資產(chǎn)管理公司實(shí)習周記參考

　　資產(chǎn)管理公司實(shí)習周記價(jià)值觀(guān)：客戶(hù)第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、 激情、敬業(yè)，

　　完善的個(gè)人服務(wù)配套措施

　　對于支付寶的團隊合作的理解是從報道第一天一系列的環(huán)境熟悉開(kāi)始的。每位新入職的同學(xué)們人手一本日歷和筆記本，位置上標寫(xiě)有員工姓名和部門(mén)的桌柜、全新的電腦和辦公文具。行政部門(mén)和IT中心對入學(xué)新生的培訓，幫助我很好的了解支付寶工作生活的基本環(huán)境，實(shí)習報告《資產(chǎn)管理公司實(shí)習周記》。管理學(xué)里定義的客戶(hù)有外在客戶(hù)與內在客戶(hù)兩種。以“客戶(hù)第一”為第一價(jià)值觀(guān)的.支付寶，讓員工更好地致力于本職工作。

　　分工細化與專(zhuān)業(yè)化：

　　每一個(gè)部門(mén)里都細分為很多類(lèi)型的工作。而每一類(lèi)型的主管下屬的員工也都有各自的職責，沒(méi)有多余的員工只有更多的工作，因崗設人得到了充分的體現。比如行政部門(mén)，把酒店安排、名片制作、內務(wù)、資產(chǎn)管理、日常采購等每一項都落實(shí)到個(gè)人。權責明確，大大提高了效率，也方便其他部門(mén)的同學(xué)們尋求業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　開(kāi)放的氛圍與活力的團隊：

　　來(lái)過(guò)22F的人都會(huì )發(fā)現支付寶主色調是橙色的，橙色文化的含義是：專(zhuān)業(yè)欣賞全力以赴。各種學(xué)歷各種經(jīng)驗不同的員工組合在一起，整體年輕化的隊伍讓整個(gè)公司充滿(mǎn)了活力。無(wú)論是主管還是老員工都會(huì )熱情對你微笑招呼。入職培訓時(shí)HR晴雯對藍橙工作繩做了解釋?zhuān)核{色是為了讓老員工意識到你初入職場(chǎng)，需要得到更多的關(guān)懷和幫助。一周的工作中，感受最深的是工作環(huán)境的趣味化。所有的員工都有一個(gè)花名，或來(lái)源于武俠神話(huà)或來(lái)源于歷史傳記。老總是郭靖，終面我的大姐是楊排風(fēng)，我的美女上司是胡蝶，我是雪宜，花名的作用不僅僅用于工作交流，它更是對支付寶所所開(kāi)創(chuàng )和從事的這項事業(yè)最大的支持。

　　與有過(guò)幾次政府部門(mén)的實(shí)習與掛職鍛煉，在第一次企業(yè)實(shí)習的第一周里，我也感受了許多：

　　1、分工只是形式，要了解一個(gè)企業(yè)的文化與其他工作，需要自己用心去感受去留意去學(xué)習。

　　2、每一個(gè)人都是一個(gè)零件，明確的分工決定了每個(gè)人只完成很小一部分內容，但是缺一不可，少了一個(gè)零件就會(huì )使工作鏈斷了。

　　3、做好自己所負責的工作，做這一領(lǐng)域的專(zhuān)家。

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