先進(jìn)班組事跡材料通用
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，許多人都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的先進(jìn)班組事跡材料通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)班組事跡材料通用1
高x是x市x區城市管理行政執法局環(huán)衛服務(wù)公司環(huán)衛職工，共產(chǎn)黨員，他于x年參軍入伍，x年復員分配到環(huán)衛一線(xiàn)工作，先后從事x市西大街道路清掃保潔、x中學(xué)校垃圾中轉站的日常管理等工作，十四年來(lái)，他愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，任勞任怨，不怕臟累，出色地完成了本職工作任務(wù)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，受到各級領(lǐng)導和廣大群眾的廣泛好評，多次被評為x區優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評為x市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一、無(wú)怨無(wú)悔的選擇，真心實(shí)意的付出
x年x月，由于城市建設規模擴大，風(fēng)華正茂的高x毅然選擇了工資微薄、工作辛苦的環(huán)衛工作這一特殊的行業(yè)，從此，便與街道清掃、垃圾收運結下了不解之緣。他到環(huán)衛一線(xiàn)的第一項工作就擔任了最主要的干道、最繁華的“窗口”——西大街的道路清掃保潔，西大街作為x市主要街道和中心地區，人流量大、保潔要求高，而且多年來(lái)各種重大活動(dòng)都在西大街及周邊舉行，這給清掃保潔工作帶來(lái)了較大難度，與其它地段相比工作量要大上好幾倍，稍有不慎就會(huì )影響x市的整體形象。為了干好本職工作，起初，他早出晚歸，時(shí)常干的筋疲力盡，但收效甚微，經(jīng)常干了這頭顧不了那頭，十分苦惱。為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，他虛心向老同事請教、學(xué)習，特別是有關(guān)清掃保潔作業(yè)技巧，回家還利用休息時(shí)間，苦練掃把捆扎技術(shù)，以使清掃工具耐用，為單位節約費用，并提高工作效率和道路清掃保潔質(zhì)量。多年來(lái)，高x練就了一套清掃作業(yè)又快又好的基本功，遇到有車(chē)輛�？吭诼愤吺�，總是彎下腰一點(diǎn)一點(diǎn)地把車(chē)下的垃圾掃出來(lái)，不留清掃灰痕；清掃到道路兩側落水窗時(shí)，放慢速度仔細掃，若落水窗被堵塞積污，還用手把落水窗縫隙中雜物清除掉，使保潔區域衛生保持了經(jīng)常性整潔。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察，他發(fā)現清掃組內部不團結，導致工作效率不高，經(jīng)多日的思考他找到了癥結所在：有些正式工看不起臨時(shí)工，臨時(shí)工由于嫌工資待遇低不愿多干活，造成相互不配合、相互拆臺。發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后，他主動(dòng)找清掃組長(cháng)與臨聘人員談心、拉家常，一方面讓正式工明白大家相互依存的關(guān)系，另一方面組織同事們一起幫助臨聘人員解決生活上的困難，為他們送衣送面，臨聘人員當中如有孩子上學(xué)、紅白喜事，他主動(dòng)獨自承擔起保潔任務(wù)。時(shí)間一長(cháng)，拉近了正式工與臨時(shí)工之間的距離，臨聘人員的工作積極性更高了，他們組的整體保潔效率有了較大提高。
環(huán)衛工作有苦也有樂(lè )，環(huán)衛工作無(wú)止盡。他在為干好本職工作感到高興之時(shí)，也有那么幾個(gè)不自覺(jué)的人影響正常清掃保潔工作，使高x哭笑不得。在西門(mén)口有幾個(gè)“站大腳”（從農村來(lái)的務(wù)工人員）的每天聚集在一起打牌抽煙，把煙頭撂得到處都是，甚至往綠化帶內亂扔垃圾雜物，高x勸說(shuō)他們不要亂扔，而對方嬉皮笑臉地說(shuō)：我們不扔你就要下崗了。氣得高x淚珠快要掉下來(lái)了，但他仍然埋頭撿拾地上的煙頭，而剛撿起沒(méi)多久地上又扔滿(mǎn)了這些人的煙頭，高x二話(huà)不說(shuō)又把煙頭一個(gè)一個(gè)撿起。如此反復了三次后，圍觀(guān)的路人都被高x這種執著(zhù)的精神所感動(dòng)，紛紛指責他們這種不文明的行為，大家齊心合力終于讓這幫人感到無(wú)地自容，為了糾正錯誤，幾人把西門(mén)口的綠地徹底清理了一遍，此后再也沒(méi)扔過(guò)煙頭。
