財務(wù)先進(jìn)集體事跡

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都用到過(guò)事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)先進(jìn)集體事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)先進(jìn)集體事跡1

　　公司工會(huì )成立于1999年11月，現有會(huì )員數985人。在上級工會(huì )和公司黨支部的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導層的大力支持下，按照公司黨政和工會(huì )工作要點(diǎn)的要求，大力創(chuàng )建和諧企業(yè)，堅持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作理念，結合公司實(shí)際，工會(huì )認真履行各項職能，積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)，較好地實(shí)現了各項預期工作目標。公司先后獲得了“福建省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“泉州市先進(jìn)職工之家”、“泉州市首屆文明企業(yè)”、“德化縣工會(huì )工作先進(jìn)集體”、“達標工會(huì )”等榮譽(yù)。董事長(cháng)蘇建堆20xx年被全國總工會(huì )授予“全國勞動(dòng)模范”。

　　一、工會(huì )組織建設規范化。

　　1、工會(huì )委員、經(jīng)審委員、女職委員都各司其職，認真履行職責，有序開(kāi)展各項工會(huì )工作。選派工會(huì )干部參加上級工會(huì )組織的各類(lèi)培訓；不斷健全工會(huì )財務(wù)制度，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費；經(jīng)審委積極履行職責，定期開(kāi)展工會(huì )經(jīng)費審計審查工作。

　　2、嚴格按照“六個(gè)有”的要求完善工會(huì )自身建設。公司現有工會(huì )專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所30ｍ，職工活動(dòng)場(chǎng)所680ｍ，專(zhuān)兼職工會(huì )工作者5名，每天掛牌上班，亮明身份。

　　3、積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。公司工會(huì )多次召開(kāi)會(huì )議、組織職工深入學(xué)習十七屆四中、五中全會(huì )、省工會(huì )十二大精神和各級領(lǐng)導關(guān)于工會(huì )工作的重要講話(huà)精神，牢牢把握深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主22題，動(dòng)員公司職工在推動(dòng)解放思想大討論、科學(xué)發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中創(chuàng )先爭優(yōu)。同時(shí)，積極開(kāi)展“我為企業(yè)獻一計”、節能減排和“五小”發(fā)明等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。

　　4、以職工書(shū)屋為平臺，努力提高職工素質(zhì)。

　　5、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，營(yíng)造良好的文化氛圍。公司建設有職工書(shū)屋、籃球場(chǎng)等文體設施，大力創(chuàng )建“模范職工之家”，組織參加趣味運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，激發(fā)了大家的工作熱情，增強了工會(huì )的凝聚力。在這些活動(dòng)中培養了一批工會(huì )活動(dòng)積極分子，以保證群眾性的、常規性的工會(huì )活動(dòng)得以順利進(jìn)行，也為工會(huì )干部的培養提供了后備力量。

　　二、工資增長(cháng)機制和激勵機制制度化。

　　1、職工工資收入有較大幅度增長(cháng)。公司一貫堅持以人為本經(jīng)營(yíng)理念，在工資集體協(xié)商的基礎上，確保職工工資收入與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況同步增長(cháng)，近三年職工平均工資增長(cháng)幅度遠高于公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，開(kāi)展工資集體協(xié)商制度對確保工資水平穩步增長(cháng)提供了有效保證，20xx年公司職工工資支出2660.37萬(wàn)元，平均職工人數1100人，人均年工資2.4萬(wàn)元，比上年人均工資1.97萬(wàn)元凈增加0.43萬(wàn)元增長(cháng)25.9%，20xx年職工工資收入水平將在20xx年基礎上增長(cháng)10%以上。

