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員工薪資調整申請報告范文
在我們平凡的日常里，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的員工薪資調整申請報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工薪資調整申請報告 1
尊敬的公司領(lǐng)導：
公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續上馬，人員跟不上極大限制了項目的進(jìn)度�；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下：
一、調整的原因
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時(shí)是針對招聘應屆生進(jìn)行培養而制定的，但由于現在項目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現培養目的，所以在招聘時(shí)一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標準一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。
3、過(guò)低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專(zhuān)職崗位，每人負責事項特殊。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的'原則；
4、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗），實(shí)習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗）實(shí)習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類(lèi)人員在試用期滿(mǎn)后會(huì )流失，這樣對公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調整，請公司領(lǐng)導給予批準！
申請部門(mén)：工程部
申請人：
20xx年xx月xx日
員工薪資調整申請報告 2
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于xx年進(jìn)入公司，進(jìn)入本公司以來(lái)服從領(lǐng)導安排，目前在擔任項目經(jīng)理一職，負責施工現場(chǎng)管理、施工、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近年以己的全面能力及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識有了很大的.提高，在工作中得到了業(yè)主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。
由于現在物價(jià)上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整到元。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務(wù)，全面維護好我公司的形象。
來(lái)本公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工做能力、專(zhuān)業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。
我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導對我的申請給予批準。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
員工薪資調整申請報告 3
尊敬的公司領(lǐng)導及各位股東，各位親!
你們好！自營(yíng)銷(xiāo)中心整合承包以來(lái)，各位領(lǐng)導及股東給予了極大的支持，在此謹代表營(yíng)銷(xiāo)中心全體工作人員向各位領(lǐng)導及股東表示衷心感謝!
原按揭專(zhuān)員、公積金專(zhuān)員二崗位的架構是按揭專(zhuān)員兩人、公積金專(zhuān)員一人，承包開(kāi)始后，我們將原由三人負責的按揭、公積金工作調整為由劉慧娟、首婷兩名員工全面接受下來(lái)，在保障工作質(zhì)量的同時(shí)，兩人的工作量有了大幅的增加。故營(yíng)銷(xiāo)中心申請將兩人工資按以下方式調整：
xxx：自xxxx年12月1日起薪資調整為每月xxx元; xxx：自20xx年12月1日起薪資調整為每月xxx元。 考慮到營(yíng)銷(xiāo)中心的營(yíng)銷(xiāo)工作(包括以上兩人的.工作)離不開(kāi)簽約辦證中心其他員工的協(xié)調、配合，營(yíng)銷(xiāo)中心建議每個(gè)月給予簽約辦證中心其他員工每月xxx元的工作補助。
特此申請!
xx地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心
20xx年xx月xx日
員工薪資調整申請報告 4
劉總：
您好! 隨著(zhù)我司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，感謝領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我才能更好地在這個(gè)平臺上得以發(fā)展。
我是xx年12月份進(jìn)入公司的，自加入我司以來(lái)，始終以快樂(lè )飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想，急公司所急，時(shí)時(shí)刻刻以公司為中心，從大局著(zhù)想，解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間，對我司倉庫部門(mén)的搭建，公司基本流程理順，ERP項目上馬的推動(dòng)及建設，搬廠(chǎng)期間的人心穩定及對管理層的堅定信念，等等做出了自己應盡的責任。因您的信任與支持，我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應該是最了解的! 在新的一年里，我希望自己可以有更進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)希望我的工資可以調整25%-30%的幅度，以激勵我更加努力的工作。我認為：加薪不僅是對員工工作態(tài)度、工作能力的認可與肯定，更加是公司激勵員工工作熱情的一種體現與手段。更多時(shí)候，我覺(jué)得公司對員工忠誠精神的褒揚顯得尤為重要! 新的起點(diǎn)必定精挑細選新的挑戰，在新的一年里，我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)發(fā)展自己，以適應公司的發(fā)展。
1.呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標性決定了原材料采購的困難，也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因(我和財務(wù)初步做了一個(gè)統計，價(jià)值約在60-70萬(wàn))。我想利用我對機器及原材料的熟悉，一方面為技術(shù)部標準化盡我自己所能來(lái)幫助他們;另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。
2.中層團隊的.建設。作為我司中層團隊的一員，在過(guò)去的3年中，我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉，在新的一年里，我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門(mén)，特別是市場(chǎng)、技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門(mén)的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。
3.自己的學(xué)習。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區的相關(guān)技校，利用休息時(shí)間多去學(xué)習關(guān)于機加工、繪圖等方面的知識，以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添磚加瓦。
我充分相信我司在老板的帶領(lǐng)下，會(huì )走向更加美好的將來(lái)!而作為我司的一員，能夠有幸參與其中，能夠把公司的事當成自己的事業(yè)來(lái)做，我自己感覺(jué)是幸福的。
申請人：
20xx年xx月xx日
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