主管轉正申請書(shū)[必備15篇]

　　在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，需要使用申請的場(chǎng)合越來(lái)越多，通過(guò)申請書(shū)，我們可以提出自己的請求。相信大家又在為寫(xiě)申請書(shū)犯愁了吧！下面是小編精心整理的主管轉正申請書(shū)，歡迎大家分享。

主管轉正申請書(shū)1

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來(lái)，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

　　在這幾個(gè)月的日子里，在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助！

　　現結合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結如下：

　　一、 人員招聘

　　根據各部門(mén)的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內部推薦等方法，積極開(kāi)展人員招聘工作。

　　二、員工培訓

　　為進(jìn)一步規范公司培訓流程，在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來(lái)，建立員工培訓檔案，認真組織開(kāi)展員工培訓工作，加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門(mén)實(shí)際需求，積極開(kāi)展培訓活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。

　　三、考勤

　　公司的請假等手續流程不完善，經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的'年假和積假進(jìn)行了清理和確認，通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。

　　四、薪酬調查

　　因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)，與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

　　五、員工關(guān)系

　　經(jīng)常與各部門(mén)負責人溝通，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，對于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發(fā)現了自己較多的不足，主要體現在：

　　1、與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠。

　　2、公文寫(xiě)作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

　　3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！

　　回顧了三個(gè)月里的工作情況，后期工作計劃如下：

　　一、 公司管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說(shuō)明

　　書(shū)》、《績(jì)效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。

　　二、 加強基層員工的招聘和保留工作

　　上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平，每月新進(jìn)和離職人員基本持平，但是這無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪(fǎng)談，挖掘離職原因，針對突出問(wèn)題進(jìn)行改善，提升員工對企業(yè)的歸屬感。

　　心得體會(huì )：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

　　自我評價(jià)：

　　工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。

　　再次衷心感謝各位領(lǐng)導一直來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。

主管轉正申請書(shū)2

公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：

　　1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順利完成；

　　2、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統安裝跟進(jìn)、日常保障運行；

　　3、裝修、家私、空調等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗收、跟蹤、反饋解決等；

　　4、清潔、綠化服供應商的采選、詢(xún)價(jià)、報批、制定和簽訂服務(wù)合同；

　　5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決；

　　6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車(chē)輛供應商的采選、詢(xún)價(jià)、性?xún)r(jià)比對、方案報批、采購實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設施及時(shí)配置、運轉；

　　7、門(mén)禁考勤軟件的'學(xué)習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批；

　　8、粵通卡、停車(chē)卡、名片的申請、辦理；

　　9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤(pán)點(diǎn)、核對、登記編碼等。

　　10、對下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導及日常行政工作的監督規范；

　　11、行政費用的報銷(xiāo)、統計及領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作，如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。

　　自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導及主任、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jì)，但我一定會(huì )盡心盡力按著(zhù)公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導的安排指揮，聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運作及員工的工作開(kāi)展提供有力的行政后勤保障�，F本人當初入職時(shí)約定的轉正時(shí)間已到，特此向公司申請轉正，請予以批準為盼，謝謝！

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)3

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

　　我叫xx，于20xx年2月16日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任秩序維護部秩序維護員一職，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái)，一直從事秩序維護工作，因此，我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的'成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。

　　咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮！

xxx

　　xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)4

尊敬的汪董事長(cháng)：

　　我于20xx年8月28日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強，認真完成領(lǐng)導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負責人完滿(mǎn)地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(cháng)，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步。綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識，不能以專(zhuān)業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事;

　　二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

　　三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)...等等。

　　在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的'進(jìn)步。

　　根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(cháng)申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年12月起，希望轉正工資能調整為20xx-2500元/月。來(lái)到公司這里工作，我的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。

　　申請人：xxx

　　申請日期：xxxx年xx月休xx日

主管轉正申請書(shū)5

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

　　我叫XX，于20xx年2月16日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任秩序維護部秩序維護員一 職，本人工作認真 細心且具有 較強的‘責任’心和進(jìn)取心，勤勉不 懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有 良好和熟練的溝通技巧，有 很強的團隊協(xié)作能力；‘責任’感強，的確完成領(lǐng)導交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極 學(xué)習新知識 技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái)，一 直從事秩序維護工作，因此，我在 很短的時(shí)間內熟悉了 公司以及有 關(guān)工作的基本情況，立即進(jìn)入工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　在 本部門(mén)的工作 中，我勤奮工作，獲得了 本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在 工作 中我也呈現了 一 些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了 我工作的成熟性。假如說(shuō)剛來(lái)的'那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介 中了 解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有 了 更為深刻的了 解。公司寬松融洽的工作氛圍 團結向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了 工作角色 中來(lái)。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車(chē)一 樣，一 個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。

