采購崗轉正自我鑒定（通用27篇）

　　自我鑒定是對自己的政治思想、工作業(yè)務(wù)、學(xué)習生活等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述，寫(xiě)自我鑒定有利于我們工作能力的提高，快快來(lái)寫(xiě)一份自我鑒定吧。自我鑒定你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的采購崗轉正自我鑒定，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　采購崗轉正自我鑒定 1

　　本人是xx商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉變?yōu)橐幻�采購員的這段經(jīng)歷，帶著(zhù)對工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習熱情。有較強的適應能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導、同事工作。我已學(xué)會(huì )如何更好的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，更好的恪守工作己任，積極主動(dòng)的找出工作中存在的.問(wèn)題、解決問(wèn)題，并養成了擅于總結、有目的性計劃的良好習慣。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。

　　在工作上，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導的批評指導、主動(dòng)與同事交流學(xué)習經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)�；仡^看走過(guò)的路，總結過(guò)去，管理現在。堅信通過(guò)自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。

　　在思想修養方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè )于奉獻�；厥滓宦纷邅�(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現不僅熱愛(ài)我的工作，我的部門(mén)，同時(shí)我是那么的熱愛(ài)我周?chē)�的同事�！氨娙耸安窕鹧娓摺�，我正在以火一般的工作熱情感染周�(chē)�的同事，用�?ài)譜寫(xiě)華聯(lián)輝煌的明天。

　　在紀律上，嚴格遵守公司的規章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導、團結同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現遲到早退現象。視公司為家，愛(ài)護公司的各種公共設施，以身作則主動(dòng)維護、積極清掃辦公區域衛生，熱愛(ài)和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛(ài)護的。

　　在業(yè)務(wù)學(xué)習上，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒(méi)有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識轉化為能量。向上級領(lǐng)導學(xué)習業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細嚴謹的剖析工作中遇到的問(wèn)題。積極參加公司組織的各項培訓，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。

　　半年的磨練，我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。加強與其他部門(mén)協(xié)作和溝通能力，為今后各部門(mén)間的工作更好的合作打下堅實(shí)的基礎。虛心向其它同事學(xué)習更好的問(wèn)題處理辦法、換位思考問(wèn)題的角度。我想我一定能夠能夠的表現自己，在工作上更加的得心應手。

　　采購崗轉正自我鑒定 2

　　我于XX年x月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、非常注意的向周?chē)�的老同事學(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

　　二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

　　三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

　　四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現狀。

　　將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的`更好。

　　五、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

　　六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。

　　七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

　　八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。

　　采購崗轉正自我鑒定 3

　　作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

　　在崗試用期間，我在XX部學(xué)習工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的.專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

　　當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門(mén)內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　采購崗轉正自我鑒定 4

　　采購崗的實(shí)習期即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結鑒定。

　　1）熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。

　　明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的'進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

　　2）年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。

　　且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

　　3）參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。

　　4）參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

　　自己對自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。

　　用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

　　20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量！

　　采購崗轉正自我鑒定 5

　　回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改善工作方法，提升部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一.完成的工作

　　1.健全采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提升采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本；針對各部門(mén)明確提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過(guò)大增多庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2.培養部門(mén)人員加強健全采購合同執行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

　　3.加強庫房5S管理，保證庫房物料帳卡物一致。

　　4.積極開(kāi)發(fā)新的.可替代的供應商并維護目前供應商，建立并保持不錯關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年xx月份供應部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，保證每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。根據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提升公司成本核心競爭力。

　　5.積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)提供質(zhì)量合格的物料。

　　二.工作中存在的不足及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏癜凑詹少徍贤�去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的情況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷健全采購合同的執行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開(kāi)始合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系；部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預計理想效果，未來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感，真正實(shí)現理想溝通效果。

　　采購崗轉正自我鑒定 6

　　我于今年xx月xx日到公司工作，根據公司的需要，目前在采購部擔任采購業(yè)務(wù)員，負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有不錯和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，重視自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　在過(guò)去的4個(gè)多月的日子里，我從零學(xué)起，收獲頗豐。我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到能熟練地處理好日常的采購工作，四個(gè)多月的學(xué)習和工作也使我懂得了很多道理，積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。掌握了采購物料的基本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的采購流程已能熟練操作。

　　除此之外，我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備不錯的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持不錯的商業(yè)準則等。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提升充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的`提醒和指正。

