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指揮中心事跡材料（通用10篇）
在學(xué)習、工作或生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的指揮中心事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
指揮中心事跡材料 1
今年剛滿(mǎn)33歲的xx鐵路增建第二雙線(xiàn)工指副指揮長(cháng)xx，獲得的各種榮譽(yù)，他自己也記不清了，但他把每次獲得的榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，無(wú)時(shí)不刻地注重加強學(xué)習，密切聯(lián)系群眾，轉變工作作風(fēng)，提高管理水平，始終保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，被員工群眾贊之為“五心”指揮長(cháng)。
加強學(xué)習最用心
“人不吃飯則饑，人不讀書(shū)則愚”，xx說(shuō)：“通過(guò)不斷學(xué)習，就像燈籠里點(diǎn)亮蠟燭，給大腦充實(shí)智慧”。在每天處理好繁雜的工作后，他都要千方百計地擠出時(shí)間給自己“加油、充電”，如饑似渴地學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，從而使自己的領(lǐng)導水平和駕馭全局的能力不斷得到提高。在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，xx積極做到先學(xué)一步，學(xué)深一點(diǎn)，在用心領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神實(shí)質(zhì)的基礎上，把理論知識運用到管理的實(shí)際中，撰寫(xiě)了《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，重視鐵路質(zhì)量信用評價(jià)》的學(xué)習體會(huì )文章，闡述了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)廓清思路，充分認識鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的重要性；以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，增強在鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中的主動(dòng)性；以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊抓住鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)工作的重點(diǎn)；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，統籌抓好鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中的各項工作。以此為指導，xx帶領(lǐng)各參戰單位和項目部突出現場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工的重點(diǎn)，以科學(xué)管理加快工期為依托，同時(shí)統籌兼顧抓好管理的各項配套工作，從而確保了指揮部鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)工作更上一個(gè)臺階，在上半年呼鐵局開(kāi)展的鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中，再次奪得全線(xiàn)第一名，為企業(yè)站穩呼鐵局市場(chǎng)再創(chuàng )業(yè)績(jì)、添磚加瓦。
安質(zhì)管理最狠心
“安質(zhì)事故不難防，重在嚴格守規章”，xx認為在安質(zhì)管理上“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲；寧當惡人，不當罪人”。在指揮部組建之初，xx牽頭建立健全了指揮部、項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組四級安全生產(chǎn)保證體系，明確了指揮部、項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組四級的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任，形成了“縱向到底，橫向到邊”的管理網(wǎng)絡(luò )。制定了《指揮部安全、質(zhì)量檢查制度》、《指揮部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理教育制度》、《指揮部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理責任制》等15項安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理規章制度，對安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理行為進(jìn)行了規范，做到以規章辦事，以制度管人。同時(shí)強化了安全質(zhì)量業(yè)績(jì)考核的力度，嚴格執行了安全質(zhì)量生產(chǎn)“一票否決”權。為了確保各項制度落到實(shí)處，xx堅持完善了過(guò)程檢查，以確�，F場(chǎng)施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃實(shí)現為重點(diǎn)，每星期由他組織相關(guān)人員進(jìn)行一次抽查，每半個(gè)月組織相關(guān)人員，對施工全管段進(jìn)行一次“地毯式”的安全質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，按照“三不放過(guò)”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)制定整改措施并認真抓好落實(shí)。此外，他還根據現場(chǎng)的需要，制定了重點(diǎn)工序領(lǐng)導跟班制和晚間施工領(lǐng)導輪流值班制，其他管理人員深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)靠前指揮，并切實(shí)履行好崗位責任制，防止和避免任何安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格堅持自檢、互檢、專(zhuān)職檢“三檢制”制度和旁站制度，并做好旁站記錄，實(shí)施責任追究。有兩家協(xié)作隊伍連續三次在檢查中發(fā)現存在問(wèn)題，且整改不力，xx毫不留情地予以清退出場(chǎng)，并對現場(chǎng)管理人員和旁站人員給予了相應的處理，有人迂回求情，xx斬釘截鐵的.說(shuō)：“按規章制度辦事，如果違反，就是我娘老子來(lái)了也不管用！”
成本控制最細心
“項目效益的好壞，取決于集約化管理的程度”，xx從實(shí)踐中體會(huì )到“細心揣摩才能實(shí)現管理手段的精細化”。xx鐵路增建第二雙線(xiàn)工程中標前后，xx熟讀圖紙、研究標書(shū)、消化合同、踏勘現場(chǎng)，充分了解工程的全貌。該工程量大、工期緊，線(xiàn)路土建56km，鋪架113km；設計專(zhuān)業(yè)有路基、橋涵、軌道（鋪架及車(chē)站改造），房屋、其他運營(yíng)生產(chǎn)設備及建筑物等。且內蒙冬季時(shí)間長(cháng)，氣溫低，有效施工時(shí)間短，工期緊張，總工期要求為24個(gè)月。特殊橋梁結構較多，有大跨度連續梁，有64m系桿拱，132m鋼桁梁等，特別是132m鋼桁梁采用轉體施工，施工工藝復雜，施工難度大。地質(zhì)復雜，軟土路基較多，線(xiàn)路經(jīng)過(guò)地段大多為農田區，受灌溉水對路基的影響，部分地段地勢低洼、長(cháng)期積水，軟土路基地基處理工作量很大。因此，成本管理的形勢不容樂(lè )觀(guān)。針對此，xx認真分析了項目的效益點(diǎn)、保本點(diǎn)和止虧點(diǎn)，在此基礎上，近10余次到設計院對接工程數量，變更設計圖紙，力爭從源頭上減少虧損，為項目增加效益；與此同時(shí)，到各個(gè)項目部進(jìn)行交底，采取工序分包的方式，進(jìn)行協(xié)作隊伍的招標選用。在構筑物大橋施工中，墩身以上只能保本，而效益的產(chǎn)生全靠挖孔樁的施工。xx規定各個(gè)項目部必須以設計樁長(cháng)（有效樁長(cháng)）給協(xié)作隊伍計價(jià)，防止“空頭樁”的出現，且各項目經(jīng)理部的計價(jià)單，必須經(jīng)過(guò)他的審核簽字方才有效�？傊�，xx通過(guò)細心管理，加大成本控制，堵塞項目效益流失的漏洞，為企業(yè)爭創(chuàng )最佳效益。
