郵政儲蓄銀行行長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料
1980年12月，年僅16歲的***到***縣郵電局工作，從此，他與郵政事業(yè)結下了不解情緣，滿(mǎn)腔熱情的他在郵政事業(yè)上一干就是29年。1998年 10月，他任***縣郵政局局長(cháng)。當時(shí)，很多職工對郵電分營(yíng)后的郵政前途感到茫然，有危機感，為穩定職工思想，轉變觀(guān)念，提高認識，***在全局開(kāi)展了解放思想大討論，提出“是下崗還是苦干”、“兄弟縣局能做到的我們能不能做到”兩個(gè)討論課題，隨著(zhù)討論的深入，職工的思想解放了，觀(guān)念轉變了，思想穩定了，開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。1999年報刊征訂完成378萬(wàn)元，較上年同期整長(cháng)26%。1999年第一季度的郵政儲蓄達到9230萬(wàn)元，較分營(yíng)時(shí)的5900萬(wàn)元凈增3300萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的52%。
2003年8月，由于成績(jì)突出，***調任***縣郵政局黨組書(shū)記、局長(cháng)。歷史又給了他一個(gè)施展才華的機遇,同時(shí)也留給他一個(gè)沉重的包袱。當時(shí)***縣郵政局無(wú)貨幣資金，外欠30多萬(wàn)元，職工工資發(fā)放困難，職工人心不穩，在全市8個(gè)縣局中，***局是最貧窮、最困難的一個(gè)。面對困難,郭繼海沒(méi)有退縮。他和班子成員團結一致，把焦急留在心里，把笑臉留給職工，做好職工隊伍的穩定工作，同時(shí)，***跑遍全縣18個(gè)鄉鎮支局所，廣泛調查研究，尋找制約發(fā)展的癥結。***深深知道，要扭虧,人心是關(guān)鍵。他身體力行,通過(guò)開(kāi)展演講會(huì )、職工座談會(huì )、扭虧研討會(huì )和每月一次經(jīng)營(yíng)分析等活動(dòng),并利用黑板報、簡(jiǎn)報等宣傳陣地,講形勢、講任務(wù)、講局情、講責任、講主人翁精神和宣傳先進(jìn)人物的業(yè)績(jì),使大家看到了困難,增強憂(yōu)患意識,又看到了機遇,增強戰勝困難的決心，使職工牢固樹(shù)立“沒(méi)有搬不動(dòng)的山、沒(méi)有趟不過(guò)的河，不信民權走不出低谷”的必勝信念，在全局職工中樹(shù)立了“局興我榮、局衰我恥”的時(shí)代主人翁精神。思想的變化帶動(dòng)了職工面貌的改變，不怕苦、不畏難的人多了;勤學(xué)習、鉆業(yè)務(wù)的人多了;出謀獻策提建議的人多了;上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、忘我工作的人多了;愛(ài)企業(yè)、做主人、講奉獻的人多了;深入基層、調查研究、作風(fēng)務(wù)實(shí)的人多了。
發(fā)展是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵。面對激烈的市場(chǎng)競爭，***緊密結合民權實(shí)際，提出強化突出核心業(yè)務(wù)、積極培育新型業(yè)務(wù)、穩步提升傳統業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。同時(shí)實(shí)行集體和個(gè)人雙相考核，職工創(chuàng )收逐月及時(shí)兌現，既讓職工得到了實(shí)惠，又促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。一份耕耘一份收獲。 2004年郵政儲蓄余額凈增8036萬(wàn)元，相當于***郵儲開(kāi)辦17年總額的42%，速遞業(yè)務(wù)收入完成年計劃的144%，增幅居全市第一。經(jīng)營(yíng)時(shí)搖錢(qián)樹(shù)，管理師聚寶盆。為節約支出，***先后制定節支措施和考核辦法，并從自身做起，發(fā)揮模范帶頭作用。2004年春節前夕，兩千件物流配送酒運送縣局，因門(mén)樓太低，車(chē)輛進(jìn)不了院，物流局的.匯報說(shuō)要到外面找幾個(gè)小工，見(jiàn)到這種情況，我沒(méi)有說(shuō)話(huà)，脫下外衣，卷起袖子，開(kāi)始把酒一件一件從車(chē)上往下搬，見(jiàn)我動(dòng)了手，院里的職工沒(méi)等誰(shuí)招呼，也自覺(jué)參戰了，大家用了一個(gè)多小時(shí)才將車(chē)上的就卸完。由于班子帶頭，制度控制，全局動(dòng)手，點(diǎn)滴節約，僅2004年一年就節支 52萬(wàn)元。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，***帶領(lǐng)全局職工始終堅持“重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)、協(xié)調發(fā)展”的工作方針，以提高經(jīng)濟效益為目標，積極調整業(yè)務(wù)結構，加快營(yíng)銷(xiāo)體系建設，分層開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使各項郵政經(jīng)營(yíng)工作取得了新的突破。做大代繳農電費業(yè)務(wù)，代繳農電費13萬(wàn)戶(hù)，成功扣利率在90%以上，位居全市第二;加強郵政儲蓄業(yè)務(wù)宣傳，儲蓄余額快速健康增長(cháng)，從2003年底的1.92億元，發(fā)展到2006年的4.38億元，凈增2.46億元，活期存款比重由29%提高到 42%;大力發(fā)展分銷(xiāo)物流業(yè)務(wù)，提高郵政服務(wù)水平。僅2006年就分銷(xiāo)白酒20000件，玉米種子83噸，金大地復合肥2300噸;著(zhù)力發(fā)展速遞業(yè)務(wù)，積極與公安部門(mén)聯(lián)系，速遞身份證業(yè)務(wù)健康發(fā)展，年均收入在20萬(wàn)元以上;2004年、2005年連續兩年速遞收入計劃進(jìn)度完成和增幅均居全市首位。通過(guò)幾年來(lái)的努力奮斗，**縣郵政局的各項工作等到了上級主管部門(mén)的認可和社會(huì )各界的贊譽(yù)。2004年，**局被市文明委評為市級文明單位;2005年在省政府組織的行風(fēng)評議中，在**縣服務(wù)行業(yè)獲得第二名;2004年、2005年連續被省、市郵政局評為先進(jìn)企業(yè);2004年至2006年***連續三年被省、市郵政局授予“先進(jìn)企業(yè)管理者”、“優(yōu)秀企業(yè)管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號;2005年為全局職工恢復交納住房公積金，2006年為在崗職工、離退休職工加入社會(huì )醫療保險，職工的利益得到了有效保障，企業(yè)形象得到了全面提升。
2006年11月，根據市局黨委的安排，年富力強的***出任**縣郵政局局長(cháng)、黨組書(shū)記。為徹底改變縣局落后局面，他從“突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)”入手，狠抓企業(yè)金卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，共開(kāi)發(fā)企業(yè)金卡42萬(wàn)元，超額完成市局下達的任務(wù);快速發(fā)展儲蓄短信業(yè)務(wù)。
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