煤氣總公司搶修中心創(chuàng )新事跡
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的煤氣總公司搶修中心創(chuàng )新事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一個(gè)創(chuàng )新隊伍，首先要有一個(gè)思維活躍、勇于探索、勇于挑戰的領(lǐng)導集體。一個(gè)創(chuàng )新的領(lǐng)導集體要有一個(gè)創(chuàng )新的帶頭人，而搶修中心就恰恰有這樣一個(gè)創(chuàng )新的帶頭人——xxxx是20xx成為搶修中心主任的，作為一個(gè)擁有高級工程師等專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的技術(shù)干部，他深知技術(shù)創(chuàng )新對企業(yè)設備發(fā)展的作用，因此他將引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設備作為工作的重點(diǎn)內容之一；與此同時(shí)，他更注重挖掘隊伍自身潛力，打造創(chuàng )新團隊提到工作日程上來(lái)。他常說(shuō)：“員工，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而具有創(chuàng )新觀(guān)念、具有創(chuàng )新精神的員工才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力”。
打造一支創(chuàng )新的隊伍，就要為這支隊伍賦予創(chuàng )新的靈魂，只有將創(chuàng )新的思想置于靈魂深處，才能勇于創(chuàng )新，才能樂(lè )于創(chuàng )新，才能將創(chuàng )新作為一種思維的本能，時(shí)時(shí)想著(zhù)創(chuàng )新。而創(chuàng )新的源泉應在生產(chǎn)的過(guò)程中挖掘。
閥門(mén)啟閉，停氣降壓是中壓管網(wǎng)搶修中的重要一環(huán)，由于閥門(mén)一般設在地下，因而開(kāi)關(guān)也都是在地下進(jìn)行的。但為了保障安全，在開(kāi)關(guān)前都要對井室內的氣體進(jìn)行放散，這在無(wú)形中就影響到搶修的效率，也易誘發(fā)爆炸等惡性事故。因而解決閥門(mén)開(kāi)關(guān)的問(wèn)題成為提高搶修效率的一大問(wèn)題。在搶修中心主任xx的主持下，帶井室閥門(mén)井室外開(kāi)關(guān)的研究課題研發(fā)小組成立了。理論上設計是簡(jiǎn)單的，但這一課題具有很大的`挑戰性，不僅要考慮安全、技術(shù)等因素，孔徑的大小，支撐槽鋼的規格，而且要考慮機動(dòng)車(chē)道上車(chē)輛碾壓等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)和設計院土建專(zhuān)家的共同研究，帶井室閥門(mén)井室外開(kāi)關(guān)終于實(shí)現，并在當年被評為總公司科技創(chuàng )新二等獎。目前這一課題在分公司得到廣泛推廣，有效提高閥門(mén)的啟閉效率和搶修效率，有效保障了員工的安全。
創(chuàng )新來(lái)源于什么？創(chuàng )新來(lái)于生活，創(chuàng )新來(lái)源于生產(chǎn)，創(chuàng )新來(lái)源于對工作的思考，創(chuàng )新來(lái)源于工作中問(wèn)題的火花，創(chuàng )新來(lái)源于愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
在全市3000余公里的燃氣管網(wǎng)中，鋼管是重要組成部分。在鋼管施工和搶修中，對口焊接始終是一大難題，因為敷設過(guò)程中極易造成了兩條管線(xiàn)上下的高低不平，而正是這種狀況對施工的影響是巨大的，甚至影響施工的質(zhì)量，造成安全隱患。國內外也有專(zhuān)業(yè)對口的裝置，但一套動(dòng)輒數萬(wàn)元，而且在實(shí)用性能上也達不到預期的要求。因而，鋼管焊接對口器的研究就成為搶修中心的一大課題。焊工班的老師傅范新卡經(jīng)過(guò)數月的潛心研究，在參考了成品對口器的基礎上，結合分公司工作的實(shí)際，終于制作出適合分公司需要的鋼管焊接對口器。新對口器不僅操作簡(jiǎn)單，攜帶方便，便于安裝，而且造價(jià)低廉，每套僅200余元，為公司節省資金6萬(wàn)余元。
吹球止氣在低壓燃氣管網(wǎng)搶修過(guò)程中是最普通的一道工序，但由于管道內油奈等雜質(zhì)的沉積，造成了管道內部凹凸不平，給吹球工作帶來(lái)了一定的麻煩。搶修班長(cháng)吳健發(fā)結合二十余年的搶修經(jīng)驗，制作出止氣清掃刷，工具簡(jiǎn)單，設計實(shí)用，有效的提高了搶修過(guò)程中吹球止氣的效率，有效提高了工作效率。
搶修中心閥門(mén)隊，原搶修中心閥門(mén)班，一個(gè)字的改變，但在管理上的變化是翻天覆地的。閥門(mén)隊成立后的第一個(gè)舉措就是閥門(mén)微機化管理平臺的建立，他們根據多年閥門(mén)管理的經(jīng)驗，自行開(kāi)發(fā)研究閥門(mén)管理軟件，將管轄的閥門(mén)錄入到計算機中，并制定出合理的保檢計劃，并根據季節及閥門(mén)的狀況調整計劃，有效地保證了閥門(mén)保檢的及時(shí)性和有效性。僅今年上半年閥門(mén)保檢479處，閥門(mén)維修54處，目前閥門(mén)完好率87.2％，閥門(mén)改造11個(gè)，較從前有了很大幅度的提高；尤其是東北大馬路∮630蝶閥成功改造成直埋球閥，標志著(zhù)xx高壓管網(wǎng)上最大的閥門(mén)改造成功，確保了該閥門(mén)在管網(wǎng)運行中充分發(fā)揮“樞紐作用”為公司合理供氣、調氣提供了有力保障；在20xx年閥門(mén)班更是被評為全國燃氣行業(yè)安全先進(jìn)班組。工具還是那些工具，設備還是那些設備，人員還是那些人員，但可見(jiàn)效果是顯著(zhù)的。原因呢？閥門(mén)工的思維發(fā)生了變化，他們不再是搶修中心的一個(gè)輔助工種，而搶修中心的兩大主力工種之一。
【煤氣總公司搶修中心創(chuàng )新事跡】相關(guān)文章：
燃氣總公司的主要先進(jìn)事跡10-10
煤氣總公司辦公室秘書(shū)競聘演講稿12-23
總公司化驗中心副主任競聘演講稿05-23
搶修應急預案01-09
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)典型事跡05-06
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)事跡材料08-25
搶修應急預案范文11-29
銀行以客戶(hù)為中心典型事跡01-18