最新優(yōu)秀員工事跡材料
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家對事跡材料都不陌生吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編整理的最新優(yōu)秀員工事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀員工事跡材料1
趙軍同志現任綜合管理部?jì)瓤伢w系經(jīng)理兼監事辦主任（原任鐵儲分公司副經(jīng)理）。面對崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰，趙軍同志始終懷著(zhù)強烈的事業(yè)心和高度的責任感，堅持調整心態(tài)，擺正位臵；認真學(xué)習，虛心請教；恪盡職守，勤于實(shí)踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實(shí)的態(tài)度做好每一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進(jìn)，為完成公司的各項任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主，形成合力。
作為分公司班子成員，趙軍同志工作作風(fēng)民主，他能維護班子的形象和權威，注重班子的團結協(xié)作，在重大決策、日常管理過(guò)程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小事多通氣，處事一個(gè)音，班子成員間形成了相互補臺，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。
推進(jìn)變革，成效顯著(zhù)。
在日常工作中，他注重激發(fā)和調動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng )造性，集思廣益，群策群力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設臵的要求，重新對部門(mén)和崗位的職責、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，明確各個(gè)部門(mén)的職責和工作任務(wù)，使各部門(mén)工作得以較好地開(kāi)展，推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車(chē)間內部推行以簡(jiǎn)化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中，進(jìn)一步調動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時(shí)針對貯運車(chē)間一線(xiàn)操作人員比較緊張的情況，及時(shí)地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的.局面。
嚴抓細管，降本增效。
為了更好地推進(jìn)低成本戰略的實(shí)施，圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念，把“樹(shù)立低成本戰略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用的審核管理。制定各類(lèi)措施，加強現場(chǎng)巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車(chē)間成本核算單耗臺帳，控制每節車(chē)皮裝車(chē)物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下，科學(xué)制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費用考核措施。通過(guò)努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。
趙軍同志以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創(chuàng )新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應有的表率帶頭作用，樹(shù)立了黨員干部的良好形象。
優(yōu)秀員工事跡材料2
一、以誠相待，真誠服務(wù)
對待客戶(hù)，我一直都是以誠相待，不管給客戶(hù)業(yè)務(wù)量大還是量小，都是誠心誠意、真誠地去對待。做到嘴勤、腿勤，打好“四張牌”：
一是打好感情牌，積極幫助用戶(hù)解決所需的問(wèn)題，感情需要隨時(shí)建立，這樣在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)才能夠打好感情牌，只要客戶(hù)需要我幫忙的地方，比如一些客戶(hù)需要辦理郵政快件及包裹業(yè)務(wù)及其它郵政業(yè)務(wù)時(shí)，我就盡快到柜臺替他們進(jìn)行辦理，讓客戶(hù)滿(mǎn)意；
是打好“資源牌”，緊緊抓住客戶(hù)檔案，仔細分析，開(kāi)展針對性攻關(guān)。每天晚上都要分析客戶(hù)檔案，明晰明天的服務(wù)重心，及時(shí)聯(lián)系，減少客戶(hù)的流失。
三是打好“服務(wù)牌”，以真誠服務(wù)來(lái)贏(yíng)得更多的客戶(hù)。我在給塔源牌紅花油做營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí)，為盡快打開(kāi)塔源牌紅花油市場(chǎng)，我除了向客戶(hù)詳細介紹郵政賀卡業(yè)務(wù)，帶客戶(hù)參觀(guān)信函中心，使其充分了解郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢外，還給客戶(hù)尋找到合適的經(jīng)銷(xiāo)伙伴；
四是利用名片進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，將名信片發(fā)到客戶(hù)手中，只要辦理業(yè)務(wù)或其他任何事情，只要打電話(huà)，我都會(huì )盡力去給用戶(hù)辦理。
二、樹(shù)立郵政形象宣傳郵政業(yè)務(wù)
我在日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中會(huì )利用一切機會(huì )宣傳營(yíng)銷(xiāo)，不放過(guò)任何機會(huì )，時(shí)時(shí)刻刻不忘記宣傳郵政，以百年郵政來(lái)宣傳業(yè)務(wù)，利用郵政這塊金字招牌去宣傳，感動(dòng)人。在營(yíng)銷(xiāo)工作中我最大的體會(huì )是：對營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)要耐心周到，熱情服務(wù)，要能夠清楚發(fā)現潛在的客戶(hù)，對待任何人都要進(jìn)行宣傳。不論是在上街購物還是在菜市場(chǎng)買(mǎi)東西，只要有可能，都要給客戶(hù)宣傳郵政。我還時(shí)常利用郵政的小宣傳品、有獎明信片、圍裙等來(lái)進(jìn)行宣傳，只要有宣傳品，都會(huì )將宣傳品贈送給客戶(hù)，讓客戶(hù)對郵政放心，增加客戶(hù)的信任度，使得宣傳更有力、對業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了更大的作用。
三、建立客戶(hù)檔案培育新客戶(hù)
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中我養成了個(gè)好習慣—隨時(shí)記錄。在筆記本上詳細記錄了各類(lèi)的客戶(hù)姓名、電話(huà)、地址等信息，同時(shí)還加強與客戶(hù)的溝通，經(jīng)常聯(lián)系、定期走訪(fǎng)客戶(hù)，聯(lián)絡(luò )感情；而且還時(shí)常掌握客戶(hù)各方面的信息，若遇客戶(hù)生日、結婚、嫁女等事情，我都會(huì )主動(dòng)前去祝賀、幫忙。
四、主動(dòng)出擊，挖掘客戶(hù)資源
我平時(shí)注重各種信息捕捉，及時(shí)篩選攻關(guān)，分析潛在客戶(hù)，發(fā)展鞏固新老客戶(hù)，并針對各種客戶(hù)制定出不同營(yíng)銷(xiāo)預案和營(yíng)銷(xiāo)手法，主動(dòng)出擊，先后發(fā)展了新疆統一企業(yè)食品有限公司、新疆日報社印務(wù)中心、烏魯木齊住房公積金辦公室、四川省駐烏辦事處等一批客戶(hù)。
以往的工作中，我在郵政營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上做出了一些成績(jì)，但與上級要求還相差很遠，但我想，只要首先與客戶(hù)建立感情，用感情去營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)會(huì )與客戶(hù)做朋友，能夠讓客戶(hù)信任，就會(huì )讓業(yè)務(wù)發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng )收增效。我的信念是不拋棄、不放棄，只有這樣才能使郵政營(yíng)銷(xiāo)工作做得更好，才能達到客戶(hù)與企業(yè)雙贏(yíng)的目的。
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