二、愛(ài)崗敬業(yè)作表率，再苦再累甘奉獻
20xx年，創(chuàng )衛工作進(jìn)入攻堅階段，由于高x比較年輕，單位領(lǐng)導要求他負責管理工作，在找他談話(huà)時(shí)被他婉言謝絕，他說(shuō)：我還年輕，有的是機會(huì )，一線(xiàn)我已經(jīng)干習慣了，還是一線(xiàn)好。此時(shí)，正好負責x垃圾中轉站的一位女同志退休了，他就擔負起了x垃圾中轉站的日常管理和清掃保潔工作。
該站是x市垃圾投放量最大的`一座垃圾中轉站，北靠x農貿市場(chǎng)、西鄰x巷、x街市場(chǎng)，附近x街、x街、x街地區的生活垃圾都向這里投放，每日平均垃圾清運量在11車(chē)以上，節假日更多。當時(shí)為了更好地完成本職工作任務(wù)，他每日堅守本職工作崗位，盡心盡力，但仍然有人把大量垃圾傾倒在垃圾中轉站門(mén)口，嚴重影響第二天的垃圾清運工作，為此他經(jīng)常要將門(mén)口垃圾裝到垃圾箱內，累得滿(mǎn)頭大汗，滿(mǎn)身污垢，為解決亂倒垃圾問(wèn)題，他干脆將行李搬到垃圾中轉站，24小時(shí)住在垃圾中轉站蹲點(diǎn)守候，堅持全天巡回檢查中轉站是否被污物堵塞、垃圾箱是否清潔、臨街門(mén)店是否亂倒垃圾污水，總是經(jīng)常對那些亂倒垃圾污水的人進(jìn)行耐心細致的宣傳教育，有時(shí)還要受氣挨罵，原本身體就不好的他干累后，稍微休息后，又繼續干。同事心疼地對他說(shuō)：您回去休息吧，少干一下沒(méi)有什么，何必呢？可他卻說(shuō)：城市衛生靠我們大家來(lái)維護，單位把任務(wù)交給我，就應向單位、社會(huì )負責，給老百姓一個(gè)干凈環(huán)境。特別是在創(chuàng )衛高潮時(shí)期，垃圾量非常大，高x為了搞好垃圾收集和轉運工作，與垃圾為伍，在垃圾中轉站一住就是整整一個(gè)月。期間，他妻子生病住院，他顧不上照顧生病的妻子，一直堅守在工作崗位。在他的模范帶頭作用下，廣大環(huán)衛職工紛紛效仿、發(fā)揚他這種吃苦奉獻精神，從而使創(chuàng )衛一舉成功。
三、真情言傳帶動(dòng)人，道德楷模交口贊
在x街、x街地區家屬樓院負責垃圾拉運的都是從鄰縣來(lái)的農民工，他們不是每天傾倒垃圾，而是隔幾天就到老家取干糧(面)、洋芋等食物并干一些農活，等回到x后，突擊清運垃圾，這樣給中轉站管理和垃圾轉運汽車(chē)司機帶來(lái)一定難度，他們突擊傾倒垃圾常常使中轉站措手不及，高x說(shuō)話(huà)嚴厲了一點(diǎn)，他們就聯(lián)合起來(lái)把高x打了一頓，在高x住院期間，單位領(lǐng)導來(lái)看望他，打算嚴厲追究對方責任時(shí)，他卻說(shuō)：他們也怪可憐的，工資又低，創(chuàng )衛還需要他們，批評一下就可以了。從此以后，這幾個(gè)拉垃圾的十分感激高x，并時(shí)常協(xié)助高x打掃中轉站內衛生，高x也幫他們推車(chē)、倒垃圾。旁邊守公廁的一位女同志時(shí)�？滟澑選：好人��！實(shí)實(shí)在在的好人��！
20xx年的一天下午，高x在西門(mén)口清理垃圾時(shí)，發(fā)現路邊有一個(gè)精致的公文包，里面有許多銀行卡、發(fā)票及銀行單據、U盤(pán)等物。高x想到失主肯定很著(zhù)急，于是他靈機一動(dòng)按照銀行卡的名稱(chēng)找到x銀行營(yíng)業(yè)部，經(jīng)查找，失主原來(lái)是州縣來(lái)x開(kāi)會(huì )的一位縣級領(lǐng)導，當這位領(lǐng)導見(jiàn)到自己包內東西一樣沒(méi)少時(shí)，臉上露出激動(dòng)的神情，連連說(shuō)：感謝你！非常感謝你��！如果不是你，這些東西我到哪兒去找啊。說(shuō)著(zhù)拿出x元來(lái)感謝高x，被他婉言謝絕。這樣的情況在他身上已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了。
近期，高x又主動(dòng)申請到x街從事環(huán)衛清掃保潔工作，x街是x市人民政府所在地，同時(shí)是全市城管示范街，x市場(chǎng)、x小學(xué)和一座人行過(guò)街天橋就坐落在x街，保潔難度可想而知，但是經(jīng)他和其他環(huán)衛工人的辛勤工作與不懈努力，該地區環(huán)境衛生更加干凈整潔了。
有人為高x的工作進(jìn)行了初步估計，16年來(lái)，他清掃道路面積共計2993萬(wàn)平方米，清除垃圾3800多噸，工作16年卻干了20多年的工作量，他卻說(shuō)：“單位給了我一份工資，就應該盡心盡職把工作努力地干好”。20xx年x月，x晚報發(fā)起了首屆道德模范“x好人”的評選活動(dòng)，高x以高票當選獲得這一榮譽(yù)稱(chēng)號，成為感動(dòng)千萬(wàn)人的道德楷模，得到了大家的交口稱(chēng)贊。但在鮮花和掌聲面前，高x沒(méi)有絲毫改變，每天依然勤勤懇懇任勞任怨地干著(zhù)自己的本職工作。