　　2、各項獎勵補貼措施制度化。

　�、俟�齡工資補貼：以上一年度工資總額作為計算基數，分別享受2%--7%不等的工齡工資補貼。

　�、诠�齡特別獎勵：對連續在公司務(wù)工5年以上的固定工人，每人年度特別獎勵500元，工齡基數每遞增一年增加年度工齡特別獎勵100元。

　�、坶_(kāi)工補貼：每年農歷正月十五前，有生產(chǎn)任務(wù)并正常上班固定工人的每人每天補貼20元。

　�、苷惺招鹿と搜a貼：凡介紹新工人到本公司務(wù)工并作為公司固定工人的，符合縣政府優(yōu)惠政策條件的向縣勞動(dòng)部門(mén)申報獎勵外，公司給予每人100—200元不等的補貼。

　�、萋毠に奚醿�(yōu)惠待遇：公司建設職工宿舍三幢，建筑面積15000㎡，宿舍管理費只相當于同等條件住房租金的三分之一，在此基礎上，固定員工入住公司宿舍的，每人每月再給予宿舍管理費優(yōu)惠50元。

　　三、關(guān)心職工生活常態(tài)化。

　　公司建設省級花園式廠(chǎng)房，環(huán)境優(yōu)美，為職工創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境，同時(shí)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，努力提高為職工解難事、辦實(shí)事、做好事的實(shí)際成效。

　　1、關(guān)注員工子女教育成長(cháng)，解決員工子女就學(xué)難問(wèn)題。近些年來(lái)，隨著(zhù)我縣大城關(guān)戰略的實(shí)施，城區中小學(xué)人滿(mǎn)為患，公司始終保持與縣教育局及周邊中小學(xué)的主動(dòng)溝通聯(lián)系，盡力幫助職工解除后顧之憂(yōu)，三年來(lái)幫助解決職工子女在城區中小學(xué)校入學(xué)人數200多人。

　　2、關(guān)愛(ài)外來(lái)工節日送溫暖活動(dòng)。我公司來(lái)自全國各地的外來(lái)工有200多人，公司始終把關(guān)心外來(lái)工作為創(chuàng )建和諧企業(yè)的重要內容，在工作崗位安排、生活食宿習慣、子女就學(xué)就業(yè)等方面優(yōu)先考慮，使他們安心工作、扎根德化，把德化作為第二故鄉。20xx年春節來(lái)臨之際，對在公司過(guò)節的外縣市員工給予節日紅包，惠及一百多人計8950元。

　　3、關(guān)心慰問(wèn)困難職工。工會(huì )對困難教職工建立了檔案，做到了

　　對困難職工的數量、類(lèi)型、困難原因、家庭狀況等心中有數，采取有效措施，制定解困計劃方案。一方面，積極向縣總工會(huì )申報，20xx年以來(lái)由縣總工會(huì )慰問(wèn)困難職工，另一方面公司多次對特殊困難職工開(kāi)展扶貧幫困“送溫暖”活動(dòng)，支出5萬(wàn)多元。

　　4、開(kāi)展企業(yè)金秋助學(xué)活動(dòng)。公司對固定員工子女新考上大學(xué)專(zhuān)科以上的給予每人補助1000元，有困難的固定員工給予每人多補助1000元，同時(shí)向縣總工會(huì )申請金秋助學(xué)補助。

　　5、組織旅游考察，增長(cháng)職工見(jiàn)聞。為增強職工的見(jiàn)聞，增長(cháng)知識，公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游，一方面活動(dòng)了身心，另一方面通過(guò)旅游考察，很多職工學(xué)習到了一些新的知識和社會(huì )經(jīng)驗，獲益良多。

　　四、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

　　職工是公司的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此我們積極引導職工牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)集體的思想，使每個(gè)職工都有集體榮譽(yù)感和危機感，并且為充分調動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智，我們幾次召開(kāi)職工大會(huì )，向全體職工介紹了市里所撥經(jīng)費、維護費逐年遞減等現狀，大家紛紛提出了各種合理化建議，為單位的.今后發(fā)展獻計獻策。通過(guò)對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為公司節約了一定的費用，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　五、開(kāi)展建功立業(yè)行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”。

