【精華】在酒店實(shí)習報告范文合集三篇

　　在學(xué)習、工作生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的在酒店實(shí)習報告5篇，希望能夠幫助到大家。

在酒店實(shí)習報告 篇1

　　實(shí)習的日子終于來(lái)了，很早以前就從師兄那里打聽(tīng)到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習，那時(shí)候可以說(shuō)是急切地期盼著(zhù)這一天的到來(lái)，因為大家再也無(wú)法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué)，盡管從師兄們那里了解到實(shí)習并非像想象中的那樣是一件快樂(lè )的事情。

　　綜合自己的總體計劃，去我決定選擇酒店實(shí)習，并且經(jīng)過(guò)抽簽選到了一家五星級的酒店，那是我所希望了解和學(xué)習的一家比較理想的酒店。這是南寧市唯一的一家五星級酒店明園新都大酒店名字對于南寧市民甚至是整個(gè)廣西都是如雷貫耳的了，巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請在本校作了一次報告，才了解到原來(lái)明園新都大酒店建于年，是一家九星級的飯店由一座四星級的明園飯店和一座五星級的新都酒店組成的。陳總的報告生動(dòng)有力，這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望他們所說(shuō)的和他們所做的是一致的嗎？或者是還存在著(zhù)什么問(wèn)題有待解決呢？我甚至開(kāi)始盤(pán)算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎？那么這座酒店到底怎么樣呢？有什么值得我們借鑒的呢？還有什么需要改進(jìn)的呢？給我的感受是怎么樣的呢？那么且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

　　明園新都的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén)：中餐部（包括廣東軒、多功能廳和個(gè)包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂(lè )怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我們人被分成了個(gè)組，分別在不同的部門(mén)，并且每天換一次部門(mén)，這樣能讓我們比較全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的服務(wù)、銷(xiāo)售與管理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿(mǎn)意的，這也正和我們的心意。

　　我們組的個(gè)人首先被分到了中餐廳這是酒店餐飲部門(mén)中最辛苦的部門(mén)！還沒(méi)有開(kāi)始工作，就聽(tīng)到旁邊有人在私下這么向我們告誡著(zhù)�？磥�(lái)，我得真的要做好思想準備才是��！中餐廳的工作確實(shí)如前人所說(shuō)辛苦！酒店沒(méi)有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責和工作描述，盡管這是現代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是每天聽(tīng)從領(lǐng)班的下達任務(wù)，隨時(shí)準備著(zhù)聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，沒(méi)有固定的活干，或者說(shuō)只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工，什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班時(shí)間是小時(shí)工作制，而且每天還得加班個(gè)小時(shí)左右（沒(méi)有加班費），我不知道這樣的作息制度有沒(méi)有違反《勞動(dòng)法》，可是作為一名有血有肉的人來(lái)說(shuō)都有自己的一個(gè)最低的底線(xiàn)，因為人畢竟不是一臺機器，可以用來(lái)隨心所欲地使用。剛開(kāi)始工作的那三天確實(shí)令人叫苦不迭啊，每天除了干活還是干活，最受委屈得要算是腳了，每天小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴重抗議，下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見(jiàn)一斑。

　　另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務(wù)員制服真是簡(jiǎn)單得可以，由于酒店沒(méi)有空余的服裝供我這樣高大威猛的男生穿，所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫，連馬甲和領(lǐng)結也省了，這身打扮使得我這個(gè)服務(wù)員和客人幾乎沒(méi)有區別，以至于有一次我正準備為一個(gè)會(huì )議提供服務(wù)時(shí)，卻被對方認為是來(lái)參加會(huì )議的嘉賓向我致以親切的問(wèn)候！

　　員工代表著(zhù)整個(gè)酒店的形象，這是酒店設計中的一個(gè)很重要的方面，好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更體現出一個(gè)企業(yè)的一種內在的文化，沒(méi)有文化的企業(yè)如同一個(gè)人沒(méi)有了靈魂，那只不過(guò)是一具行尸走肉罷了，缺少了士氣的企業(yè)又何來(lái)效益呢？

在酒店實(shí)習報告 篇2

　　“‘XXX酒店’我校招實(shí)習啦”，隨著(zhù)這條插播新聞廣泛傳播，整個(gè)年級可謂是沸騰了起。而此時(shí)，本人耳邊本能地回響起，老師所說(shuō)要多去體驗各種不同類(lèi)型的酒店，我們是培養全方位60度的管理人才，要真刀實(shí)槍地練才是真正的'本事，諸如此類(lèi)的話(huà)�？�，這次XXX實(shí)習是天賜良機，它基本符合了老師所說(shuō)的種種，因而在下有了進(jìn)入XXX實(shí)習的念頭。

