣給他們發(fā)了七、八、九三月工資,近六萬(wàn)元;三是債務(wù)優(yōu)先償還;四是工作優(yōu)先考慮,實(shí)際配編要不了這么多職工;福利待遇與老師等同。職工們聽(tīng)后覺(jué)得我說(shuō)得與做得確實(shí)是這樣,也很是感動(dòng),再無(wú)爭吵和推諉現象了,而且各項規章制度也遵守得較好。大食堂的攝像頭以前總是被人為弄壞,我對他們講,安裝攝像頭不是監視他們,而是為了保護他們,保護學(xué)生,若萬(wàn)一食堂出現問(wèn)題,就會(huì )是大問(wèn)題,有攝像頭就可以記錄這些,現在攝像頭再沒(méi)壞過(guò)。
三、扎實(shí)有序地抓好德育工作。
1、抓師生磨合。兩校集并后,學(xué)生重新分班,教師重新聘任,師生環(huán)境發(fā)生了很大變化。為了迅速適應這一變化,各班通過(guò)收心課、班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行教育、引導,各科任教師通過(guò)自我介紹、交心談心、多方關(guān)愛(ài)、多種活動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行交流、溝通,師生很快融入到了這個(gè)新的'集體中。
2、抓習慣培養。我們認為德育的核心就是抓養成教育。一學(xué)期來(lái),政教處、教導處、安保處帶領(lǐng)班主任和科任教師,扎實(shí)抓了學(xué)生的禮貌習慣、就寢習慣、衛生習慣、生活習慣、學(xué)習習慣、鍛煉習慣、安全習慣等。
習慣培養是個(gè)系統工程。我們的做法,一是抓教育。通過(guò)班團活動(dòng)、周小結、國旗下講話(huà)、年級組集會(huì )、期中總結、學(xué)科滲透等,采取不同形式對學(xué)生進(jìn)行養成教育;通過(guò)校園之聲廣播、學(xué)校文化櫥窗、教寢室文化、班級黑板報、班級名言、墻壁文化、餐廳文化等對學(xué)生進(jìn)行熏陶教育。二是抓量化。通過(guò)值日教師、各塊管理員、學(xué)生會(huì )、分塊領(lǐng)導的評分,每周公示評分結果,評選優(yōu)勝班級,培養集體榮譽(yù),強化習慣養成。三是抓活動(dòng)。本學(xué)期,學(xué)校和各處室開(kāi)展了弟子規學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)、“中華魂”主題演講活動(dòng)、校運會(huì )和縣“楚康杯”中學(xué)生運動(dòng)會(huì )、感恩父母書(shū)信大賽、圖書(shū)捐助活動(dòng)、弟子規知識競賽、慶祝教師節活動(dòng)、團員知識講座、文明班級及示范寢室授牌、藝術(shù)周等活動(dòng),每次活動(dòng)都精心準備,認真組織,讓學(xué)生在活動(dòng)得到洗禮。四是抓表彰。對學(xué)生個(gè)人和集體進(jìn)行大面積和大張旗鼓地表彰,以激勵學(xué)生奮發(fā)向上。五是抓培訓。對于修養不足,行為失美的學(xué)生,由政教處開(kāi)設德育培訓班,強化教育。六是抓校風(fēng)。小氣候影響大環(huán)境。我們高度重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設。校風(fēng)建設中,我們對學(xué)生中存在的共性問(wèn)題,全校性地齊抓共管;對個(gè)別問(wèn)題和細節問(wèn)題我們責成相關(guān)人員重點(diǎn)抓管,限期整改。
3、抓安全教育。一是周一國旗下講話(huà)宣講,周五放學(xué)黑板上提醒。二是利用專(zhuān)欄、黑板報、主題班會(huì )宣傳。本期進(jìn)行了“交通、消防、衛生知識”的宣講學(xué)習、以“消防安全在我心中”為主題的班會(huì )、以“安全伴我行”為主題的征文評比、以“珍愛(ài)生命、學(xué)會(huì )自救”為主題的黑板報、以“關(guān)愛(ài)生命、遠離毒品”為主題的專(zhuān)刊和交通安全專(zhuān)刊。三是開(kāi)展安全知識競賽。本期舉行了“安全逃生演練教育知識”網(wǎng)絡(luò )競賽。四是召開(kāi)安全教育家長(cháng)會(huì )。五是與家長(cháng)簽訂安全責任書(shū)。
4、抓家校共建。一是抓好家長(cháng)學(xué)校工作。家長(cháng)學(xué)校分年級、分班級開(kāi)課,本期七年級每班舉行兩次,xxx年每班進(jìn)行一次。每次培訓有目標、有計劃、有講稿;有形式、有內容、有層次、有效果。學(xué)習法律、宣傳政策、指導方法、交流經(jīng)驗。二是抓好訪(fǎng)萬(wàn)家工作。本學(xué)期全體教師分兩次進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng),開(kāi)學(xué)初教師以地域為單位進(jìn)行家訪(fǎng),目的是宣講形勢、宣傳政策,接學(xué)生入學(xué);十一月份教師以班級為單位進(jìn)行家訪(fǎng),目的是了解家情、交流學(xué)情,請家長(cháng)評校。
四、持之以恒地抓好教科研工作。
1、強化教學(xué)中心地位。學(xué)校把教學(xué)工作作為天字號工程,一切工作均以它為核心;一切考評均以它為基礎。
2、抓好教學(xué)常規工作。我們深知:只有過(guò)程管理到位,才有滿(mǎn)意結果出現;只有抓實(shí)教學(xué)常規工作,才能抓好勞動(dòng)紀律。學(xué)校對常規工作嚴格實(shí)行一月一檢查,一月一公示;一期一總評,一期一獎懲的“四個(gè)一”制度。
3、抓實(shí)教師培訓工作,以確保教師的高素質(zhì)和多儲備。一是通過(guò)多種形式開(kāi)展聽(tīng)評課和教學(xué)比武活動(dòng),本期以“課內比教學(xué)”為契機,分六個(gè)大組扎實(shí)開(kāi)展講課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課活動(dòng);十二個(gè)學(xué)科教師參加縣級比武,均取得較好成績(jì)。二是加大備課組和教研組的集體備課力度;三是大批量外出學(xué)習交流,本學(xué)年兩校參加“國培”的教師有30多人,參加省市縣級培訓的教師有20多人,外出聽(tīng)課學(xué)習的教師達60多人次;四是培養一專(zhuān)多能的教師。
4、加強質(zhì)量監測工作。在從嚴治考的基礎上,學(xué)校定期實(shí)行階段檢測,及時(shí)了解師生動(dòng)態(tài),隨時(shí)調整教學(xué)思路。不讓學(xué)生出現大的滑坡,不讓班級出現大的差距。每次檢測后校長(cháng)和分管領(lǐng)導都要和老師們一起分析質(zhì)量情況,擬定工作措施,以使各年級平衡推進(jìn),整體提高。
5、加強科研工作。一是進(jìn)行立項課題的研究。二是進(jìn)行問(wèn)題課題的研究。學(xué)校市級課題《提高課堂教學(xué)有效性的策略研究》上期已經(jīng)結題,現在還有兩個(gè)立項課題:市級課題《以讀為本的語(yǔ)文課堂》和國家級課題《弟子規進(jìn)校園》。本年度我校有四十多名教師以課題組為平臺,獲得各個(gè)級別的優(yōu)秀論文和優(yōu)秀課。
五、真抓實(shí)干地做好后勤工作。
1、規范財務(wù)管理工作。本學(xué)期學(xué)校精干了財務(wù)工作人員,對他們提出了更高要求:收入進(jìn)庫,開(kāi)支有據,手續完備,條據規范。學(xué)校嚴格進(jìn)行財務(wù)把關(guān),堅決執行先入后出、量入為出、規范審批原則,確保了各項工作的正常運行。
2、完善財產(chǎn)管理工作。兩校集并后,學(xué)校財務(wù)人員和相關(guān)管理人員花大氣力對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了重新清理、登記工作,建立臺帳,專(zhuān)人管理。
3、狠抓食堂管理工作。本年度我校將提高學(xué)生生活質(zhì)量作為工作重點(diǎn)之一。一是實(shí)行營(yíng)養配餐,二是實(shí)行“五員”監管(食堂操作員、衛生監督員、營(yíng)養指導員、質(zhì)量評判員、成本監督員),三是開(kāi)展查看制(查看吃飯人數、查看扔倒情況)、問(wèn)卷制(定期在師生中問(wèn)卷調查)來(lái)調整學(xué)生飲食結構、來(lái)評估食堂工作人員并與之工資或績(jì)效工資掛鉤。本期我校飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,教師、學(xué)生滿(mǎn)意度較高。
4、及時(shí)做好后勤保障工作。兩校集并后,后勤工作千頭萬(wàn)緒:大到維修改建添置,小到安裝玻璃更換門(mén)鎖,但后勤都能以最快的速度保證學(xué)校的正常工作。
5、做好扶貧助學(xué)工作。一是落實(shí)國家陽(yáng)光助學(xué)工程,二是學(xué)校給特別困難學(xué)生一定生活補貼,以確保每一名學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。本期代表xx縣迎接了省扶貧助學(xué)工作檢查。
