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工程管理實(shí)習日記

時(shí)間:2024-11-05 22:59:47 雪桃 實(shí)習日記 我要投稿

工程管理實(shí)習日記(精選10篇)

  忙碌而充實(shí)的一天結束了,一定會(huì )有值得記錄的想法吧,何不趁現在趕緊寫(xiě)一篇日記。你所見(jiàn)過(guò)的日記應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的工程管理實(shí)習日記,歡迎大家分享。

工程管理實(shí)習日記(精選10篇)

  工程管理實(shí)習日記 1

  日記一7月15日晴

  今天第一天到工地,主要了解了一些工地的基本情況,我先熟悉了工程概況,項目經(jīng)理給我介紹項目技術(shù)負責人等項目管理人員。項目技術(shù)負責人帶我參觀(guān)了現場(chǎng),給我介紹工程的進(jìn)度,安排我的工作內容。該項目位于圣合家園,我實(shí)習的地點(diǎn)在二號樓,該建筑的體構為框架構、框剪構,材料外墻為石材、面磚,供暖系統是集中供暖,電梯系統為直升電梯,門(mén)窗系統為塑鋼門(mén)窗。我所實(shí)習的公司叫做陜西中長(cháng)建筑工程有限公司。

  日記二7月16日多云

  今天是我在工地現場(chǎng)實(shí)習的第二天,雖然在辦公室看了一天的圖紙,但給我的感覺(jué)是在現場(chǎng)看圖紙與在學(xué)校教室看圖是完全不同的。在學(xué)?磮D是平面感覺(jué),在施工現場(chǎng)看圖更加有立體感,與施工方法、施工工藝相合更切合實(shí)際,從中可以發(fā)現許多以前在課堂上不能發(fā)現的問(wèn)題,F在正是地下施工階段,看完圖后再去現場(chǎng)去看看工程實(shí)體,在大腦中形成一個(gè)立體完整的建筑物,能夠把圖紙和實(shí)際有效合起來(lái)。在現場(chǎng),我看到了兩座忙碌的塔吊正在運輸鋼管,是構造柱的組成部分。技術(shù)部人員下午的工作就是搬運鋼管到現場(chǎng),我也參與其中,體現了一下搬運工的工作,干了不少苦力活。我發(fā)現只有在現場(chǎng)才能更好的學(xué)習工程知識,畢竟理論合實(shí)踐是最好的方法。

  日記三7月17日多云

  今天引起我注意的是露出樓面一個(gè)個(gè)長(cháng)約80工分的鋼筋網(wǎng),很明顯是柱內配筋。以前只是學(xué)過(guò)配箍筋腹筋彎筋,可是從來(lái)沒(méi)有想過(guò)他們之間會(huì )是怎么聯(lián)的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。剛好看到一個(gè)人拿著(zhù)鋼絲過(guò)來(lái)捆扎。之間他拿一把長(cháng)約30公分的鋼絲,對折后放在兩根鋼筋的連接處,用手中的自制小工具(好象是用phi;6的鋼筋鑷制而成)眨眼工夫,已經(jīng)扎了十幾處了。別看這不起眼的小工具,比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個(gè)趁手的工具,可以提高效率,我發(fā)現工地好多自制的工具,用起來(lái)舒服多

  日記四7月18日晴

  這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對以后學(xué)習提供了很好的感性認識。鋼筋加工制作時(shí),要將鋼筋加工表與設計圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求,經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

  (1)鋼筋表面應潔凈,粘著(zhù)的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈,可合冷拉工藝除銹。

  (2)鋼筋調直,可用機械或人工調直。經(jīng)調直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面傷痕不應使鋼筋截面減小5%。

  (3)鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長(cháng)度和數量,長(cháng)短搭配,先斷長(cháng)料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節約鋼材。

  (4)鋼筋彎鉤或彎曲:鋼筋彎鉤。形式有三種,分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后,彎曲處內皮收縮、外皮延伸、軸線(xiàn)長(cháng)度不變,彎曲處形成圓弧,彎起后尺寸不大于下料尺寸,應考慮彎曲調整值。鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d.鋼筋彎鉤增加長(cháng)度的理論計算值:對轉半圓彎鉤為6.25d,對直彎鉤為3.5d,對斜彎鉤為4.9d.

  日記五7月19日晴

  我主要看了工程的鋼筋標注,以下是基本原則及表示意義:上部鋼筋根數、等級、直徑(上層根數/下層根數);下部鋼筋根數、等級、直徑(上層根數/下層根數)詳細標注:名稱(chēng)-軸號-梁號-梁寬times;梁高(跨數)。級數直徑@密肋寬度/一般寬度(支箍數量)箍筋底部通長(cháng)筋數量、等級、直徑;頂部通長(cháng)筋數量、等級、直徑腰筋數量、等級、直徑;集中標注:詳細標注的位置不一樣,表示鋼筋接頭的位置不一樣,標注在梁中,表示接頭在梁中,標注在梁端,表示接頭在梁三分之一處,并要錯頭搭接。

  日記六7月21日多云

  今天,我簡(jiǎn)略的了解了鋼筋的綁扎法,并查閱了相關(guān)資料,總如下:

  1.核對成型鋼筋:鋼筋綁扎前,應先按設計圖紙核對加工的半成品鋼筋。對其規格、形狀、型號、品種經(jīng)過(guò)檢驗,然后掛牌堆放好。

  2.鋼筋綁扎:鋼筋應按順序綁扎,一般情況下,先長(cháng)軸后短軸,由一端向另一端依次進(jìn)行。操作時(shí)按圖紙要求劃線(xiàn)、鋪鐵、穿箍、綁扎,最后成型。

  3.預埋管線(xiàn)及鐵活:預留孔洞位置應正確;樁伸入承臺的鐵筋、承臺梁上的柱子、板墻插鐵,應按圖紙綁好,綁扎應牢固(應采用十字扣綁扎或焊牢,其標高、位置、搭接錨固長(cháng)度等尺寸應準確,不得遺漏和移位。

  4.受力鋼筋搭接接頭位置應正確。其接頭應相互錯開(kāi),上鐵在跨中,下鐵應盡量在支座處;每個(gè)搭接接頭的長(cháng)度范圍內,搭接鋼筋面積不應超過(guò)該長(cháng)度范圍內鋼筋總面積的1/4。所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎,不得跳扣。

  5..墊塊:底部鋼筋下墊水泥砂漿或大理石墊塊,保護層的厚度40mm,每隔1m放一塊,側面的墊塊應與鋼筋綁牢,不應遺漏。

  日記七7月22日雨

  由于天氣原因,我在辦公室里查看資料,主要看了監理方面的資料,了解了安全文明施工,最主要的是“三保、四口、五鄰邊”的防護!叭!狈雷o(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)):

  a)凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員,必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查,不符合要求的'堅決報廢。

  b)凡在2m及2m以上高處作業(yè),必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。

  c)安全網(wǎng)的規格、材質(zhì)必須符合國家標準,使用前要認真檢驗。該工程外側及龍門(mén)架外側均使用密目式安全網(wǎng)全封閉,安全網(wǎng)支設完畢,經(jīng)過(guò)檢查驗收后方可使用!八目凇狈雷o:

  a)該工程的樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進(jìn)行安全防護。

  b)樓梯踏步拆模后,沿樓梯設1.2m高雙層護身欄桿。

  c)在該工程的東西兩側各設一個(gè)通道口,并搭設防護棚。棚的寬度大于出入口,長(cháng)度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿(mǎn),其余暫不通行的單元入口臨時(shí)封閉,封閉要牢固嚴密。

  d)予留洞口要用蓋板蓋嚴,固定牢固。

  e)通道口、樓梯口要有醒目的示警標志,夜間掛紅燈示警。

  “五臨邊”防護:

  a)基坑四周設置防護欄桿,夜間掛紅燈示警。

  b)通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側邊、卸料平臺兩側邊都必須設置1.2m高的雙層護欄,并掛安全網(wǎng)。

  c)電梯口和樓梯側邊必須安裝臨時(shí)防護欄桿,在安裝正式欄桿前,不得拆除。

  d)上料平臺除兩側設防護欄桿外,平臺口還應設置安全門(mén)或活動(dòng)防護欄桿。

  e)各種臨近防護必須安裝牢固,經(jīng)檢查驗收后方可使用,任何人都無(wú)權私自隨意挪動(dòng)和拆除施工現場(chǎng)的各種防護裝置,防護設施和安全標志。

  日記八7月23日雨轉多云

  今天我主要是同質(zhì)量員檢查了電渣壓力焊,在電渣壓力焊之前由技術(shù)負責人及安全員分別對操作人員及班組長(cháng)進(jìn)行了班前技術(shù)交底及安全交底,主要強調了電渣壓力焊出現的高溫焊渣的防火問(wèn)題,由于底板有草簾子保溫覆蓋,一旦由于高溫焊渣落入造成草簾子引燃發(fā)生火災,后果不堪設想,為此項目制定了以下安全措施:

  1、現場(chǎng)配置足夠的消防滅火器材(包括消防水源、干粉滅火器等);

  2、在有可能落到的高溫焊渣的區域覆蓋防火的玻璃纖維防火毯;

  3、設專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)不間斷防火檢查;通過(guò)今天的實(shí)習我掌握了在遇到有安全隱患情況下施工時(shí)應該怎樣對工程安全措施的制定及防護。