先進(jìn)班組事跡材料通用2
XX礦北井鉆機隊主要擔負著(zhù)各掘進(jìn)頭面的超前鉆探工作，為確保生產(chǎn)區隊正規循環(huán)，鉆探一班四個(gè)小組13名職工在班長(cháng)白瑞川的帶領(lǐng)下積極開(kāi)展組與組對手賽活動(dòng)，把抓好防探水工作作為班組的工作目標。在日常生產(chǎn)中，他們頑強拼搏，攻堅克難，克服了地質(zhì)構造復雜易塌孔、卡鉆，鉆孔出水等困難，他們團結協(xié)作，相互創(chuàng )造施工條件，始終保持了各地點(diǎn)的鉆探需求，在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，曾多次創(chuàng )出了小班實(shí)進(jìn)尺百米以上的好成績(jì)，為鉆機隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)發(fā)揮了積極作用，連續2年榮獲冀中股份公司“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
該班組在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還十分注重搞技術(shù)創(chuàng )新、小改革等活動(dòng)。20xx年2月份，在9212皮帶巷施工底板加固孔時(shí)，大部分鉆孔出水量小于1m^3/h，注漿封孔時(shí)，水泥漿不能順利壓入鉆孔，導致鉆孔封孔不良，出現漏水、滲水等現象，針對這一問(wèn)題，班組成員反復研究，多次進(jìn)行封孔試驗，最終確定了一個(gè)新的封孔工藝，采用該項工藝封孔后，徹底解決了鉆孔注漿封孔漏水滲水的.現象，并保證了全孔注漿的效果消除了安全隱患，保證了礦井的安全。
由于北井鉆探工程量較大，且按措施所有鉆孔需下兩套止水套管，在生產(chǎn)過(guò)程中使用傳統方法經(jīng)常出現鉆孔彎斜、下管難度大的問(wèn)題，極大地阻礙了鉆探施工速度。為此，該班組根據現場(chǎng)實(shí)際情況，研究圖紙，研制出“鉆孔擴孔導向器”，既保證了鉆孔的平直順暢，又縮短了下管時(shí)間，使鉆孔質(zhì)量得到了很大的提高，鉆探施工效率提高30%以上。該班組率先建立標準化鉆場(chǎng)，制作了多功能物料存放框，規范化鉆機各部件擺放及油管排列方式，將標準化落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)而使得鉆探現場(chǎng)進(jìn)一步實(shí)現了安全化、標準化和整潔化，多次在公司安全生產(chǎn)標準化驗收中一次通過(guò)，得到各級領(lǐng)導一致好評。
先進(jìn)班組事跡材料通用3
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。大峪水廠(chǎng)就有著(zhù)這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻的班組，他們就是大峪水廠(chǎng)的運轉三班。運轉三班現有職工7人，其中班長(cháng)1人，班員6人。班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現場(chǎng)、培訓四結合的管理體系。在班長(cháng)馬和森的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了單位領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和執行公司下達的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(cháng)督促檢查、班員落實(shí)整改等形式，把責任細化到每個(gè)職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng )造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
勇于奉獻、肯于吃苦
運轉三班，班長(cháng)馬和森和米豐俊兩人是共產(chǎn)黨員，他們本著(zhù)肯吃苦、能奉獻的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先，干在前。去年12月份的一場(chǎng)大雪，積雪的深度都達到3寸多厚，運轉三班在上了一夜的班后，依然堅持干到中午，將盤(pán)山道的'積雪清理干凈后，才默默的離去。
盡職盡責是天職
