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勞模工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2023-03-06 04:30:46 事跡材料 我要投稿
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勞模工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  勞模是我們學(xué)習模范,下面YJBYS小編為大家整理了勞模工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料,歡迎閱讀參考!

勞模工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  勞模工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料一

  xx同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、農業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內容,還想方設法積極調動(dòng)廣大員工,特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現場(chǎng)設備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jì)和強烈的工作責任心,在獲得自身成長(cháng)成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

  一.擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習功底

  xx同志于201X年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上,他認真學(xué)習、虛心求教,企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下,不僅在很短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統的電氣圖紙,并加以運用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。

  例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò )式插銷(xiāo)裝置,并積極參與到這項工作當中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴重時(shí),節省了現場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì )發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),還方便了回裝。

  其次,他還熟知各項點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺賬的匯總、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節省了人力和預算的同時(shí),還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

  二.具有極強的團隊觀(guān)念和職業(yè)操守

  為強化充實(shí)三班運保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護航,201X年7月,xx同志加入到三班保駕崗位。

  進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時(shí),他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習氛圍。他還根據對現場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過(guò)程,利用閑暇之余,潛心研究,總結和編纂了一大批有用的故障手順書(shū),以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習,極大的方便了本崗位人員對日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除,節省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的保護的`生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

  為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場(chǎng)設備極易出現的故障潛在源,教會(huì )他們如何辨識和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場(chǎng)設備積灰的清理等。

  此外他還積極配合設備點(diǎn)檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn),先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認可和采納。

  三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

  面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機間歇少,設備狀態(tài)不穩定,安全形勢又十分嚴峻等問(wèn)題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn),對現場(chǎng)生產(chǎn)設備認真巡檢,做好相關(guān)設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案,及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達目標,致使設備運行周期過(guò)長(cháng),高壓電機及減速機時(shí)有異音產(chǎn)生,信用社員工先進(jìn)事跡再加上補油周期過(guò)長(cháng)(6M),對設備無(wú)疑是一大傷害,由于他及時(shí)發(fā)現這一問(wèn)題的嚴重性,提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。

  他還加強了對重點(diǎn)設備的巡查力度,發(fā)現一起重大隱患就及時(shí)上報一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習,并得到了各級領(lǐng)導的認可和表?yè)P。

  勞模工人先進(jìn)個(gè)人事跡材料二

  王景奎淘“馬葫蘆”31年了,而且淘得樂(lè )在其中,美名遠揚。“馬葫蘆”在東北方言里表示“下水道”。

  半個(gè)世紀前,淘糞工時(shí)傳祥受到國家領(lǐng)導人親切接見(jiàn),名揚中華;半個(gè)世紀后,淘井工王景奎當選全國勞模,——因為兩人擁有同一種情懷:寧肯一人臟,換來(lái)萬(wàn)戶(hù)凈。

  1981年,24歲的王景奎從部隊復員,進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到,就遇上一件急活——3個(gè)家屬區發(fā)生“馬葫蘆”堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,“馬葫蘆”內臭氣熏天,在老班長(cháng)的帶領(lǐng)下,王景奎穿上膠皮褲,跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水,連續3天3夜的“車(chē)輪戰”,讓他深切體會(huì )到了“馬葫蘆工作”的不易。

  “身臟手臟,心靈不能臟”,“疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂”,經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭,王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班”,還決心把這份又臟又臭的工作“干出個(gè)樣來(lái)”。由于班里多數人都“堅持不了多久,就想方設法調走”,老班長(cháng)退休后,王景奎成為班里的“頭兒”。

  2001年4月的一天,一家屬區出現溢水,掀開(kāi)地溝蓋板,只見(jiàn)內積污水糞便已達一米多深,為查明故障所在,王景奎穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來(lái)米,終于發(fā)現一處懸空的`接頭,可回到地面后,他突然想到:整個(gè)管線(xiàn)還沒(méi)檢查完,如果問(wèn)題不是一處,怎么辦?“不行,還得下去!”王景奎不顧工友阻撓,又一次鉆進(jìn)地溝,果然在50米處又發(fā)現一個(gè)故障點(diǎn)。當他滿(mǎn)身污水爬上來(lái)時(shí),一下子癱倒在地。

  王景奎的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區,地下管網(wǎng)縱橫交錯,“馬葫蘆”深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上,王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯(lián)絡(luò )圖”,并將其輸入微機,如今,哪里出了問(wèn)題,只要打開(kāi)電腦,就能準確判斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具,有時(shí)大型專(zhuān)業(yè)疏通機無(wú)法施展,這些小工具就派上了大用場(chǎng)。

  有一次,一小區居民不慎把金項鏈掉進(jìn)下水道,接到求助電話(huà),王景奎迅速趕到。“疏通機是肯定不能用的,很容易把項鏈攪碎”,王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制“小法寶”——2米多長(cháng)的金屬軟鉤,一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉動(dòng),半個(gè)小時(shí)后,金項鏈失而復得,看到用戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉,王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。

  “為100%的用戶(hù)服務(wù),讓100%的用戶(hù)滿(mǎn)意”。為遵守自己的承諾,王景奎身體力行,帶領(lǐng)工友“迅速反應,文明服務(wù)”,每到用戶(hù)家維修,都要自帶“一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見(jiàn)卡”,并且做到了“四不”:不抽用戶(hù)一顆煙,不吃用戶(hù)一頓飯,不喝用戶(hù)一杯水,不拿用戶(hù)一分錢(qián)。被小區居民親切地稱(chēng)為下水道“110”。

  “又臟又累不起眼,家家戶(hù)戶(hù)離不開(kāi)”。30多年來(lái),為了讓油區七萬(wàn)延長(cháng)米的排污管線(xiàn)暢通無(wú)阻,王景奎多少次置身井下,與“馬葫蘆”“親密接觸”。“上班之初還常常惡心、嘔吐”的他,現在“坐在沒(méi)淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐,也面不改色,心不跳。”

  “下水疏通了,問(wèn)題解決了,看到人們開(kāi)心的笑臉,我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。”王景奎脫下遍身污漬的工裝,一邊放在暖氣上烘烤,一邊笑呵呵地對記者說(shuō),“舍得一身臟,換來(lái)萬(wàn)人潔,這就是我的人生坐標。”

  從24歲青春年少,到56歲滿(mǎn)頭華發(fā),王景奎忍受著(zhù)“臟、臭、累”,用無(wú)怨無(wú)悔的默默奉獻,在群眾心中留下一片“芳香”。


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