　　“音樂(lè )”、“時(shí)尚”、“設計”這些充滿(mǎn)魅力的元素打破了多日的沉寂，它深深地占據了我們這些跳動(dòng)的心。爭奪XXX實(shí)習崗位的戰爭進(jìn)行得如火如荼，大家都擠破頭想去解開(kāi)XXX的神秘面紗�？芍^是“天助我也”，在一場(chǎng)氛圍輕松的面試中，在下有幸被XXX酒店看重，并進(jìn)入了那個(gè)神秘氣息濃厚的“Inagiu稻菊”日本餐廳，從此我踏上了與xxXXX酒店的邂逅之旅。

　　XXX酒店·初印象

　　風(fēng)風(fēng)火火地，我們的實(shí)習大軍到這個(gè)令我等“魂牽夢(mèng)縈”的酒店。初看，還真只能用“XXXXXX”表達我們當時(shí)的心情。黑白基調的外觀(guān)，在白天顯得尤為低調，但低調中卻不乏個(gè)性的奢華，真不愧是設計感極強的酒店。而且，在員工通道前進(jìn)的路上，每個(gè)見(jiàn)到我們的XXX員工都用那種極為朋友式的“你好”表達對我們的歡迎。之前只有聽(tīng)說(shuō)過(guò)實(shí)習生被看作是幫工，那種待遇就不用說(shuō)了。但這里的友好親切絲毫沒(méi)有違和感，讓我們頓時(shí)有種“到家”的感覺(jué)。緊接著(zhù)，我們開(kāi)始了各種入職手續的辦理，在整個(gè)等待的過(guò)程中，前前后后還是有不少中高層人員看我們，頓時(shí)感覺(jué)到這個(gè)XXX家庭的超強親和力。

　　而在辦理入職手續時(shí)，我們是需要與酒店方簽訂類(lèi)似勞動(dòng)合同的合約，而這份合約其實(shí)涵蓋了很多內容。但由于時(shí)間緊迫，酒店方還沒(méi)等我們看完就直接讓我們簽字，這點(diǎn)有所欠妥。合同關(guān)乎勞資雙方的責任義務(wù)，若對合同內容沒(méi)保有一定的敏感度，簽訂的一紙合約就儼然成了賣(mài)身契，這將不利于自身的利益保障，這是需要引起我們注意的。

　　一切流程結束后，人力資部帶了一個(gè)令我等極為興奮的消息，大家可以直接入住XXX公寓。實(shí)習還能提供高級住宿，大家都過(guò)了一把“土豪”的癮，這種感覺(jué)好比中了樂(lè )透……

　　XXX酒店·培訓篇

　　次日的酒店入職培訓，著(zhù)實(shí)給我們開(kāi)了眼界。會(huì )上，我們了解到更為全面的StarWd化，也大致知道該品牌今后的發(fā)展動(dòng)向。除此外，值得一提的是XXX酒店對風(fēng)尚禮儀的要求�！岸�釘”、“染發(fā)”、“美妝”成為了培訓的高頻詞。這個(gè)讓我很意外，以前總認為酒店不外乎就那套規范體系，再個(gè)性的酒店也只是那個(gè)外殼的功勞�，F在才明白，營(yíng)造個(gè)性的精品酒店，規范體系也會(huì )相應地做出個(gè)性化調整。而這種調整并不僅僅停留于酒店本身的硬設施，更多地是對服務(wù)特色的挖掘。而員工形象也可被酒店利用成為酒店的一種特色服務(wù)。

　　整個(gè)培訓會(huì )持續整整一天，但我等絲毫沒(méi)有倦意，培訓會(huì )上給我們準備的驚喜茶歇，休息期間給我們準備的驚喜禮物，反倒是讓我們對它創(chuàng )造的驚喜充滿(mǎn)更多的期待。XXX強調時(shí)刻為顧客創(chuàng )造驚喜，同時(shí)他們也不忘給員工創(chuàng )造驚喜。滿(mǎn)意的員工創(chuàng )造滿(mǎn)意的顧客，他們以這種方式實(shí)現對顧客的承諾是我很欣賞的。服務(wù)過(guò)程中，總會(huì )存在各種缺口。由于層級的存在，在決策下達的過(guò)程中，極易出現服務(wù)規范和服務(wù)提供的缺口。而與員工直接的驚喜接觸，縮短決策傳達的路徑，則更有利于最小化服務(wù)規范和服務(wù)提供的缺口。