安全生產(chǎn)，保證設備能夠正常運行是水廠(chǎng)的工作重點(diǎn)，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，因此，運轉三班格外注重對班組安全生產(chǎn)的管理，“以人為本”，在教育和預防上下功夫，班長(cháng)馬和森注意發(fā)現日常安全生產(chǎn)工作中的好人好事，總結、宣傳安全工作中的好做法，與組員一道討論安全生產(chǎn)的新路子，激發(fā)和保護班組職工的工作積極性。在日常工作中，自己以身作則。去年十一月份延邊3號泵房的五號泵電機不定時(shí)出現雜音，班長(cháng)馬和森帶領(lǐng)班員王雍、奚恩玉等人對電機進(jìn)行注油等處理，在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的檢查和維護，終于將五號泵的電機修理好。
安全生產(chǎn)保證供水安全
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證泵站無(wú)安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求班員必須定期檢查及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高每個(gè)班員“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車(chē)間安全管理工作細節，責任到人。
精于管理，嚴于律己
“班和萬(wàn)事興”，班組建設是班員素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì )記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。
大峪水廠(chǎng)運轉三班是一個(gè)能吃苦的班組、是一個(gè)用于奉獻的班組，就是這樣一個(gè)集體，他們積極向上，勇于創(chuàng )新，他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進(jìn)步，在保證設備的安全，生產(chǎn)的穩定的道路上，走出供水人的熱情與豪邁！
先進(jìn)班組事跡材料通用4
崇鋼公司高線(xiàn)車(chē)間一線(xiàn)乙班班組始終把保質(zhì)、降廢、提產(chǎn)作為班組的終極目標，并不斷朝著(zhù)目標前進(jìn)。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，結合車(chē)間和工段下發(fā)的工藝質(zhì)量等制度，班組制定出了適合自己班組的制度，并嚴格落實(shí)，用更加詳細的制度來(lái)調動(dòng)每個(gè)人的積極性，規范崗位的每一項工作內容。尤其在交接班問(wèn)題上，規定崗位人員班前早來(lái)十分鐘，把本崗位存在的問(wèn)題和隱患以及工具等情況了解清楚，做到心中有數。有特殊情況解決不了的時(shí)候在班前會(huì )上提出來(lái)，由班長(cháng)或者工段協(xié)調解決，最大程度的保證生產(chǎn)的的順利進(jìn)行。在廢鋼獎勵攻關(guān)上，實(shí)行對節省廢鋼的崗位獎勵甚至獎勵翻倍的制度，讓職工切身感受到成本的概念，以及降本帶來(lái)的切身利益，少廢鋼和不廢鋼就是降本，就是效益。
班里每個(gè)人始終把“細心加專(zhuān)心，巧干加實(shí)干”相結合作為日常工作的指導思想，大家相信：勤點(diǎn)檢、勤盯崗、嚴要求是絕對沒(méi)有錯的，能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，減少廢鋼及影響時(shí)間，提高產(chǎn)量，從而實(shí)現降本增效，而且還減少了勞動(dòng)強度。
11月一線(xiàn)乙班又得了第一名，這是幾個(gè)月以來(lái)班組說(shuō)的最多，最為高興的事，獎金也比別的班組多，這正是大家的心血換回了成績(jì)和效益。正因為如此，班里的每位職工把班組的`榮譽(yù)看的更重了，相信只有團結起來(lái)共同努力和奮斗，才是班組不斷發(fā)展不斷實(shí)現突破的不二法門(mén)�！皫熃掏�，徒幫師，言傳身教”，讓每個(gè)來(lái)班組的新人都感受到濃厚的班組凝聚力，這就是一線(xiàn)軋鋼乙班領(lǐng)跑其他班組的秘訣。
先進(jìn)班組事跡材料通用5
小龍于20xx年10月轉崗成為一名外線(xiàn)電工。11年來(lái)，他將工作變成了興趣，從一名學(xué)徒逐漸成長(cháng)為外線(xiàn)電工中的業(yè)務(wù)骨干，認真工作的他屢屢在各項技能賽事和應急工作中“出彩”，采油廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、油田公司“動(dòng)力裝備管理先進(jìn)個(gè)人”、延安市共青團“青年崗位能手”這些榮譽(yù)成為他成長(cháng)的“標簽”。