對待自己最粗心
“現場(chǎng)管理確實(shí)太累了，但一個(gè)接著(zhù)一個(gè)矛盾經(jīng)過(guò)自己化解后，卻感到充足和特別的滿(mǎn)足”。xx說(shuō)“干工程，就要保證讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓上級滿(mǎn)意，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收，是我的追求，我別無(wú)選擇”。受指揮長(cháng)的委托，xx主管了呼鐵局區域內的全部施工生產(chǎn)的管理和指揮，不僅要管xx鐵路增建第二雙線(xiàn)工程，還要管八蘇木隧道工程，同時(shí)還要指揮張集鐵路工程的收尾，各施工工點(diǎn)綿延達300公里，給施工管理帶來(lái)了相當大的難度，他常常感慨“要有分身術(shù)就好了！”長(cháng)時(shí)間的奔波勞累，加之生活無(wú)規律，使他患上了較嚴重的胃疾。每次在發(fā)病疼痛難忍時(shí)，他都發(fā)誓“要住院徹底檢查一次”，但疼痛過(guò)去后，他又把自己的誓言?huà)佒X后，沒(méi)日沒(méi)夜地忘我工作在施工生產(chǎn)的第一線(xiàn)。20xx年7月28日（農歷），xx在跨包西線(xiàn)白云路特大橋，與施工現場(chǎng)管理人員一起研究制定鋼構施工的技術(shù)方案和既有鐵路施工的安全保障措施。從地基的處理、支撐承載力的計算、垂直運輸工具的選擇，到既有線(xiàn)的安全防護，每個(gè)細節、每個(gè)環(huán)節他都親自參與，有的都親手操作，直到萬(wàn)無(wú)一失后，他才拖著(zhù)疲憊返回工指，此時(shí)已過(guò)食堂開(kāi)飯時(shí)間兩個(gè)小時(shí)。他習慣性打開(kāi)柜門(mén)，拿出方便面，從水瓶里倒出早已不熱的水，方便面還未泡開(kāi)，他便狼吞虎咽起來(lái)。此時(shí)，遠在千里之外的妻（女）兒打來(lái)祝福的電話(huà)，他才想起今天是自己的生日。
關(guān)愛(ài)員工最熱心
“員工遠離家鄉、遠離親人在外施工，光是親情割舍就不容易，我們要把員工當作兄弟姐妹對待”。xx深情地說(shuō)“樹(shù)立人本思想，不能光掛在嘴上，而要體現在對員工的無(wú)微不至的關(guān)心上�！痹诎矓偨c(diǎn)時(shí)，xx深入到各個(gè)工點(diǎn)，指導辦公區、生活區的規劃，要求設置兩道玻璃窗戶(hù)，以備冬季保暖；并安裝鍋爐和暖氣片。室外必須建羽毛球場(chǎng)，室內設乒乓球健身娛樂(lè )室，圖書(shū)閱覽室等生活文體設施。同時(shí)一次投入專(zhuān)款給辦公室、員工宿舍配備了電扇、熱水器、電視機、洗衣機、音響及投影設備，以及照相機、攝像機等。xx還從小處著(zhù)想，從細節入手，積極解決員工生活中的實(shí)際問(wèn)題。各項目經(jīng)理部95％以上的員工為男性，工作環(huán)境艱苦，流動(dòng)性大，施工生產(chǎn)緊張時(shí)，員工肯定走不開(kāi)，家屬來(lái)工地周轉探親一定頻繁。因此，xx在后勤生活上，超前謀化，要求生活設施必須建有員工的“探親房”，確保員工家屬來(lái)住的安心，生活上和諧。隨著(zhù)項目的開(kāi)工，指揮部和下屬各項目經(jīng)理部需要一些后勤服務(wù)人員，xx規定凡是員工親屬能干的活，決不允許外聘人員，力所能及地安排員工親屬的工作。這樣既解決了員工的思想和精神上的壓力，又給他們解決了實(shí)際困難。方方面面的周到安排，無(wú)微不至的體貼關(guān)心，增強了員工的團隊意識和歸屬感，確保了員工一心一意地投入到施工生產(chǎn)和項目管理中。
指揮中心事跡材料 2
xx股份公司調度指揮中心事跡材料走進(jìn)冀中股份公司調度指揮中心大廳，大屏幕拼接墻環(huán)繞整個(gè)墻壁，每日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日報和安全調度管理圖文映入眼簾，兩位值班員端坐在工作臺前，聚精會(huì )神地監控著(zhù)各個(gè)系統的聯(lián)網(wǎng)運行，不時(shí)通過(guò)電話(huà)和調度自動(dòng)化系統下達調度指令。作為股份公司安全生產(chǎn)的核心樞紐和實(shí)時(shí)運行指揮者，調度員們夜以繼日地堅守在崗位上，肩負著(zhù)保障公司下轄8對礦井安全生產(chǎn)的重要使命，承擔著(zhù)股份公司各礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等主要工作的指揮和協(xié)調任務(wù)。這里，擁有“分析科學(xué)”、“反應快捷”、“操作智能化”等國內先進(jìn)的調度信息體系。這里，正在作為股份公司的光輝窗口，不斷展現著(zhù)他的青春和風(fēng)采，為股份公司安全生產(chǎn)保駕護航。
一、提升團隊自身建設，打造股份公司窗口形象
煤炭生產(chǎn)管理，重在安全調度。冀中股份調度指揮中心是股份公司最高統一指揮和組織協(xié)調機構，是股份公司的神經(jīng)中樞和決策中心，肩負著(zhù)股份公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的組織和協(xié)調的重任，隨著(zhù)股份公司的快速跨越式發(fā)展，原有傳統的調度管理模式和技術(shù)裝備已經(jīng)無(wú)法支撐日益增長(cháng)的生產(chǎn)管理需求。20xx年12月調度指揮中心投入使用，新調度指揮中心配備有全國煤炭行業(yè)最先進(jìn)的dlp大屏顯示系統，以及配有多項獨創(chuàng )的專(zhuān)項安全生產(chǎn)軟件系統，極大地提升了調度管理的專(zhuān)業(yè)化、系統化和現代化。一流的硬件設備，配備一流的人才，為了適應新的調度指揮中心工作，公司領(lǐng)導對調度指揮員做了系統的培訓和指導，對調度中心提出了新的任務(wù)和學(xué)習要求。
學(xué)習，是保持青春不竭活力的源泉，是確保工作順利開(kāi)展的基礎，學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)，學(xué)政治強素養，調度指揮中心的工作人員始終把學(xué)習當作一種日常的行為習慣�？谥甘质�，專(zhuān)業(yè)培訓，每人都做到了天天有心得，周周有考核，月月有總結，著(zhù)實(shí)提升了員工自身素質(zhì)和部室的業(yè)務(wù)水平，每天交接班時(shí)間，當值的工作人員總是會(huì )提前半個(gè)小時(shí)到崗，了解當日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面信息，由此開(kāi)始一天的工作。作為股份公司的窗口單位，受到董事長(cháng)多次光臨參觀(guān)指導工作，同時(shí)多達數十次對外接待來(lái)集團公司參觀(guān)的上級領(lǐng)導和客人，代表整個(gè)集團公司向領(lǐng)導和客人們展示了發(fā)展歷程、整體形象和調度指揮中心的整體水平，為集團公司的形象增光添彩。
二、創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理、提升調度指揮水平
