市住房公積金工作總結及工作計劃
年初以來(lái)，在市政府和市管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，“中心”認真貫徹落實(shí)《住房公積金管理條例》，堅持“管委會(huì )決策、財政監督、中心運作、銀行專(zhuān)戶(hù)儲存”的管理原則，堅持“創(chuàng )新發(fā)展思路、完善運作體制、控制運營(yíng)風(fēng)險、提升管理能力”的工作方針，牢固樹(shù)立便民惠民的服務(wù)理念，以保護職工合法權益為宗旨，依法加大歸集擴面和個(gè)貸工作力度，全力支持職工改善住房條件，完善內部制度建設，強化內部監督和風(fēng)險防范，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。在全體職工的不懈努力下，較好地完成了住房公積金管理的各項工作指標，為保障民生、促進(jìn)城市建設做出了應有的貢獻，取得了良好的社會(huì )效益�，F將工作情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
截止10月底，我市單位總數2087戶(hù)，實(shí)行住房公積金制度的單位1,727戶(hù)，單位制度覆蓋率達83%，在職職工14.3萬(wàn)人，參繳職工10萬(wàn)人，職工覆蓋率為70%。本年歸集公積金84,661萬(wàn)元，累計歸集住房公積金229,300萬(wàn)元。本年支取公積金8,769萬(wàn)元（其中購建房支取4,277萬(wàn)元，還貸支取1,434萬(wàn)元，離退休等支取3,058萬(wàn)元）。累計支取公積金46,575萬(wàn)元，累計歸集余額182,725萬(wàn)元；年度發(fā)放貸款16,939萬(wàn)元，支持1,112戶(hù)職工購建自住住房11萬(wàn)平方米；回收貸款11,356萬(wàn)元，貸款余額68,652萬(wàn)元。累計發(fā)放貸款140,105萬(wàn)元，共支持15,555戶(hù)職工購建自住住房141萬(wàn)平方米。逾期貸款36萬(wàn)元，逾期貸款率為0.05%，銀行存款余額114,073萬(wàn)元。本年業(yè)務(wù)收入4,083萬(wàn)元，業(yè)務(wù)支出2,908萬(wàn)元（預提支付職工利息2,778萬(wàn)元，預提委托貸款手續費130萬(wàn)元），增值收益1,175萬(wàn)元。
二、工作措施及成效
�。ㄒ唬┮婪哟髿w集力度，不斷規范繳存行為。
一是通過(guò)電臺、電視臺、報刊等媒體宣傳住房公積金制度和政策，同時(shí)加強了網(wǎng)絡(luò )宣傳；堅持下戶(hù)走訪(fǎng)宣傳，深入機關(guān)、企事業(yè)單位和職工中，講解公積金是職工的住房工資，是黨和國家的`一項惠民政策，年度向單位、職工發(fā)放宣傳單和《住房公積金管理條例》3000余份，公積金制度的社會(huì )認知度不斷提高；
二是規范公積金賬戶(hù)管理。為保證職工住房公積金賬戶(hù)的準確性、詳實(shí)性和唯一性，維護繳存職工合法權益，增強公積金管理的透明性，年初以來(lái)對職工個(gè)人信息不準、不詳以及因工作調轉產(chǎn)生重復賬戶(hù)的情況進(jìn)行了全面清理和規范，共更正個(gè)人信息503人次，合并重復賬戶(hù)358個(gè)；
三是將全市機關(guān)事業(yè)單位繳存比例提高到7%，較原來(lái)提高兩個(gè)百分點(diǎn)，今后將在經(jīng)濟條件允許的條件下，逐年提高繳存比例。年度新增繳存單位27戶(hù)，公積金制度覆蓋率較上年提高1.5%。新增繳存職工5.7萬(wàn)人。
�。ǘ┮婪ê怂�，精心管理，確保資金安全高效運作。
一是依據《住房公積金會(huì )計核算辦法》和《住房公積金財務(wù)管理辦法》的規定，精細化管理，賬目日結月清，數據每日定時(shí)備份；堅持對賬制度，每年向單位和職工發(fā)放對賬單，保證“中心”、銀行、個(gè)人賬戶(hù)賬賬相符，賬實(shí)相符，6月30日為全市職工計息2,633萬(wàn)元，核算準確無(wú)誤；