　　除了在采購部的技能學(xué)習外，我還參加了公司的培訓，在x總的講解下對gmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地學(xué)習英語(yǔ)。還參加了公司團委組織的xx瀑布秋游活動(dòng)、物流部超然派大峽谷野游和黨小組活動(dòng)九屋一日游，讓我認識了很多新朋友，對公司有了更深的認識。

　　我還有幸到xx、xx、xx等城市出差，參觀(guān)了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程，面對面地與客戶(hù)進(jìn)行了交流，為今后與客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)打好了基礎，學(xué)習了與客戶(hù)的相處之道。

　　我自加入公司以來(lái)就一直在采購部工作，xx月xx日起正式獨立負責公司化工原料的采購，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作已能勝任，在很短的時(shí)間內了解了公司以及有關(guān)工作的基本情況，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

　　采購崗轉正自我鑒定 7

　　我于20xx年xx月xx日正式開(kāi)始到公司采購部上班的試用期。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了，現將這x個(gè)月的工作情況總結如下：

　　1、現在是我努力學(xué)習的階段。三人行，必有我師，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的.指導和同事的幫助下不斷的學(xué)習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。

　　2、排版和學(xué)習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

　　3、統計電子版供貨商信息xx個(gè)。

　　4、接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷(xiāo)流程。

　　5、協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調研、日常采購x次。

　　6、對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統計份數xx份，為以后的工作提供便利。

　　7、通過(guò)協(xié)助做采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的`嚴謹性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。

　　后期工作：

　　1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。

　　2、辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓會(huì )議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學(xué)習，更快的介入到日常工作中。

　　3、工作要細心，善于思考，發(fā)現存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。

　　4、多學(xué)習同事的長(cháng)處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。

　　這x個(gè)月來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工作，配合公司的要求來(lái)完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：第一，雖然領(lǐng)導和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì )改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 8

　　時(shí)間在公司忙碌的采購工作中悄悄地溜走了，兩個(gè)月的采購試用期馬上就要迎來(lái)結束，苦盡甘來(lái)，我馬上就要轉正為正式員工了�；仡欉@幾個(gè)月的采購工作，真是短暫而又豐富，忙碌而又有趣。這兩個(gè)月我的工作就是跟著(zhù)采購部的經(jīng)歷四處奔波，往來(lái)于各個(gè)城市之間，交際于不同的廠(chǎng)家里面。采購的試用期考核雖然短暫而又忙碌，但同時(shí)又給了我許多的工作經(jīng)驗，讓我掌握了跟采購有關(guān)的工作技巧，我知道這些都會(huì )給我以后的采購工作提供非常大的幫助，所以為了以后的工作能夠開(kāi)展地更加順利、更好地配合部門(mén)經(jīng)理的工作，我加我這兩個(gè)月的采購工作做一下總結，整理自己學(xué)習到的以及還有待進(jìn)步的。

　　一、這段時(shí)間參與的主要工作

　　我們公司主要是做馬達的裝配于生產(chǎn)的，但由于不是一整條的生產(chǎn)線(xiàn)都具備，所以我們的生產(chǎn)配件都是從別的廠(chǎng)家采購的——這就是我們采購部門(mén)的主要工作，當然還有就是我們公司所有員工的工作物資、下面生產(chǎn)工廠(chǎng)員工所需的防護品等，這些采購都比較駁雜，所以我們也是分組采購不同產(chǎn)品的，而我試用期工作的組是專(zhuān)門(mén)采購裝配馬達所需的線(xiàn)圈。因為之前合作的線(xiàn)圈廠(chǎng)家前段時(shí)間因為過(guò)多員工跳槽導致產(chǎn)能跟不上，所以我們采購經(jīng)理就準備換一家工廠(chǎng)合作，我這兩個(gè)月就是在跟著(zhù)經(jīng)理在各個(gè)城市跑這個(gè)。在簽好合作的協(xié)議之后，我們還在不停地跟供應廠(chǎng)家了解線(xiàn)圈產(chǎn)品的調配問(wèn)題，隨時(shí)了解我們的物資發(fā)貨、運輸情況，還要及時(shí)將我們的需求跟供應商說(shuō)好，保證貨品滿(mǎn)足我們馬達裝配的需求。