20xx年為十二五的開(kāi)局之年，為實(shí)現本年度的生產(chǎn)任務(wù)目標，實(shí)現20xx年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，公司的各項安全生產(chǎn)指標都為歷年之最。根據這種情況，為了實(shí)現調度中心的“全面、準確、快速、高效”的指揮原則，全面提高調度人員整體素質(zhì)，提高執行力和服從意識，保證調度工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性。按照股份公司對生產(chǎn)調度的要求，結合實(shí)際工作性質(zhì)，調度中心執行準軍事化管理制度。我們要求全體工作人員在生產(chǎn)調度工作中應當做到：服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，嚴格要求。營(yíng)造團結緊張，嚴肅活潑的工作氛圍，培養調度人員正確的工作觀(guān)、人生觀(guān)。爭做有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。在長(cháng)期堅持實(shí)行準軍事化管理過(guò)程中，要不斷的吸取各種先進(jìn)的調度管理方法的精髓，統一工裝、轉變工作作風(fēng)，與我公司生產(chǎn)調度工作有機的結合，進(jìn)一步促進(jìn)實(shí)際工作，在股份公司機關(guān)創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型、創(chuàng )新型的職能部門(mén)。
以冀中股份生產(chǎn)調度指揮綜合信息平臺為基礎，對公司各礦井的遠程調度和綜合指揮，生產(chǎn)調度指揮綜合信息系統實(shí)現生產(chǎn)管理中心、安全管理中心、指揮中心三個(gè)方面功能。
1、生產(chǎn)管理中心實(shí)現主要生產(chǎn)地點(diǎn)的視頻圖像、礦井的地理信息系統實(shí)現平臺化的集中處理，形成統一風(fēng)格的信息門(mén)戶(hù)和決策支持；
2、安全管理中心主要實(shí)現將安全監測聯(lián)網(wǎng)的統一報警、預警分析，將安全業(yè)務(wù)管理的信息實(shí)現平臺化的集中處理，實(shí)現安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)管理與過(guò)程信息的聯(lián)動(dòng)融合；
3、指揮中心主要通過(guò)公司統一通訊、視頻電話(huà)會(huì )議、大屏幕顯示等子系統，實(shí)現扁平化、直通式的指揮功能。生產(chǎn)調度指揮系統的應用提高公司的生產(chǎn)管理水平、安全預警能力和整體調度指揮能力，極大地提升公司的整體形象。
同時(shí)在部室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體動(dòng)員，深入一線(xiàn)，認真詳細的摸排調查制約生產(chǎn)的瓶頸，拿數據、提方案，積極為安全生產(chǎn)出謀劃策，對股份公司各礦的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作頭面進(jìn)行精細化調度，確保了核心關(guān)鍵工作的政令暢通，時(shí)時(shí)掌控，并及時(shí)傳達到各級主管領(lǐng)導，領(lǐng)導決策安全生產(chǎn)提供實(shí)時(shí)數據和現狀，全體部室人員在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下平均每月每人下礦工作多達15次以上，為股份公司的安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻。
為全面掌控公司所轄各礦井的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，組織和指揮各生產(chǎn)系統正常運作，同時(shí)按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的要求，及時(shí)、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的`各種問(wèn)題，采取針對性措施，克服薄弱環(huán)節，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)間協(xié)調有序地進(jìn)行，保證各礦井完成生產(chǎn)計劃，調度中心先后制定生產(chǎn)調度標準化管理與檢查考核辦法和調度制度匯編，同時(shí)調度中心和信息中心共同舉辦了包括各礦調度員、安檢員、瓦斯監測員在內的185人次的業(yè)務(wù)培訓，針對生產(chǎn)調度標準化管理，加強匯報內容和信息系統的及時(shí)性、準確性、可靠性，促進(jìn)了全公司調度標準化管理工作的全面健康發(fā)展。
三、完善調度中心設備，確保指揮中心高效運行
為進(jìn)一步加強公司的安全生產(chǎn)調度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預見(jiàn)性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調度中心先后完成各項設備的更新改造。
1、各礦井下視頻對話(huà)點(diǎn)的建立和調試，實(shí)現了公司調度中心與井下示范點(diǎn)的視頻對話(huà)，建立調度中心與各礦調度會(huì )議室的視頻會(huì )議系統，經(jīng)試運行，效果良好，實(shí)現公司調度中心與各礦調度臺的視頻互傳，并通過(guò)視頻會(huì )議，完成了全公司的調度視頻會(huì )議系統培訓。
2、對生產(chǎn)調度系統的各項功能進(jìn)行了完善，修改了安全監測系統的大屏顯示功能，利用光標鍵對各礦的通風(fēng)系統圖進(jìn)行切換，使得切換功能更便捷。
3、完善調度通知發(fā)送系統的功能，利用生產(chǎn)調度系統的調度通知發(fā)送功能，實(shí)現公司調度與各礦之間互發(fā)通知，節約辦公紙張耗材，提高了工作效率。
4、測試了調度電話(huà)會(huì )議平臺（作為視頻會(huì )議的補充），制定了股份公司調度電話(huà)會(huì )議系統管理辦法。
5、升級了調度視頻會(huì )議系統，增加了視頻矩陣器，實(shí)現了調度大廳東西攝像頭的自由切換。
6、更換了調度大廳麥克風(fēng)為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )麥克風(fēng)，確保了通話(huà)質(zhì)量穩定可靠。通過(guò)以上設備和系統的更新改進(jìn)，為調度中心指揮調度工作具有重大的促進(jìn)作用，充分發(fā)揮了指揮中心的設備現代化的作用，帶動(dòng)全公司各礦井的調度工作邁進(jìn)全新的現代化進(jìn)程。
四、提高思想認識，打造先鋒模范崗位
在調度指揮中心的工作臺上，每班的值班人員都要將自己的“黨員先鋒崗”擺放在顯眼位置，這是調度中心為充分發(fā)揮黨員在重要崗位上的先鋒模范作用，在調度中心實(shí)行了“黨員先鋒崗”上崗亮牌活動(dòng)。努力推行“一個(gè)黨員一面旗幟”、“讓黨旗在崗位上高高飄揚”實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻提醒自己作為一名黨員在調度指揮中心工作的重要職責，調度中心的工作也在典型引導、整體推進(jìn)中，切實(shí)推動(dòng)了調度中心“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。在新形勢下，重視和加強思想政治工作，對于調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，推進(jìn)調度中心向前發(fā)展具有積極意義。
20xx年是公司“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年、突破之年，在新的歷史起點(diǎn)，冀中能源股份公司調度指揮中心秉承科學(xué)發(fā)展的原則，進(jìn)一步解放思想，依托先進(jìn)的設備技術(shù)和創(chuàng )新的先進(jìn)管理理念，充分發(fā)揮集團公司的窗口作用，全力調度指揮股份公司安全生產(chǎn)工作，為我們股份公司又好又快和諧發(fā)展，在十二五期間建設具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，全力挺進(jìn)世界500強保駕護航。
指揮中心事跡材料 3
陸xx，從至的7年間，他一直是原滸山中心派出所的刑偵骨干。那段時(shí)間，他的工作已受到各級領(lǐng)導的肯定。，他曾抓獲各類(lèi)犯罪嫌疑人135人，在全局刑警中遙遙領(lǐng)先。也是從那時(shí)候起，同事們就送了他一個(gè)雅號：“拼命三郎”。
陸xx非常熱愛(ài)刑偵工作，他曾說(shuō)：一天不吃飯可以，一天不辦案心里就悶得慌，連睡覺(jué)也不踏實(shí)。
