財務(wù)部門(mén)先進(jìn)事跡材料

　　財務(wù)部的同事們都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗和磨礪。下面是財務(wù)部門(mén)先進(jìn)事跡：

　　**年公司首次推行全面預算動(dòng)態(tài)管理，財務(wù)部按照公司領(lǐng)導的要求，從預算編制、預算控制、預算執行情況分析等各個(gè)方面著(zhù)手，認真對待，不斷改進(jìn)，力求完美。時(shí)間緊迫，財務(wù)部的同事們加班加點(diǎn)進(jìn)行預算編制工作，對預算的每一個(gè)細節都考慮周全，財務(wù)部領(lǐng)導們與其他部門(mén)進(jìn)行充分溝通，對每一項費用支出的來(lái)龍去脈深入了解，并提出看法和意見(jiàn)。預算編制完之后，充分發(fā)揮員工能動(dòng)性，利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的支持，開(kāi)發(fā)了財務(wù)預算管理系統，財務(wù)部每月對各個(gè)部門(mén)的預算執行情況進(jìn)行更新，核對、分析。在預算執行過(guò)程中，對出現問(wèn)題盡快解決，并對其不斷進(jìn)行完善，通過(guò)一年的運行，公司的全面預算管理工作又上了一個(gè)臺階，為公司管理工作提供了極大的便利。

　　**年6月公司開(kāi)始實(shí)施ERP系統，財務(wù)部作為ERP的核心部門(mén)，肩負了很大的責任，我們知道，只有化壓力為動(dòng)力，統一思想，團結作戰，才能打贏(yíng)這場(chǎng)“戰爭”。在整個(gè)ERP前期調研過(guò)程中，財務(wù)部同事們基本上都是全員全程參與，將工作流程重新進(jìn)行梳理。在財務(wù)解決方案確定之后，財務(wù)部同事們利用平時(shí)和周日休息時(shí)間回公司進(jìn)行ERP操作培訓，幾個(gè)星期都難得休息一次，就是為了在ERP系統能按期上線(xiàn)。ERP正式上線(xiàn)之后，也是財務(wù)部全體員工最忙碌的時(shí)候。用友系統和ERP系統并行，末期兩套系統進(jìn)行對賬、調整，各職能部門(mén)、企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節以及系統出現的各種問(wèn)題最后集中反映在財務(wù)部賬務(wù)處理工作上，我們與顧問(wèn)、各職能部門(mén)甚至其他甲骨文客戶(hù)積極尋求、探討有效方法，并最終一一解決。在經(jīng)歷了3個(gè)月兩套系統并行之后，12月財務(wù)、銷(xiāo)售、倉儲等停用用友系統，ERP系統正式走上了正軌。在這次ERP項目實(shí)施過(guò)程中，部門(mén)涌現了一大批愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，正是他們的專(zhuān)業(yè)技能、責任心和奉獻精神，為公司的ERP項目成功實(shí)施做出了巨大的貢獻。

　　財務(wù)知識的更新速度非�？�，為了讓部門(mén)員工都能隨時(shí)掌握最新的財經(jīng)法規和財務(wù)知識，財務(wù)部從**年開(kāi)始就開(kāi)展了“部門(mén)經(jīng)理牽頭，人人當老師”的新會(huì )計準則培訓活動(dòng)，讓每個(gè)同事都上臺做一回“老師”。同事們通過(guò)對授課講義的準備，以及通過(guò)親自講課，能更加理解并掌握新會(huì )計準則的變化。**年財務(wù)部繼續開(kāi)展“部門(mén)經(jīng)理牽頭，人人當老師”的新會(huì )計準則培訓活動(dòng)，讓還沒(méi)有上臺講過(guò)課的同事繼續帶動(dòng)大家一起學(xué)習，形成一種熱烈的學(xué)習氛圍。部門(mén)派出去學(xué)習的同事回來(lái)之后，必須將所學(xué)到的知識通過(guò)講課傳授給大家，共同分享，以達到共同提高的目的。

　　充分發(fā)揮部門(mén)同事的積極性，開(kāi)動(dòng)腦筋。提議并組織開(kāi)發(fā)公司合理化建議管理系統，為有效挖掘“金點(diǎn)子”、有效提升公司管理水平提供得力工具;“金點(diǎn)子”獎的“調整廠(chǎng)家對銷(xiāo)售收取藍帶640塑箱瓶箱押金的單價(jià)”的合理化建議為公司的經(jīng)營(yíng)節約了數額可觀(guān)的稅費。

　　**年財務(wù)部的各個(gè)項目管理工作達到或超過(guò)了預期的目標，這是每一個(gè)財務(wù)部領(lǐng)導和同事們一起甘于奉獻、團結拼搏的結果，我們充分發(fā)揮了集體精神，拼搏精神，奉獻精神，我們是最優(yōu)秀的團隊。在新的一年里，財務(wù)部的領(lǐng)導和同事們會(huì )繼續再接再厲，爭取讓財務(wù)部永遠是先進(jìn)集體。

　　我們財務(wù)部在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們信心滿(mǎn)懷，為公司重大項目推進(jìn)以及提升管理水平做出了巨大的貢獻。

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