  日記九7月24日多云轉晴

  今天,我來(lái)的比較晚,剛好趕上了工地澆筑混凝土,感覺(jué)以前是見(jiàn)過(guò)這個(gè)場(chǎng)面,不過(guò)現在在現場(chǎng),看的仔細一點(diǎn),我以前以為有個(gè)人在泵車(chē)里忙,原來(lái)在現在有個(gè)他們公司的人在利用短程遙控技術(shù)遙控,這樣能隨時(shí)控制混凝土的澆筑地點(diǎn),這樣可以不使落點(diǎn)很難控制的,現在有很多的人員,有他們混凝土公司的,有建筑單位的,也有監理也在那里控制質(zhì)量,有好兩個(gè)工人在控制著(zhù)泵口,他們也是混凝土公司的,這么做是因為他們有經(jīng)驗,可以很好的保證質(zhì)量,還有幾個(gè)一直在利用震動(dòng)棒振動(dòng)著(zhù),不過(guò)發(fā)現他們從來(lái)不碰鋼筋和摸板,這樣更有利于質(zhì)量的保證,混凝土車(chē)一車(chē)一車(chē)的來(lái)混凝土,我發(fā)現技術(shù)員在做實(shí)驗,過(guò)去詢(xún)問(wèn)好知道是在做試塊和做塌落度實(shí)驗。

  日記十7月25日晴

  今天,我主要在辦公室里學(xué)習一些新工藝和新技術(shù)。

  1.泵送混凝土技術(shù)本工程混凝土澆筑采用泵送,布料桿下料,可加快混凝土澆筑速度,取消中間環(huán)節,大大減輕工人的勞動(dòng)強度,解放大部分塔吊吊次,用于其他施工,加快施工進(jìn)度。

  2.模板板面采用竹編板該模板板塊大,面板平整光滑,可大大提高混凝土的外觀(guān)質(zhì)量及保水作用,免除抹灰,且可比小鋼模板提高工。

  日記十一7月26日晴

  來(lái)到工地這么多天,我認識了很多器械,比如有混凝土攪拌機,鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機,鋼筋調直機、各種彎箍機、下料機,這使我對工地有了一個(gè)更加全面的認識。

  日記十二7月27日多云

  今天,我主要了解了防水工程和樓地面工程。防水工程:

  1.地下室防水等級為一級,主體構選用防水混凝土,設計抗滲等級為S6。選用單層防水卷材(<=4mm)作為迎水面防水層。

  2.屋頂防水等級為prod;級。卷材2道33厚。

  3.屋面排水:平屋面女兒墻,有組織外排水,坡度及破向詳屋頂平面圖。

  樓地面工程:

  1.地面混凝土墊層施工時(shí),應待構沉降均勻后進(jìn)行。地面墊層以下的回填土不得使用過(guò)濕土、淤泥、腐植土、膨脹土及有機物含量大于8%的土。填料的質(zhì)量和施工要求應符合國家有關(guān)施工規范;靥钔帘仨毞謱雍粚(shí),壓實(shí)系數不小于0.93。

  2.地面混凝土墊層應設變形縫。首先,地面混凝土墊層與構柱、墻交接處須設分隔縫,縫邊設加厚層加強,以避免不均勻沉降。做法為先于柱、墻面先刷熱瀝青兩道,再施工地面混凝土墊層,然后留30寬縫。

  日記十三7月28日多云

  今天我同資料員共同對現場(chǎng)發(fā)生的各種資料經(jīng)行了分類(lèi)整理,并進(jìn)行了匯總歸檔,同時(shí)還認真的學(xué)習了質(zhì)量資料的分類(lèi)、填寫(xiě)和收集。還學(xué)會(huì )使用PKPM軟件填寫(xiě)《現澆構外觀(guān)尺寸偏差、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》填寫(xiě)過(guò)程中我主要是將質(zhì)量員現場(chǎng)檢查記錄數據填寫(xiě),并進(jìn)行合格評定、然后找相關(guān)責任人進(jìn)行驗證,通過(guò)今天實(shí)習我對內業(yè)資料有了更深的理解和掌握。

  日記十四7月29日晴

  今天,工地上有部分的墻體工程,于是我便對查閱了相關(guān)資料,并且記錄如下,砌體工程采用磚渣混凝土輕質(zhì)小砌塊(強度等級MU7.5)及M5混合砂漿;炷列⌒推鲶w應提前1~2d澆水濕潤,混凝土砌塊的含水率宜為10%~15%。砂漿配合比應嚴格采用實(shí)驗室提供的重量比。采用機械攪拌,攪拌時(shí)間不得少于1.5min。每250m3砌體的各種強度等級的砂漿,每臺攪拌至少應作一組試塊。砂漿材料、配合比變動(dòng)時(shí),還應制作試塊。砌筑時(shí)要立皮數桿,每層砌塊都要掛線(xiàn)看平,使水平縫均勻一致,平直通順。墻體砌筑時(shí)要做到砌體表面平整垂直,上下錯縫,內外搭砌,砂漿飽滿(mǎn)度要求。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為10mm,但不應少于8mm,也不應大于12mm。砂漿應隨拌隨用,混合砂漿必須分別在拌成后4h內使用完畢,當施工期間超過(guò)30?時(shí),必須分別在拌成后3h內使用完畢。柱、墻與砌體連接處要求做好箍筋和拉鋼筋的設置。施工員及質(zhì)檢員施工前要做好交底,施工中要勤于檢查,防止漏放。鋼筋混凝土梁板底下的斜砌塊按施工圖的要求進(jìn)行砌筑。

  日記十五7月30日晴

  今天路過(guò)了民工的宿舍,順便看了一眼,原來(lái)在工地上除了那些個(gè)工程技術(shù)給我震撼,還有這些個(gè)民工,他們都有一手絕活,在建設祖國上有巨大的貢獻,可是他們的居住環(huán)境讓我驚呆了,里面燈光昏暗,他們是不可能用高亮度的燈的,因為工地管理者不會(huì )讓他們用,而即使是他們自己掏錢(qián),他們也絕對舍不得。里面掛著(zhù)他們的衣服,在往里看的同時(shí),我聽(tīng)到一位孩子的聲音。在孩子這個(gè)年齡,本應該在托兒所或幼兒園的,但是這些民工的子女是沒(méi)有這個(gè)條件的,就在工地上亂跑,他們都是從農村來(lái)的,真的很辛苦,我想這就是中國民工的代表吧。

  工程管理實(shí)習日記 2

  20xx年7月20日 星期二 晴

  實(shí)習第一天,看了一天的圖紙,工程名稱(chēng)是 中冶唐山機場(chǎng)新區項目 梧桐大道四期工程,住宅工程的結構為鋼筋混凝土框架剪力墻結構。以前只是聽(tīng)老師講過(guò),卻并不曾真正見(jiàn)過(guò),看過(guò)圖紙才清楚剪力墻里面的鋼筋是怎么布的,知道了窗井是給地下室采光用的,我看的圖紙是E區E1住宅樓,地下三層,地上26層,20層的都有,地下第三層為人防工程,用于戰時(shí)人員掩蔽。

  20xx年7月21日 星期三 晴

  實(shí)習第二天,辦公室的人太忙了,我們依舊看圖紙,給辦公室的姐姐指導了幾次廣聯(lián)達的應用,第一次了解集水坑的形狀,平立剖面圖,及布筋,初識覺(jué)得里面的鋼筋太復雜了,很想去現場(chǎng)看看實(shí)際中的鋼筋究竟是怎么布置的,不然估計搞不明白的。

  20xx年7月22日 星期四 晴

  實(shí)習第三天,上午在辦公室看E1住宅的圖紙了,看到經(jīng)理說(shuō)我們想去工地看看,下午經(jīng)理派了一個(gè)叫姚奇安全員帶我們去工地了。他帶我們去的是四期工程D區的施工現場(chǎng),現場(chǎng)的工人們在做基礎,四期工程有住宅樓,商業(yè)樓,地下有地下車(chē)庫和地下室;A是筏板基礎,獨立基礎和條形基礎的混合型基礎。他們正在綁獨立基礎下的鋼筋網(wǎng)片,看到了網(wǎng)片中起支撐作用的馬凳筋(在上下兩個(gè)網(wǎng)片間起支撐作用),還看到了綁好的柱子的'鋼筋;A正在做防水墊層(用的是德生防水SBS,油氈必須保證又要粘結的完全,不然會(huì )發(fā)生漏水的現象),墊層上面是100厚的聚苯板?吹搅耸┕がF場(chǎng)挖好的集水坑,里面部了好多鋼筋?戳丝翠摻畹牟季,收獲挺大的。

  20xx年7月25日 星期日 晴

  去工地 了解了腳手架,土釘墻的一些內容:

  腳手架:指施工現場(chǎng)為工人操作并解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建筑界的通用術(shù)語(yǔ),指建筑工地上用在外墻、內部裝修或層高較高無(wú)法直接施工的地方。主要為了施工人員上下干活或外圍安全網(wǎng)維護及高空安裝構件等,說(shuō)白了就是搭架子,腳手架制作材料通常有:竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用腳手架當模板使用,此外在廣告業(yè)、市政、交通路橋、礦山等部門(mén)也廣泛被使用。