6、做好增收節支工作。一是保證各項收入按時(shí)到位,二是加大節支力度:主要是控制在外進(jìn)餐、控制租車(chē)、減少不必要開(kāi)支。本學(xué)期按計劃償還了職工養老補償費、按時(shí)繳納了教師養老保險個(gè)人部分、發(fā)放了上學(xué)年教師部分津貼、留足了本學(xué)期的開(kāi)支費用……我們可以很有底氣地說(shuō),本學(xué)期的正常開(kāi)支學(xué)校不差任何人的錢(qián)。
六、求真務(wù)實(shí)地抓好民主管理。
一是學(xué)校重大事情實(shí)行民主集中制。不搞一言堂,不用關(guān)系網(wǎng)。二是逐步規范制度。用制度約束人,用制度調動(dòng)教師的工作積極性。三是堅持開(kāi)好每周一次的行政例會(huì )。小結本周工作,安排下周事務(wù);傳達文件精神,商議重大事情。四是實(shí)行教代會(huì )民主監督和民主管理。教代會(huì )實(shí)行校務(wù)分掌,全員參與,全程監管;督察與清理一致,權利與責任同等。五是抓好公示制。凡是涉及到學(xué)校重大事情、涉及到教職工切身利益的事情,我們通過(guò)開(kāi)會(huì )宣傳、內外公示等形式,讓大家充分知曉。
七、卓有成效地抓好群團工作。
1、加強教代會(huì )建設工作。一是重新改選教代會(huì ),二是加強對教代會(huì )成員的培訓,三是教代會(huì )撰寫(xiě)提案,四是教代會(huì )全程參與學(xué)校的制度建設和民主管理。
2、有效開(kāi)展工會(huì )工作。一是有效參與教職工維權工作,尤其是在廖玉蘭師傅的維權活動(dòng)中,工會(huì )做了大量工作。二是慰問(wèn)看望教師。三是大力開(kāi)展文體活動(dòng)。本學(xué)期組織了師生接力賽、籃球友誼賽、定點(diǎn)投籃賽、羽毛球賽、單人跳繩賽、健身操活動(dòng)等,不僅豐富了校園文化、愉悅了教職工身心,而且增進(jìn)了兩校教師的了解和感情。
3、細致做好團委工作。一是組建團支部,加強對團員的培訓、吸納、管理和考核工作,引領(lǐng)了團員在學(xué)生中的帶頭作用,有力促進(jìn)了校風(fēng)建設。二是加強校園文化建設,每天開(kāi)播校園之聲廣播,加強文化熏陶,加強輿論導向。
八、令人欣慰的工作業(yè)績(jì)。
在全體教職員工的共同努力下,近一學(xué)期我校了取得了較好的成績(jì),獲得了不少榮譽(yù)。
1、上下一心,政令暢通。兩校集并后,各級領(lǐng)導最擔心的是穩定問(wèn)題,F在可以說(shuō)不僅人心穩定,而且各項工作開(kāi)展得卓有成效,教師中呈現出通力合作,互相學(xué)習,良性競爭,共同提高的良好態(tài)勢。
2、各項工作,成績(jì)喜人。
1)學(xué)校方面:本學(xué)年xx中學(xué)被評為xx縣教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,兩校有十二個(gè)科次受到表彰;榮獲“荊門(mén)市科研先進(jìn)單位”、“xx縣優(yōu)秀生源輸送單位”、“xx縣平安校園”、“xx縣文明單位”等稱(chēng)號。
2)教師方面:韓紅芝老師的生物優(yōu)秀課競賽獲全省第二名的好成績(jì);十二名參加全縣教學(xué)比武教師,據了解均取得較好成績(jì);“國培”中,吳鳳芝老師被評為省級“優(yōu)秀輔導教師”,周文、吳書(shū)軒、陳繼元等老師被評為省級“優(yōu)秀學(xué)員”;十多名教師上報參評縣市級教學(xué)能手和骨干教師;我本人在xx縣教育工作會(huì )議上被授予“十佳校長(cháng)”稱(chēng)號。
3)學(xué)生方面:xx縣英才基地班考試我校有4人被錄取,居鄉鎮學(xué)校之首,而且他們現在成績(jì)非常優(yōu)秀;省教研室組織的作文競賽中有16名同學(xué)進(jìn)入復賽,入圍比例也相當高;楊揚同學(xué)參加xx縣“中華魂”演講比賽獲得第三名;xx縣“楚康杯”運動(dòng)會(huì )男子組名列第六名;李小羽參加感恩父母書(shū)信大賽進(jìn)入市級復賽。
各位領(lǐng)導、老師們,過(guò)去的成績(jì)歸功于各位老師的團結協(xié)作和辛勤工作,歸功于各級領(lǐng)導的大力支持和悉心指導。我們深知學(xué)校面臨的困難還很多,存在的問(wèn)題還不少,但我相信,有“有難知難迎難上,無(wú)優(yōu)有憂(yōu)爭創(chuàng )優(yōu)”的煙中精神在,一切都在預料中。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 6
時(shí)光飛逝如電,一晃繁忙的20xx年就這樣過(guò)去了,回首往事,拾掇點(diǎn)滴,對自己定下的學(xué)校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來(lái),在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績(jì),現匯報如下:
一、安全職責,常抓不懈,打造平安學(xué)校
本年度調整了領(lǐng)導分工,實(shí)行教育教學(xué)、安全衛生、后勤管理三條線(xiàn)作業(yè)的方式,加強了安全衛生工作的領(lǐng)導職責制,并實(shí)行領(lǐng)導值周、教師值日制度,實(shí)行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學(xué)生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛生天天抓,本年度實(shí)現了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。
1、簽訂安全職責書(shū),實(shí)行職責追究制度
開(kāi)學(xué)初,學(xué)校校長(cháng)與各位分管的領(lǐng)導簽訂安全職責書(shū),把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責用書(shū)面的形式呈現,然后政教處和班主任簽訂安全職責書(shū),政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責書(shū),明確上課發(fā)生的職責事故由教師本人負責。
2、組織大型活動(dòng),增強安全意識
利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀(guān),觀(guān)看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。
3、規范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢
食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無(wú)商品、過(guò)期食品、不貼合規定的`商品,嚴格按照國家的規范進(jìn)行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。
二、教育教學(xué),改革創(chuàng )新,質(zhì)量穩步上升
1、本年度繼續實(shí)行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規定,使教師心中有數,有一個(gè)行為規范。
2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽(tīng)課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節的基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據。
3、實(shí)行年級分管包干制度,教學(xué)設立一副校長(cháng),一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負總責,取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專(zhuān)8人成績(jì)得到了社會(huì )的認可,社會(huì )反應良好,綜合名次雖不夢(mèng)想,可是質(zhì)量在穩步上升。競賽成績(jì)也捷報頻傳。特別是理化生學(xué)科的成績(jì)位居全縣先進(jìn)行列。
三、普九債務(wù),排除萬(wàn)難,解決后顧之憂(yōu)
債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟上,并且影響到校長(cháng)管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長(cháng)已經(jīng)去世,留下許多遺留問(wèn)題均沒(méi)有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒(méi)有結算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒(méi)有結算,當時(shí)校長(cháng)又不在,工程方結算的要求又高,有的還沒(méi)有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶(hù)頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據、登錄傳票、匯總戶(hù)頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時(shí)一個(gè)多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時(shí)還處理了學(xué)校的呆帳,結算了前幾位校長(cháng)結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺(jué)得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂(yōu),吃苦再大也值得!