　　咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在 公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中，要不 斷的 學(xué)習與累積，不 斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的一 份子，不 辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在 這一 個(gè)月的工作 中，我深深體會(huì )到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團隊是非常重要的，有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x9月30日

主管轉正申請書(shū)6

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于x年xx月xx日入職到公司，已經(jīng)工作兩個(gè)月，按照公司人事制度的規定，提前一個(gè)月提交轉正申請書(shū)，現將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：

　　一、公司歷練、思想轉變

　　我自xx年畢業(yè)以來(lái)一直在等工作，但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大，企業(yè)節奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績(jì)?yōu)橹�。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練，三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉變和挑戰。在公司，特別感謝經(jīng)理的知遇之恩，給了我在這里工作的機會(huì )，在經(jīng)理身上我看到了一個(gè)充滿(mǎn)自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范，從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西，女性的價(jià)值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導讓我感動(dòng)，人力資源的工作沒(méi)有做到位，或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單，經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進(jìn)步，積累了很多經(jīng)驗。

　　二、熟悉環(huán)境、做好本職

　　試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境，做好本職工作。通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個(gè)月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過(guò)9月底的9月工作總結、=月工作計劃和季度工作安排討論會(huì )議，和各部門(mén)負責人給我們部門(mén)提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議，部門(mén)根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷(xiāo)售部門(mén)做好服務(wù)，為公司的發(fā)展做好鋪墊。

　　三、用心工作、提升自我

　　作為人力資源部經(jīng)理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，將工作做一個(gè)合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的`機會(huì )，另一方面除了要埋頭拉車(chē)還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質(zhì)量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計劃，做好時(shí)間管理、項目管理。將工作進(jìn)行分類(lèi)，有些工作當成一個(gè)“項目”來(lái)進(jìn)行。

　　行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線(xiàn)路等，主動(dòng)收拾、做好服務(wù)。人事工作上，要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話(huà)的方式，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與公司一起共同成長(cháng)與發(fā)展。

　　總之，非常榮幸加入這個(gè)大家庭，在這里結識了很多同事，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我會(huì )珍惜這個(gè)工作機會(huì )，不斷學(xué)習與進(jìn)步，以集團的價(jià)值觀(guān)為指導，共同完成夢(mèng)想。

主管轉正申請書(shū)7

尊敬的人事部：

　　我于xx—xx年x月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任銷(xiāo)售一職，負責店內銷(xiāo)售管理工作。

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從;

　　二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;

　　三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

　　四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)驗還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)

　　的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據我的`工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年11月28日起，轉正工資調整為XXXX元/月，懇請領(lǐng)導予以批準

　　來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

　　我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

主管轉正申請書(shū)8

尊敬的人事部領(lǐng)導

　　我于xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸，并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。

　　糖酒會(huì )后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察，對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可，但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一，因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的.營(yíng)銷(xiāo)模式，還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式，從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì )，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。

　　前幾天與王總溝通后，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：

　　1、就近開(kāi)發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;

　　2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下，通過(guò)細分市場(chǎng)，部分酒店的前期開(kāi)發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。

　　3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。

　　餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品，30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。

　　4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后，大量增設其他聯(lián)絡(luò )處，全區域推廣。

　　這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法，自然能夠產(chǎn)生效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。

　　在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的努力充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來(lái)！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)9

尊敬的領(lǐng)導：

　　我叫xx，于xx年10月29日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任項目經(jīng)理一職，負責項目銷(xiāo)售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自xx年7月工作以來(lái)，一直從事銷(xiāo)售工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的`差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為btw優(yōu)秀的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　申請人：xx

日期：xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)10

　　時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機會(huì )：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx公司的`一員而驚喜并感恩。

