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營(yíng)銷(xiāo)策劃個(gè)人實(shí)習總結

時(shí)間:2022-10-17 15:16:57 實(shí)習總結 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)策劃個(gè)人實(shí)習總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃個(gè)人實(shí)習總結,歡迎閱讀與收藏。

營(yíng)銷(xiāo)策劃個(gè)人實(shí)習總結

  營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)習已經(jīng)進(jìn)行了近兩周了,從開(kāi)始搜尋策劃目標企業(yè)起,我所感覺(jué)到的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課的嚴謹與高深。

  在實(shí)習開(kāi)始前,我們通過(guò)走訪(fǎng)調查等方式確定了我們的目標策劃企業(yè),也就是我們學(xué)校附近的那家水男孩奶茶店。雖說(shuō)在我們學(xué)校附近開(kāi)了很多奶茶店,有幾家奶茶店的奶茶生意也非常紅火,味道也很好,但是從我們進(jìn)入到水男孩店鋪開(kāi)始就讓我們感覺(jué)非常的舒服,店鋪不大但是裝修的很別致,很巧的是,店員還是跟我們同一學(xué)校的學(xué)姐,感覺(jué)非常親切。

  在確定為水男孩做策劃之后,我們開(kāi)始搜集資料,從水男孩的企業(yè)文化到產(chǎn)品特色,再到廣告宣傳等方面,我們發(fā)現在龍湖上的這家店由于新開(kāi)沒(méi)有多久,知道它的人并不多,而他們宣傳這家店的手段也非常有限,而且產(chǎn)品的價(jià)格我們也覺(jué)得有些高了,因此,我們打算為他們做一套促銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)吸引更多的顧客。確定好方向后,我們就做了一份策劃大綱。并根據大綱擬了一份調查問(wèn)卷。

  等到找老師驗收大綱的這一天,我們本以為很完善的策劃大綱,竟然存在非常多的`問(wèn)題,首先,我們混淆了品牌推廣與促銷(xiāo)活動(dòng)的概念與關(guān)系,然后就是策劃大綱間的因果及邏輯關(guān)系以及我們的策劃重點(diǎn)的偏移,等等諸多的問(wèn)題是我們原先萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的,還好,老師幫我們一一指出,并帶領(lǐng)我們一一解決,很佩服老師嚴謹的思維以及強大的分析力,幾句話(huà)就讓我們豁然開(kāi)朗,真是受益匪淺,聽(tīng)完老師的講解再來(lái)看我們原先的內容,真的是非常的混亂,由此可見(jiàn),我們在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識存在很多漏洞。

  老師耐心的講解完大綱后便開(kāi)始了問(wèn)卷部分,按之前的大綱來(lái)看,這個(gè)問(wèn)卷肯定也有不少問(wèn)題,果然,在短短的十幾個(gè)問(wèn)題之間,竟然有非常多的不可取之處,例如邏輯順序不對啦,選項不全面啦,提問(wèn)方式不正確啦,開(kāi)放性問(wèn)題設立的不合理啦等等,更嚴重的是我們還沒(méi)有問(wèn)到點(diǎn)子上,這要是直接拿去做調查,肯定沒(méi)有效果。

  出了老師的辦公室,我們感覺(jué)輕松很多,原先的各種思維混亂都被捋順

  了,終于知道我們到底要做些什么了,趁熱打鐵,我們立即在樓道的桌椅上開(kāi)始整理策劃資料,并進(jìn)行了任務(wù)分配。我負責的是市場(chǎng)分析部分。

  隔天,我們在龍湖鎮上進(jìn)行了問(wèn)卷調查,每人負責十份問(wèn)卷,分別在中工和升達及步行街上進(jìn)行調查。炎炎夏日,我一心只想早點(diǎn)完成任務(wù),所以我一般挑一些看上去比較好說(shuō)話(huà)的人來(lái)做調查,大多是女生,還都比較配合,只是還有少數不愛(ài)喝奶茶的人,拒絕了我,總體來(lái)說(shuō)比較順利;厝ブ笪覀儼颜{查結果進(jìn)行了匯總分析,并開(kāi)會(huì )統一了我們的結論。

  接下來(lái)就按自己負責的任務(wù)來(lái)做報告了。我負責做市場(chǎng)分析部分,我們知道市場(chǎng)分析是對市場(chǎng)規模、位置、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場(chǎng)容量及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟分析。它是通過(guò)市場(chǎng)調查和供求預測,根據項目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競爭力和競爭者,分析、判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標。我根據問(wèn)卷調查結果并且結合龍湖鎮的情況,首先對水男孩做了環(huán)境分析,從水男孩的自然環(huán)境,經(jīng)濟,法律,政治環(huán)境等分析宏觀(guān)環(huán)境,然后再從水男孩的消費顧客,競爭對手進(jìn)行分析,我對照著(zhù)調查問(wèn)卷,盡可能的挖掘出更多的內容,希望能復合整體的策劃方案。

  經(jīng)過(guò)幾天的準備,我們終于帶著(zhù)一套詳盡的策劃方案來(lái)讓老師進(jìn)行初步審核,在審核的過(guò)程中,老師再次細心地發(fā)現了很多問(wèn)題,我們總是一個(gè)不小心就沒(méi)有了重點(diǎn),這是我們之前做案例所沒(méi)有注意到的,一個(gè)公司的策劃一定要結合當地情況還要要考慮公司的現有情況,并且對于我們提出的結論,一定要有說(shuō)服力,也就是要展現出依據,這是老師幫我們輔導完策劃之后,我所明顯體會(huì )到的,非常有收獲啊。

  回來(lái)后我們又進(jìn)入到緊張的修改之中,由于第二天還要展示ppt我們的時(shí)間很緊迫,我的市場(chǎng)分析部分需要把重點(diǎn)改在水男孩的顧客群和競爭對手上,需要寫(xiě)出龍湖奶茶市場(chǎng)的市場(chǎng)規模,水男孩所處的市場(chǎng)地位,消費人群的特點(diǎn),購買(mǎi)力水平,及競爭對手的一些情況,還要做一個(gè)swot分析,這是我們之前忽略掉的。弄完這些,便開(kāi)始做ppt了,先是找一個(gè)適合的模板,然后組長(cháng)把我們的策劃文檔,概括出每一部分的重點(diǎn),形成一個(gè)簡(jiǎn)略的微型文檔放入ppt中發(fā)給了我,我根據每一部分的內容,搜尋一些圖片并制作一些圖形以便更直觀(guān)的展現出我們策劃的內容,時(shí)間緊迫,但是我們都不敢大

  意,終于在展示ppt的上午完成了這部分的任務(wù)。實(shí)習進(jìn)行到這里算是完成了大部分了,下午的展示是我們的成果是否能得到大家認可的關(guān)鍵,也是公司是否會(huì )認可我們的勞動(dòng)成果的關(guān)鍵,因為我們這次是真的要拿給公司看的,不是以前的模擬,對此我十分的激動(dòng)。

  PPT展示的過(guò)程中我們緊張并興奮著(zhù),總體來(lái)說(shuō)還算比較順利,我們的講解員梅海泓在講解過(guò)程中十分的緊張,看得出他是想盡全力把我們的成果更好的展示給大家,回想我們進(jìn)行這次策劃的每一天,都是在緊張并且有時(shí)還有些無(wú)措中度過(guò),真是不容易。PPT展示之后我們又得到了老師同學(xué)們的一些意見(jiàn)與建議,對我們最后完善我們的策劃十分有用。

  非常感謝學(xué)校給我們安排的這次實(shí)習,也非常感謝老師對我們的耐心輔導,讓我們受益頗多。

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