  土釘墻是一種原位土體加筋技術(shù),是由設置在坡體中的加筋桿件與其周?chē)馏w牢固粘結形成的復合體以及面層構成的類(lèi)似重力擋土墻的支護結構。土釘墻墻面坡度不宜大于1:0.1,土釘必須和面層有效邊接,應設置承壓板或加強鋼筋等構造措施,承壓板或加強鋼筋應

  與土釘螺栓連接或鋼筋焊接連接。土釘墻基坑側壁安全等級宜為二、三級的非軟土場(chǎng)地,基坑深度不宜大于12米。當地下水位高于基坑底面時(shí),應采取降水或截水措施。土釘墻屬于重力式支護結構此工程中的 土釘墻鋼筋錨入了土中2m,外壁是槽鋼在外側,即土內2m鋼筋連外側槽鋼用于穩固坡地。

  20xx年7月26日 星期一 晴

  上午9:0多去了工地,還在做防水,防水材料黏的不牢固,用腳踩有空隙,這樣的不合格,容易漏水?吹搅薙BS防水材料下抹得冷底子油了,黑褐色的,F場(chǎng)存在安全隱患,因為高溫的天氣,工人們用煤氣罐來(lái)烤熱油氈然后和有更好的粘結,所以容易發(fā)生火災,但現場(chǎng)缺少消防器材。

  E去那邊在做元寶基礎的基坑,監理檢查時(shí)說(shuō):基槽表面的砂漿表面不平整,要求工人返工。 問(wèn)監理知道,邊坡護壁做法:要在表面噴一層混凝土做護坡,然后用土釘墻錨固。

  工程管理實(shí)習日記 3

  20xx年 3月5日 雪

  上午十一點(diǎn),經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的行車(chē)終于抵達將要進(jìn)行實(shí)習的工地——安嘉·公園綠洲。該工程建筑面積為10萬(wàn)平方米, A棟17層、BC棟25層、D棟10層,平面圖其中BC兩棟主樓居中,兩棟副樓分居兩側成對稱(chēng)排列。

  初到工地生活區現場(chǎng),環(huán)視四周,建筑工人的住宅、食堂、洗浴間、工地辦公室、建筑材料的儲存加工區一切都如圖紙上所安排一切都井井有條。地面上的人、車(chē)各行其道,一切都在有條不紊的狀態(tài)下進(jìn)行著(zhù)。這些令我有點(diǎn)震驚,雖然讀了三年多的大學(xué),也了解到不少關(guān)于施工場(chǎng)地的安排內容,但還是第一次如此接近的觀(guān)察安排得如此有條理的施工現場(chǎng)。畢竟我印象中的工地還是那種雜亂無(wú)章,工人住處簡(jiǎn)陋,伙食其差無(wú)比,到處大小便的現象隨處可見(jiàn)的老工地。 更讓我興奮的是即將進(jìn)行實(shí)習的工程。帶上安全冒、跟隨吳工進(jìn)入現場(chǎng),經(jīng)過(guò)那些布滿(mǎn)各種設施、模板的樓層,踏著(zhù)那位于半空中的腳手架來(lái)到七樓頂面的工作面。這里是鋼筋、混泥土以及模板的天下。一些工人正在綁扎剪力墻的墻筋,另外一部分則在對給綁好剪力墻鋼筋的墻支撐模板。從現場(chǎng)可以看出該工程是剪力墻結構,其上找不到一根傳統的柱子,都是用現澆的混泥土墻來(lái)替代,當然有些部分還是要有柱的影子,但亦是以異形柱的形式出現。

  吳工給我介紹了工地的概況及要注意的安全事項,并安排好在施工現場(chǎng)實(shí)習的施工員后。我們就離開(kāi)施工現場(chǎng),進(jìn)行下一步的實(shí)習生活安排。

  20xx年3月8日 周一 陰轉晴

  走下早班車(chē),突然發(fā)覺(jué)少了昨天的蒙蒙細雨,有點(diǎn)灰蒙蒙的早上不時(shí)可以感受到那暖人心肺的陽(yáng)光,呼吸著(zhù)新鮮空氣,一切都是那么的怡人。

  與5號相同的是,今天我們同赴施工現場(chǎng)(因為工地是早上8點(diǎn)就上班,而我的早班車(chē)是7點(diǎn)才出發(fā),最早我也只能8點(diǎn)才到)。當我沿著(zhù)上次的路線(xiàn)走上樓面即將抵達頂層的時(shí)候,發(fā)現眼前的支撐擋著(zhù)我的去路,里面黑呼呼的一片,我只能繞過(guò)另外一棟上去。上到頂面才發(fā)現原來(lái)從支撐那里走過(guò)去還是可以的。

  這也許就是沒(méi)在工地呆過(guò),太缺乏經(jīng)驗了。

  施工現場(chǎng)繁而不亂、緊張而有序。澆注混泥土、綁扎鋼筋(其中扦插著(zhù)預埋管道的布置)支撐模板分成三個(gè)區域同時(shí)進(jìn)行,流水作業(yè)。初到工地,對各個(gè)工種都十分感興趣,東張西望,東一步西一步,但都看不出什么門(mén)路來(lái)。但工地給自己的感觸還是滿(mǎn)多的。

  1.速度驚人。昨天才進(jìn)行澆注剪力墻的樓層,今天已經(jīng)進(jìn)入了梁鋼筋的布置綁扎。

  2.剪力墻模板的制作是整面墻的進(jìn)行,而不是分段進(jìn)行,也不是采用升模系統,或許這樣做更為合理。

  3.箍筋的距離彎鉤的方向都有著(zhù)比較嚴格的要求。 鋼筋的錨固長(cháng)度也十分講究。

  20xx年3月9日 周二 陰天

  為了看放線(xiàn),早上7點(diǎn)趕到施工現場(chǎng),施工員正給東側兩棟(CD兩棟)樓進(jìn)行。其大原則是先對外墻大框架的定位,再根據外墻線(xiàn)對里面的房間過(guò)道的墻體進(jìn)行定位。不過(guò)其中的小技巧不少。

  西側兩棟正進(jìn)行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據圖紙的規定用粉筆將其距離與大小標注在板上,再由工人將鋼筋布置到相應的.位置。底筋須做到長(cháng)筋在上短筋在下,兩端必須伸入墻體或梁的相應位置,以保證起錨固受力。在施工過(guò)程中,我發(fā)現小部分底筋的長(cháng)短方向調換。當時(shí)我想把它調整過(guò)來(lái),但是因為施工秩序的原因,要調整必須大面積的返工,于是不做調整。

  在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成,并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩固,間距也很?chē)栏裨趦啥溯^密(受到的剪力比較大),中間的比較梳,而且數量上也有明確的規定。在施工過(guò)程出現箍筋出現偏移的時(shí)候必須調整,有時(shí)候甚至要把梁提起來(lái)重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置,以及保證保護層的厚度,通常要加焊一些輔助的鋼筋條。

  20xx年3月10日 周三 陰天

  在昨天綁扎好的樓板、梁鋼筋的模板上進(jìn)行混泥土澆注。澆注混泥土前先用水將樓板澆濕,其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能獲得足夠的水分進(jìn)行充分水化而出現麻面、蜂窩、孔洞等不良現象。板、梁的混泥土全部采用泵

  泵送,其反沖力相當大。除了模板的支撐,我并沒(méi)看到工人采用什么特別的措施避免墻的側移,或過(guò)大的應力。

  因施工的需要,綜合腳手架在進(jìn)行九、十層的搭建。同時(shí)因為工作的先后關(guān)系,A、B棟鐵工組休息一天。

  20xx年3月11日 周四 陰天

  今天A棟八層綁扎剪力墻鋼筋BC棟澆注梁板的混泥土D棟進(jìn)行樓面養護。梁板混泥土的澆注采用的是商品砼,先由運輸車(chē)從混泥土攪拌站把混泥土運過(guò)來(lái),再由高壓泵送到工作面。

  為了配合實(shí)習的需要,我們借來(lái)數碼相機拍了一些工地的實(shí)際情況。工程采用的是流水作業(yè)施工方案,同一時(shí)間可以看到不同的工種在不同的工作面上施工。為了拍到更多的照片我們整天滿(mǎn)工地跑,拍了不少照片,也發(fā)現了不少有趣的事情。

  隔墻的砌筑工程采用流水施工,當樓層建到八九層的時(shí)候,底層的裝飾裝修以及水電安裝各種工種都陸續進(jìn)場(chǎng)施工。

  我們還特意觀(guān)察了內墻的砌筑,發(fā)現工人在實(shí)際操作過(guò)程很徹底的遵循著(zhù)磚墻的施工原則:橫平豎直、沙漿飽滿(mǎn)、組砌得當、接搓可靠的原則。對隔墻、樓梯扶手等的砌筑,工人首先根據施工員定好的尺寸,利用吊垂、墨線(xiàn)對墻體的豎向、平面進(jìn)行定位、砌筑。該工程內隔墻采用的是空心混泥土砌塊和灰沙磚混合砌筑。其中空心混泥土砌塊作為主要的填充材料,灰砂磚作為輔助材料。當空間不能滿(mǎn)足布置空心混泥土砌塊的時(shí)候,特別是砌筑到與梁板接近的位置就用上了 灰砂磚。在這個(gè)時(shí)候只有用比較小的的砌塊才能保證砂漿的飽滿(mǎn)。