梨坪初中校長(cháng)述職報告 7
20xx年,我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領(lǐng)導下,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導,堅持質(zhì)量立校,強化學(xué)校管理,加強隊伍建設,優(yōu)化教育行風(fēng),提升服務(wù)水平,推進(jìn)特色教育,打造教育品牌,繼續深入學(xué)習新課程標準,推進(jìn)課程改革,加強教育理論學(xué)習,以新的教育觀(guān)念指導學(xué)校工作,科學(xué)、規范管理學(xué)校,學(xué)校各項工作均取得了新的成績(jì),F述職如下
一、強化學(xué)習,不斷提升自身綜合素質(zhì)
作為領(lǐng)導干部,我深知,只有加強學(xué)習,拓展思維,提高自身思想素養和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地承擔起領(lǐng)導學(xué)校發(fā)展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規學(xué)習為導向,以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習為重點(diǎn),以教育理論和教研科研為突破,多方學(xué)習,提升素養。我們積極參加上級有關(guān)部門(mén)組織的政治理論學(xué)習,參加遠程教育培訓,認真學(xué)習黨的十八大,十八屆二中、三中全會(huì )精神,自覺(jué)閱讀管理著(zhù)作,系統學(xué)習學(xué)校管理理論,豐富管理經(jīng)驗,提升我們的.管理理念和能力。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習,豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。X月份,學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動(dòng)建構論》,讓老師們閱讀學(xué)習,并組織了多種活動(dòng)來(lái)加以督促,并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行嘗試。
二、強化責任,不斷提升崗位履職能力
一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子始終秉承“團結、落實(shí)、責任、自律”的理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個(gè)堅持:一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個(gè)人服從集體,不計個(gè)人得失,全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線(xiàn)的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場(chǎng)、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動(dòng)承擔上課任務(wù),深入教學(xué)第一線(xiàn),帶頭巡課,堅持聽(tīng)隨堂課,參加教研組教研活動(dòng)。
三、強化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效
(一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內部管理體系。
通過(guò)加強制度建設、嚴格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《XX中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《XX中學(xué)辦公用品采購制度》等規章制度及各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,做到以制度求規范、以規范促管理;在領(lǐng)導層內部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責任,實(shí)施目標考核,成功構建,各司其職、各負其責、協(xié)調運作的規范管理格局。
(二)、著(zhù)力效能,創(chuàng )新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
、僖匀藶楸,堅持活動(dòng)育人,提升德育實(shí)效。制定完善《XX中學(xué)班級考核管理辦法》,落實(shí)班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動(dòng)育人。在抓實(shí)德育常規工作的同時(shí),主要以“活動(dòng)育人”的方式,對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛(ài)心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養成等各類(lèi)教育,提高德育工作主動(dòng)性,針對性和實(shí)效性。
、趧側岵,精細學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導負責制,落實(shí)分管領(lǐng)導責任;完善《XX中學(xué)教學(xué)常規管理制度》,加強教學(xué)常規檢查,進(jìn)一步規范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績(jì)效考核細則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。
、哿⒆阏n堂,完善模式建構,提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設,在深入推進(jìn)學(xué)習《活動(dòng)建構論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎上,進(jìn)一步抓實(shí)集體備課、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節,整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。
、苷n題為基,強化科研引導,實(shí)現以研促教。學(xué)校繼續開(kāi)展課題《基于農村學(xué)校針對學(xué)困生轉化的實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習動(dòng)機的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進(jìn)得力,進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類(lèi)論文30余篇。
(三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,創(chuàng )新舉措,集中開(kāi)展“四個(gè)打造”專(zhuān)項活動(dòng),校園人文環(huán)境得到較大改善。
、僖缘聻槭,努力凈化師生思想,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門(mén)配合,加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,將社會(huì )對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開(kāi)展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教;加強學(xué)生思想道德建設,夯實(shí)日常行為管理,培養學(xué)生文明習慣。一年來(lái)全校師生無(wú)違法違紀行為。
、谝悦烙,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。完成校園籃排球場(chǎng)地的規劃綠化,實(shí)施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習空間