　　隨著(zhù)改革的不斷深入，技術(shù)要求越來(lái)越高，為適應當前形勢，培養職工“一工多能，一人多用”，我司工會(huì )組織全體職工開(kāi)展了多種

　　形式的技術(shù)培訓和崗位練兵，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我們對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓，全體職工都掌握了一門(mén)以上的職業(yè)技能，在加強對職工培訓的同時(shí)，還多次組織職工開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)過(guò)硬的職工給予獎勵。通過(guò)這些活動(dòng)，充分調動(dòng)了職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強了職工的主人翁意識，保證了公司各項工作的順利完成。

　　總之，公司工會(huì )圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作，主動(dòng)服務(wù)于改革發(fā)展穩定大局，既動(dòng)員職工積極投身生產(chǎn)建設，又讓職工享受改革發(fā)展帶來(lái)的成果，我們的工作取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)差距和不足，工作方式方法還需進(jìn)一步拓寬和改進(jìn)，需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

財務(wù)先進(jìn)集體事跡2

　　縣信用聯(lián)社xxxx年末各項存款凈增3972萬(wàn)元，完成年度計劃的108%；各項收入達到2270萬(wàn)元，同比增加629萬(wàn)元，實(shí)現利潤389萬(wàn)元，考核利潤達到483萬(wàn)元，人均創(chuàng )利4。8萬(wàn)元。這一串串驕人的業(yè)績(jì)，離不開(kāi)上級管理部門(mén)對聯(lián)社的指導協(xié)調，離不開(kāi)聯(lián)社所有員工的共同努力，更是縣信用社的好管家、主任的賢內助——聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部精打細算、辛勤工作的結果。

　　縣信用聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部有員工3人，平均年齡不到30歲，有中共黨2名，與信息部一套人馬，兩塊牌子，是集全縣信用社會(huì )計核算、財務(wù)管理、信息科技、現金管理、賬戶(hù)及反洗錢(qián)等多項工作于一身的一個(gè)重要職能部門(mén)。，縣信用聯(lián)社財務(wù)部緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作，結合部門(mén)工作實(shí)際，克服了人員少、工作頭緒多的困難，在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了卓有成效的工作。

　　一、整章建制，規范財務(wù)管理及會(huì )計核算工作

　　縣信用聯(lián)社改制創(chuàng )立后，出臺了相關(guān)的財務(wù)管理辦法，但隨著(zhù)信用社改革的進(jìn)一步深化，財務(wù)管理辦法已不能適應管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，縣信用聯(lián)社財務(wù)部自初先后制定下發(fā)了《縣信用聯(lián)社財務(wù)實(shí)施細則》、《縣信用聯(lián)社會(huì )計工作規范化管理辦法》、《縣信用聯(lián)社關(guān)于規范會(huì )計登記簿的通知》等制度規定，明確了費用審批流程，規范了會(huì )計工作行為，為聯(lián)社其他工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　二、巧做預算明重點(diǎn)，精打細算出效益

　　有了制度基礎，財務(wù)部在一季度根據近幾年來(lái)聯(lián)社財務(wù)收支變化情況，結合全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，迅速制作了聯(lián)社財務(wù)收支預算，明確了財務(wù)支出重點(diǎn)，為領(lǐng)導決策提供了依據，使財務(wù)支出逐步向業(yè)務(wù)開(kāi)展傾斜，壓縮非業(yè)務(wù)開(kāi)支，并且在日常工作中對每一項收支都精打細算，不隨意開(kāi)支一分錢(qián)，全年壓縮節約非業(yè)務(wù)公用開(kāi)支147萬(wàn)元，但確使職工個(gè)人工資收入和福利收入大幅度增加。各社談起的財務(wù)管理時(shí)都說(shuō)：“財務(wù)部太摳門(mén)了，你多用一度電、多打一個(gè)電話(huà)，財務(wù)部都要審半天，超支了的發(fā)票拿都不要拿去報銷(xiāo)，但是財務(wù)部的'核算也讓職工得到了實(shí)惠，個(gè)人福利有了很大提高，摳門(mén)一點(diǎn)公用費用，我們也擁護”。這些言辭是對財務(wù)管理工作的最好肯定。