  在拍照片的過(guò)程中,突然聽(tīng)到附近的房間傳來(lái)陣陣猛烈的錘擊聲,令人感到驚奇。于是我們幾個(gè)人走過(guò)去看個(gè)究竟,一問(wèn),原來(lái)是工人在用錘敲擊剪力墻以找出預留孔道的位置。以便修復在澆注混泥土的時(shí)候堵塞預埋的管道。(對于預埋管道的質(zhì)量,我一直都懷疑它的工藝是否能完美的實(shí)現其預期目標。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)施工員,但是他給我的答案是:如果在澆混泥土后發(fā)現管道出現破壞影響使用的情況,只能敲開(kāi)混泥土從新鋪設澆注。只是對不同種類(lèi)的管道的處理面積不一樣而已,如果是水管的處理就相對電線(xiàn)管道的要麻煩。⿲τ诓捎们蓳舻姆椒ㄊ鞘┕ぶ薪(jīng)常采用的方法,不過(guò)這次沒(méi)什么效果,施工人員本來(lái)想采用沖擊鉆探測的,但當時(shí)因為害怕傷害到墻體而沒(méi)有采用。這次的原因可能是水泥已經(jīng)填滿(mǎn)了管道,或者是管道偏離的位置實(shí)在太遠了!如果是后者,我覺(jué)得是不是應該直接鑿開(kāi)管道預先設計部分外加一條管道,再進(jìn)行澆注。不過(guò)這樣的后果可能會(huì )影響到墻體的抗裂性能。

  個(gè)人認為出現墻體破壞的原因大概有一下幾種:

  一.預埋件沒(méi)有綁扎牢固 通常預埋件必須用扎絲將其綁扎牢固到鋼筋網(wǎng)或者模板上,可能因為沒(méi)有足夠牢固從而出現偏移的情況。

  二. 預埋件本身質(zhì)量有問(wèn)題 也許是因為預埋件本身的質(zhì)量有問(wèn)題,本身的強度滿(mǎn)足不了施工中的需要,在澆混泥土的時(shí)候發(fā)生破壞。

  三.在澆混泥土的時(shí)候沒(méi)有做好保護措施 在澆混泥土施工的時(shí)候,工人為了使混泥土密實(shí)而用力過(guò)大從而導致預埋件破壞或者偏預定位置。

  當我們在對攪拌機進(jìn)行拍照的時(shí)候,現場(chǎng)的工人急忙問(wèn)我要干什么,并慌慌張張的把電箱蓋上。他這緊張的行為讓我感到很納悶,不知和解。幾分鐘后他們有急急忙忙的跟那個(gè)管理人員打招呼,極為緊張的樣子。好在哪個(gè)管理人員認得我,告訴他原因。并把我們叫過(guò)去,告訴我們在工地不要亂拍照,要拍也要叫上一個(gè)施工員做指導,被誤認為是記者就難辦了。被這樣一說(shuō),我也醒悟了,F在有關(guān)部門(mén)對建筑的不規范現象處罰的比較嚴厲,輕者罰款,重者勒令停工加罰款。停工后工人本身的收入也會(huì )受到極大的影響。當然不規范的操作也不能單方面的指責某方面,畢竟事物都是由大多數因素引起的。

  在工地上每個(gè)實(shí)習生都應該注意細節問(wèn)題。也許無(wú)意中的一個(gè)很小的行為也許會(huì )引起一系列的不良后果。當然小心不等于畏首畏尾的,但多加小心尤其重要。

  工程管理實(shí)習日記 4

  工程管理實(shí)習日記一

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,懷揣著(zhù)緊張與期待的心情來(lái)到了實(shí)習工地。剛到工地,負責人就熱情地接待了我,并給我介紹了工地的基本情況。

  我們負責的這個(gè)項目是一座商業(yè)綜合體的建設。目前正處于基礎施工階段,現場(chǎng)一片繁忙的景象。各種機械設備的轟鳴聲交織在一起,工人們在各自的崗位上忙碌地工作著(zhù)。我首先跟隨工程師來(lái)到了基坑旁邊,他詳細地給我講解了基坑支護的類(lèi)型和作用?粗(zhù)那深深的基坑和堅固的支護結構,我深刻感受到工程安全的重要性。

  在現場(chǎng)巡查過(guò)程中,我還注意到了材料堆放區。不同類(lèi)型的建筑材料都被整齊地堆放著(zhù),并有明顯的標識。工程師告訴我,這樣做是為了方便施工時(shí)材料的取用,同時(shí)也能避免材料的損壞和混亂。他還強調了材料管理在工程管理中的重要地位,合理的材料計劃、采購、存儲和使用可以有效控制成本和保證施工進(jìn)度。

  之后,我參與了一次簡(jiǎn)單的施工會(huì )議。會(huì )上,各個(gè)施工班組匯報了工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。項目經(jīng)理針對這些問(wèn)題一一提出了解決方案,并對下一階段的工作進(jìn)行了部署。通過(guò)這次會(huì )議,我了解到工程管理需要協(xié)調各方資源,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保項目順利進(jìn)行。

  今天的實(shí)習讓我對工程管理有了一個(gè)直觀(guān)的認識,雖然只是初步接觸,但我已經(jīng)感受到了這個(gè)行業(yè)的復雜性和挑戰性,也更加期待后續的實(shí)習生活。

  工程管理實(shí)習日記二

  實(shí)習的第二天,我對工地的運作有了更深入的了解,也開(kāi)始參與到一些具體的工作中。

  早上一到工地,我就跟著(zhù)質(zhì)量監督小組對正在進(jìn)行的鋼筋綁扎工作進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋工程的質(zhì)量標準。比如,鋼筋的型號、間距、錨固長(cháng)度等都必須符合設計要求。檢查人員使用卷尺等工具仔細測量,一旦發(fā)現不符合標準的情況,就會(huì )立即要求施工人員整改。我也嘗試著(zhù)使用工具進(jìn)行測量,剛開(kāi)始還有些生疏,但在師傅的指導下,逐漸掌握了技巧。這讓我明白,工程質(zhì)量的把控需要嚴格細致,任何一個(gè)小的疏忽都可能導致嚴重的后果。

  下午,我參與了施工進(jìn)度的跟蹤工作。通過(guò)對比施工進(jìn)度計劃和實(shí)際完成情況,我們發(fā)現部分區域的施工進(jìn)度稍有滯后。項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行討論,分析原因。原來(lái)是近期天氣多變,影響了混凝土的澆筑作業(yè)。針對這個(gè)問(wèn)題,大家提出了一些解決方案,比如增加施工人員、調整施工順序等,以盡量減少天氣對進(jìn)度的影響。這使我認識到,在工程管理中,進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷地監控和調整,同時(shí)要考慮到各種可能影響進(jìn)度的因素。

  除了質(zhì)量和進(jìn)度管理,安全管理也是今天實(shí)習的重點(diǎn)內容之一。我和安全管理人員一起在工地巡查,檢查安全帽、安全帶的佩戴情況,以及施工現場(chǎng)的安全防護設施是否到位。安全無(wú)小事,看到那些醒目的安全標語(yǔ)和防護措施,我深知保障工人的安全是工程順利進(jìn)行的首要前提。

  一天的實(shí)習下來(lái),雖然感覺(jué)有些疲憊,但收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我對工程管理中的質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理有了更深刻的理解,也明白了它們之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響的關(guān)系。

  工程管理實(shí)習日記三

  今天是實(shí)習的第三天,經(jīng)過(guò)前兩天的學(xué)習,我對工程管理工作有了更多的熟悉感,也遇到了一些新的挑戰和有趣的事情。

  上午,我協(xié)助工程師進(jìn)行工程變更管理相關(guān)的工作。在施工過(guò)程中,由于一些不可預見(jiàn)的因素,設計方案需要進(jìn)行變更。我們收到了一份來(lái)自設計單位的變更通知,涉及到部分樓層的結構調整。工程師帶著(zhù)我仔細研究了變更內容,然后我們需要評估這些變更對工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量的'影響。這是一個(gè)復雜的過(guò)程,需要考慮到多方面的因素,如新增材料的采購、施工工藝的改變以及對后續施工工序的影響等。我們與造價(jià)師、施工隊長(cháng)等相關(guān)人員進(jìn)行了溝通和討論,收集他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這次經(jīng)歷,我了解到工程變更管理是工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節,需要嚴謹地分析和協(xié)調,否則可能會(huì )引發(fā)一系列的問(wèn)題。

  下午,我參與了工地的技術(shù)交底工作。這是在一項新的施工工序開(kāi)始前,由技術(shù)負責人向施工人員詳細講解施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等內容。在交底會(huì )上,技術(shù)負責人拿著(zhù)施工圖紙和詳細的技術(shù)資料,通過(guò)投影儀展示并講解每一個(gè)細節。施工人員認真聽(tīng)講,不時(shí)提出問(wèn)題。我在旁邊幫忙分發(fā)資料,同時(shí)也認真學(xué)習這些新的知識。我發(fā)現這種技術(shù)交底對于保證施工質(zhì)量和安全非常重要,它確保了每一個(gè)施工人員都清楚自己的工作內容和要求。

  在今天的實(shí)習過(guò)程中,我深刻體會(huì )到工程管理工作需要具備全面的知識和良好的溝通協(xié)調能力。每一個(gè)決策和工作環(huán)節都可能影響到整個(gè)項目的順利進(jìn)行,我需要不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,才能更好地適應這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的工作環(huán)境。