二是嚴把資金出口關(guān)，協(xié)調各承辦的銀行嚴格控制大額支取，凡持“中心”（或派出機構）出具的現金支票到各公積金業(yè)務(wù)承辦的銀行（或分支機構）辦理（）現金款項支取業(yè)務(wù)，支票面額在20萬(wàn)元以上的，需出具經(jīng)“中心”批準的《大額現金支取審批單》，否則不予辦理現金支取業(yè)務(wù)，如銀行違反此協(xié)定辦理大額現金支取，出現問(wèn)題和產(chǎn)生的后果由銀行負責；
三是結合我市實(shí)際情況修訂了《***市住房公積金提取管理辦法》，確定了職工在12種情況下可以提取個(gè)人住房公積金，凡符合提取條件并能提供所需要件的，均可辦理公積金提��；對重大疾病、租房職工給予政策傾斜，可以支取公積金，使公積金管理更加人性化；
四是充分發(fā)揮內部審計的監督作用，做到內審工作日�；�，對住房公積金業(yè)務(wù)全程監控，定期對發(fā)生的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行稽核監督，年度稽核提取業(yè)務(wù)1823筆，貸款業(yè)務(wù)1112筆，稽核率為100%，保證了住房公積金安全高效運作。
�。ㄈ┮婪ǚ刨J，強化風(fēng)險防控，為改善職工住房條件提供資金支持。嚴格執行《***市個(gè)人住房公積金貸款管理辦法》，不斷簡(jiǎn)化貸款手續，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
一是嚴抓貸前資信調查，重點(diǎn)審查貸款資格、借款人經(jīng)濟狀況、還款能力和抵押物等要件是否真實(shí)有效等具體情況，堅持實(shí)行信貸員初審、科長(cháng)復審、稽核、主管主任簽批的“三級”審批制度，切實(shí)強化了貸款全過(guò)程的風(fēng)險防范；
二是定期通報逾期貸款控制信息，對風(fēng)險動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析，適時(shí)提出指導意見(jiàn)和整改措施；與市人民銀行溝通，引進(jìn)了貸款征信查詢(xún)系統，建立了貸款比對分析和風(fēng)險預警跟蹤機制，為貸前風(fēng)險評估提供了重要參考依據；
三是堅持實(shí)行貸款責任追究和貸后預警、提示、催收機制，設專(zhuān)人采取電話(huà)催收、發(fā)函提示、上門(mén)約談等措施進(jìn)行清收，對屢次催收未果的，及時(shí)向法院提起訴訟，申請支付令和強制執行。年度發(fā)放貸款1.7億元，貸款逾期率為0.05%。
�。ㄋ模┘訌娦畔⒒ㄔO，提高電算化管理水平。
一是更新系統硬件，保證數據安全。購置了兩臺應用服務(wù)器，兩臺數據服務(wù)器，一臺備份服務(wù)器。其中應用服務(wù)器和數據服務(wù)器設置雙機熱備，一旦正在使用的服務(wù)器出現問(wèn)題，可瞬間切換到備用服務(wù)器繼續工作，保證數據的安全和業(yè)務(wù)的正常辦理。購置了磁盤(pán)陣列和磁帶機，數據通過(guò)數據服務(wù)器操作直接存儲在磁盤(pán)陣列上，每天下班前存儲到磁帶機上，雙重保障確保數據安全，另外系統管理員隨身攜帶備份數據，確保數據萬(wàn)無(wú)一失；
二是今年更新管理系統軟件，以科學(xué)化、先進(jìn)化手段管理公積金。隨著(zhù)科技進(jìn)步、技術(shù)更新，管理模式的不斷升級，為提升工作效率和管理能力，采購了新一代管理系統軟件，目前軟件程序已開(kāi)發(fā)完畢，正在進(jìn)行數據切割分析，近日將進(jìn)入軟件上線(xiàn)階段。
三是加強網(wǎng)站建設，提高管理工作透明度。在住房公積金網(wǎng)站上公布國家、省、市有關(guān)住房公積金管理的政策法規、業(yè)務(wù)辦理程序、所需要件，以及年度計結息和決算情況等工作動(dòng)態(tài)信息，設立了公積金查詢(xún)欄目，在公積金管理中有意見(jiàn)和建議的可通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行反饋。在“中心”和6個(gè)辦事處設立了觸摸查詢(xún)一體機，開(kāi)通了16866666、16855678兩條公積金查詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)（即將按照國家住建部要求統一更換為12329）和移動(dòng)手機短信查詢(xún)，職工可隨時(shí)通過(guò)各種方式查詢(xún)公積金政策、業(yè)務(wù)辦理流程、個(gè)人賬戶(hù)余額和貸款賬戶(hù)余額，切實(shí)保證了廣大職工的知情權和參與權。
