職場(chǎng)日記：證券營(yíng)銷(xiāo)之路的增員難題

　　周二為了應付證監局的檢查，整整忙了一個(gè)通宵，有生以來(lái)第一次通宵加班，真是累的夠嗆。不過(guò)，同事們一邊工作一邊說(shuō)笑，像是一家人一樣，感覺(jué)也還不錯，只是到后來(lái)就困的不行了。

　　二月份的任務(wù)雖然最終勝利完成，但是接下來(lái)的三月份的任務(wù)更加重，不知道阿峰和蒙古姑娘他們是否能如期完成。節后到現在，雖然招聘了幾次，但是增員的數量和質(zhì)量都不理想，卻也暫時(shí)不知道如何解決。我們現在招聘的目標是尋找在深圳工作生活時(shí)間較長(cháng)、有一定人脈且性格開(kāi)朗外向的人，也只有這樣的人才能順利地開(kāi)展業(yè)務(wù)。應屆畢業(yè)生和初到深圳的人需要半年的過(guò)度，而他們則需要三兩個(gè)月即可。雖然要求并不過(guò)分，可這樣的人卻是不好尋找。

　　從目前來(lái)看，阿峰和蒙古姑娘的團隊已初步成熟了，而亞峰的團隊感覺(jué)還不夠穩定，我訂的任務(wù)雖然完成了，但團隊的客戶(hù)總量、資產(chǎn)量、交易量的差距還很大。亞峰來(lái)的時(shí)候，目標定位是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，但是，至今還沒(méi)有像樣的打電話(huà)的氣氛�？吹贸鰜�(lái)，亞峰也著(zhù)急，希望能他盡快把團隊帶起來(lái)。

　　下午的時(shí)候，和蒙古姑娘聊了一會(huì )個(gè)人的發(fā)展問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題現在應該考慮了，其本質(zhì)就是晉升體系的建構，由于證券營(yíng)銷(xiāo)起步較晚，業(yè)內也沒(méi)有成熟的體系，所以，大家都是摸著(zhù)石頭過(guò)河。但從我的角度出發(fā)，團結發(fā)展是基本的原則，因此，制度方面，還是需要下功夫研究的。

　　下周二、三的招聘也已經(jīng)訂好了，希望下周能有好的收獲，實(shí)在不行，就要考慮一下勞務(wù)派遣的方式了，無(wú)論如何，任務(wù)一定要完成，實(shí)現團隊的快速積累!

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