春，我市城區及周邊鎮連續發(fā)生盜竊、破壞電力設備案件，給人民群眾的生活和財產(chǎn)帶來(lái)了重大影響和損失。原滸山中心派出所雖組織力量加強了偵破和巡邏守候，但該類(lèi)案件仍時(shí)有發(fā)生。對此，陸xx暗下決心，主動(dòng)請纓，誓破此案。
在對案情進(jìn)行初步梳理分析后，陸xx判定此類(lèi)案件為同一伙案犯所為，當即精心組織人員向該類(lèi)案件的有關(guān)地區進(jìn)行深入排查。當了解到該團伙專(zhuān)業(yè)性強，作案時(shí)配對講機，有專(zhuān)門(mén)車(chē)輛時(shí)，為爭取徹底打掉該重大犯罪團伙，陸xx并不輕易觸動(dòng)他們，而組織人員對該團伙進(jìn)行數日的日夜跟蹤，以便掌握第一手資料。由于該團伙成員作息沒(méi)有規律，無(wú)固定住址，且成員眾多，對跟蹤守候帶來(lái)很大難度。但越是困難，越能激發(fā)陸xx的工作熱情，他和隊友們連續守候跟蹤近一個(gè)星期，吃住在車(chē)上，為了不跟丟目標，餓了啃方便面，困了輪流在車(chē)上打盹，半步不離跟蹤目標。
經(jīng)過(guò)數日艱苦的蹲守，在掌握了該團伙的作案手段、規律及銷(xiāo)贓渠道等深層次的情報后，終于將該團伙一網(wǎng)打盡。一舉抓獲了陶某、劉某等團伙成員6名，破獲發(fā)生在滸山城區及周邊區域的系列性入室盜竊電纜、電線(xiàn)等工業(yè)原材料案件35起，案值40余萬(wàn)元。
現在干的是細致活
8月調入指揮中心情報科從事信息研判工作后，陸xx最大的感受是，現在的工作更考驗一個(gè)人的耐心細致和縝密研判能力�！拔宜闶钦嬲靼资裁唇小钪晾�，謬以千里’了�！标憍x說(shuō)，“有時(shí)候，哪怕是疏忽一個(gè)細微的線(xiàn)索，就會(huì )讓辦案同志走很大的彎路，甚至讓犯罪分子逃過(guò)應有的懲罰�！�
12月19日凌晨，周巷和觀(guān)海衛相繼發(fā)生兩起入室搶劫案件，接到案情后，陸xx和他的隊友根據局領(lǐng)導指令立即組成信息研判分析小組，他們通過(guò)案情分析并根據相關(guān)信息推測，這兩起案件為同一伙案犯所為。同時(shí)，結合兩起案件的案發(fā)地及案發(fā)時(shí)間分析，推斷該伙案犯可能擁有作案車(chē)輛，遂對案發(fā)兩地之間的天網(wǎng)工程視頻監控進(jìn)行分析，發(fā)現有4輛汽車(chē)有作案嫌疑。再經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析研判，最終確定一輛套牌的白色長(cháng)城suv有重大作案嫌疑。掌握到這一重要情況后，陸xx和他的隊友一方面對同類(lèi)案件進(jìn)行梳理，另一方面根據該套牌車(chē)輛平時(shí)活動(dòng)軌跡進(jìn)行技術(shù)分析，經(jīng)過(guò)二天一夜緊張、細致的工作之后，他們查明該嫌疑車(chē)輛的真實(shí)牌照及車(chē)主駱某某，并確定駱某某的兄弟駱某為犯罪嫌疑人之一，最終摧毀了這一系列貴州籍特大搶劫、盜竊團伙，破獲案件30余起。
“成績(jì)只能代表過(guò)去”
問(wèn)參加工作十余年來(lái)，最開(kāi)心的是什么時(shí)候？陸xx回答說(shuō)：“就是當一個(gè)案子成功破獲，犯罪分子被繩之以法的'時(shí)候�！�
他還清楚地記得，夏天，一個(gè)跑運輸的安徽青年人發(fā)現自己的拖拉機被盜后，急著(zhù)團團轉，在報警的同時(shí)還發(fā)動(dòng)所有老鄉分東南西北四路到處找，第二天，當陸xx告訴他派出所已經(jīng)為他找回拖拉機，并抓到犯罪嫌疑人的時(shí)候，這位小青年在電話(huà)里就激動(dòng)的哭了。來(lái)領(lǐng)拖拉機的時(shí)候，這個(gè)父母雙亡的青年人還為他們送來(lái)了錦旗。并感動(dòng)地說(shuō)，這輛拖拉機就是他們家的全部家當，如果車(chē)真找不回來(lái)了，他連回家見(jiàn)奶奶的勇氣也沒(méi)有了。
對此，陸xx也感慨萬(wàn)端，他說(shuō)，人民群眾的眼睛是雪亮的，你為人民群眾做了什么，做了多少，他們都十分清楚，一個(gè)真正把老百姓裝在心里的民警，就得始終向前看，認認真真做好自己的本職工作�！俺煽�(jì)只能代表過(guò)去�！标憍x把這句話(huà)壓在了辦公桌上，也鑲進(jìn)了自己的心中。他說(shuō)，“作為一個(gè)民警，如果只想著(zhù)自己曾吃過(guò)多少苦、作出過(guò)多大的成績(jì)而不與時(shí)俱進(jìn)，那么，要不了多久，他就可能退化、變色，脫離群眾，甚至走向人民群眾的反面�！笔聦�(shí)上，為了永葆人民衛士的忠誠本色，他不但時(shí)時(shí)警醒自己，而且在新的工作崗位上用加倍的努力、刻苦的學(xué)習踐行自己參加公安工作之初許下的“立警為公，忠誠為民”的諾言。
指揮中心事跡材料 4
在商城縣公安局內部，有這么一個(gè)平凡的部門(mén)，沒(méi)有行政審批的權力，沒(méi)有管人管物的機緣，沒(méi)有破獲案件、抓捕逃犯的榮耀，她時(shí)刻接觸的是需要報警求助的群眾，日夜埋首在電話(huà)機前，守護著(zhù)人民的安寧--她就是110指揮中心。商城縣公安局指揮中心以“時(shí)時(shí)不放心”的責任感，依托“情指勤輿”一體化實(shí)戰化，立足“公安大腦”和“警務(wù)中樞”職能定位，錨定“為民辦實(shí)事”的目標，晝夜不分地堅守在平凡的崗位上，雖然日子單調、枯燥、周而復始，但因為堅守，因為不忘初心，她在歲月的長(cháng)河中而熠熠生輝。
服從命令聽(tīng)指揮
指揮中心工作人員從進(jìn)入公安局大門(mén)的第一天起，無(wú)論是民警還是輔警，她們接受著(zhù)神圣的職業(yè)教育，對著(zhù)警旗宣誓：堅決擁護中國共產(chǎn)黨的絕對領(lǐng)導，矢志獻身崇高的人民公安事業(yè)，對黨忠誠、服務(wù)人民、執法公正、紀律嚴明，為捍衛政治安全、維護社會(huì )安定、保障人民安寧而英勇奮斗!她們是這樣宣誓的.，也是這樣做的。無(wú)論是數九寒天，還是炎炎夏日；無(wú)論是值班徹夜未眠，還是輪班在家休整，只要單位有命令，無(wú)條件執行，服從指揮。
甘于寂寞樂(lè )奉獻
指揮中心大部分工作人員是剛走上工作崗位的年輕同志，她們將自己蓬勃的青春和滿(mǎn)腔的熱血奉獻在這個(gè)崗位上。因為工作崗位的特殊性——24小時(shí)值守。無(wú)論是接警員還是帶班民警，她們沒(méi)有國家法定的節假日、雙休日，但選擇了這份職業(yè)，她們無(wú)怨無(wú)悔，每當萬(wàn)家團聚的日子，她們心中有遺憾但卻充實(shí)快樂(lè )著(zhù)……
自覺(jué)學(xué)習提能力
選擇了學(xué)習也就選擇了進(jìn)步。尤其是在指揮中心，業(yè)務(wù)涵蓋面廣，不學(xué)習就要落伍，不學(xué)習就做不好份內的本職工作，不學(xué)習就失去指揮權。指揮中心的全體人員充分認識到學(xué)習的重要性，不僅要學(xué)理論，更要學(xué)習業(yè)務(wù)；不僅要學(xué)公安業(yè)務(wù)，還要學(xué)其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，才能滿(mǎn)足群眾報警求助的需要。有字的書(shū)需苦學(xué)，無(wú)字的書(shū)需苦悟。指揮調度能力、個(gè)人解決具體事情的方式就是要從無(wú)字之書(shū)中領(lǐng)悟。她們善于向他人學(xué)習�！叭诵�，必有吾師焉”。取人之長(cháng)，補己之短，向身邊的同志學(xué)習，向出警民警學(xué)習。她們善于向實(shí)踐學(xué)習。多看、多思、多問(wèn)、多寫(xiě)，把接觸到的事物在自己大腦中提煉升華，得出科學(xué)的、正確的認識；把在生活和工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行認真的分析梳理，問(wèn)問(wèn)別人是怎么解決的，看看他人是怎樣應對的，理出經(jīng)驗為我所用。她們善于向日常生活學(xué)習�！笆朗露疵鹘詫W(xué)問(wèn)，人情練達即文章”，留意身邊的人和事，細心觀(guān)察生活中的人情世故，從中感悟出為我所學(xué)、為我所用的知識。
接調規范妥處置