　　首場(chǎng)入職培訓會(huì )告捷，之后的實(shí)習又有什么驚喜等著(zhù)我呢，此時(shí)心中默默地開(kāi)始了首個(gè)職業(yè)之旅的想象……

　　XXX酒店·工作篇

　　終于到了萬(wàn)眾期待的正式工作日了，說(shuō)不緊張，這種淡定是給別人看的。其實(shí)之前早有聽(tīng)聞日本餐廳的經(jīng)理是個(gè)厲害角色，這不禁讓我心中生起了寒意；但又聽(tīng)說(shuō)日本餐廳的工作氛圍是全酒店最和諧歡樂(lè )的，這又讓我迫不及待地去融入這個(gè)環(huán)境。說(shuō)真的，這種又驚又喜的矛盾心情就是我整個(gè)工作期的主旋律了。

　　剛開(kāi)始進(jìn)入餐廳，難免有點(diǎn)怯懦，畢竟是陌生環(huán)境，再加上本人是慢熱型，她們愛(ài)開(kāi)玩笑的氛圍總讓我覺(jué)得渾身不自在。在下首次出戰職場(chǎng)就嘗了不少苦頭。本人負責毛巾燙洗，教我的前輩跟我描述的流程是其自己的相關(guān)經(jīng)驗，我按照其所謂的經(jīng)驗開(kāi)始人生第一次燙毛巾，結果十只手指光榮負傷。還好當時(shí)有另外一個(gè)前輩在，在她的細心照料下，我的手得到了及時(shí)的處理。之后我也就自然地成為了她的新任弟子，開(kāi)始了我在日本餐廳接下的實(shí)習之旅。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，經(jīng)驗于實(shí)戰，但仍具有很強的主觀(guān)性，它因人而異。作為一個(gè)高質(zhì)量的餐廳，它需要的是一套標準化流程，而這套流程的體系化過(guò)程需要多方反復檢驗，才能最大化自身的效益。想當初，她們若是能給我一套標準的模式應該就免遭此罪了吧�？纱蠹疫�是會(huì )納悶作為一個(gè)五星級酒店，竟然沒(méi)有Sp，真是不可思議。據相關(guān)人士透露，他們開(kāi)業(yè)準備確實(shí)做得不是很充分，這些開(kāi)國員工還未受到更為專(zhuān)業(yè)的培訓就直接上崗了。這讓我對其入職培訓的效果打起了問(wèn)號。

　　俗話(huà)說(shuō)得好，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，而我冥冥中就注定要不斷接受上帝的磨練。繼首戰失敗后，各種問(wèn)題不斷出現。不會(huì )日語(yǔ)，從頭簡(jiǎn)單學(xué)起；服務(wù)過(guò)程中疏忽細節；傳菜忘記上配品；上下班忘記打卡等等，短時(shí)間內被各種不順充斥著(zhù)，心中難免會(huì )郁悶。但在下始終銘記“前途是光明的，道路是曲折的，事物總是發(fā)展的”這一哲學(xué)箴言，不到一個(gè)星期，慢慢地也就開(kāi)始上手了。一旦熟練了，獲得更多的肯定，人也就賣(mài)力了起。其實(shí)員工的成長(cháng)也遵循其生命周期的發(fā)展規律。隨著(zhù)員工在職時(shí)間的增長(cháng)，員工創(chuàng )造的價(jià)值也不斷地增加，從而不斷推進(jìn)員工的發(fā)展階段。員工價(jià)值創(chuàng )造與員工職業(yè)生涯發(fā)展就是個(gè)相互交叉的過(guò)程，酒店若善用這個(gè)特點(diǎn)，讓人盡其才，物盡所用，酒店將實(shí)現帕累托改善。

　　而漸漸地當你也成為職場(chǎng)老油條時(shí)，你會(huì )覺(jué)得工作就是個(gè)純循環(huán)小數，每個(gè)重復的點(diǎn)都是可預見(jiàn)的，并不存在特別的價(jià)值。當每天眼前上演的都是同樣的劇情，最初的興致也被消磨得差不多了。起初我也是這樣想的，但有事情徹底改變了我的看法。