、垡詴(shū)引人,優(yōu)化培育方式,打造書(shū)香校園。全面開(kāi)放圖書(shū)樓,開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng),濃郁校園文化氛圍。
、芤郧閯(dòng)人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請公安、交警、消防部門(mén)進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動(dòng)的案例來(lái)打動(dòng)學(xué)生,以科學(xué)的方式來(lái)引導學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實(shí)教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。
四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界
1.我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。
2.認真執行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風(fēng)建設,規范學(xué)校收費行為,自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。
3.堅決實(shí)施陽(yáng)光政策。嚴格財務(wù)收支管理,規范教育收費,按規定合理開(kāi)支經(jīng)費,實(shí)行陽(yáng)光采購,主動(dòng)接受群眾監督。
五、強化反思,不斷提升領(lǐng)導發(fā)展的能力
通過(guò)自省反思,我們清醒地知道作為領(lǐng)導干部,還有很多不足。例如,對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作方法,堅持在學(xué)習中實(shí)踐,在反思中提高,在校長(cháng)這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 8
今天,縣委、縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣教育工作會(huì )議,研究部署青田教育發(fā)展大計。作為一名校長(cháng),我倍感鼓舞,信心倍增。
近年來(lái),青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學(xué)子綜合素質(zhì),千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質(zhì)量,取得了明顯成效。三年來(lái),每一年上一本線(xiàn)和本科線(xiàn)的人數,都在逐年增加。上一本線(xiàn)112人,上本科線(xiàn)376人。隨著(zhù)高考成績(jì)的進(jìn)步,社會(huì )聲譽(yù)明顯改善,扭轉了以往曾經(jīng)有過(guò)全縣初中畢業(yè)生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來(lái)全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過(guò)了90人,前200名達到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道。 在新的學(xué)年和今后一個(gè)時(shí)期,青田中學(xué)將以貫徹落實(shí)本次全縣教育工作會(huì )議精神為契機,立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,提倡有效教學(xué),推進(jìn)教育創(chuàng )新,整合優(yōu)質(zhì)資源,提升辦學(xué)效益,堅持不懈做好“質(zhì)量”文章,全力打造滿(mǎn)意青中。
一是帶好領(lǐng)導班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結協(xié)作,率先垂范,保證工作時(shí)間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著(zhù)重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間,“抓質(zhì)量”的`工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績(jì),進(jìn)一步營(yíng)造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),強化師德師風(fēng)建設,進(jìn)一步樹(shù)立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀(guān)念,進(jìn)一步營(yíng)造“靜心教書(shū),潛心育人”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步形成“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng )造工作、學(xué)習和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長(cháng)、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進(jìn)青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著(zhù)眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結合,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規范養成教育,幫助學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長(cháng),整體提升學(xué)生素質(zhì)。
四是營(yíng)造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績(jì)考核體系,擴大教學(xué)成績(jì)在考核體系中的分值,設立教師教學(xué)業(yè)績(jì)獎,進(jìn)一步樹(shù)立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進(jìn)來(lái)”活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)能力,構建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續開(kāi)展與鎮海中學(xué)、金華一中、東陽(yáng)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學(xué)習制度,切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。
各位領(lǐng)導,同志們!作為重點(diǎn)中學(xué)的校長(cháng),責任重大,使命光榮。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點(diǎn)上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績(jì),竭盡全力提升青田中學(xué)的社會(huì )信譽(yù)和人民群眾的滿(mǎn)意度。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 9
陽(yáng)城中心,F有初中一所,在校生256人;定點(diǎn)小學(xué)兩所,教學(xué)點(diǎn)兩所,在校生617名;公辦幼兒園一所,民辦幼兒園兩所,在校生636名。全區共有教師176名。目前,全區各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩定,教師、學(xué)生工作學(xué)習情緒高漲,正沿著(zhù)健康、穩定、科學(xué)方向發(fā)展。
新學(xué)年開(kāi)學(xué)以來(lái),我們認真踐行“三十六字”執教方略,按照“思路清、眼光遠、作風(fēng)實(shí)”的工作要求,理出了“目標更加明確,管理更加嚴格,措施更加得力,效果再上臺階”的工作思路。同時(shí)為了進(jìn)一步做好各項工作的落實(shí),結合我區實(shí)際,我們提出了“陽(yáng)城中心校二三五工作要領(lǐng)”,用以統領(lǐng)和指導各項工作!岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括:兩加管理要求,即常規+細節,規范+特色;三全行動(dòng)策略,即全面規范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)課程改革,全面落實(shí)素質(zhì)教育;五好工作要點(diǎn),即讀好書(shū)、寫(xiě)好字、作好操、唱好歌和掃好地。