110接受群眾報警的范圍：刑事案件；治安案（事）件；危及人身、財產(chǎn)安全或社會(huì )治安秩序的群體性事件；自然災害、治安災害事故；發(fā)生溺水、墜樓、自殺等狀況，需要公安機關(guān)緊急救助的；老人、兒童以及智障人員等人員走失，需要公安機關(guān)幫助查找的；涉及水、電、氣、熱等公共設施出現險情，威脅公共安全、人身或者財產(chǎn)安全的等。每一起警情無(wú)小事，要求每一位工作人員不僅要及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)，接聽(tīng)后更要及時(shí)指揮調度、跟蹤處置警情，今年元月份至目前，110共接報警近8萬(wàn)起，無(wú)一例因為接處警不及時(shí)而導致不良后果的發(fā)生，更無(wú)一例群眾投訴問(wèn)題發(fā)生——成績(jì)來(lái)之不易！如果不是具有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養、不是胸懷深厚的群眾感情、不是高度的責任心使然，能有如此的成效嗎？正如值班人員所說(shuō)：每次在崗，大腦就高度緊張，尤其是在夜里，電話(huà)每十分鐘沒(méi)有響起，就仔細查看是否話(huà)機有問(wèn)題——這是怎樣一種職業(yè)敏感性��！當每一起警情得到合理處置，雖然沒(méi)有收到群眾的贊揚與鮮花、沒(méi)有得到領(lǐng)導的及時(shí)認可，但她們發(fā)自?xún)刃牡男牢�，不是語(yǔ)言能夠言表，愉悅在心中……
警情研判精打擊
指揮中心建立警情研判推送機制，努力做到“警力跟著(zhù)警情走”。落實(shí)警情日研判。明確專(zhuān)人對每天警情發(fā)案情況日梳理研判，并及時(shí)通報給各位局領(lǐng)導及相關(guān)單位動(dòng)態(tài)掌握警情狀況，及時(shí)調整工作部署，實(shí)現有效警力跟著(zhù)警情走�，F發(fā)重點(diǎn)警情立即督辦。每天110接警臺帶班民警對接報的即發(fā)警情進(jìn)行分析研判，案情重大或者比較敏感的，及時(shí)編發(fā)預警指令、督辦相關(guān)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)；同時(shí)，建立信息查詢(xún)及重大警情聯(lián)合指揮機制，網(wǎng)監、刑偵、治安、交警等部門(mén)明確專(zhuān)人，攜帶相關(guān)技術(shù)權限進(jìn)駐指揮大廳，動(dòng)態(tài)關(guān)注警情處置情況，為一線(xiàn)基層單位接出警提供服務(wù)，賦能基層。
無(wú)論是過(guò)去、現在還是將來(lái)，指揮中心一如既往地不忘初心、牢記使命，心想百姓，情系群眾，忠誠奉獻，盡職履責，在最平凡的崗位上譜寫(xiě)著(zhù)為人民做好事、做善事的樂(lè )章，為百姓守平安，為社會(huì )創(chuàng )安寧！
指揮中心事跡材料 5
指揮中心是公安機關(guān)集中處理重大緊急信息、協(xié)調處置緊急警務(wù)活動(dòng)、及時(shí)接受群眾報警求助、保障通訊、統計檔案的重要部門(mén)，是公安機關(guān)實(shí)現快速反應、打擊現行違法犯罪的龍頭和樞紐。2016年，指揮中心在縣局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，立足于引領(lǐng)實(shí)戰、服務(wù)大局，團結一心、扎實(shí)工作，隊伍建設和業(yè)務(wù)工作都取得較好成績(jì)。
年內，在市公安局考核中，縣局指揮中心（通信科）年度考核列八個(gè)縣市局第1名。指揮中心被縣公安局評為“先進(jìn)單位”、“推進(jìn)重點(diǎn)工作先進(jìn)單位”。1人被市公安局榮記個(gè)人三等功，3人次記嘉獎；1人被省公安廳評為“全省公安機關(guān)xx工程二期建設成績(jì)突出個(gè)人”；1人被縣公安局評為“大練兵大比武工作先進(jìn)個(gè)人”；1人被縣委、縣政府評為“全縣優(yōu)秀政法干警”； 4人被縣公安局評為“優(yōu)秀民警”；1人被縣公安局評為“臨朐公安之星”； 3人被縣公安局評為“先進(jìn)工作者”。
指揮調度工作更加科學(xué)精準
規范使用指揮調度平臺，現平臺集三臺合一接處警系統、一體化巡防指揮云系統、警情智能分析研判系統各項功能于一體，與數字集群系統相對接。近年來(lái)，指揮調度嚴格按照“接警快速及時(shí)、調度科學(xué)合理、處警穩妥有力”要求，加強對有效警情的指揮調度，規范了警情接收、到場(chǎng)反饋、處警反饋時(shí)間與內容，及時(shí)掌握每起警情的性質(zhì)和事態(tài)發(fā)展，根據事態(tài)發(fā)展及時(shí)調整警力部署，確保有效警情都能得到妥善處置。加強指揮調度平臺管理運用工作，堅持每周一通報，強化指揮調度平臺的規范使用。每日不定時(shí)通過(guò)對話(huà)機對合成化巡防單位進(jìn)行點(diǎn)名調度，強化日常路面治安秩序管控能力。
機要通信更加規范高效
為進(jìn)一步推動(dòng)視頻監控系統建設和聯(lián)網(wǎng)應用工作，創(chuàng )新立體化社會(huì )治安防控體系，充分發(fā)揮視頻監控在維護穩定、社會(huì )治理、服務(wù)民生等方面的作用，按照省廳、市局相關(guān)通知要求，結合我縣實(shí)際，積極推動(dòng)社會(huì )智能化管理系統續建項目，成立項目建設協(xié)調小組，牽頭制定項目技術(shù)方案，組織項目建設協(xié)調小組成員多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研究，并邀請省內技術(shù)專(zhuān)家對方案進(jìn)行評審，獲得專(zhuān)家一致認可；積極做好科技進(jìn)步獎材料準備、上報工作，上報社會(huì )治安智能化綜合管控系統和戶(hù)籍檔案綜合管理系統兩個(gè)項目，其中，社會(huì )治安智能化綜控系統獲得省廳科技進(jìn)步二等獎。
信息調研更加凸顯服務(wù)實(shí)戰
立足當好參謀、協(xié)調全局、服務(wù)基層，全面做好文秘調研工作。根據不同時(shí)間、不同主題，認真撰寫(xiě)縣局工作會(huì )議材料34篇，縣政府有關(guān)會(huì )議匯報21篇，整理黨委會(huì )議紀要25期。認真做好每年人大建議、政協(xié)提案的`情況匯總和催辦，局長(cháng)信訪(fǎng)案件的登記、催辦。審核起草“兩會(huì )”、沂山廟會(huì )等重要活動(dòng)安保方案、預案38個(gè)，審核整理縣局網(wǎng)頁(yè)信息2600余條，整理上報各類(lèi)信息6100余條，撰寫(xiě)調研材料41篇。對重大情報信息和社會(huì )治安風(fēng)險點(diǎn)及時(shí)評估、預警，為領(lǐng)導決策指揮提供情報信息支撐，確保早發(fā)現、早預警、早處置，有力服務(wù)公安實(shí)戰。
檔案管理更加專(zhuān)業(yè)規范
本著(zhù)立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、服務(wù)實(shí)戰的原則，緊緊圍繞公安中心工作，以更好地發(fā)揮服務(wù)作用為目標，精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)實(shí)施一系列扎實(shí)有效的措施，積極爭創(chuàng )檔案工作科學(xué)化管理省級先進(jìn)單位，實(shí)現了全縣公安檔案工作整體躍升。目前，檔案室各類(lèi)檔案超過(guò)2萬(wàn)卷，組織領(lǐng)導和制度建設規范，硬件建設全部達到了“九防”要求標準，檔案信息化建設全面推進(jìn)。2016年，共接受各級來(lái)文2284件，均按照規定做到按時(shí)登記、迅速傳遞、督導落實(shí)，文件材料收發(fā)傳遞做到了準確無(wú)誤。
指揮中心事跡材料 6
我是宿遷市公安局交警支隊指揮中心民警孔xx，我和xx相識16年，共事13年，他既是我大學(xué)的好同學(xué)，也是生活中的好兄弟，更是我工作中的好領(lǐng)導。往事歷歷在目，多少個(gè)夜里，我都夢(mèng)見(jiàn)他對我說(shuō)“我好了，你們不用擔心我了！”從激動(dòng)到失落，我幾乎整夜整夜的睡不著(zhù)覺(jué)，究其原因，不僅僅是我失去了一個(gè)好戰友、好兄弟，更是他衛民平安的赤子情懷，值得我永遠學(xué)習、致敬。
那是2021年，我們在辦公室聊到一個(gè)外地新聞，一位農民在收割農作物時(shí)，一不小心割斷3根手指，盡管以最快的速度送達到了醫院，但因路程長(cháng)，時(shí)間久，最終手指還是沒(méi)有保住，造成了終身的殘疾，失去了更多就業(yè)的機會(huì )。xx惋惜的對我說(shuō)：“如果我們能打通一條綠色通道，肯定能挽救更多病人的生命�！蔽覀円慌募春�，“如何打通、打通多少、怎么聯(lián)動(dòng)”按照這個(gè)思路，我們開(kāi)始制定了實(shí)施方案。