小龍始終恪守一個(gè)原則——在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。翻開(kāi)他的學(xué)習筆記，《電力安全工作規程》《電氣或電子元器件的機構和作用》等都是他的`學(xué)習內容，他常說(shuō)：“電工基礎知識的積累非常重要，如果根基都打不穩，那么技術(shù)也高不到哪去”。
外線(xiàn)電工工作特殊，技術(shù)性和危險性都非常高。尤其是近年來(lái)電力設備自動(dòng)化程度不斷提升，技術(shù)要求也越來(lái)越高。他帶領(lǐng)外線(xiàn)工段全體職工勤學(xué)習、勤動(dòng)手、勤思考，遇到難以解決的問(wèn)題，他總是反復動(dòng)手試驗，虛心向人求教，非要弄出個(gè)所以然。遇到急、難、險、重的工作，他總是第一個(gè)上。半夜上山排除供電線(xiàn)路故障對他來(lái)說(shuō)已經(jīng)是“家常便飯”。
得知自己有機會(huì )參加油田公司20xx年陜西省“延長(cháng)杯”職業(yè)技能大賽后，他既興奮又忐忑。盡管已經(jīng)干了11年的外線(xiàn)電工，但他仍然沒(méi)有一絲松懈。隨即，他開(kāi)始了高強度的準備和練習，看書(shū)、做題、實(shí)操幾乎成了他工作生活的全部。在比賽中，他發(fā)揮平時(shí)所學(xué)，穩扎穩打完成了比賽各環(huán)節，最終獲得外線(xiàn)電工第四名的好成績(jì)，被評為油田公司技術(shù)能手，也成功由一名勞務(wù)派遣工轉為合同制在冊職工。
成功沒(méi)有捷徑，小龍用不忘初心的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了外線(xiàn)電工也可以通過(guò)自己的努力獲得別人的尊敬，成為大家學(xué)習的榜樣。
先進(jìn)班組事跡材料通用6
xx采油廠(chǎng)xx站x崗擔負著(zhù)xx地區水質(zhì)注入任務(wù)，現有8名員工。一年來(lái)，該崗員工在崗長(cháng)xxx的帶領(lǐng)下，以油田分公司工會(huì )開(kāi)展的“雙十雙百”活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏(yíng)得了廠(chǎng)及全站員工的稱(chēng)贊。
一、興學(xué)習之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。
該崗以廠(chǎng)“綠色管理”創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機加強日常技術(shù)培訓，通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。注水崗不但資料報表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護修理注水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。涌現出了修泵專(zhuān)家xxx，青工技術(shù)能手 xxx，電腦行家xx等一批技術(shù)尖子。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì )，大家將自己多年的工作經(jīng)驗、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習參考。時(shí)間長(cháng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨擋一面。
注水崗大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會(huì )在基礎數據范圍內上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間摸索，通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。一次值班員工xx在巡視檢查中發(fā)現正在運行的3#注水泵運轉聲音異常，立即停泵，并啟用備用泵。賈繼嶺觀(guān)摩和聽(tīng)診，確定是由于內部零件發(fā)生磨擦引起的'，拆開(kāi)泵后發(fā)現泵軸同心度不好，導致軸承磨損嚴重，更換主軸及軸承后，該泵運行正常，從而避免了一起設備事故。
二、細心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干，做好設備維護工作。