“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標,也有努力方向;既有工作思路,也有工作要求;既有工作內容,也有工作措施。其實(shí)質(zhì)緊緊圍繞“扎實(shí)、規范、科學(xué)”六個(gè)字,就是讓我們的各項工作規范操作,扎實(shí)開(kāi)展,科學(xué)發(fā)展。我們的主要工作:
一、規范辦學(xué)行為。
嚴格學(xué)生的在校時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,堅決杜絕亂買(mǎi)教輔材料,深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設,樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān),不折不扣地落實(shí)“2+1”項目工程和學(xué)生一天在校一小時(shí)體育活動(dòng),開(kāi)全開(kāi)足課程,讓學(xué)生全面、健康發(fā)展。
二、推進(jìn)課程改革。
中心校明確提出:學(xué)科課程生本化,活動(dòng)課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進(jìn)上兩手抓,一手抓課堂教學(xué),一手抓課外活動(dòng)。中心校明確兩個(gè)責任主體,一個(gè)是以教學(xué)教研主任為責任人抓課堂教學(xué),一個(gè)是以宣教和體衛藝專(zhuān)干為責任人抓課外活動(dòng),兩項工作相輔相成,共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學(xué)常規展評,課堂教學(xué)達標評優(yōu),第一屆賽課,教師基本功比武,中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學(xué)生綜合評價(jià)等;政教工作主要有:五個(gè)好工作落實(shí)督查,國學(xué)經(jīng)典誦讀,兩創(chuàng )兩爭活動(dòng),三個(gè)示范校創(chuàng )建,第一屆藝術(shù)節等。達到了學(xué)科課程和活動(dòng)課程齊抓共管。
三、管理措施公開(kāi)透明,營(yíng)造公正公平的工作氛圍。
學(xué)期初,中心校印發(fā)了幾項措施:一是《陽(yáng)城中心校學(xué)校領(lǐng)導工作常規》,二是《陽(yáng)城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《陽(yáng)城中心校獎勵性績(jì)效工資考核辦法》,四是《陽(yáng)城中心校校務(wù)公開(kāi)制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書(shū)面文件的方式印發(fā),同時(shí)放在中心校公共博客上向全區教師公開(kāi),學(xué)校領(lǐng)導一天、一周、一月應該做哪些事,自己對照,哪個(gè)教師能不能晉級,能不能被評為優(yōu)秀,績(jì)效工資到底應該得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的.公開(kāi)透明,在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響。達到了管理公正透明,教師心平氣順的目的。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 10
本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結束,本人自去年7月接手初中部校長(cháng)工作已基本一年,在董事會(huì )、校委會(huì )的直接領(lǐng)導下,初中部以“學(xué)洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點(diǎn),以“嚴格規范管理 課堂教學(xué)改革=人人都能成功”為治校方略,狠抓師德學(xué)風(fēng)建設,加強教研課改力度,在抓好常規管理的同時(shí)開(kāi)展創(chuàng )新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教育教 學(xué)質(zhì)量不斷提升,整體工作穩步推進(jìn),F將本人任職主要工作情況匯報如下:
一、抓課改
高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎,高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學(xué)期大力開(kāi)展學(xué)習洋思“先學(xué)后教,當堂訓練”教學(xué)模式的基礎上,本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼續引領(lǐng)教師全員參與,集中組織集體教研活動(dòng),強力推行課堂教學(xué)改革。
要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節模式上課,控制課堂講課時(shí)間,狠抓當堂訓練效果,組織開(kāi)展了青年教師說(shuō)課、賽課教學(xué)基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習實(shí)地參觀(guān)學(xué)習,親身感受洋思課堂模式,堅持定期學(xué)習觀(guān)看洋思公開(kāi)課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗體會(huì ),每周評選學(xué)生滿(mǎn)意課堂,每月組織學(xué)生評教,領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)班聽(tīng)課督導。通過(guò)扎實(shí)、具體、細致的開(kāi)展課改活動(dòng),現在初中部大部分教師已能熟練掌握運用洋思課改模式,主動(dòng)參與教學(xué)研究,積極實(shí)施教學(xué)改革,取得了較好的成效。
二、抓三清
針對部分學(xué)生學(xué)習興趣不濃、學(xué)習方法不當、學(xué)習成績(jì)較差、缺乏良好的學(xué)習習慣等現象,為了讓學(xué)生學(xué)有目標、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,進(jìn)而提高學(xué)習成績(jì)和教學(xué)質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時(shí),在初一語(yǔ)數外、初二語(yǔ)數外物、初三語(yǔ)數外理化等學(xué)科全面實(shí)施教學(xué)“三清”活動(dòng),要求任課教師每天認真落實(shí)教學(xué)任務(wù)“堂堂清、天天清”,對學(xué)生當天所學(xué)知識嚴格把關(guān),人人過(guò)關(guān),各班統一張貼“三清”過(guò)關(guān)競賽表,老師負責認真填寫(xiě),堂堂清不過(guò)關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節統一進(jìn)班補習輔導,教務(wù)處每天檢查記錄教師進(jìn)班情況。
初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過(guò)關(guān)完成情況,并堅持每周抽查學(xué)生進(jìn)行“周周清”達標測試,測試成績(jì)及各班“三清”過(guò)關(guān)達標率及時(shí)公示,以督促教師、學(xué)生及時(shí)高質(zhì)量地完成訓練達標任務(wù)。對周周清學(xué)習任務(wù)未過(guò)關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家堅持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過(guò)關(guān)為止。
我校的抓課改、抓“三清”活動(dòng),在市教體局、教研室領(lǐng)導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長(cháng)的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經(jīng)驗將逐步向全市進(jìn)行介紹和推廣。
三、抓管理
1、教師管理
針對目前我市民辦學(xué)校競爭激烈的現狀,在教師會(huì )上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識,敬業(yè)奉獻,團結拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學(xué)工作,保質(zhì)保量為提高教學(xué)質(zhì)量做出最大貢獻!