　　二、這幾個(gè)月學(xué)習到的`東西

　　1、采購不像買(mǎi)菜，自己滿(mǎn)意了就直接付錢(qián)了，而是要貨比三家，寧可多跑幾個(gè)城市多看幾家廠(chǎng)家，重要的是保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量，還要考慮產(chǎn)品的.價(jià)格、供應商的生產(chǎn)能力、企業(yè)信譽(yù)等等，最后在綜合考慮選出評價(jià)最好的一家。

　　2、采購是一大筆的資金支出，很可能受到很多的利益誘惑，我們必須要有很強的自制力，保持高度的廉潔自律之心，維護好公司的利益，堅守自己的本心。

　　3、采購不是一錘子的買(mǎi)賣(mài)，不能交易達成以后就不管了，我們要隨時(shí)保持對供應物資的監督，保證自己采購的產(chǎn)品的質(zhì)量、供應量等等。

　　雖然公司對我的試用期時(shí)間很短暫，但是我要對自己有長(cháng)期的考驗，不斷加強自己的學(xué)習，保證進(jìn)步。

　　采購崗轉正自我鑒定 9

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的時(shí)機，讓我從對采購一無(wú)所知，到認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這段時(shí)間里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型，自此對我的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。

　　我們主要采購的供貨商來(lái)自xx、xx等我們所購進(jìn)xx的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的上下，直接影響到整體效益的快慢，xx的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗缺乏的.采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各xx信息的重要性，為確保采購xx的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開(kāi)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話(huà)報方案，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反響給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)根本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低xx的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低本錢(qián)。我主要從以下方面去做：

　　1、認真做好采購方案，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次方案做好的反響表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！

　　2、報方案時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

　　3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達降低本錢(qián)的最終目的。

　　4、對漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反響如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)風(fēng)格整。

　　5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。

　　6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復方案。

　　自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

　　采購崗轉正自我鑒定 10

　　作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，我很擔心不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的x個(gè)月當中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多�？吹焦�司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。

　　初到采購部在xx的安排下，于xx有限公司實(shí)習了x個(gè)星期。在實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現場(chǎng)觀(guān)摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

　　x個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習結束便回到辦公室實(shí)習，正逢增加oracle辦公系統，見(jiàn)識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠(chǎng)及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò )跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數目；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數量表”后，需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月xx號前與財務(wù)部對賬。通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò )的部門(mén)。通過(guò)每x個(gè)月x次“價(jià)格信息”的總結，及時(shí)了解了各個(gè)物料的.價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于x主管，便于對現有包材價(jià)格的更新。

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同當然，在工作中我也有不足之處，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來(lái)看，我認為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　一、看問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化；

　　二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己，略顯青澀；

　　三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；

　　四、對崗位專(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠，今后會(huì )多多學(xué)習采購方面的知識；

　　五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

　　在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，遇到問(wèn)題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購策略”。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督，做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。最終在為公司創(chuàng )造最大利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步�？傊�，在這x個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我要珍惜。

　　這次機會(huì )，以xx為家。在此提出轉正申請，請領(lǐng)導能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工。

　　采購崗轉正自我鑒定 11

　　時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠(chǎng)從事采購員工作20余年。過(guò)去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了采購任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低本錢(qián)，因而得到了領(lǐng)導的贊賞，廠(chǎng)里的嘉獎，并曾屢次獲得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。下面我就作一簡(jiǎn)單總結，上報各級領(lǐng)導同志。

　　1、優(yōu)化采購流程

　　采購流程是：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時(shí)認真執行工廠(chǎng)采購管理規定和實(shí)施細則，嚴格按采購方案采購，做到及時(shí)、適用；對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時(shí)。

　　2、降低采購本錢(qián)

　　我了解供給鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反應市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下，我按質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長(cháng)途采購的原料提前安排采購方案，及時(shí)購進(jìn)；而且注意合理降低物資積壓和采購本錢(qián)。

　　只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節，我都會(huì )認真研究，并與同事商討方法，千方百計降低本錢(qián)。我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則，在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的'額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低本錢(qián)。當其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供給商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低庫存本錢(qián)。另外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低工廠(chǎng)不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

　　3、嚴格采購質(zhì)量

　　我主要是通過(guò)競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時(shí)我選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣；購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后效勞合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題。

　　4、加強物品保管

　　采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

　　5、檢查工作缺點(diǎn)

　　眾所周知，采購部勝廠(chǎng)業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售利益的`最重要環(huán)節，因此采購員崗位責任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員所具備的最根本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德根底上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。

　　多年以來(lái)，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：

　　1、在思想上觀(guān)念老舊，有時(shí)跟不上形勢開(kāi)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識差。必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

　　2、在管理上力度不夠，有時(shí)執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。

　　3、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領(lǐng)導和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

　　4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。

　　6、設想努力方向

　　今后的工作中，我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高；我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠(chǎng)的開(kāi)展再創(chuàng )佳績(jì)，再立新功!