�。ㄎ澹┘訌妰瓤刂贫冉ㄔO，提升隊伍管理技能。
一是借鑒外地市經(jīng)驗，結合工作實(shí)際對崗位目標責任制進(jìn)一步完善細化，落實(shí)責任到人，強化了工作崗位之間的協(xié)作與監督，形成了相互促進(jìn)與制約的工作機制，以制度管人，以制度管事。
二是依據《條例》和有關(guān)規定，結合我市實(shí)際制定和完善了各項規章制度，制定了歸集、核算、信貸、稽核操作規程等內控管理制度，以及有關(guān)業(yè)務(wù)管理、行政管理、黨群工作等三大類(lèi)共計100余項制度，堅持以制度促進(jìn)管理，以制度強化服務(wù)。
三是堅持實(shí)行首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、一次性告知制、投訴受理制、責任追究制等“六項制度”，簡(jiǎn)化了辦事程序，提升了服務(wù)效能，管好用好公積金的能力不斷提高。四是嚴格執行失職追究制，對影響本單位形象和發(fā)展環(huán)境的人和事，堅決予以查處，對工作人員因失職造成事故或不良影響，嚴厲追究相關(guān)人員責任。通過(guò)以上舉措，形成了工作制度化、辦事公開(kāi)化、程序簡(jiǎn)便化、服務(wù)人性化、責任明確化、紀律嚴肅化的管理格局。
三、存在的問(wèn)題
一是辦公條件急需改善�！爸行摹爆F有的辦公條件已經(jīng)非常緊張，雙礦集團公積金管理機構歸并后，雖在外單位暫借了辦公場(chǎng)地，但人員的增加使得辦公條件更加局促，急需改善解決。
二是友誼、饒河兩縣還沒(méi)有開(kāi)辦住房公積金貸款業(yè)務(wù)。由于人力不足，暫沒(méi)有在友誼、饒河開(kāi)辦住房公積金貸款業(yè)務(wù)。近兩年尤其是近階段，縣里職工要求開(kāi)辦貸款業(yè)務(wù)的呼聲強烈。應盡快配齊友誼、饒河辦事處工作人員，早日開(kāi)辦貸款業(yè)務(wù)，讓更多的繳存職工享受住房公積金政策性低息貸款的優(yōu)惠政策。
四、下一步工作思路
一是加快推進(jìn)住房公積金制度，切實(shí)保護職工合法權益。通過(guò)多種方式開(kāi)展政策宣傳，正確把握輿論導向，深化宣傳內容，創(chuàng )新宣傳形式，加強宣傳力度，注重宣傳實(shí)效。加大執法力度，以機關(guān)事業(yè)單位、大中型國有企業(yè)和其他大中型企業(yè)為主要對象，提高執法工作針對性和有效性，對上門(mén)催建仍不建繳的單位，通過(guò)法律手段申請強制執行。
二是完善公積金管理運作機制，促進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。不斷強化內部管理和業(yè)務(wù)規范，完善內部控制和制約機制；抓好稽核工作制度化建設工作，加強各項業(yè)務(wù)事前、事中、事后的稽核檢查，對各項管理業(yè)務(wù)實(shí)施有效監督；進(jìn)一步規范各項具體業(yè)務(wù)的操作規程和辦理程序，確保資金歸集和使用的安全高效運行。
三是依法貸款，抓好個(gè)貸風(fēng)險防范。強化風(fēng)險預警機制，細化業(yè)務(wù)操作與管理流程，不斷完善從貸款審批、發(fā)放、檔案管理到回收、催收的全程風(fēng)險防控體系，確保資金安全。
四是以服務(wù)職工為宗旨，加強職工隊伍建設。培養職工樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，把加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)提高職工隊伍綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。
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