很快，開(kāi)始發(fā)揮了它的重要作用。那是2022年3月30日晚高峰，在新?lián)P高速宿遷方向，一名孕婦突發(fā)大出血，情況十分危急。xx立即指令鐵騎民警前往高速出口等候，要求鐵騎民警，與時(shí)間賽跑，為生命護航，原本需30分鐘的路程，僅用8分鐘，便將孕婦送至醫院，為孕婦及腹中胎兒贏(yíng)得了寶貴的搶救時(shí)間。當我們在大廳聽(tīng)到鐵騎民警反饋母子平安的消息時(shí)，xx激動(dòng)地與我擊掌相慶，對我說(shuō)：“我們這是做了一件行善積德的好事啊”。事后，孕婦家屬專(zhuān)門(mén)到支隊送來(lái)了錦旗，錦旗內容寫(xiě)到，“宿遷交警真給力，為民服務(wù)赤子心”，他激動(dòng)地拉著(zhù)李xx的手說(shuō)：“如果沒(méi)有你們，我真不知道會(huì )有什么嚴重后果，想一想都感覺(jué)后怕�！彪S后，他從兜里掏出了一個(gè)塞得鼓鼓的紅包遞給李xx，并且執意讓他收下，李xx說(shuō)：“紅包呢，我們就不要了，等孩子滿(mǎn)月，你送我一份喜糖，順便和孩子拍個(gè)影，沾一沾孩子的喜氣！”。
近年來(lái)，xx帶領(lǐng)我們累計幫助群眾緊急送醫320余次，挽救了危重病人生命51人，開(kāi)辟了中心城區到第一人民醫院、鼓樓醫院、兒童醫院、中醫院、鐘吾醫院共計34條緊急就醫的綠色通道，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是無(wú)論群眾在大市區哪個(gè)方向需要緊急求助，都能匹配一條最優(yōu)的救援通道。
對于公安交警來(lái)說(shuō)，防事故、保安全一直是我們的主要目標，死亡交通事故，六成以上發(fā)生在農村，農村占比最高，但管理力量，卻也最為薄弱，如何在現有警力，難以大幅度增加的情況下，實(shí)現壓降事故的最大效果，一直是李xx思考研究的'重點(diǎn)，特別是2016年，市委市政府開(kāi)展農村道路，安全生命防護工程以來(lái)，有效預防壓降事故更是擺在所有公安交警面前，為此，李xx接過(guò)了“事故精準預防”這個(gè)課題，和他一起攻關(guān)的人問(wèn)他，這個(gè)課題太難、太復雜，僅一個(gè)事故打點(diǎn)，就需要很長(cháng)很長(cháng)時(shí)間。李xx接過(guò)他的話(huà)，我在農村中隊干過(guò)2年，處理過(guò)一些死亡事故，慘烈的現場(chǎng)，滿(mǎn)地的鮮血，冰冷的尸體，還有死者家屬撕心裂肺的哭泣，這一幕幕揪心的畫(huà)面，一直刻在我腦子里，想到每一起死亡事故，我心里就難受、壓抑，每一個(gè)逝去的生命，都是他人的父母、妻兒、子女，如果我們因為這個(gè)難辦，那個(gè)時(shí)機不成熟，就心存畏懼、退縮不前，于心不安吶！
帶著(zhù)這份初心和使命，李xx帶領(lǐng)我們成立交通風(fēng)險防控中心，研發(fā)“事故多維分析模型”“隱患車(chē)輛分析模型”等11個(gè)好用、管用的模型。如今，我們累計發(fā)布112期安全分析、316期預警提示，146處事故黑點(diǎn)堵點(diǎn)，在這一系列組合拳的作用下，交通事故死亡人數逐年下降，農村每年平均少死35人。也正因為預防事故做得好，今年5月11日，公安部在咱宿遷召開(kāi)全國農村交通管理大會(huì )，推廣宿遷預防事故的經(jīng)驗做法。
在交管數字化轉型變革中，李xx以強烈的事業(yè)心和責任感，深耕在數據賦能一線(xiàn)，他積極進(jìn)取、勇于探索，充分利用現代科技，為交通管理插上科技的翅膀，他在全省率先組建“西楚飛鷹”無(wú)人機戰隊，設立11支無(wú)人機路航分隊，裝備無(wú)人機32架，培訓飛手77名，形成數據支撐、空地協(xié)同、立體聯(lián)動(dòng)的作戰體系，實(shí)現宣傳提示、空中巡邏、違法查緝、隱患排查、事故快處等多場(chǎng)景應用，牽頭編寫(xiě)的《交通管理無(wú)人機場(chǎng)景應用，及使用規范》納入了地方規范，應用水平走在全國交警前列。
作為李xx的同事，13年來(lái)，我見(jiàn)證了在指揮大廳堅守的他，見(jiàn)證了在安保任務(wù)中指揮若定的他，見(jiàn)證了在無(wú)數個(gè)深夜熬紅雙眼的他。如今，他雖然離開(kāi)了，但他與我相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他為民服務(wù)的忙碌身影仿佛還在我的眼前，激勵我永葆初心，講好他的故事，傳承他的精神，懷揣赤子之心，把他未盡的事業(yè)進(jìn)行到底！
指揮中心事跡材料 7
史xx，男，1981年出生，部隊復員后于2012年1月到張村派出所從事治安員工作，2015年4月份調到局指揮中心從事110報警服務(wù)臺接處警工作。2016年被評為全省公安機關(guān)“110之星”。在工作中他始終嚴格高標準要求自己，敢于面對挑戰，不松懈，不畏懼，忠于職守，團結協(xié)作，任勞任怨，無(wú)私奉獻，在平凡的崗位上做出了積極的貢獻。
勤學(xué)苦練，迅速溶入角色
從事110接處警工作以來(lái)，他深知“110”常被人們稱(chēng)為“生命線(xiàn)”。在普通人眼里，“110”似乎無(wú)所不能，不管遇到什么麻煩，大家的第一反應就是撥打“110”，他和“110”接警員們，就是這條生命線(xiàn)上的守護者。兩年的工作時(shí)間雖然間不長(cháng)，但他深深體會(huì )到這一崗位的特殊性和重要性。一部電話(huà)，讓他在這幾平米的位置上，看遍了世間的人情冷暖。
工作中，他每時(shí)每刻都在進(jìn)行角色轉換，上一個(gè)電話(huà)對方情緒很悲傷，需要融入他的情緒之中，和他共鳴；下一通電話(huà)他情緒憤怒，就得去安撫寬慰。史xx和他的同事們一天天的情緒也在隨著(zhù)報警人的情緒在千變萬(wàn)化著(zhù)。每天接聽(tīng)著(zhù)群眾的報警電話(huà)，讓他練就了強大的心理調節能力。接警兩年，三萬(wàn)個(gè)電話(huà)，數千小時(shí)的接警時(shí)長(cháng)，每每聽(tīng)到那句溫暖人心的“謝謝”就是他接起下一通電話(huà)的動(dòng)力。這份職業(yè)帶給他的已不再是簡(jiǎn)單的自豪感和滿(mǎn)足感，更多的已沉淀為一份堅實(shí)的情感，看到每一個(gè)警情能夠圓滿(mǎn)地處理，仿佛看到了報警人舒心的微笑，他的內心常常為自己所從事的職業(yè)所感動(dòng)和驕傲。
任勞任怨，甘于奉獻
在接處警工作時(shí)常也有一些情況讓自己感覺(jué)有些無(wú)奈，比如一些事情不在公安機關(guān)處理范圍，這種情況會(huì )占用大量的警力，萬(wàn)一下一個(gè)電話(huà)是危害生命和財產(chǎn)安全的重大警情，警力資源正被占用著(zhù)，救助就不能快速地進(jìn)行了還有一些群眾認為110就是“有求必應，一撥就靈”，不管是否屬于公安管轄范圍，不管大事小事都撥110。有叫110查話(huà)費的，有叫110開(kāi)鎖的，有叫110關(guān)路燈的，有叫110查假冒偽劣的，有叫110掃路面玻璃的，有叫110抓自己不讀書(shū)的孩子的……遇到這樣的情況，他都耐心解釋給群眾聽(tīng)，哪些是公安管轄范圍，哪些是工商、環(huán)保、文化、城管、衛生等聯(lián)動(dòng)單位的管轄范圍。但是總有群眾不理解，認為他撥打了110就算報警了，不管事情屬不屬于110管，不給他解決就是不作為，就要投訴你。所以史xx牢牢記住各大職能部門(mén)電話(huà)以及所受理范圍，熟練掌握了基本功。當群眾打進(jìn)來(lái)電話(huà)的時(shí)候，他都能夠迅速、正確地引導，告知報警人對應的職能部門(mén)，并告知職能部門(mén)的電話(huà)號碼。用他的話(huà)說(shuō)就是“我們始終希望的都是老百姓可以得到更有效的服務(wù)�！�
業(yè)務(wù)精湛，履職盡責