　　在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：

　　首先，規劃完成公司培訓管理體系：

　　領(lǐng)導的指導下，結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點(diǎn)。結合新產(chǎn)品知識培訓，外部培訓（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等）。設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　其次，搭建完成培訓課程體系框架：

　　1、入職培訓：為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓

　�、�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　�、�、四大管制系統培訓：依據質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》（附件四），并與各部門(mén)達成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執行，會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

　�、�、素質(zhì)成長(cháng)培訓：

　　A、成長(cháng)半小時(shí)培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至xx月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次，已在正常執行。

　　B、素質(zhì)拓展訓練：經(jīng)過(guò)前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察，考察結束后提交考察報告，領(lǐng)導批準后執行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3、管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查，5月xx日本課程開(kāi)訓。

　　最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

　　1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

　　2、拓展各類(lèi)招聘渠道：

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。

　　人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導能多多批評指導，使我更快的成長(cháng)。

　　懷著(zhù)感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

　　以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結，最后，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，我會(huì )繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

xxx

二〇xx年五月九日

主管轉正申請書(shū)11

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　首先，感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自xx年8月31日在港西新城上班以來(lái)，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的問(wèn)題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時(shí)，能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下：

　　1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。 2、協(xié)同招聘管理員。 3、協(xié)同完成港西新城物業(yè)管理方案、物業(yè)體系文件及各崗位制度。 4、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。 5、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。 6、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。 7、完成交收樓工作。8、現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、臨時(shí)出入證等工作9、發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。10、建立健全區域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。11、接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主投訴，指導上報投訴處理單，在工程部處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的基礎上，對業(yè)主回訪(fǎng)。12、、起草部門(mén)計劃、總結和有關(guān)公文，組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )。傳達上級領(lǐng)導工作安排，參考部門(mén)各員工意見(jiàn)，合理有效的部署開(kāi)展工作。13、督導服務(wù)管理工作的落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平

　　經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工作，雖然我工作沒(méi)出什么大的問(wèn)題，但我也發(fā)現了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧;工作主動(dòng)性發(fā)揮的不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;做事急躁大意等缺點(diǎn)和不足。

　　金無(wú)足赤、人無(wú)完人，有缺點(diǎn)不可怕，可怕的是不能改正缺點(diǎn)、補全不足。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工作讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的`學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個(gè)月的工作的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意，管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足，但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長(cháng)，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現我的管理能力。

此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)12

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習公司相關(guān)的制度、規范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F根據實(shí)際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個(gè)階段做一下匯總：

　　第一階段：熟悉階段

　　第一、學(xué)習公司員工手冊、企業(yè)文化;

　　第二、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

　　第三、了解近階段保安隊的工作重點(diǎn);

　　第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

　　第五、了解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

　　第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

　　第七、掌握園區現有保安崗位的分布;

　　第八、掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環(huán)境做了初步了解;

　　第二階段：調整階段

　　第一、根據現階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題，會(huì )同保安主任、保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。

　　第二、對保安隊現有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。

　　第三、為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調整。

　　第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當的調整，并根據調整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。

　　第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整，并在工作中不斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　第一、將保安隊的工作日志及培訓學(xué)習進(jìn)行了更新調整，并確定了相關(guān)的執行標準。

　　第二、根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)解決。

　　第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。

　　第四階段：運行階段

　　“運行階段”介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據實(shí)施結果，隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

　　在四個(gè)階段的運行過(guò)程中，本人參與了部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定、成�，F場(chǎng)的'管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現場(chǎng)管理的調整、施工車(chē)輛出入園區流程的整改、宅間路非機動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē)、摩托車(chē))的騎行標準的制定及團隊意識的體現(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

　　在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事，從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

　　隨著(zhù)時(shí)間的不斷推進(jìn)，使得我從一個(gè)對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為信衛這個(gè)優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在這半年的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)13

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　我于20xx年xx月xx日成為資料管理下載的營(yíng)運主管試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　在崗試用期間，我負責資料管理下載的運營(yíng)工作。在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了資料管理下載的整個(gè)運營(yíng)流程。對此，從以下幾個(gè)方面總結我三個(gè)月以來(lái)的工作情況：