　　記得一次本人在搬垃圾時(shí)，發(fā)現有些菜客人根本就沒(méi)怎么動(dòng)過(guò)，我就心疼地說(shuō)了一句“好浪費啊”。結果廚師長(cháng)突然攔下了我手中那盤(pán)客人沒(méi)怎么動(dòng)過(guò)的菜，迅速地將整盤(pán)菜端進(jìn)廚房。接著(zhù)他召集了整個(gè)日廚的廚師，讓他們都必須嘗一下這道被冷落的菜，并讓每個(gè)人都發(fā)表自己吃后的感想，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。真是長(cháng)見(jiàn)識了，他們竟然是用這種方法提高菜品質(zhì)量的。

　　而此前的每次搬垃圾，雖然會(huì )看到廚師長(cháng)在垃圾旁邊觀(guān)望，但卻從不知道他是在留意每桌客人對菜品的真實(shí)反應。而我也就只知道負責將東西倒掉，卻從沒(méi)意識到其實(shí)剩余的量也是一種檢驗菜品質(zhì)量的好辦法。它比點(diǎn)菜頻率更能說(shuō)明菜品的質(zhì)量和受歡迎程度。如果此前每次都將情況記錄下，便可以?xún)?yōu)化餐廳的庫存管理，這樣子可以贏(yíng)得更多創(chuàng )收。末了，你會(huì )發(fā)現，每個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于對每個(gè)重復節點(diǎn)的優(yōu)化，如果你用心留意，更容易尋覓到一些可改進(jìn)的缺口。

　　而通過(guò)一個(gè)月的工作慢慢也開(kāi)始意識到，想在酒店有更好的發(fā)展，首先得有主人翁精神。將酒店視為自己的家，竭盡所能地付出自己的努力去解決存在的問(wèn)題，才有可能有自己的發(fā)展。我們餐廳有一個(gè)前輩，她就經(jīng)常為餐廳的各種事情出謀劃策，對餐廳的各種物資的動(dòng)向做實(shí)時(shí)跟蹤，因此也得到老大的青睞。員工就是這樣與酒店捆綁在一起的，只有酒店發(fā)展了，員工才有發(fā)展機會(huì )，自身價(jià)值才有可能實(shí)現。今后無(wú)論是否還會(huì )在這個(gè)行業(yè)，相信這個(gè)道理應該是共通的吧。

　　XXX酒店·流失篇

　　接下又到了八卦時(shí)間，每個(gè)企業(yè)都有自己的八卦化。而在XXX，大家私下聊得最多的就是今天有哪些人走了，明天又有哪些人準備去哪里高就這種話(huà)題。其實(shí)在我們進(jìn)入XXX之前，各大餐廳就進(jìn)行了大規模的洗牌，基本上只剩下開(kāi)國的元老了，有些餐廳連元老級人物也走了。而且在我們實(shí)習期間，餐廳有廚師走了，緊接著(zhù)有人馬上頂替。這個(gè)流動(dòng)速度也是快得異常。此外，不少員工還表示準備離職。早有聽(tīng)聞酒店流失嚴重，今兒個(gè)可算是見(jiàn)到了，這個(gè)超強的流動(dòng)速度也著(zhù)實(shí)奇怪。在實(shí)習期間，本人也趁機八卦了一下他們真正的離職原因。大致可歸納為以下三個(gè)方面：

　　首先是員工與上司關(guān)系型，大部分已經(jīng)離職的員工表示受不了上司的暴脾氣，但也有未離職的員工表示自己和上司良好關(guān)系是也讓她產(chǎn)生離職的念頭，因這種關(guān)系掩蓋了她自身的努力；其次是自身前途選擇型，員工看重的晉升的空間在這里實(shí)現的可能性較��；最后是酒店管理方與業(yè)主關(guān)系型，有些員工表示以后做酒店一定要看業(yè)主。像XXX的業(yè)主合景泰富地產(chǎn)，該業(yè)主家族關(guān)系復雜，對酒店的支配權力很大。業(yè)主對酒店經(jīng)營(yíng)的要求是優(yōu)先返回酒店的經(jīng)營(yíng)利潤，員工的福利經(jīng)常性受到擠壓。