  工程管理實(shí)習日記 5

  工程管理實(shí)習日記一

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,懷揣著(zhù)緊張與期待,我來(lái)到了實(shí)習工地。剛到現場(chǎng),項目經(jīng)理就給我介紹了整個(gè)工程的大致情況,這是一個(gè)正在建設中的住宅小區項目。

  進(jìn)入施工現場(chǎng),首先映入眼簾的是忙碌的工人和各種大型機械設備。我看到了塔吊在高空吊運建筑材料,攪拌機在不停地攪拌混凝土,工人們則在各自的崗位上有條不紊地工作著(zhù)。我的指導老師帶著(zhù)我熟悉了工地的各個(gè)區域,包括材料堆放區、加工區和施工區。在材料堆放區,我學(xué)習到了不同建筑材料的分類(lèi)和存放要求,比如鋼筋要按照型號和規格分別堆放,并且要有防潮措施。

  隨后,我們來(lái)到正在進(jìn)行基礎施工的區域。在這里,我看到了工人們在綁扎鋼筋,老師給我講解了綁扎鋼筋的要點(diǎn),包括鋼筋的間距、交叉點(diǎn)的綁扎方式等。他還告訴我,鋼筋工程是基礎工程的關(guān)鍵部分,直接關(guān)系到建筑物的結構安全?粗(zhù)工人們熟練地操作,我深知這些看似簡(jiǎn)單的工作背后需要大量的經(jīng)驗和技能。

  今天的實(shí)習讓我對工程現場(chǎng)有了一個(gè)直觀(guān)的認識,也讓我明白工程管理不僅僅是紙上談兵,更需要深入到實(shí)際施工中,了解每一個(gè)環(huán)節的細節。我期待在接下來(lái)的實(shí)習中能學(xué)到更多的知識和技能。

  工程管理實(shí)習日記二

  經(jīng)過(guò)第一天的適應,今天我更有信心地投入到實(shí)習中。上午,我參加了工程例會(huì ),這是我第一次參與這樣的會(huì )議,感覺(jué)十分新奇。

  會(huì )議由項目經(jīng)理主持,各個(gè)施工班組負責人、監理工程師以及甲方代表都參加了。會(huì )上,首先由各個(gè)施工班組匯報了上一階段的工作進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題。比如,混凝土班組提到在澆筑某區域混凝土時(shí),由于模板拼接處存在縫隙,導致部分混凝土漏漿,影響了澆筑質(zhì)量。針對這個(gè)問(wèn)題,大家展開(kāi)了討論。監理工程師強調了模板安裝質(zhì)量的重要性,并要求木工班組立即整改,對所有模板進(jìn)行檢查和加固。接著(zhù),水電安裝班組提出了線(xiàn)管鋪設過(guò)程中與鋼筋施工存在交叉干擾的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)協(xié)商,決定雙方加強溝通協(xié)調,合理安排施工順序。

  在會(huì )議中,我認真記錄著(zhù)每一個(gè)問(wèn)題和解決方案,也感受到了工程管理中溝通協(xié)調的重要性。不同的施工班組就像一個(gè)大機器中的各個(gè)零件,只有相互配合,才能保證工程的順利進(jìn)行。

  下午,我跟隨質(zhì)量檢查員對已經(jīng)完成的.部分基礎工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。我們使用了各種檢測工具,如水準儀、全站儀等。在檢查過(guò)程中,我學(xué)習到了如何測量基礎的平整度、標高以及軸線(xiàn)位置。檢查員告訴我,這些數據必須嚴格符合設計要求,任何微小的偏差都可能對后續施工產(chǎn)生影響。今天的實(shí)習讓我深刻認識到質(zhì)量控制在工程管理中的核心地位。

  工程管理實(shí)習日記三

  今天的實(shí)習內容非常豐富,讓我對工程管理有了更深層次的理解。

  早上一到工地,我就跟著(zhù)安全管理人員進(jìn)行安全檢查。我們對施工現場(chǎng)的各個(gè)角落都進(jìn)行了細致的排查,從安全帽的佩戴情況到安全防護網(wǎng)的設置,從施工用電的安全到機械設備的操作規范。在檢查過(guò)程中,發(fā)現有部分工人在高處作業(yè)時(shí)沒(méi)有正確系好安全帶,安全管理人員立即對他們進(jìn)行了安全教育,并要求整改。還有一些配電箱存在電線(xiàn)外露的情況,這是非常危險的安全隱患,我們當場(chǎng)責令電工進(jìn)行維修,并強調了用電安全的重要性。這次安全檢查讓我意識到安全管理在工程建設中是重中之重,任何疏忽都可能導致嚴重的事故。

  下午,我參與了施工進(jìn)度計劃的調整工作。由于近期天氣多變,下雨天氣較多,影響了室外施工的進(jìn)度。項目經(jīng)理組織大家重新評估了剩余工程量和可用工期,對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行了優(yōu)化。我們采用了一些趕工措施,如增加施工人員、調整施工順序等,以確保工程能夠按時(shí)完成。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習到了如何運用項目管理軟件來(lái)制定和調整進(jìn)度計劃,也明白了在實(shí)際施工中,計劃需要根據實(shí)際情況不斷調整和完善。

  通過(guò)這一天的實(shí)習,我對工程管理中的安全管理、進(jìn)度管理有了更切實(shí)的體會(huì ),也明白了這些管理工作之間是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。每一個(gè)環(huán)節都需要我們認真對待,才能保證工程的順利進(jìn)行。

  工程管理實(shí)習日記 6

  工程管理實(shí)習日記(一)

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,懷著(zhù)既興奮又緊張的心情來(lái)到了實(shí)習工地。初到現場(chǎng),看到的是一片繁忙的景象,各種施工機械在轟鳴聲中運轉,工人們都在有條不紊地忙碌著(zhù)。

  我的指導老師首先帶我熟悉了整個(gè)工地的布局。他詳細地介紹了不同區域的功能,比如材料堆放區、施工區、辦公區等。在材料堆放區,我看到了各種規格的鋼筋、水泥、砂石等建筑材料。老師告訴我,材料的管理是工程管理的重要環(huán)節,要確保材料的質(zhì)量和數量符合要求,并且存放得當,避免受潮、生銹等問(wèn)題。

  隨后,我們來(lái)到了正在施工的建筑物主體部分。老師開(kāi)始講解建筑的結構形式和施工流程。我第一次如此近距離地觀(guān)察到混凝土的澆筑過(guò)程,看著(zhù)混凝土從攪拌機中源源不斷地輸出,通過(guò)泵管輸送到指定的位置,工人們用振搗棒仔細地振搗,確;炷恋'密實(shí)度。老師強調了混凝土澆筑過(guò)程中質(zhì)量控制的要點(diǎn),如澆筑的高度、振搗的時(shí)間和間距等,這些細節都直接影響到建筑物的質(zhì)量。

  在實(shí)習過(guò)程中,我也注意到了一些安全問(wèn)題。工地上到處都張貼著(zhù)安全警示標語(yǔ),頭戴安全帽、身穿反光背心的安全員在現場(chǎng)巡查。一些危險區域都設置了防護欄和防護網(wǎng)。老師告訴我,安全是工程施工的首要前提,任何時(shí)候都不能忽視。

  今天的實(shí)習讓我對工程管理有了一個(gè)直觀(guān)的認識,雖然還有很多東西需要學(xué)習,但我已經(jīng)迫不及待地想深入了解這個(gè)領(lǐng)域了。

  工程管理實(shí)習日記(二)

  經(jīng)過(guò)昨天的初步了解,今天對工程管理有了更深入的認識。早上一到工地,就參加了工程例會(huì )。這是我第一次參加這樣的會(huì )議,各個(gè)施工班組、監理單位、建設單位的相關(guān)人員都出席了。

  會(huì )議主要是對前一階段的施工情況進(jìn)行總結,并對下一階段的工作進(jìn)行安排。施工方匯報了工程進(jìn)度、質(zhì)量控制情況以及遇到的問(wèn)題。從他們的匯報中,我了解到目前工程在部分區域的施工進(jìn)度比計劃稍有滯后,主要原因是遇到了地下障礙物,影響了基礎施工。針對這個(gè)問(wèn)題,大家展開(kāi)了討論。監理單位強調要確保施工安全和質(zhì)量的前提下,盡快解決障礙物問(wèn)題,可以采用人工挖掘和小型機械配合的方式。建設單位則要求施工方重新調整進(jìn)度計劃,并保證總工期不受影響。

  會(huì )后,我跟著(zhù)技術(shù)負責人去檢查鋼筋的綁扎情況。在施工現場(chǎng),我看到工人們熟練地將一根根鋼筋按照設計圖紙的要求進(jìn)行綁扎。技術(shù)負責人拿著(zhù)圖紙,仔細地檢查鋼筋的型號、間距、錨固長(cháng)度等參數。他告訴我,鋼筋是建筑結構的骨架,鋼筋工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的承載能力和穩定性。一旦發(fā)現不符合要求的地方,要立即整改。在檢查過(guò)程中,我們發(fā)現了幾處鋼筋間距偏大的問(wèn)題,技術(shù)負責人當場(chǎng)要求工人進(jìn)行調整,并對工人進(jìn)行了再次的技術(shù)交底。