　　1、主要工作是負責資料管理下載日常運營(yíng)，包括：環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷(xiāo)售管理、服務(wù)管理、促銷(xiāo)管理、形象管理、裝修管理等，協(xié)調解決各類(lèi)工作，保證日常營(yíng)運工作的正常進(jìn)行;

　　2、收集、分析賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)信息，并進(jìn)行市場(chǎng)調研，及時(shí)向營(yíng)運經(jīng)理反饋信息，提出意見(jiàn)和建議;

　　3、監管員工手續辦理及日常行為，落實(shí)對員工業(yè)務(wù)知識、管理制度、促銷(xiāo)知識、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規的培訓。

　　4、按照市場(chǎng)部促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣導，并執行各項促銷(xiāo)計劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作，并做出促銷(xiāo)效果分析，提出改進(jìn)措施。

　　5、協(xié)調解決顧客投訴及突發(fā)事件，確保顧客滿(mǎn)意。

　　三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營(yíng)手冊?xún)热�，完善銷(xiāo)售匯總表、進(jìn)場(chǎng)單等各種日常運營(yíng)表單，建立工作文件分類(lèi)存檔;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的'發(fā)展方向。

　　根據這段時(shí)間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個(gè)發(fā)展規劃，希望在以后的工作中有一個(gè)明確的目標：從日常運營(yíng)工作開(kāi)始，專(zhuān)研資料管理下載的規劃、管理等過(guò)程，不斷的學(xué)習和發(fā)展自己，向更高一級的運營(yíng)管理人才轉化，早日成為獨擋一面的運營(yíng)人員。

　　對于公司，我希望得到(最好是較為專(zhuān)業(yè)的培訓機構)更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓機會(huì )，從而提升自我素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)涵養，并有機會(huì )出差了解和學(xué)習同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的管理方法。

　　對于資料管理下載的發(fā)展我滿(mǎn)懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續提升自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)14

尊敬的領(lǐng)導：

　　首先感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。

　　我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了，能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩美好的回憶。

　　xx年6月1日，根據公司的需要和自身的選擇，我被調任浙江區域經(jīng)理一職，負責項目日常銷(xiāo)售管理及門(mén)店開(kāi)發(fā)拓展工作。在工作過(guò)程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。

　　一、個(gè)人工作總結

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　接任浙江區域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里，我從初期的忙亂困惑到今天的堅信，這期間經(jīng)歷了很多，也感觸很多。三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

　　1、作為區域銷(xiāo)售管理者，銷(xiāo)售策略方面明顯存在不足與缺陷。

　　2、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己。

　　3、對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。

　　4、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差強人意等等。

　　這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的.舞臺，所以我更加珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習鉆研門(mén)店設備，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　二、近期的工作計劃和執行重點(diǎn)

　　如今的企業(yè)界，一直在討論著(zhù)如何管理好團隊，特別是如何管理好銷(xiāo)售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢？我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么，作為運營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊？我認為要做到如下幾點(diǎn)：

　　1、團隊的構成高于一切

　　團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規范的規定，因此，針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個(gè)方面：

　�。�1）選擇復合型人才

　　一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長(cháng)與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類(lèi)型的客戶(hù)，不同的客戶(hù)就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過(guò)招時(shí)還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

　�。�2）招聘過(guò)程結構化

　　要想提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，就應該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷(xiāo)售團隊各個(gè)成員的職責，對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規范的標準，再依據此標準設計筆試或面試問(wèn)題，根據各環(huán)節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

　�。�3）問(wèn)題解決能力是最重要因素

　　哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì )有嚴格的規定，但最能體現一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標準，就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力�，F在很多企業(yè)的基層員工所起的作用，僅僅是問(wèn)題的收集和反饋，而對于來(lái)自客戶(hù)或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是說(shuō)，團隊執行力的強與弱，其實(shí)是由門(mén)店人員解決問(wèn)題能力的強與弱所決定的。

　　2、業(yè)績(jì)要搭配人性

　　團隊領(lǐng)導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話(huà)，將會(huì )影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話(huà)的領(lǐng)導，不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。

　　企業(yè)對運營(yíng)團隊看重的是業(yè)績(jì)結果，往往會(huì )讓員工感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jì)而沒(méi)有人性化的團隊中。這時(shí)，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動(dòng)，則會(huì )有利于加強內部的凝聚力和穩定性，讓每個(gè)成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會(huì )傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對于市場(chǎng)的真實(shí)認識和了解。