作為一個(gè)接警員他總是能夠準確判斷警情，快速下達處警指令。2016年6月中旬的一天凌晨三時(shí)許，110報警服務(wù)臺接到群眾報警，電話(huà)中的報警人非常驚慌，說(shuō)自己在臨漳四環(huán)發(fā)生兩車(chē)相撞的交通事故自己被卡在駕駛室里，然后電話(huà)就斷了，我馬上又回撥報警人的'電話(huà)但是電話(huà)已經(jīng)停機，當時(shí)報警人已經(jīng)有些吐字不清�！斑@時(shí)候他也非常著(zhù)急，但是他明白自己必須保持鎮靜才可以”他就馬上聯(lián)系事故科讓他們沿四環(huán)查找發(fā)生事故的車(chē)輛，發(fā)現后馬上匯報。一邊又通知消防做好救援準備，20分鐘后事故科反饋來(lái)信息稱(chēng)在東四環(huán)崗陵城路段發(fā)現事故車(chē)輛，追尾事故車(chē)輛的司機被卡在駕駛室里。他又馬上通知了消防隊和120救護車(chē)趕往事故發(fā)生地點(diǎn)開(kāi)展救援。由于處警指令下達準確及時(shí)，被卡司機迅速得到了救助和治療，被從死亡線(xiàn)上救了回來(lái)。通過(guò)這次警情他更加深刻的理解了110就是“生命線(xiàn)”的含義。能夠準確判斷警情，快速下達處警指令就是在為救援贏(yíng)得時(shí)間；就是在為搶救生命贏(yíng)得時(shí)間。這就是接警員的使命，也是接警員的價(jià)值。所以他為自己是一名接警員感到深深的自豪。
兩年的接警工作讓他體會(huì )到了，接警員不是傳話(huà)筒也不是出氣筒。剛開(kāi)始接觸接警員工作時(shí)常常聽(tīng)別人說(shuō)：接警員就是傳話(huà)筒，群眾報警怎么說(shuō)就怎么派警。受群眾的氣還受被派警單位的氣，更受領(lǐng)導的批評還是出氣筒。但是他不想成為這兩個(gè)筒，他暗下決心：必須學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習。只有熟練掌握法律知識和公安工作程序，分清非警務(wù)和警務(wù)警情，認真耐心妥善處理對待非警務(wù)報警，警務(wù)報警快速準確下達，才能成為一名出色的接警員。他認真總結110接處警工作的典型經(jīng)驗做法，不斷豐富自己的知識積累經(jīng)驗。通過(guò)兩年的學(xué)習、實(shí)踐和總結，他的各項業(yè)務(wù)技能和接處警能力得到了較大的提升，使報警群眾得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓一線(xiàn)民警把警力真正用在了打擊違法犯罪維護社會(huì )治安上來(lái)。他之所以能夠不斷進(jìn)步，靠的不是天分而是勤奮。
他成功的口號是“我不是最聰明的，但必須是最努力的”。
指揮中心事跡材料 8
張xx，男，1991年8月出生，中共黨員，2011年8月參加公安工作，現為新余市公安局渝水分局指揮中心圖偵工作負責人。參加工作以來(lái)先后榮立個(gè)人三等功2次，獲個(gè)人嘉獎3次，主辦案件獲全省優(yōu)質(zhì)案件。
初心不改，彰顯刑警本色
張xx2011年8月從江西警察學(xué)院刑事偵查系畢業(yè)后來(lái)到渝水分局刑偵大隊工作，懷著(zhù)一顆對刑偵事業(yè)滿(mǎn)腔熱血之心，不斷在辦案工作中虛心學(xué)習，積累辦案經(jīng)驗，始終發(fā)揮能吃苦能戰斗的刑偵尖刀精神，先后和同事們破獲一系列重大案件，所辦案件榮獲全省優(yōu)質(zhì)案件，同時(shí)他也收獲了扎實(shí)的法制理論水平和豐富的辦案經(jīng)驗。
2021年5月份，張xx轉任分局刑偵大隊副大隊長(cháng)一職。在新的崗位上，張xx快速進(jìn)入崗位狀態(tài)，帶領(lǐng)同事緊盯轄區發(fā)案規律，快速破獲游走在新溪、樟樹(shù)和新干邊界地帶的系列入室盜竊案件，破獲系列入室盜竊案近三十起，繳獲大量被盜煙酒以及古錢(qián)幣等收藏品。2022年，根據前期研判，張xx發(fā)現轄區存在多個(gè)犯罪團伙。在時(shí)間緊張、警力有限的情況下，他多線(xiàn)經(jīng)營(yíng)、循線(xiàn)深挖，組織民警重拳出擊、逐一攻破，打掉多個(gè)不同領(lǐng)域的犯罪團伙，有效維護轄區穩定。張xx帶領(lǐng)刑偵民警先后破獲全市唯一盜掘古墓案和醫保詐騙案，同時(shí)緊盯轄區動(dòng)態(tài)打掉多個(gè)深藏的電信詐騙“跑分”團伙。緊盯民生案件不放，先后搗毀流竄系列盜竊土雞團伙和系列盜竊車(chē)內財物案、系列詐騙煙酒店案以及偷牛案等一系列民生案件，為群眾挽損百余萬(wàn)元。根據電詐高發(fā)態(tài)勢，為了幫群眾挽損，張xx帶領(lǐng)同事們用腳步丈量中國，出差行程遍布大江南北，在緊張偵破案件的.同時(shí)積極為受騙群眾挽損，挽損金額近百萬(wàn)元。
深入走訪(fǎng)，共建警民和諧關(guān)系
2018年9月，張xx履職羅坊派出所擔任分管辦案副所長(cháng)一職，崗位雖變但初心不改。為了能夠快速了解轄區情況，張xx深入轄區村委走訪(fǎng)，并積極與政府綜治部門(mén)聯(lián)系，根據轄區發(fā)案特點(diǎn)針對性布置開(kāi)展打擊和防范工作。同時(shí)積極開(kāi)展矛盾糾紛化解工作，防止民轉刑案件發(fā)生。在派出所任職期間，張xx所分管的刑事和行政案件年度考核始終名列同類(lèi)派出所前茅，轄區治安形勢穩定，警民關(guān)系和諧。
2018年11月15日，派出所接村委報案稱(chēng)正在建設的工地在深夜時(shí)分被人多次搞破壞。接到報警后，張xx立即帶領(lǐng)民警開(kāi)展偵查工作，于12月7日成功將違法行為人xxx抓獲。經(jīng)查，xxx多次以“雇傭”的形式，唆使他人前往某建設工地以潑染料、破壞施工設備的方式進(jìn)行阻工，導致該工程一直無(wú)法正常施工。xxx因故意毀壞財物被處行政拘留處罰。該案的破獲得到村委以及鎮政府領(lǐng)導高度認可，同時(shí)也嚴厲打擊了轄區的不正之風(fēng)。
2019年10月17日，村民報案稱(chēng)一老人躺在菜地里需要救助。接到報警后，張xx帶領(lǐng)值班人員迅速趕往現場(chǎng)進(jìn)行處置。在現場(chǎng)，張xx發(fā)現該老人精神狀態(tài)十分不佳，而且思緒混亂無(wú)法正常交流。張xx第一時(shí)間送上水和食物，同時(shí)向周?chē)罕娫?xún)問(wèn)相關(guān)情況。據現場(chǎng)村民反映該老婦非本地人，兩天前來(lái)到村子里村民也無(wú)法與其交流。之后張xx通過(guò)多方查找，確認了該老婦身份信息為田某，并第一時(shí)間與其家屬取得了聯(lián)系。一個(gè)小時(shí)后，老人家屬順利將老人接走，并對張xx的熱心幫助表示感謝。
履新圖偵，構建合成作戰模式
2023年7月1日，張xx來(lái)到分局指揮中心負責圖偵崗位工作。在新的崗位上，張xx虛心學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，結合實(shí)際進(jìn)行崗位分工，制定責任考評制度，同時(shí)利用自身辦案經(jīng)驗指導創(chuàng )新圖偵工作方法，充分調動(dòng)工作人員積極能動(dòng)性。加強對轄區派出所和特巡警的強強聯(lián)系，利用合成作戰機制打造出一支能夠快速機動(dòng)反應和處置反饋的大兵團作戰模式，凸顯合成作戰強大戰斗力。積極與市局情指中心對接，全力助推“小案快破”取得重大成果，治安形勢持續向好。2023年7月至今，分局圖偵查破案件數210余起，確定違法犯罪人員190余人，較上半年工作數據增長(cháng)200%以上，分局整體打處率在原有基礎上上升20%。工作數據背后直接體現出小案快破以及民生小案得到全面偵破，大量系列街面盜竊類(lèi)案件得到快速破獲并挽損，群眾安全感得到顯著(zhù)提升。
8月份以來(lái)，多名群眾報案稱(chēng)家中土雞被盜。接案后張xx帶領(lǐng)圖偵工作人員進(jìn)行海量視頻查看，并充分發(fā)揮合成作戰優(yōu)勢，實(shí)現全警種參與分工模式，快速鎖定犯罪嫌疑人龔某，并制度詳細抓捕計劃。11月5日晚，分局圖偵預警龔某外出準備作案后，張xx立即發(fā)起合成作戰收網(wǎng)。11月6日1時(shí)許，嫌疑人龔某在盜竊返回途中被民警當場(chǎng)抓獲，收繳被盜土雞39只，破獲轄區系列土雞被盜案15起，查明被盜土雞130余只。
指揮中心事跡材料 9
當我們在享受著(zhù)國家富強帶給人民的安定幸福，同時(shí)也在用自己的方式為祖國的繁榮昌盛添磚加瓦。也許并不是轟轟烈烈，然而那些默默無(wú)聞的奉獻，同樣值得贊揚。在高速公路保暢攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，在寧宿徐調度指揮中心，感動(dòng)正在發(fā)生。