　　采購崗轉正自我鑒定 12

　　采購部作為公司主體中的一個(gè)重要環(huán)節，工作的好壞，購進(jìn)物料的優(yōu)劣，采購成本的高低，直接影響著(zhù)公司整體的經(jīng)濟效益。我作為采購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門(mén)店所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓�，F對我試用期工作總結如下。

　　一、采購過(guò)程中我時(shí)時(shí)提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，我現在覺(jué)得做好

　　1、認真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場(chǎng)規律，并結合實(shí)際如棉花的漲跌、各廠(chǎng)家生產(chǎn)能力的大小，并預計運輸的時(shí)間等適時(shí)購買(mǎi)、適價(jià)購買(mǎi)。

　　2、購買(mǎi)物料時(shí)不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、議價(jià)達到降低成本的最終目的。

　　漲價(jià)時(shí)期，尤其是采購我們用量大的品種，訂購時(shí)因我們用量大遇到市場(chǎng)面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現行情價(jià)格一路上升，形成自抬物價(jià)的惡性狀況。這時(shí)我們不能再采取一貫的單純認為量大價(jià)就低的`思維去操作。并且更多的時(shí)候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)�？梢暂^有效地避免行情過(guò)高過(guò)快地上漲，更好更有效地買(mǎi)到適中價(jià)位的貨。

　　降價(jià)時(shí)期，我會(huì )盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價(jià)位有下降，借此試探出對方的價(jià)格。本來(lái)我們沒(méi)訂貨但可以提示對方的降價(jià)反應在別人的后面，沒(méi)跟上行情變化，或者對對方講他的價(jià)格比別人高而沒(méi)購他的貨，刺激對方在真正供貨時(shí)能給出最理想的價(jià)格提前降點(diǎn)價(jià)或多降點(diǎn)價(jià)給我貨從而降低采購成本。

　　3、避免單純地根據生產(chǎn)計劃作采購。對于每一種物品要能根據生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會(huì )能基本核算出成本來(lái)。并分析不同時(shí)期購回的物料因價(jià)位不同而產(chǎn)生的價(jià)差有多大，成本提高了，還是降低了。

　　4、業(yè)務(wù)合作中與供應商做到輸包裝等方面的問(wèn)題盡全力為其想辦法。

　　5、掌握物料的主要耗用月份規律，分析行情走勢，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規律中去結合當時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調整采購策略方法，更深一步采購到。

　　二、以后的工作計劃

　　1、制定更加合理完善的采購月計劃、周計劃、日計劃，統籌安排好所負責的業(yè)務(wù)內容。

　　2、認真分析行情走勢，避免過(guò)激過(guò)高進(jìn)預測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風(fēng)險大小。

　　3、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格變化。隨時(shí)采取有效積極的牽制供應商的辦法避免行情受人為操縱帶來(lái)的經(jīng)濟損失。

　　4、穩定老供應商，發(fā)展新供應商，激烈多家競爭，扶助新供應商。更深一層做到

　　5、慮心進(jìn)取，多和其它部門(mén)同事之間進(jìn)行交流學(xué)習共同增加知識面和應對各方面事件的處理，做到知識共學(xué)，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。

　　昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是以后，在以后我會(huì )珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成采購工作。

　　采購崗轉正自我鑒定 13

　　我于20xx年xx月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作狀況總結如下：

　　一、十分注意的向周?chē)�的老同事學(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

　　二、幫忙采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作帶給便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己明白的和在工作中就應著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xx，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

　　三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

　　四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原先的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司狀況，不斷的對工作進(jìn)行改善，以期更適合公司的`現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，但是在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的更好。

　　五、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)帶給參考。

　　六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

　　七、接手運費的登激作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一向延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

　　八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己明白的分享給大家。我認為大家的潛力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就守于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要到達賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達單據，不僅僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達狀況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠，未達單據帶給不是很全，有些入庫單未帶給，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據必須要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的狀況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

　　總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠用心、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并用心全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 14

　　不知不覺(jué)的一年過(guò)去了，20xx年x月份根據公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜。