本期初中部繼續實(shí)行教師上、下午上班簽到制,值班領(lǐng)導上班期間不定時(shí)深入教研組查崗、查教案作業(yè),督促教師保證工作時(shí)間,提高工作效率,提升工作質(zhì)量;繼續實(shí)行正副班主任制,實(shí)施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學(xué)生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學(xué)風(fēng)端正,紀律穩定。
2、學(xué)生管理
本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風(fēng)、塑形象、出質(zhì)量”的工作思路,扎實(shí)做好學(xué)生德育工作,努力培養學(xué)生良好行為習慣。對學(xué)生,政教處狠抓了文明養成教育,特別重視文明習慣、衛生習慣、愛(ài)校意識、紀律觀(guān)念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓練。組織學(xué)生深入學(xué)習有關(guān)制度規定,不斷提高學(xué)生的思想覺(jué)悟和自律意識,大力開(kāi)展“文明禮貌月”、傳統文化等系列教育活動(dòng),培養學(xué)生的文明行為意識和遵規守紀觀(guān)念,培養高尚情操,努力創(chuàng )建文明和諧校園。
在班級管理中,定期召開(kāi)班主任會(huì )議和學(xué)生干部會(huì )議,對班級工作給予全面指導,提高班主任及學(xué)生干部的管理水平,不斷強化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,穩定秩序,狠抓學(xué)習,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。為進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習積極性,增強紀律觀(guān)念,初中部本學(xué)期在學(xué)生中又大力開(kāi)展了“班級之星”、“校園之星”(學(xué)習之星、進(jìn)步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛生之星、儉樸之星、特長(cháng)之星)評選活動(dòng),設立校園文明監督崗,利用學(xué)校宣傳欄及時(shí)表彰一大批優(yōu)秀典型,引導全體學(xué)生在同學(xué)中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學(xué)生中創(chuàng )設積極向上的.學(xué)習氛圍,激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神,培養學(xué)生全面發(fā)展,也進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設和形成。
3、教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),初中教()務(wù)處本期認真細致狠抓常規教學(xué)工作,堅持教務(wù)、教學(xué)、教研齊抓并舉,修訂了教師教學(xué)量化考核細則,認真落實(shí)洋思“三清”模式教學(xué),強化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報等工作,加強對年級工作、教研組工作的指導督促,經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì ),講紀律談學(xué)習,在師生中營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí)注重開(kāi)辟學(xué)生第二課堂,開(kāi)展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽 等豐富多彩的課外活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(cháng),豐富校園生活,全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期初中部參加全市中學(xué)生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
四、抓中招
畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標,任務(wù)艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )、每周1次學(xué)生會(huì ),鼓干勁,明方向,提要求,定任務(wù),安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動(dòng)向,實(shí)施了領(lǐng)導包班、老師包學(xué)生責任分包制,各學(xué)科列出具體復習應考方案,發(fā)揮團結協(xié)作、腳踏實(shí)地的精神,正學(xué)風(fēng)、抓課堂、求效率,經(jīng)常查漏補缺,總結提高,同時(shí)認真組織了初三體育、實(shí)驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動(dòng)員大會(huì )、初三六次模擬考試和學(xué)生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績(jì)。
五、存在問(wèn)題與今后努力方向
本學(xué)期初中部工作雖取得了一定的成績(jì),但還有很多不足,如:
1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;
2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強;
3、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校在全市叫得響的“名師”相對缺乏;
4、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;等等。
今后努力目標:
1、抓好學(xué)校常規管理,要在嚴、細、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、加強教師隊伍建設,完善各項管理制度,規范各種教學(xué)行為,努力打造一支緊張有序、團結高效的高素質(zhì)教師隊伍,
3、積極引領(lǐng)教改科研,完善課改三清制度,努力提升教師素質(zhì),有效提高教學(xué)質(zhì)量。
4、堅持深入教學(xué)一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作,嚴于律己,以身作則,時(shí)時(shí)刻刻給老師起模范表率作用。
5、做好招生宣傳和防控流失工作,確保生源穩中有升。
總之,任職以來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)負責制,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 11
根據校務(wù)委員會(huì )分工,本年度我主要分管學(xué)校教學(xué)、教研、教師考勤以及學(xué)校鄉村少年宮工作,并承擔九年級思政課教學(xué)。下面就一年來(lái)所做的工作做以下匯報。
一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)
作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,積極學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。
二、準確把握角色位置,認真履行崗位職責
作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對教師,我真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、老師們的意見(jiàn),形成共識,努力做到上下一條線(xiàn),全校一盤(pán)棋。
三、狠抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作有序開(kāi)展
1.實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、精細化。一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規管理。對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節逐一落實(shí),形成制度;三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有學(xué)困生輔導計劃,建立了學(xué)困生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導制度:
、傺蔡弥贫。
、诼(tīng)課、評課制度。
、坌姓I(lǐng)導蹲點(diǎn)制度。
、芏ㄆ跈z查備課、作業(yè)批改制度。
、葙|(zhì)量監控制度;四是扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。
2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來(lái),我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實(shí)現規范管理的基礎上,以問(wèn)題為導向,扎實(shí)開(kāi)展研究,把課題研究作為教師成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的助推器,實(shí)現了學(xué)校教科研水平的全面提升。
3.扎實(shí)實(shí)施“十個(gè)一”工程,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。要求五十歲以下教師在過(guò)好“三字一話(huà)”基本功訓練關(guān)后,完成十個(gè)一任務(wù):即研究一個(gè)課題;撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀論文;上一堂優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課;編寫(xiě)一份優(yōu)秀教學(xué)設計;出一份標準試題;設計一份好作業(yè);制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件、微課;精讀一篇教育專(zhuān)著(zhù);寫(xiě)好一篇教學(xué)反思。
4.加強青年教師的培養指導。制定xx鎮九年制學(xué)!扒嗨{工程”師徒結對方案,組織新教師培訓,學(xué)習學(xué)校各類(lèi)制度、常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織新教師匯報課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的成長(cháng)與專(zhuān)業(yè)發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
四、其他工作
1.我承擔九年級思政課教學(xué)任務(wù),在教學(xué)中,我認真鉆研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業(yè)批改等各個(gè)教學(xué)環(huán)節中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。切實(shí)貫徹以人為本,充分尊重學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,既教書(shū)又育人,幫助學(xué)生健康成長(cháng)。關(guān)心班集體,協(xié)助班主任做好學(xué)生管理工作。
2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規定和學(xué)校的相關(guān)制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。
3.制訂完善了《xx鎮九年制學(xué)校鄉村少年宮制度匯編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,以豐富多彩的社團活動(dòng)為載體,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線(xiàn),保證“鄉村學(xué)校少年宮”的規范運行。