剛進(jìn)入9月，調度指揮中心就進(jìn)入了戰備狀態(tài)，國慶大流量應對專(zhuān)題會(huì )、一路三方保暢協(xié)調會(huì )、國慶應急處置預案演練......國慶保暢作為頭號任務(wù)，緊張的氛圍在中心上下蔓延，而此時(shí)的臧祝紅卻憂(yōu)心忡忡。9月初，感覺(jué)到身體不適的她去醫院檢查，醫生發(fā)現她的甲狀腺有問(wèn)題，需要盡快手術(shù)。隨即住院?jiǎn)�、手術(shù)時(shí)間安排、各種通知書(shū)讓臧祝紅心亂如麻。一邊是未知的病情需要立即做手術(shù)，一邊是即將到來(lái)的國慶保暢任務(wù)她不想缺席，臧祝紅度過(guò)了她人生最漫長(cháng)的兩天。當她再次來(lái)到單位，看到同事們緊鑼密鼓的準備著(zhù)，已經(jīng)寫(xiě)好的假條被她撕了個(gè)粉碎，她要留下和兄弟姐們們一起迎國慶，保暢通！她不顧醫生的勸阻，將手術(shù)時(shí)間推遲了一個(gè)月，忘記身體的不適沖鋒在前，對于臧祝紅來(lái)說(shuō)，這個(gè)國慶最大的意義就是能為人民的平安出行貢獻多一些力量。
王靜，一個(gè)剛剛產(chǎn)后60天的二胎媽媽?zhuān)纹矢巩a(chǎn)的她身體還很虛弱，大女兒還沒(méi)到學(xué)齡，二女兒2小時(shí)一次的母乳讓她筋疲力盡，而作為調度骨干的她，始終關(guān)注著(zhù)辦公群里的動(dòng)態(tài)，當她看到中心上下為了國慶保暢各種措施一條條的出臺，她渾身熱血沸騰，看到中心全員備勤的方案，她毫不猶豫的第一個(gè)報名，她說(shuō)：“我也是中心的一員，既然說(shuō)全員備勤，那就一個(gè)都不能少！”也許只有經(jīng)歷過(guò)或正在經(jīng)歷二胎的`媽媽們才能體會(huì )到王靜到底克服了多大的困難，她勸服公公婆婆，安撫老公女兒，克服身體的虛弱，不僅這些，她選擇了9月30號車(chē)流最大的節點(diǎn)復崗，一忙起來(lái)連續十個(gè)小時(shí)的工作，對于正在背奶的她更是極大的挑戰，為了不耽誤工作，她甚至不敢喝水、不敢吃飯。
迎國慶，保暢通，六個(gè)字后面似有千斤重，道路通暢，茉莉飄香，這背后是多少高速人用肩膀撐起的一片繁榮景象。寧宿徐調度指揮中心的全員在這個(gè)特殊的日子里，用他們最赤誠的心，為茉莉添芳香，為國旗添光彩。
指揮中心事跡材料 10
付xx，女，蒙古族，1987年12月出生，2012年3月參加公安工作，現在科左后旗公安局指揮中心擔任接警員。據不完全統計，自付xx從事接警員工作以來(lái)，她共接到報警、求助類(lèi)電話(huà)15000余個(gè)，通過(guò)電話(huà)調解各類(lèi)矛盾糾紛500余起，從未收到任何投訴、舉報。她將活力與干勁全身心地投入到工作之中，積極處理接警工作當中遇到的疑難問(wèn)題、突發(fā)情況，時(shí)刻銘記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。
近年來(lái)，科左后旗公安局110指揮中心每天都會(huì )接到各類(lèi)報警電話(huà)300多個(gè)，其中包括治安案件、刑事案件、交通事故、火災事故、矛盾糾紛、群眾求助和情況咨詢(xún)，以及大量的無(wú)效報警。刑事、治安、糾紛、求助和交通事故報警是常接到的案件類(lèi)型，她都會(huì )清晰地記錄案件的時(shí)間、地址、報警人姓名、聯(lián)系電話(huà)、簡(jiǎn)要情況等重要信息，每一個(gè)報警電話(huà)都會(huì )盡心盡力去對待。她深知110指揮中心的重要性，責任重大，既要面對廣大群眾又要面對內部各警種，既要服務(wù)領(lǐng)導決策，又要服務(wù)基層實(shí)戰、群眾打來(lái)電話(huà)面臨的各種危難，在轉警后時(shí)刻都與出警民警溝通，了解警情情況。
110報警服務(wù)臺實(shí)施24小時(shí)值班制度，通宵熬夜是常有的事，通過(guò)110報警服務(wù)臺，她接受了大量的群眾報案、求助和投訴。不管多晚，只要接到報警電話(huà)她都打起十二分的精神認真受理，沒(méi)有一次失誤過(guò)， 每當受理群眾緊急求助報警時(shí)，她都能感覺(jué)到報案人的急切心情，真誠地受理她的報警，有時(shí)報警人情緒激動(dòng)說(shuō)出過(guò)分的話(huà)，她從沒(méi)有一句怨言，直到報警人滿(mǎn)意為止。有一次凌晨接到一個(gè)警情：“304國道巴胡塔附近，我的車(chē)子翻到路基下了，快來(lái)啊快來(lái)��！”電話(huà)里男人急切的求助還伴有女人的哭聲。她立即指令轄區民警保護現場(chǎng)，交警迅速趕往現場(chǎng)，她又聯(lián)系120急救車(chē)讓她們趕往現場(chǎng)搶救傷員，同時(shí)與報案人聯(lián)系得知現場(chǎng)情況，隨時(shí)追蹤出警民警反饋， 交警稱(chēng)受傷的人送往醫院后，經(jīng)搶救及時(shí)已無(wú)生命危險，案子正在調查中。她那顆懸著(zhù)的心才落了下來(lái)……
隨著(zhù)工作的不斷深入，她嚴于律己，團結同事、積極向上，認真學(xué)習接處警各項工作制度和規范。在工作過(guò)程中， 110接警員是最先接觸報警人的，我們110接警員往往代表著(zhù)公安機關(guān)的形象，所以接處警工作除了要掌握必要的法律法規知識外，還要懂得接處警的語(yǔ)言技巧�！耙痪湓�(huà)可以叫人笑，一句話(huà)也可以叫人跳”，說(shuō)的就是語(yǔ)言技巧運用的至關(guān)重要性。有的警情三言?xún)烧Z(yǔ)就可以處理好；而有的警情因為言辭不當，千言萬(wàn)語(yǔ)也免不了讓報警人失望。有的報警人報警求助態(tài)度非常不好，有的酒后報警地點(diǎn)不祥，語(yǔ)無(wú)倫次，她都耐心地講明110將為百姓排憂(yōu)解難，有求必應等，直至報警人態(tài)度平緩后，詳細了解報警人的`姓名，事發(fā)地點(diǎn)，目前狀況，需要注意的特殊情況，然后及時(shí)、準確地下達處警指令，準確迅速。當報警人就是當事人或事態(tài)比較緊急時(shí)，無(wú)論是違法犯罪的受害人，還是急需要幫助的當事人，情緒一般都不太穩定，有的粗暴蠻橫，有的急躁不安，有的憂(yōu)悶痛苦，所有這些異常的心理狀態(tài)，都不利于接處警過(guò)程中的語(yǔ)言交流。無(wú)論對哪種當事人，都應當表明110報警臺愿意認真幫助報警人的態(tài)度。報警人在得到安慰后，情緒會(huì )得以穩定，在之后的語(yǔ)言交流時(shí)，報警人才能表達得更清楚，在聽(tīng)她們的分析解釋時(shí)，更容易接受接警員的意見(jiàn)建議。
北京時(shí)間2013年4月22日下午17時(shí)11分，她和平時(shí)一樣正在接警，忽然，房屋劇烈晃動(dòng)了幾下，直覺(jué)告訴我：地震了！大家都沿著(zhù)樓梯往樓下走，她心里也很擔心房屋倒塌自己生命受到威脅，可是不能離開(kāi)自己的崗位！她走了群眾報警怎么辦？她們需要更多的幫助。小的余震發(fā)生6—7次，通訊信號中斷了幾分鐘，即刻恢復后110報警電話(huà)連續響起，她一一解釋?zhuān)菏堑卣鹆�，去外面開(kāi)闊地方防止砸傷。同時(shí)和指揮中心主任及帶班領(lǐng)導匯報當時(shí)情況并得到指令：向各派出所下達指令，收集情報和受災情況，全部信息收集后及時(shí)反饋給領(lǐng)導。
近年來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，她始終堅持學(xué)習政治理論，做到執法要懂法，理論聯(lián)系實(shí)際，認真鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)學(xué)習不斷地提高自己，拓展思路，工作積極性不斷提高。時(shí)刻提醒自己不要輕浮，不計較名利得失，牢固樹(shù)立“立警為公，執法為民”的思想，以及無(wú)私奉獻的精神，用青春和汗水續寫(xiě)著(zhù)“忠誠”二字。在今后的接處警工作中還要繼續努力，在全力做好本職工作的同時(shí)，積極配合領(lǐng)導做好交代的其她各個(gè)方面的工作，各項業(yè)務(wù)樣樣精通，認真學(xué)習法律知識，遵守各項規章制度，在工作中嚴格要求自己，高標準定位，高起點(diǎn)要求。不遲到，不早退， 扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，努力在工作中爭做排頭兵，認真總結經(jīng)驗，團結同志，務(wù)實(shí)苦干， 110接警員責任重大，崗位光榮，在以后的工作中，她會(huì )繼續從自身做起，從現在做起，在接警平臺上辛勤耕耘，不負于110接警員的光榮職責，全心全意為人民服務(wù)，通過(guò)接處警工作真正踐行人民公安為人民的諾言，為維護社會(huì )穩定獻出自己的一份力量。
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