　　但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性，預見(jiàn)性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本。把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　為降低成本，通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來(lái)的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來(lái)的12.5/PCS降低到現在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來(lái)的250元/K組降到現在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來(lái)的420元/K組降到現在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展，較好的完成了工作任務(wù)。

　　2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應資格。

　　根據公司經(jīng)營(yíng)理念，供應商也應建立為真正的戰略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的`成本核心競爭力的高低。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

　　對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：

　�。�1)、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　�。�2)、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　�。�3)、加強對供應商的管理協(xié)調。合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰略伙伴關(guān)系的供應商。

　�。�4)、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對比。

　�。�5)、提高部門(mén)工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責任感很重要。做一個(gè)有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

　　二、工作不足方面

　　由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

　　三、明年工作計劃

　　1、完善供應商體系，開(kāi)發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

　　2、隨著(zhù)公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷(xiāo)售訂單來(lái)安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運轉。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對20xx年，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

　　5、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無(wú)法短期內完成采購，勢必會(huì )影響到生產(chǎn)的展開(kāi)。

　　6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

　　采購崗轉正自我鑒定 15

　　我于x月xx日開(kāi)始到xx工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們xx的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多月了，現將這兩個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、在部門(mén)人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒(méi)有人交接工作，但是我還是以較快的 速度融入工作當中，邊學(xué)邊做，邊做邊問(wèn)。目前我負責采購包裝類(lèi)，配件類(lèi)，飾品類(lèi)，以及部分原材料。在接到庫房申購單時(shí)，都及時(shí)把訂購單傳發(fā)給供應商，根據庫房的需求來(lái)與供應商協(xié)調溝通，催交貨物，監控到貨情況。

　　二、在我到來(lái)xx時(shí)，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波，而于老供應商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些紙箱廠(chǎng)的資料，邀請部分紙箱廠(chǎng)上門(mén)報實(shí)價(jià)，比較新老供應商的價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后，也積極跟老供應商談低價(jià)格，防止報價(jià)只漲不跌。

　　三、當貨物出錯或者出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì )將庫房和檢驗員的匯報的`情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問(wèn)題處理工作。

　　四、除了采購工廠(chǎng)的包裝材料等，我還要采購市場(chǎng)部計劃采買(mǎi)的飾品，以及市場(chǎng)部有新店時(shí)，我也要參與裝修材料的采買(mǎi)工作，偶爾會(huì )隨車(chē)外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標準飾品是在天意市場(chǎng)采買(mǎi)，我都以低于我們原本的.采購價(jià)采買(mǎi)了翻頁(yè)鐘、沙漏等飾品。

　　五、在這兩個(gè)月期間，除了詢(xún)價(jià)、比價(jià)、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問(wèn)題，確保了自己的賬準確無(wú)誤，達到賬實(shí)相符。

　　關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺(jué)自己是處于一種被動(dòng)的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時(shí)常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠(chǎng)申購上百個(gè)型號的紙箱，很多都不急著(zhù)要貨，甚至到下個(gè)月都還沒(méi)要，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨，這種沒(méi)有計劃性的訂購會(huì )給工廠(chǎng)，我們采購，以及供應商都帶來(lái)煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學(xué)習，希望能盡早為公司奉獻更多的力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 16

　　回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立 為公司節約每一分錢(qián) 的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持 同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本 的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、組織實(shí)施，陽(yáng)光采購策略

　　公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

　　20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。

　　2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益全線(xiàn)凸現。

　　實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

　　4、監督機制基本形成。采購員年度工作總結做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年采供部繼續圍繞 控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品 的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。

　　同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了 采購部的兩級價(jià)格復核機制 ，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的`支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

　　四、加強對材料、設備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

　　1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程。

　　房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預算與估計成本。

　　制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的`一種理性的規劃。

　　它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 17

　　時(shí)間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在公司采購試用期的工作就這么結束了，三個(gè)月的時(shí)間就像白駒過(guò)隙，稍微不注意就結束了，現在回想起來(lái)，仿佛就是一眨眼的時(shí)間。在公司的安排下我進(jìn)入了公司的采購部門(mén)成為了一名采購員，三個(gè)月里面，在各位領(lǐng)導和同時(shí)的幫助下，對采購員的工作有了初步地了解，是他們的帶領(lǐng)，讓我實(shí)地接觸這一份工作，才讓我現在轉正后有足夠的信心去獨立完成這一份工作。