4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規定,在日常工作、評優(yōu)選先、晉職晉級等方面不計較個(gè)人名利和個(gè)人得失,不搞特殊化,不以權謀私,能夠自覺(jué)種粕緇岵渙擠縉
五、存在的問(wèn)題及今后努力的方向
存在的問(wèn)題:
1.自身的業(yè)務(wù)能力,人際溝通、協(xié)調努力等有待進(jìn)一步提高;
2.工作創(chuàng )新力度不夠。
今后努力的方向:
1.加強學(xué)習,不斷提高理論水平,管理水平及領(lǐng)導藝術(shù);
2.轉變作風(fēng),大膽工作,以創(chuàng )新的意識,創(chuàng )新的.思路迎接新機遇,開(kāi)創(chuàng )新局面。
一年來(lái),在全體教職工的努力下,我校教學(xué)工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 12
20xx年,本人繼續擔任學(xué)校副校長(cháng)、教導主任,分管教育教學(xué)工作。一年來(lái),在上級教育行政部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導班子的指導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在全體同仁的支持幫助下,圓滿(mǎn)地完成了各項教育教學(xué)工作,基本達成了年初制訂的各項目標,取得了一些成績(jì),F總結如下。
一、堅持理論學(xué)習,端正教育思想。
作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想、新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治學(xué)習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。作為學(xué)校一名校級領(lǐng)導,我做到在政治上與趙校長(cháng)保持一致,在管理上聽(tīng)從校長(cháng)指揮,團結全校教師,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發(fā)揮表率作用。以領(lǐng)導就是服務(wù)宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長(cháng)的助手和參謀。
二、堅持學(xué)習反思,提高課堂教學(xué)水平。
我一直認為,要做一個(gè)稱(chēng)職的副校長(cháng)要從做一名好教師開(kāi)始。本學(xué)年,我擔任九年級97班的教學(xué)任務(wù)及班主任工作,我堅持將每一節課都作為自己的教改課,邊學(xué)習邊反思,根據學(xué)生的需求和發(fā)展調整自己的教學(xué)方向。平時(shí)常站在學(xué)生的立場(chǎng)換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來(lái),我可以自豪地說(shuō),盡管平時(shí)工作較忙,但自己在專(zhuān)業(yè)上虛心學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí),沒(méi)有辜負領(lǐng)導同事的信任,所任教班級的成績(jì)在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。
三、堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新,做好教學(xué)管理工作。
1、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
教導處按照期初安排的`工作計劃,穩步開(kāi)展工作,期初制度的目標基本可以落實(shí)。本學(xué)期包括教學(xué)計劃的檢查,總共安排了4次教學(xué)常規檢查,督查教師完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業(yè)本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細致,對備課本中的教學(xué)反思與課型的情況進(jìn)一步的強化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來(lái)看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規范。
教導處強調作業(yè)的精選來(lái)減輕學(xué)生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業(yè)班的管理,在后階段,教導處安排了初三英語(yǔ)、思品兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)調研活動(dòng),來(lái)提高教師的課題教學(xué)效益,從后階段的教學(xué)反饋情況來(lái)看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實(shí)行坐班制,營(yíng)造出良好的教學(xué)與學(xué)習氛圍。
做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析。用全新的`理念注入教學(xué)實(shí)踐,對大面積提高教學(xué)質(zhì)量有非常明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進(jìn)生要彌補,中等生要提升。
管理出效益,管理出成績(jì)。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的樂(lè )園。
3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰。
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,學(xué)校實(shí)行了“八學(xué)四環(huán)節”的教學(xué)改革。通過(guò)同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個(gè)教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內營(yíng)造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(cháng)。通過(guò)引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。
4、加強對青年教師的培養指導
學(xué)校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實(shí)施方案。新教師培訓,落實(shí)學(xué)校管理制度,常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)青年教師常規課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
四、不足及努力方向
一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待提高,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),以期在協(xié)助校長(cháng)把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時(shí),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早起晚睡,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 13
在即將過(guò)去的一年中,學(xué)校黨總支以爭創(chuàng )上海市文明單位為載體,緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展活動(dòng),取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
洋涇中學(xué)已經(jīng)連續五屆(十年)保持上海市文明單位稱(chēng)號。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽(yù)。相比以往,本次創(chuàng )建活動(dòng)標準新、要求高、任務(wù)重、難度大。而即將過(guò)去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng )上海市文明單位的關(guān)鍵時(shí)期。在學(xué)校黨政工團的共同努力下,在全體師生的熱情參與下,我校的爭創(chuàng )活動(dòng)開(kāi)展得豐富而有效,迎接評審工作細致而周全,得到了上級有關(guān)部門(mén)的充分肯定。最終,我們終于如愿以?xún)數剡B續第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱(chēng)號。全校上下無(wú)不為之歡欣鼓舞。
作為學(xué)校黨組織負責人,我覺(jué)得過(guò)去一年中學(xué)校黨組織建設最突出的亮點(diǎn)是師德建設卓有成效。我們以第三教育署黨委組織開(kāi)展的'“實(shí)踐微觀(guān)教育公平,促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動(dòng)為抓手,結合我校實(shí)際情況認真完成每一階段的工作和任務(wù),并在署內發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。我們勇挑重擔最先開(kāi)展了黨員的主題實(shí)踐活動(dòng)。在“為人、為師、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中,我校師生代表新區參加了上海市范圍的比賽。年,我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師,葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱(chēng)號,盛韶華等4位老師獲得區園丁獎稱(chēng)號,李莉老師獲得新區“魅力教師”稱(chēng)號,外語(yǔ)組被評為新區三八先進(jìn)集體。年,學(xué)校黨總支也被評為新區一級黨總支。
在黨總支的領(lǐng)導下,在李校長(cháng)為首的學(xué)校行政的大力支持下,年學(xué)校工會(huì )工作也取得了很好的成績(jì)。在不影響學(xué)校中心工作的前提下,我們相繼組織開(kāi)展了元旦迎新聯(lián)歡、元宵節猜燈謎、六一節親子游藝、飛鏢、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動(dòng),受到教工一致歡迎。今年我們調整了體檢地點(diǎn),提高了體檢規格,為大家帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的福利。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中,我們認真梳理、總結和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動(dòng),提出了“女教師心靈導師團隊”的特色和品牌,并參加了社發(fā)局工會(huì )面向全市范圍的展示活動(dòng)。年,我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會(huì )主席。當然,這一切都離不開(kāi)本屆工會(huì )委員會(huì )同仁的`積極配合,更離不開(kāi)全體教工的大力支持。
在過(guò)去一年中,我先后擔任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù)。雖然對教材的內容已經(jīng)十分熟悉了,但是我還是認認真真的備好每一節課,上好每一堂課。很榮幸的是,在學(xué)校組織的測評中,我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認可。我覺(jué)得這是對一名教師工作的最大肯定。
盡管工作十分繁忙,我還是十分珍惜每一次學(xué)習和培訓的機會(huì )。一年來(lái),我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓班、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班、市委黨校舉辦的高級研修班,感覺(jué)收獲頗豐。同時(shí),我還積極響應李校長(cháng)提出的讀書(shū)活動(dòng),閱讀了約翰·洛克的《教育漫話(huà)》等多部教育教學(xué)著(zhù)作。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 14