  下午,我參與了工程資料的整理工作。工程資料包括施工圖紙、施工方案、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。這些資料是工程建設的重要依據,也是竣工驗收的必備文件。我協(xié)助資料員將新的資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔,同時(shí)學(xué)習了如何查找和使用這些資料。通過(guò)整理資料,我發(fā)現工程管理是一個(gè)系統性的工作,每一個(gè)環(huán)節都有詳細的記錄和規范的流程。

  工程管理實(shí)習日記(三)

  今天的實(shí)習內容主要圍繞施工進(jìn)度控制和成本管理展開(kāi)。

  早上來(lái)到工地,我和項目經(jīng)理一起查看了施工進(jìn)度計劃圖,并對比了實(shí)際的工程進(jìn)度。目前,主體結構施工正在按計劃推進(jìn),但裝飾裝修工程的準備工作需要加快進(jìn)度。項目經(jīng)理告訴我,為了保證總工期,我們需要合理安排各工序之間的銜接。他帶著(zhù)我來(lái)到施工現場(chǎng),對各個(gè)施工班組的工作進(jìn)行了協(xié)調。例如,要求木工班組在完成當前樓層的模板安裝后,盡快將剩余的材料清理轉運,為后續的砌筑班組騰出作業(yè)空間;同時(shí),要求砌筑班組增加人手,加快墻體砌筑速度,確保不影響后續的裝飾裝修工程。

  在成本管理方面,我參與了材料用量的核算工作。我們根據設計圖紙和施工方案,計算出了當前施工階段所需的材料數量,并與實(shí)際的采購量和使用量進(jìn)行對比。在核算過(guò)程中,發(fā)現部分材料存在浪費現象。比如,一些木材在切割過(guò)程中由于工人操作不熟練,導致切割尺寸不準確,剩余了很多邊角料。項目經(jīng)理強調,要加強對工人的培訓,提高他們的操作技能,同時(shí)優(yōu)化施工方案,減少不必要的材料浪費。我們還對一些材料的價(jià)格進(jìn)行了市場(chǎng)調研,發(fā)現部分材料的采購價(jià)格還有下降的空間。項目經(jīng)理決定與供應商進(jìn)行談判,爭取更優(yōu)惠的價(jià)格,以降低工程成本。

  下午,我還參與了一次與分包商的談判。這次談判是關(guān)于外墻保溫工程的分包價(jià)格和質(zhì)量要求。項目經(jīng)理帶領(lǐng)我們與幾家分包商進(jìn)行了溝通,要求他們提供詳細的施工方案和報價(jià)。在談判過(guò)程中,我們對分包商的資質(zhì)、信譽(yù)、施工經(jīng)驗等方面進(jìn)行了考察,同時(shí)比較了他們的報價(jià)和質(zhì)量承諾。通過(guò)這次談判,我學(xué)到了很多商務(wù)談判的技巧,也明白了成本管理在工程管理中的重要性,每一個(gè)決策都可能對工程的成本和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  工程管理實(shí)習日記 7

  工程管理實(shí)習日記一

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,心情既緊張又興奮。我被分配到了一個(gè)正在建設的住宅小區項目現場(chǎng)。

  早上來(lái)到工地,項目經(jīng)理首先給我介紹了項目的整體情況,包括工程規模、建設周期和預期目標等。這個(gè)小區規劃有十幾棟住宅樓,目前正在進(jìn)行基礎施工階段?粗(zhù)那一片忙碌的施工場(chǎng)景,各種機械設備在轟鳴聲中運轉,我深深感受到了工程建設的磅礴氣勢。

  隨后,我跟著(zhù)一位資深的施工員師傅開(kāi)始熟悉施工現場(chǎng)。師傅詳細地給我講解了施工現場(chǎng)的布局,哪里是材料堆放區,哪里是機械設備停放區,都有明確的劃分。我們來(lái)到正在施工的基礎坑邊,師傅指著(zhù)坑內的鋼筋和模板,告訴我它們的規格和作用,以及在安裝過(guò)程中的注意事項。他強調基礎施工是整個(gè)工程的.關(guān)鍵,質(zhì)量必須嚴格把控,任何一點(diǎn)小的疏忽都可能導致嚴重的后果。

  在巡查過(guò)程中,我還看到了工人師傅們正在綁扎鋼筋,他們的手法熟練而迅速。師傅告訴我,綁扎鋼筋不僅要保證牢固,還要注意鋼筋的間距和位置,這些都要符合設計要求。這讓我明白了工程施工中的每一個(gè)環(huán)節都有嚴格的標準和規范。

  一天下來(lái),我雖然感覺(jué)有些疲憊,但收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我意識到工程管理不僅僅是坐在辦公室里看圖紙、做計劃,更重要的是要深入現場(chǎng),了解每一個(gè)施工細節,這樣才能更好地保證工程的順利進(jìn)行。

  工程管理實(shí)習日記二

  經(jīng)過(guò)昨天對施工現場(chǎng)的初步了解,今天我開(kāi)始參與一些更具體的工作。

  早上一到工地,就參加了施工班組的早會(huì )。在會(huì )上,各個(gè)班組長(cháng)匯報了昨天的工作進(jìn)展和今天的工作計劃,施工員師傅對他們提出了一些具體的要求和建議。我在一旁認真地聽(tīng)著(zhù),學(xué)習他們是如何溝通和協(xié)調工作的。早會(huì )結束后,我和師傅一起去檢查昨天綁扎好的鋼筋。師傅拿著(zhù)圖紙,仔細核對每一根鋼筋的型號、位置和數量。在檢查過(guò)程中,我們發(fā)現了幾處鋼筋間距不符合要求的問(wèn)題,師傅馬上要求施工班組進(jìn)行整改,并強調了質(zhì)量問(wèn)題的嚴重性。

  之后,我們來(lái)到了木工施工區域。木工師傅們正在搭建模板,我看到他們將一塊塊木板拼接在一起,形成一個(gè)個(gè)形狀規則的模板。師傅告訴我,模板的搭建要保證平整度和垂直度,這樣才能保證澆筑出來(lái)的混凝土結構符合設計要求。他還向我講解了如何使用水準儀和經(jīng)緯儀來(lái)檢查模板的水平度和垂直度,這讓我對這些測量?jì)x器產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  下午,我協(xié)助師傅進(jìn)行一些資料整理工作。我們需要將每天的施工情況、質(zhì)量檢查結果等記錄下來(lái),形成施工日志。這看似簡(jiǎn)單的工作其實(shí)很考驗細心程度,每一個(gè)數據、每一個(gè)問(wèn)題都要準確記錄,這些資料對于工程的后續管理和質(zhì)量追溯都有著(zhù)重要的作用。通過(guò)今天的實(shí)習,我對工程質(zhì)量控制和施工資料管理有了更深入的了解,也明白了它們在工程管理中的重要性。

  工程管理實(shí)習日記三

  今天在工地又有了新的體驗和收獲。

  上午,混凝土攪拌車(chē)陸續開(kāi)進(jìn)工地,這意味著(zhù)要開(kāi)始進(jìn)行混凝土澆筑工作了。在澆筑之前,施工員師傅再次檢查了模板和鋼筋,確保沒(méi)有問(wèn)題后,指揮工人開(kāi)始鋪設混凝土輸送管道?粗(zhù)那灰色的混凝土從管道中噴涌而出,緩緩流入模板內,我感受到了一種工程建設的動(dòng)態(tài)之美。師傅告訴我,混凝土澆筑過(guò)程中要注意振搗,保證混凝土的密實(shí)度。我看到振搗棒在混凝土中不斷地插入和拔出,發(fā)出嗡嗡的聲音,工人師傅們熟練地操作著(zhù),確保每一個(gè)角落都能振搗到位。

  在澆筑過(guò)程中,我還注意到有專(zhuān)人負責檢查混凝土的坍落度,師傅說(shuō)這是為了保證混凝土的和易性,使其能夠更好地填充模板。同時(shí),要注意控制混凝土的澆筑高度,避免出現離析現象。整個(gè)澆筑過(guò)程緊張而有序,大家都在為保證混凝土的澆筑質(zhì)量而努力。

  下午,部分混凝土已經(jīng)澆筑完成,我跟著(zhù)師傅去檢查混凝土的表面平整度。師傅用刮尺在混凝土表面來(lái)回刮動(dòng),將多余的混凝土刮掉,使表面更加平整。他還告訴我,在混凝土初凝后,還要進(jìn)行二次抹面,以防止表面出現裂縫。這一系列的操作讓我對混凝土澆筑這一關(guān)鍵施工環(huán)節有了更全面的認識。

  此外,今天在現場(chǎng)還遇到了一些小問(wèn)題,比如混凝土供應不及時(shí)導致澆筑中斷了一會(huì )兒。不過(guò),通過(guò)施工人員的協(xié)調和溝通,問(wèn)題很快得到了解決。這讓我明白在工程建設中,隨時(shí)可能出現各種突發(fā)情況,良好的溝通和協(xié)調能力對于工程管理人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

  工程管理實(shí)習日記 8

  工程管理實(shí)習日記一

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,懷著(zhù)既興奮又緊張的心情來(lái)到了實(shí)習工地。

  一到工地,項目經(jīng)理就熱情地接待了我,并向我介紹了整個(gè)項目的基本情況。這是一個(gè)住宅小區建設項目,目前處于基礎施工階段?粗(zhù)那一大片正在施工的土地和忙碌的工人,我深深感受到了工程的宏大。