　　3、把總目標分解成每個(gè)人可達成的小目標

　　企業(yè)的業(yè)績(jì)絕大程度上依賴(lài)于運營(yíng)團隊，于是在年初制定計劃時(shí)，企業(yè)往往就會(huì )給運營(yíng)團隊設定一個(gè)高于去年的目標。但是區域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會(huì )讓他們覺(jué)得因為怎么做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標，工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以，區域經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標，才會(huì )讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。

　　如果把區域運營(yíng)團隊管理好了，把店員的積極性調動(dòng)起來(lái)了，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也會(huì )隨之提高。我現在要做的就是學(xué)習如何能夠靈活運用以上幾個(gè)方面的技巧，做一個(gè)合格的管理者。

　　近期，古墩印象城的開(kāi)業(yè)給浙江區域的銷(xiāo)售帶來(lái)了好的增長(cháng)勢頭，但是由于人員配備不齊全，招聘比較困難，這也是制約古墩印象城業(yè)績(jì)再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強古墩印象城團隊的建設，規范工作流程，提高團隊戰斗力。

　　4、搶占市場(chǎng)，占領(lǐng)先機

　　“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”，中國很早就有關(guān)于描寫(xiě)搶占先機及市場(chǎng)的經(jīng)典語(yǔ)句�？梢�(jiàn)搶占市場(chǎng)先機速度之快和搶占市場(chǎng)的重要性。

　　近期，浙江區域開(kāi)店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)來(lái)看，我們哈你開(kāi)店的數量還是遠遠不夠的。未來(lái)三個(gè)月內，我預備將整個(gè)浙江的二三線(xiàn)城市全部鋪開(kāi)一遍，將所有的商場(chǎng)都鋪開(kāi)查看洽談一遍。這樣，無(wú)論當時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去，都讓對方對我司有些認識，將我司的品牌效應和理念都傳播出去。

　　三、 根據區域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持

　　由于目前教練和收銀員比較緊缺，我們區域由于2月份浙江事件的大換血，所有店員到公司的時(shí)間都不長(cháng)，希望公司對新人多給一些培訓上的支持。

　　同時(shí)，有與浙江區域近期開(kāi)店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協(xié)調浙江區域的招聘問(wèn)題。

　　另，由于總部人資將錢(qián)元雷主管調任負責運動(dòng)館工作，希望總部人資盡快派一名區域主管支援我區日常管理工作。

　　來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導深夜工作激勵大家的時(shí)候，我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下，有了很大的進(jìn)步與提高。這些都激勵著(zhù)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

　　敬請領(lǐng)導給予批示。

　　此致

敬禮

　　申請人：XXX

　　20xx年xx月xx日

主管轉正申請書(shū)15

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現在已經(jīng)近2年3個(gè)月，根據公司的需要，我目前擔制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結：

　　1、機遇與挑戰并存，壓力與動(dòng)力同在。

　　通過(guò)這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠(chǎng)房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過(guò)擔任車(chē)間組長(cháng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現在的生產(chǎn)主管，自己深深體會(huì )到上級領(lǐng)導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線(xiàn)的人員也發(fā)生著(zhù)很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng)，也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng )造出更多價(jià)值，感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習先進(jìn)管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。

　　2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

　　我們一線(xiàn)的管理真的很薄弱，我們的班組長(cháng)大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F在的組長(cháng)競選，這樣為有助于選拔更好的一線(xiàn)管理者，與之公司也將新招聘的`大專(zhuān)生不斷的向一線(xiàn)鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，很多老的一線(xiàn)管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無(wú)論新的知識還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受，在學(xué)習后很少應用于我們的車(chē)間管理，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái)，把公司的發(fā)展系在心上。

　　3、飽滿(mǎn)的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

　　記得上次年會(huì )時(shí)，給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車(chē)間的一些工作沒(méi)做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導和自己溝通后，深刻認識到問(wèn)題的所在，對于上半年影響的成績(jì)自己努力爭取在下半年補上。

　　4、我們在管理還存在很多的問(wèn)題。

　　當然自己現在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題，還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個(gè)隊伍帶的更好。

　　5、轉正后工作計劃：

　　重點(diǎn)放在培養車(chē)間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

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