剛過(guò)去的一年,對我們xx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常,經(jīng)過(guò)我們全體教職工的齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來(lái)已久的財政困難,使老舍中學(xué)成為令響水教育界矚目的學(xué)校。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學(xué)校,連續三年中考成績(jì)列全縣鄉鎮中學(xué)第二名,初一、初二統考成績(jì)也處于全縣中上游;仡櫛緦W(xué)年工作,我著(zhù)生抓了以下幾個(gè)方面:
一、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量
一所學(xué)校,歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話(huà),要用教學(xué)質(zhì)量來(lái)向社會(huì )、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的工作。為了確保教學(xué)質(zhì)量,我們本學(xué)期主要做到了以下幾點(diǎn):
1、認真學(xué)習縣局《教學(xué)管理規程》,并進(jìn)一步健全檢查反饋制度,及時(shí)把握活動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況及效果,以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學(xué)期教學(xué)一線(xiàn)都要舉行針對新模式過(guò)關(guān)的全校性的會(huì )課活動(dòng),對不過(guò)關(guān)的同志,學(xué)校結合“青藍工程”,為其指定指導老師,限期整改到位。
2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。
在做到每月一次定期檢查的基礎上,我還不定期進(jìn)行抽查,并利用業(yè)務(wù)學(xué)習機會(huì )及時(shí)通報情況,使教師能及時(shí)糾正工作中存在的'疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時(shí),我都實(shí)行從出卷到分析的全程監控?己笪覍Ω鏖T(mén)學(xué)科,各位老師認真分析,找到存在的問(wèn)題及癥結,為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。除此之外,我經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,參加各教研組的活動(dòng),對學(xué)校的教學(xué)現狀,教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料,做到發(fā)言有主動(dòng)權,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。
3、認真實(shí)施后進(jìn)生轉化工作。
從XX開(kāi)始我就明確向教職工宣布,學(xué)校今后不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作,并要求全體同志統一思想,多吃點(diǎn)苦、多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,對有一分可能轉化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),要像醫生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認真扎實(shí)地把這項工作落實(shí)好。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校教育的“廢品”、“次品”,還會(huì )影響學(xué)校正常教學(xué)秩序,走出學(xué)校,就會(huì )成為社會(huì )的“危險品”。同時(shí)加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會(huì )上都要表?yè)P一批進(jìn)步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺階,事實(shí)證明這種做法是很有實(shí)效的。
在做這項工作時(shí),我督促教務(wù)處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責任狀,我還經(jīng)常正面或側面接觸他們,掌握第一手動(dòng)態(tài)情況,以便將這項工作真正落到實(shí)處。
4、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進(jìn)一步完善了學(xué)?己霜剳痛胧,做到獎罰分明,從而大力調動(dòng)了教師教書(shū)育人的積極性。我還利用周前會(huì ),教研活動(dòng)時(shí)間對教師進(jìn)行教育,加強教師的競爭意識,督促教師全力以赴投入工作。
二、加強學(xué)校的領(lǐng)導班子建設
近二年,我還斷加強學(xué)校的領(lǐng)導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領(lǐng)導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、校長(cháng)辦公室各職能部門(mén)的管理功能和協(xié)調作用。在學(xué)校管理中,我始終堅持以學(xué)?傮w目標凝聚人,以事業(yè)發(fā)展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧的人際關(guān)系維系人,以改革機制激勵人,教師和領(lǐng)導者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強學(xué)習,強化改革意識、創(chuàng )新意識,努力提高思想水平和管理藝術(shù)。他們做了大量具體細致的工作,舍中成績(jì)的取得,與他們腳踏實(shí)地的工作是分不開(kāi)的。
對于教師素質(zhì)的提高,我們一方面抓好教師思想作風(fēng)建設,同時(shí)我們始終堅持提升教師的教育教學(xué)水平:
一方面,我繼續抓好青年教師學(xué)歷達標工作,鼓勵教師繼續參加本科學(xué)歷的進(jìn)修。目前,我校絕大多數青年教師都在參加學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)習的熱潮在教師群體中已蔚然成風(fēng)。
另一方面,我積極組織教師參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,特別是“新課程標準,新教材”的培訓。同時(shí)還大力開(kāi)展校本培訓,加強了教師英語(yǔ)、信息技術(shù)等的培訓、考核工作。同時(shí),我還積極貫徹落實(shí)縣局文件精神,加大了對骨干教師的培養力度,通過(guò)學(xué)科組活動(dòng),學(xué)科教學(xué)研究等活動(dòng),使教師樹(shù)立正確的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、育人觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。同時(shí),我校特別重視了科研型骨干教師的培養,堅持做到選好苗子,結好對子,走準路子,讓這些同志每學(xué)期定期上好公開(kāi)課。學(xué)校還出臺了相應的考核獎勵制度,鼓勵教師認真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。
梨坪初中校長(cháng)述職報告 15
一年來(lái),在鎮政府的大力支持下,在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在普連集鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、加強自身學(xué)習養,提高自身素養。
一年來(lái),我每天堅持學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。
在工作中,我嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。
學(xué)校的發(fā)展,靠的.是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。任職以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了團結面進(jìn)的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。首先,學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,文明習慣養成準則、學(xué)生出入登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規教育,課前宣誓,課后問(wèn)好,規范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì )、年級會(huì )、校會(huì ),以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(cháng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎出發(fā),以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。一年來(lái),普連集鎮中領(lǐng)導班子民主和諧,團結奮進(jìn),樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生達到縣一中分數線(xiàn),創(chuàng )造了學(xué)校歷史上最好成績(jì)。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為;
四是定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門(mén)前是曹魚(yú)路,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒(méi)有出現大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。
五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個(gè)花園,正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學(xué)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學(xué)思路和目標,加強與社會(huì )各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì )公益事業(yè),為災區捐款,搞好慈善一日捐活動(dòng),受到上級部門(mén)表?yè)P。樹(shù)立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì )形象。
五、存在的問(wèn)題:
1、個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。
2、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校 “名師效應”有待凸現。
3、部分教師住房急待維修,學(xué)生至今無(wú)專(zhuān)門(mén)宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領(lǐng)導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學(xué)生宿舍、標準化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學(xué)。
總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(cháng),努力工作,讓上級滿(mǎn)意,讓百姓放心。
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