該崗的6臺注水泵使用已近20年，老化的設備要維持正常的生產(chǎn)運行，就要付出雙倍的勞動(dòng)。在注水設備日常管理中，注水崗始終堅持“檢查及時(shí)，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點(diǎn)，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養與專(zhuān)項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標考核；在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓和經(jīng)驗交流，提高維修水平；在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設備的實(shí)際情況，為維修保養，提高可靠的依據。
四月中旬，xx崗員工主動(dòng)請戰對3#注水泵進(jìn)行了一次大修。在對3#注水泵全部解體后，他們憑借兩條倒鏈，幾把專(zhuān)用或自制的修泵工具，把成噸重的進(jìn)液閥、排液閥、曲軸、電機、變速箱大輪等大型部件現場(chǎng)拆了下來(lái)。進(jìn)行了清洗效驗測試，同時(shí)更換了大部分磨損嚴重的部件，修泵工作量創(chuàng )建站以來(lái)的新記錄。在這次大修中他們雖然遇到了很多的難題，但通過(guò)對難題的解決，員工們也學(xué)到了很多的經(jīng)驗，使他們的修泵技術(shù)又提高了一個(gè)檔次，修泵的名氣也大增。此后，他們多次幫助兄弟注水站維修注水泵，又攻克了許多修泵難題。
三、集腋成裘，節能降耗從一點(diǎn)一滴做起。
xx崗通過(guò)全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創(chuàng )造一個(gè)班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好機泵的保養工作，每年注水崗都要消耗一定數量的潤滑油�？吹酵Ｄ切┘尤胱⑺弥械臐櫥�，在完成潤滑使命后，經(jīng)過(guò)合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來(lái)的潤滑油過(guò)濾后，與新潤滑油摻和后再使用，每月節約潤滑油540公斤。
xx崗是xxx站的耗電首戶(hù)，又是節電降耗的重點(diǎn)崗位，在節電上下功夫，成了當務(wù)之急。要是能在保證正常干壓17。5mpa，注水量35m3/h的情況下停開(kāi)一臺泵，這樣一年下來(lái)可不是筆小數！崗長(cháng)賈繼嶺與員工研究、摸索，并請示站領(lǐng)導取得采油井區的大力支持，采取間歇啟泵、集中注水的方法，一個(gè)月可節電10萬(wàn)度。同時(shí)，他們申請電工班的援助，將注水崗注供泵閑置多年且從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)的變頻儀進(jìn)行了修復使用，該項措施實(shí)施后日節電400KW.H。
四、互助互幫、團結向上，爭創(chuàng )先進(jìn)班組。
重視團隊的力量，在人員管理上，注水崗更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全崗素質(zhì)上水平。作為崗長(cháng)有責任帶領(lǐng)大家學(xué)習鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養技術(shù)骨干。出于這樣的認識，崗長(cháng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著(zhù)實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)崗上職工長(cháng)期堅持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng)，教育職工增強責任心，刻苦鉆研技術(shù)�！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來(lái)才能得心應手！”成了全崗職工的共識。
xx崗還從落實(shí)各項規章制度抓起，用制度規范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，xx崗在原有基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由崗長(cháng)、交班工人與接班工人一起到現場(chǎng)面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當面交接清楚，以便接班人員和崗長(cháng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。
一直以來(lái)，xx崗員工通過(guò)不斷努力，出色的完成了廠(chǎng)及站下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領(lǐng)導和員工的一致好評。
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