  項目經(jīng)理帶著(zhù)我在工地走了一圈,給我講解了施工現場(chǎng)的布局。哪里是材料堆放區,哪里是機械設備停放區,都一目了然。在材料堆放區,我看到了成堆的鋼筋、水泥和砂石。項目經(jīng)理告訴我,對這些材料的管理至關(guān)重要,要保證材料的質(zhì)量和數量,防止受潮、生銹等情況。

  隨后,我們來(lái)到了正在進(jìn)行基礎挖掘的區域。工人們操作著(zhù)挖掘機,一鏟一鏟地挖出泥土。在這里,我第一次見(jiàn)到了工程測量?jì)x器,測量員們正在認真地測量挖掘的深度和尺寸,確保符合設計要求。我好奇地湊過(guò)去詢(xún)問(wèn)測量的原理,測量員耐心地向我解釋了水準儀和全站儀的使用方法,以及如何通過(guò)測量數據來(lái)控制施工精度。這讓我明白了工程管理中精確測量的重要性。

  回到辦公室后,我開(kāi)始學(xué)習工程圖紙。圖紙上密密麻麻的線(xiàn)條和標注讓我有些眼花繚亂,但我知道這是我必須要掌握的。我按照項目經(jīng)理教我的方法,從總平面圖開(kāi)始,逐步了解各個(gè)部分的設計意圖。雖然今天有些累,但收獲滿(mǎn)滿(mǎn),我期待著(zhù)明天能學(xué)到更多東西。

  工程管理實(shí)習日記二

  經(jīng)過(guò)昨天的熟悉,今天感覺(jué)對工地沒(méi)那么陌生了。

  早上來(lái)到工地,第一件事就是參加了施工早會(huì )。各個(gè)施工班組的負責人都匯報了昨天的工作進(jìn)展和今天的工作計劃。我在一旁認真地聽(tīng)著(zhù),了解到昨天在基礎挖掘過(guò)程中遇到了一些地下障礙物,影響了進(jìn)度。施工團隊討論了應對方案,決定先用小型機械進(jìn)行局部挖掘清理,然后再繼續大型機械挖掘。這讓我意識到,在實(shí)際施工中,總會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,需要及時(shí)調整計劃。

  會(huì )后,我跟著(zhù)質(zhì)量檢查員去檢查已經(jīng)完成的基礎部分。他拿著(zhù)檢查清單,一項一項地核對。檢查內容包括基礎的平整度、鋼筋的綁扎質(zhì)量等。在檢查過(guò)程中,我發(fā)現有的鋼筋間距不太符合要求,質(zhì)檢員馬上記錄下來(lái),并通知了鋼筋班組的負責人進(jìn)行整改。他告訴我,工程質(zhì)量是工程管理的核心內容之一,任何小的疏忽都可能導致嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。

  下午,我參與了安全檢查工作。我們沿著(zhù)施工現場(chǎng)的通道走,檢查安全防護設施是否到位。比如,基坑周?chē)?防護欄桿是否牢固,工人是否佩戴了安全帽等。在一個(gè)角落里,我們發(fā)現有一些電線(xiàn)沒(méi)有按照規定架空或埋地,存在安全隱患。安全主管立刻安排電工進(jìn)行處理,并強調了安全施工的重要性。這次安全檢查讓我深刻認識到,安全事故一旦發(fā)生,后果不堪設想,所以在工程管理中,安全管理絕不能馬虎。

  一天的實(shí)習結束了,我對工程管理中的質(zhì)量控制和安全管理有了更直觀(guān)的認識,也明白了它們在整個(gè)工程中的關(guān)鍵作用。

  工程管理實(shí)習日記三

  今天的實(shí)習內容更加豐富多樣,讓我對工程管理有了新的理解。

  上午,我在工地辦公室協(xié)助造價(jià)工程師進(jìn)行成本核算工作。他向我展示了如何根據工程量清單和市場(chǎng)價(jià)格信息來(lái)計算各項成本?粗(zhù)那一堆數據和表格,我才知道工程成本的計算是如此復雜。我們要考慮到材料成本、人工成本、機械設備租賃成本等多個(gè)方面。造價(jià)工程師還告訴我,在工程管理中,成本控制需要貫穿整個(gè)項目周期,從前期的預算編制到施工過(guò)程中的成本監控,再到最后的結算,每一個(gè)環(huán)節都要嚴格把關(guān),確保項目不超支。

  在核算成本的過(guò)程中,遇到了一些關(guān)于材料價(jià)格波動(dòng)的問(wèn)題。由于近期鋼材價(jià)格有所上漲,我們需要重新評估這對項目成本的影響。這就需要和采購部門(mén)溝通,看是否有合適的應對策略,比如尋找更優(yōu)質(zhì)的供應商或者調整材料用量。

  下午,我跟著(zhù)項目經(jīng)理與設計單位的人員進(jìn)行了一次溝通會(huì )議。會(huì )上,施工方提出了一些在施工過(guò)程中發(fā)現的設計問(wèn)題,比如某個(gè)部分的結構設計在實(shí)際施工中存在一定難度。雙方就這些問(wèn)題展開(kāi)了討論,設計師們認真聽(tīng)取了施工方的意見(jiàn),并表示會(huì )根據實(shí)際情況考慮修改設計方案。這次會(huì )議讓我明白,工程管理需要各個(gè)參與方之間密切溝通與協(xié)作,這樣才能保證項目順利進(jìn)行。

  通過(guò)這一天的實(shí)習,我對工程管理中的成本控制和溝通協(xié)調工作有了更深入的了解,感覺(jué)自己在這個(gè)領(lǐng)域還有很多需要學(xué)習和探索的地方。

  工程管理實(shí)習日記 9

  工程管理實(shí)習日記(一)

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,懷著(zhù)既興奮又緊張的心情來(lái)到了實(shí)習工地。一到現場(chǎng),我就被那種熱火朝天的施工氛圍所感染。

  指導老師首先帶我熟悉了整個(gè)工程項目的概況。這是一個(gè)住宅小區的建設項目,包括多棟住宅樓和配套的地下停車(chē)場(chǎng)。目前,工程正處于基礎施工階段。我看到工人們正在綁扎鋼筋,那熟練的手法和默契的配合讓我驚嘆不已。指導老師詳細地給我講解了鋼筋綁扎的要點(diǎn),比如鋼筋的間距、交叉點(diǎn)的綁扎方式等,這些看似簡(jiǎn)單的操作,其實(shí)都有著(zhù)嚴格的規范要求,直接關(guān)系到建筑物的結構安全。

  接著(zhù),我們又來(lái)到了混凝土澆筑現場(chǎng);炷翑嚢柢(chē)源源不斷地將混凝土輸送過(guò)來(lái),通過(guò)泵車(chē)將混凝土澆筑到指定的模板內。在這里,我了解到混凝土澆筑需要連續進(jìn)行,以防止出現冷縫,影響結構的整體性。同時(shí),還要有專(zhuān)人負責振搗,確;炷撩軐(shí)?粗(zhù)那流淌的混凝土,我深刻感受到了工程建設的嚴謹性。

  在工地的辦公室里,我還參與了施工進(jìn)度計劃的討論。項目經(jīng)理強調了進(jìn)度的重要性,每個(gè)階段都有明確的時(shí)間節點(diǎn)。我明白了工程管理不僅要關(guān)注施工質(zhì)量,還要合理安排進(jìn)度,協(xié)調好各方面的資源。這一天的實(shí)習讓我對工程管理有了更直觀(guān)的認識,我期待在接下來(lái)的日子里能學(xué)到更多的.知識和技能。

  工程管理實(shí)習日記(二)

  實(shí)習進(jìn)入第二天,我對工地的環(huán)境已經(jīng)逐漸適應,今天主要學(xué)習了工程質(zhì)量管理方面的內容。

  早上一到工地,我就跟隨質(zhì)量檢查員對昨天完成的鋼筋綁扎工作進(jìn)行檢查。檢查員拿著(zhù)圖紙和規范手冊,仔細核對每一根鋼筋的規格、型號、數量和位置。他告訴我,任何一個(gè)小的偏差都可能在后期引發(fā)嚴重的質(zhì)量問(wèn)題。在檢查過(guò)程中,我們發(fā)現了一處鋼筋間距略大于設計要求,檢查員立刻要求工人進(jìn)行整改,并強調了質(zhì)量問(wèn)題的嚴重性。這讓我明白,在工程管理中,質(zhì)量把控容不得絲毫馬虎。

  隨后,我們檢查了模板的安裝情況。模板的平整度和垂直度對混凝土的成型質(zhì)量有著(zhù)關(guān)鍵影響。檢查員使用水準儀和靠尺等工具進(jìn)行測量,對不符合要求的地方做好標記。我也嘗試使用了這些測量工具,發(fā)現看似簡(jiǎn)單的操作,要做到準確無(wú)誤還需要不斷練習。同時(shí),我還了解到模板之間的拼接要嚴密,防止漏漿,這就需要工人在安裝過(guò)程中細心操作。