　　客觀(guān)說(shuō)，XXX流失率高很可能于剛成立，內部的政策制度還不完善。一個(gè)仍處于初步發(fā)展期的組織形態(tài)總是不穩定的，而流失現象僅為其中的一個(gè)表現。但究其根，在于酒店業(yè)所需要的技能更多偏向于一種通用技能。酒店內部的從業(yè)人員資產(chǎn)專(zhuān)用性較低，不存在巨大的轉換成本。再加上酒店行業(yè)注重資質(zhì)，有經(jīng)驗的人就會(huì )具有較大的議價(jià)能力，薪酬的高低成為了員工決斷的關(guān)鍵，但這也主要是基層員工的流動(dòng)。而酒店內部高層的流動(dòng)更多的是一種自我提升的渠道，把握兩者特點(diǎn)將有利于酒店在組織模式的選擇上做出最優(yōu)抉擇。

　　我的xxXXX酒店邂逅之旅在這里似乎就畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號了�；叵肱cXXX酒店結緣的這段日子，期間各種酸甜苦辣足夠形成一盤(pán)大雜燴，而這盤(pán)大雜燴發(fā)酵出的東西似乎還算得上饕餮大餐。為將體驗“酒店美味”進(jìn)行到底，邂逅RRight酒店的旅程還將繼續……

在酒店實(shí)習報告 篇3

　　把每一次的改變當成一次新的挑戰，要想在這個(gè)挑戰中做的好，必須要我們全力以赴地去努力學(xué)習，只有適應了這個(gè)新的改變，并且學(xué)習里這個(gè)改變中的重要因素，我們才能夠在挑戰中“任爾東西南北風(fēng)”。這次的酒店前臺實(shí)習，就是從學(xué)校到社會(huì )的改變，從學(xué)生到上班族的改變，我很慶幸，在這次的挑戰中適應了下來(lái)，還學(xué)習到了種種能力。

　　一、實(shí)習基本情況

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　地點(diǎn)：xx國際大酒店。

　　崗位：酒店前臺實(shí)習生。

　　二、實(shí)習目的

　　去了解、去學(xué)習酒店管理專(zhuān)業(yè)需要的各項工作能力和工作技巧，并且將我們在學(xué)校里面學(xué)習到的各種書(shū)本內容，通過(guò)具體的實(shí)踐操作轉化為工作經(jīng)驗，讓我們運用到工作當中去。同時(shí)也是考慮到我們馬上就是要畢業(yè)的人了，實(shí)習是給我們一個(gè)適應社會(huì )工作的機會(huì )，讓我們提前了解在社會(huì )上生存需要的心態(tài)。

　　三、實(shí)習內容

　　本次實(shí)習，我的工作崗位是酒店的前臺，負責的主要工作就是酒店的客人接待，盡量在最短的時(shí)間里面給客人提供準確無(wú)誤的客房入住登記和辦理；將每一周的客人登記信息整理成冊，準時(shí)提交給公安部門(mén)；在客人在酒店里面遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，我們需要給他們提供必要的幫助；給客人提供好換房、退房等工作，盡可能地服務(wù)號客人；了解更加詳細的信息，為客人提供好的旅游和行車(chē)信息；做好客人問(wèn)題登記，及時(shí)將問(wèn)題反映給上級部門(mén)。

　　因為是剛剛從學(xué)校出來(lái)的新手，沒(méi)有什么酒店管理的工作經(jīng)驗，所以最開(kāi)始工作的時(shí)候，就是模仿，向前臺崗位上面的其他同事學(xué)習，觀(guān)察他們的工作技巧。學(xué)著(zhù)他們每一天在宿舍整理好工作形象，上班的時(shí)候保持微笑接待客人，跟客人交流時(shí)候的語(yǔ)氣要秉持著(zhù)溫柔的語(yǔ)氣，無(wú)論是遇到什么樣的客人，我們都要保持鎮定，千萬(wàn)不能慌張，失了酒店的形象。

　　四、實(shí)習心得體會(huì )

　　在某種意義上來(lái)講，酒店的前臺就是一家酒店的第一道門(mén)面，所以前臺的工作服務(wù)能力就代表著(zhù)酒店的服務(wù)能力。因此這一份工作告訴了我，我如果要想在這個(gè)崗位上繼續做下去的話(huà)，必須要對自己有要求，要不斷學(xué)習，學(xué)習工作技巧，學(xué)習服務(wù)態(tài)度，學(xué)習好的職業(yè)思想。

　　這一份工作讓我知道了自己在學(xué)校里面學(xué)習的重要新，同時(shí)也讓我知道了自己身上的不足，光有理論沒(méi)有實(shí)踐是遠遠不夠的，我必須要多參加實(shí)踐，才能夠讓自己做的更加優(yōu)秀。

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