　　三、積極參與信貸系統上線(xiàn)，促使聯(lián)社階段工作順利完成

　　二季度，省聯(lián)社信貸系統要在全面上線(xiàn)，為了促使此項工作的順利完成，財務(wù)部沒(méi)有因為不是本部門(mén)的工作而放任不管，而是積極參與，主動(dòng)承擔了資料整理、信息錄入、機器布放等工作。聯(lián)社人員年齡結構偏大，大多沒(méi)有接觸過(guò)計算機，信貸系統上線(xiàn)時(shí)需錄入計算機的資料多，工作量特別大。財務(wù)部迎難而上，抽調全縣接觸過(guò)計算機的員工，既當老師，又當學(xué)員，加班加點(diǎn)在規定的時(shí)間內完成了相關(guān)工作，促使信貸系統在按時(shí)順利上線(xiàn)，并確保了正常運行。

　　四、努力完成部門(mén)崗位工作，積極參與聯(lián)社公共活動(dòng)，處處起到模范帶頭作用

　　聯(lián)社財務(wù)部是集多項工作為一身的一個(gè)部門(mén)，這就需要工作思路清、目標方向明確，重點(diǎn)突出。財務(wù)部經(jīng)理將部門(mén)內的3名同志的工作按不同崗位予以明確分工分工，各有側重。在工作中，同志之間積極主動(dòng)配合：部門(mén)經(jīng)理抓全盤(pán)、管核算，系統管理員管全縣網(wǎng)絡(luò )運行，財務(wù)部業(yè)務(wù)員抓現金管理和賬戶(hù)、反洗錢(qián)、核算工作。他們在完成各自工作的同時(shí)，還及時(shí)布置了全縣的貨幣管理工作，從賬戶(hù)管理、反洗錢(qián)、反假幣等方面做了細致周密的安排；認真做好會(huì )計輔導工作；積極參與了聯(lián)社“雙創(chuàng )”工作？他們參與每一項工作時(shí)，總是那么默默無(wú)聞，因為他們是不經(jīng)意的參與，默默的行動(dòng)，從不計較部門(mén)和個(gè)人得失。因為他們深深懂得：聯(lián)社是一個(gè)大家庭，財務(wù)部只是其中的一個(gè)成員，只有每個(gè)成員都為家庭獻出一份力，這個(gè)家庭一定會(huì )很精彩。也正是在聯(lián)社財務(wù)部的影響下，聯(lián)社出現了人人出大力、個(gè)個(gè)爭上游的可喜勢頭！如果你有機會(huì )走進(jìn)縣信用聯(lián)社機關(guān)，看到風(fēng)風(fēng)火火的場(chǎng)景，那一定有財務(wù)部同志的忙碌身影。

　　一份耕耘，一份收獲�？h信用聯(lián)社財務(wù)部的艱辛付出，同志們看在眼里，領(lǐng)導想在心頭：財務(wù)部經(jīng)理被推薦出席市級先進(jìn)個(gè)人，兩名同志出席縣級先進(jìn)個(gè)人，一名同志被聯(lián)社黨委授予為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；一名同志被推薦為省級網(wǎng)絡(luò )管理先進(jìn)工作者，一名同志被評選為縣級先進(jìn)個(gè)人，一名同志被提名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，財務(wù)部被推薦出席為市級先進(jìn)集體。他們在獲得這些榮譽(yù)的同時(shí)，沒(méi)有驕傲，而是更加努力的工作著(zhù)，為明天創(chuàng )造更燦爛的輝煌而蓄勢待發(fā)。

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