  下午,參加了一場(chǎng)關(guān)于質(zhì)量事故案例分析的會(huì )議。會(huì )上,通過(guò)對一些典型質(zhì)量事故的剖析,我看到了質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的嚴重后果,如建筑物開(kāi)裂、倒塌等。這些案例讓我深刻認識到工程管理人員肩負的責任重大,我們必須在施工過(guò)程中嚴格執行質(zhì)量標準,加強質(zhì)量監控,預防質(zhì)量事故的發(fā)生。今天的實(shí)習讓我對工程質(zhì)量管理有了更深刻的理解,我會(huì )將這些知識運用到今后的學(xué)習和工作中。

  工程管理實(shí)習日記(三)

  今天是實(shí)習的第三天,主要圍繞工程安全管理展開(kāi)學(xué)習和實(shí)踐。

  剛到工地,安全主管就給我強調了安全管理在工程建設中的重要性。他說(shuō),安全是一切工作的前提,沒(méi)有安全,其他都無(wú)從談起。隨后,他帶我在工地進(jìn)行了安全巡查。

  我們首先檢查了施工現場(chǎng)的安全防護設施。在建筑物的周邊,都設置了牢固的防護欄桿,并且掛有安全網(wǎng),防止人員和物體墜落。安全主管告訴我,這些防護設施要定期檢查和維護,確保其有效性。接著(zhù),我們檢查了工人的安全帽、安全帶等個(gè)人防護用品的佩戴情況。大部分工人都能按要求佩戴,但仍有個(gè)別工人存在僥幸心理。安全主管對他們進(jìn)行了嚴肅的批評教育,并再次強調了安全防護的必要性。

  在施工現場(chǎng)的配電箱附近,安全主管向我講解了臨時(shí)用電安全的相關(guān)知識。配電箱要有專(zhuān)人管理,嚴格遵守“一機、一閘、一漏、一箱”的原則,防止觸電事故的發(fā)生。他還提醒我,施工現場(chǎng)的電線(xiàn)要架空或埋地,避免被車(chē)輛碾壓或被水浸泡。

  下午,參與了一次安全演練。演練模擬了火災事故的發(fā)生,工人們按照預定的逃生路線(xiàn)迅速撤離,消防人員也及時(shí)趕到進(jìn)行滅火。通過(guò)這次演練,我看到了工地在安全管理方面的應急措施和組織能力。同時(shí),我也意識到安全管理是一個(gè)持續的過(guò)程,需要不斷加強安全教育和培訓,提高工人的安全意識和自我保護能力。這三天的實(shí)習讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),我對工程管理的各個(gè)環(huán)節有了更深入的認識,也更加堅定了我在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的決心。

  工程管理實(shí)習日記 10

  工程管理實(shí)習日記(一)

  今天是我工程管理實(shí)習的第一天,心情既興奮又緊張。我來(lái)到了正在建設中的[項目名稱(chēng)]工地,在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,初步熟悉了整個(gè)工地的布局。

  工地現場(chǎng)一片繁忙的景象,各種機械設備的轟鳴聲交織在一起。我首先了解到這個(gè)項目是一座綜合性商業(yè)大樓,地下[X]層,地上[X]層。目前正在進(jìn)行地下室的基礎施工。項目經(jīng)理向我詳細介紹了項目的基本情況,包括工程的規模、工期、質(zhì)量目標等。他強調工程管理在整個(gè)項目中的關(guān)鍵作用,從施工進(jìn)度的把控到質(zhì)量監督,再到成本控制,每一個(gè)環(huán)節都容不得半點(diǎn)馬虎。

  隨后,我跟著(zhù)一位資深的施工員師傅開(kāi)始學(xué)習圖紙。圖紙上密密麻麻的線(xiàn)條和標注讓我有些眼花繚亂,但師傅很耐心地給我講解。我逐漸明白了如何從平面圖、剖面圖等不同視角的圖紙中獲取關(guān)鍵信息,比如基礎的`結構形式、梁柱的位置和尺寸等。這讓我深刻認識到,圖紙是工程施工的“語(yǔ)言”,只有熟練掌握,才能更好地開(kāi)展后續工作。

  在現場(chǎng)巡查過(guò)程中,我看到了工人們正在綁扎鋼筋。師傅告訴我,鋼筋的綁扎有著(zhù)嚴格的規范要求,比如鋼筋的間距、交叉點(diǎn)的綁扎方式等,這些都會(huì )影響到基礎的承載能力。我仔細觀(guān)察工人們的操作,發(fā)現他們手法嫻熟,但也有個(gè)別地方可能不符合標準。師傅立刻上前與工人溝通,指導他們進(jìn)行調整。這讓我明白現場(chǎng)管理需要有敏銳的觀(guān)察力和良好的溝通能力。

  今天的實(shí)習讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),也讓我意識到工程管理是一個(gè)復雜而又細致的工作,我還有很多東西要學(xué)。

  工程管理實(shí)習日記(二)

  經(jīng)過(guò)昨天的初步了解,今天我對工程管理實(shí)習有了更深入的體驗。

  一到工地,我就參與了施工進(jìn)度的檢查工作。我們拿著(zhù)進(jìn)度計劃圖表,對照現場(chǎng)的實(shí)際施工情況進(jìn)行核對。目前地下室基礎工程的進(jìn)度基本按計劃進(jìn)行,但在混凝土澆筑環(huán)節出現了一些小問(wèn)題。由于近期天氣多變,降雨可能會(huì )影響混凝土的澆筑質(zhì)量。因此,施工團隊臨時(shí)調整了計劃,準備在天氣好轉的窗口期集中進(jìn)行澆筑,并安排了更多的防雨措施,如搭建雨棚、準備防水布等。

  在質(zhì)量檢查方面,我和質(zhì)量監督小組一起對已經(jīng)綁扎好的鋼筋進(jìn)行了全面檢查。除了昨天了解到的鋼筋間距和綁扎方式外,我們還重點(diǎn)檢查了鋼筋的型號、規格是否符合設計要求。在檢查過(guò)程中,我們使用了一些專(zhuān)業(yè)工具,如卡尺等。通過(guò)測量,發(fā)現大部分鋼筋是符合要求的,但有一小部分存在生銹的情況。質(zhì)量監督人員立即要求施工方對生銹鋼筋進(jìn)行處理,確保不會(huì )影響結構質(zhì)量。這讓我深刻認識到質(zhì)量控制是一個(gè)持續的過(guò)程,需要嚴格把關(guān)每一個(gè)細節。

  成本管理也是今天實(shí)習的重要內容之一。我參與了部分材料用量的核算工作。通過(guò)對比實(shí)際用量和預算用量,我們發(fā)現鋼筋的損耗率略有上升。經(jīng)過(guò)分析,主要原因是在鋼筋加工過(guò)程中,一些操作不夠規范,導致部分鋼筋浪費。于是,我們與施工隊溝通,加強對工人的培訓,要求他們嚴格按照加工流程操作,減少不必要的損耗。同時(shí),我們也對其他材料的采購和使用情況進(jìn)行了梳理,確保成本始終處于可控范圍。

  今天的實(shí)習讓我明白,工程管理的各個(gè)環(huán)節是相互關(guān)聯(lián)的,一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題可能會(huì )影響到整個(gè)項目的順利進(jìn)行。我需要不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,才能更好地應對各種挑戰。

  工程管理實(shí)習日記(三)

  今天的工程管理實(shí)習更加忙碌,也讓我學(xué)到了更多實(shí)用的知識和技能。

  上午,工地召開(kāi)了一次安全會(huì )議。安全在工程建設中至關(guān)重要,任何安全事故都可能導致嚴重的后果。在會(huì )議上,安全負責人強調了近期的安全注意事項,特別是在地下室這種相對封閉且施工復雜的環(huán)境下。例如,要確保通風(fēng)良好,防止工人因缺氧或吸入有害氣體而發(fā)生危險;對于電氣設備的使用,必須嚴格遵守操作規程,防止觸電事故。會(huì )后,我們一起對工地的安全設施進(jìn)行了檢查,包括消防設備是否完好有效、安全通道是否暢通、臨邊防護是否到位等。在檢查過(guò)程中,發(fā)現有部分安全警示標識因為施工過(guò)程中的碰撞而損壞,我們及時(shí)安排人員進(jìn)行了更換和補充。

  下午,我參與了與設計單位的溝通會(huì )議。由于在施工過(guò)程中發(fā)現了一些圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況不完全相符的問(wèn)題,需要與設計單位協(xié)商解決。在會(huì )議上,施工方提出了地下室排水系統設計在實(shí)際施工中可能存在的困難,如排水管道的走向與一些基礎結構沖突。設計單位認真聽(tīng)取了我們的意見(jiàn),并表示會(huì )根據現場(chǎng)情況對設計進(jìn)行優(yōu)化調整。這讓我明白,工程管理中各方的溝通協(xié)調非常關(guān)鍵,只有及時(shí)溝通、共同解決問(wèn)題,才能保證項目順利推進(jìn)。

  此外,今天還遇到了一個(gè)新的問(wèn)題,就是周邊居民對施工噪音的投訴。項目經(jīng)理帶著(zhù)我一起與居民代表進(jìn)行了溝通。我們向他們解釋了項目的施工進(jìn)度和采取的降噪措施,如合理安排施工時(shí)間、使用低噪音設備等,并承諾會(huì )進(jìn)一步加強噪音控制。通過(guò)這次溝通,我認識到工程建設不僅要關(guān)注項目本身,還要考慮對周邊環(huán)境和居民的影響,做好社會(huì )關(guān)系的協(xié)調也是工程管理的重要內容之一。

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