名師班級管理日志
在班級管理方面你都有什么見(jiàn)解呢?以下是小編收集的相關(guān)日志,僅供大家閱讀參考!

名師班級管理日志一
班級管理的成功與否,直接影響著(zhù)學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)與前途,也直接影響著(zhù)學(xué)校的地位、聲譽(yù)。
班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求班主任著(zhù)眼長(cháng)遠,加強學(xué)習研究與探索,所以,班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。
班級管理的對象是有主觀(guān)能動(dòng)性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實(shí)際工作中,班主任要管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走,穿著(zhù)打扮,大到學(xué)生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,并適時(shí)地去處理這些紛繁復雜的事情,但如果班主任在班級管理過(guò)程中事無(wú)巨細、事必躬親,管得過(guò)嚴、過(guò)細、過(guò)全,就容易造成學(xué)生的責任心弱、依賴(lài)性強、創(chuàng )造性差的后果,不但會(huì )妨礙學(xué)生自我教育、自我管理能力的形成,也容易使班主任陷于雜務(wù)之中而不能解脫。
在教育過(guò)程中,班主任必須對學(xué)生從嚴要求!皣缼煶龈咄健币苍S就是千百年來(lái)教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準有尺度的。如果管得過(guò)嚴,要求過(guò)高,期望學(xué)生一步登天,雖然愿望好,但在事實(shí)上學(xué)生做不到,那么就可能事與愿違,導致學(xué)生個(gè)性不能張揚,自卑感加重,無(wú)所適從,以及產(chǎn)生逆反心理,這不利于班級工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據。
總之,班主任工作如孫子兵法所言:陰陽(yáng)變里,機在其中。在充滿(mǎn)玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時(shí)度勢、因勢利導、順勢而為、巧施策略、妙施技巧,定能取得事半功倍的效果。
名師班級管理日志二
班級管理可謂一門(mén)大學(xué)問(wèn)。古有“侯門(mén)深似!敝f(shuō),依我之所見(jiàn)班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的大學(xué)問(wèn),要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來(lái)文章篇幅所限,二來(lái)能力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點(diǎn)闡發(fā)一下自己的觀(guān)點(diǎn)。
在班級管理中,一個(gè)良好的學(xué)習氛圍是至關(guān)重要的。良好的學(xué)習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養學(xué)習氛圍的過(guò)程中,后進(jìn)生的作用可謂舉足輕重。如果后進(jìn)生的學(xué)習心態(tài)調整好了,那么作為班級有效組織者的班主任就會(huì )減壓不少。在本文中筆者將結合一年來(lái)的工作心得就如何培養后進(jìn)生提出自己的看法。
“后進(jìn)生”現象是每一位從事教育工作的人所要共同面對的。面對后進(jìn)生,我們常常會(huì )有一種恨鐵不成鋼的無(wú)奈,長(cháng)此以往會(huì )讓人有種身心俱疲的痛苦!胺湃巍睂τ谝粋(gè)有責任心的人來(lái)說(shuō)都是不可以出現的詞匯。但問(wèn)題仍需解決,而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找出后進(jìn)生這一特殊群體的特殊性所在,有針對性的采取措施!昂筮M(jìn)生”群體作為班級中特殊的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點(diǎn)。因材施教,因人而異便成了培養后進(jìn)生的基本方法準則。在此本文將就學(xué)習效率、學(xué)習效果、學(xué)習心態(tài)等方面進(jìn)行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時(shí)、課后等教學(xué)階段中的。
課前階段,課前階段學(xué)習效率的高低對于整個(gè)學(xué)習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個(gè)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)始,俗話(huà)說(shuō)“良好的開(kāi)端,是成功的一半”。對于后進(jìn)生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對于班里的后進(jìn)生,我制定了一整套的學(xué)習進(jìn)程表。加強他們的課前預習階段,指導他們如何進(jìn)行正確的預習,先帶著(zhù)他們預習了一周左右的時(shí)間!笆谌艘贼~(yú),不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養他們自學(xué)的能力,以從源頭上幫助后進(jìn)生更快、更好的融入學(xué)習當中去。
課時(shí)階段,課堂是教師進(jìn)行集中教學(xué)的場(chǎng)所,是學(xué)生學(xué)習知識的場(chǎng)所,是主要的學(xué)習階段。這一階段學(xué)習效率的提高對于整個(gè)學(xué)習效果的實(shí)現,具有至關(guān)重要的作用。在課堂上應該更多的給予后進(jìn)生以關(guān)注。對后進(jìn)生的提問(wèn)盡量不提超出其能力范圍的問(wèn)題,多提其想一想就能解決的問(wèn)題,讓他看到自己的進(jìn)步。后進(jìn)生由于以往的知識結構的殘缺性與不穩定性,在接受新知識時(shí),往往很難將新舊知識進(jìn)行有機的整和,因此在接受新知識時(shí)通常會(huì )表現出滯后性,因此我在課堂上更多的關(guān)注后進(jìn)生理解、掌握新知識的情況,適時(shí)的給予點(diǎn)撥幫助,使新知識更好的融入其以有的知識架構中去,并在此過(guò)程中充實(shí)加固已有的`知識結構,使其更加穩定。
課后階段,要充分發(fā)揮好課內、課外兩個(gè)課堂的有機聯(lián)系與整合,使課外這一課堂更好的服務(wù)與課內這一課堂,進(jìn)而提高整個(gè)學(xué)習效率。俗話(huà)說(shuō)“溫故而知新,可以為師矣”課后的鞏固性練習對于鞏固課堂學(xué)習成果不無(wú)裨益。作為后進(jìn)生則更應該好好利用課后這一階段,在班里我會(huì )不定期的對學(xué)生家進(jìn)行“電訪(fǎng)”,以期更好了解學(xué)生的學(xué)習情況。尤其對于后進(jìn)生,我曾反復向其家長(cháng)解釋好好利用課后階段對于學(xué)習的重要作用,充分調動(dòng)家長(cháng)積極性,更好的服務(wù)與教學(xué)活動(dòng)。
通過(guò)以上措施的實(shí)施,后進(jìn)生在提高學(xué)習效率的同時(shí),提高了學(xué)習效果,在學(xué)習效果得到提高的同時(shí),后進(jìn)生的學(xué)習心態(tài)得到了很好的端正。由于看到了時(shí)時(shí)在在的學(xué)習成果,后進(jìn)生的學(xué)習熱情得到了極大的提升,后進(jìn)生便會(huì )慢慢的喜歡上學(xué)習,變別人要我學(xué)為自己主動(dòng)要求學(xué)。當然這也非一日之功。對待后進(jìn)生,教師就應該沉得住氣,耐得住性子用自己的責任心愛(ài)心去關(guān)心他們,畢竟他們是班里的“弱勢群體”需要得到更多的關(guān)心。
通過(guò)以上的措施方法,我班里的后進(jìn)生學(xué)習成績(jì)得到了很大的提升,班級整體學(xué)習成效由以往的金字塔型慢慢轉化為現在的紡錘型。當然后進(jìn)生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉化成相對意義上的“后進(jìn)生”,使他們在橫向、縱向的對比中有進(jìn)步,看到希望。一旦后進(jìn)生的學(xué)習態(tài)度得到了端正,那么整個(gè)班級體便會(huì )形成良好、濃厚的學(xué)習氛圍。而這對于整個(gè)班級管理工作來(lái)說(shuō)便是善莫大焉的一件事情了。
以上便是本人通過(guò)一年來(lái)的親身實(shí)踐得出的些許感受,寫(xiě)出來(lái)與大家分享。
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