　　采購員的工作，在我還沒(méi)有接觸這一塊的時(shí)候，一直都是覺(jué)得公司或者部門(mén)需要什么東西，上頭說(shuō)了需要什么量，采購員直接拿著(zhù)單子去買(mǎi)就像了，十分簡(jiǎn)單的一份工作，任何一個(gè)人都能夠接受�？墒窃谖疑洗髮W(xué)的時(shí)候學(xué)習這一塊的時(shí)候，才知道這一行業(yè)的難度，每天都需要對著(zhù)一本本巨厚的書(shū)“啃”，學(xué)習各種知識，學(xué)習各種報價(jià)結算方法�，F在進(jìn)入了公司，采購員試用期工作里面，更加讓我覺(jué)得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧！也再次感謝公司給我提供采購的這一份工作，不然我終究還只能是一名空有理論知識的學(xué)生，現在在公司提供的崗位上面，各位前輩的'指點(diǎn)下，我把自己學(xué)習到的工程報價(jià)和公共事業(yè)管理的知識轉化為了具體的`工作經(jīng)驗，幫助我進(jìn)一步地學(xué)習相關(guān)知識。

　　采購部的工作絕對不是接到公司的下達產(chǎn)品需求后，我們就直接找一家供貨公司買(mǎi)就行了。我們采購部門(mén)需要提前做好市場(chǎng)行情的調查，收集與我們公司需求產(chǎn)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)，對這些信息做好收集和整理，在匯編成表交給上級部門(mén)，等上級會(huì )議通過(guò)后，就下達產(chǎn)品的采購任務(wù)。這時(shí)候我們采購員就需要仔細考察各個(gè)供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力，以及企業(yè)的信譽(yù)，以免對我們后續產(chǎn)品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇里面價(jià)格最公道，產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作，再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問(wèn)題反饋給部門(mén)，部門(mén)審核考察情況后，我們才能夠進(jìn)行采購。之后我們采購員的就需要經(jīng)常對這一產(chǎn)品進(jìn)行定期監督，不能買(mǎi)了之后就不管了。我們要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運輸情況，再就是市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)考核，以免供貨商以次充好等行為。

　　采購員試用期的考核已經(jīng)結束，在這段時(shí)間里面，我在大家的幫助下，參與了兩次的采購工作，更加細致地了解了這一個(gè)工作。學(xué)習到了我們采購員的工作，必須要認真細致，對待每一個(gè)產(chǎn)品都要自己檢驗后才通過(guò)，以免給公司的生產(chǎn)造成質(zhì)量問(wèn)題。再就是采購的工作是一個(gè)油水非常大的工作，我們采購員要堅持廉潔意識，堅守底線(xiàn)，為公司的利益，我們客戶(hù)的利益著(zhù)想，不能被金錢(qián)蒙蔽了雙眼！

　　采購崗轉正自我鑒定 18

　　春去秋來(lái)，幾個(gè)月過(guò)去了，我也將由試用期轉正，對于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結出了以下的一些閱歷：

　　一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

　　我不熟悉的材料，我會(huì )盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習和進(jìn)步。

　　二、做事情要有條理。有計劃

　　我基本上會(huì )每天都會(huì )對我所做過(guò)的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結，對沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個(gè)計劃。俗話(huà)說(shuō)：好記性不如爛筆頭！事情較多的時(shí)候，我會(huì )記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì )更加清澈明朗。

　　三、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通

　　常常與工地上的倉管。施工隊長(cháng)等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　四、做好對供應商的管理

　　盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴謹，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統計，及配合工程需要做好工作。

　　五、職業(yè)習慣

　　讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識。有統籌能力。有溝通溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

　　六、打業(yè)務(wù)電話(huà)的一些閱歷

　　想好打電話(huà)的目的是什么？是詢(xún)價(jià)。是講價(jià)。是訂價(jià)。是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話(huà)內容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供應商（同種材料）的'信息要了解，以此好回應對方的談話(huà)。要記住對方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報給對方你購的價(jià)格及你虛擬報給對方的價(jià)格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

　　以上的一些閱歷是我在工作過(guò)程中總結出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實(shí)踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的進(jìn)展做出貢獻！

　　采購崗轉正自我鑒定 19

　　我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個(gè)月的考核期即將結束，現就考核期內相關(guān)工作進(jìn)行總結匯報如下：

　　一、工作熟悉階段

　　1、了解公司組織架構及相關(guān)制度規定：通過(guò)人資部職前講習培訓，了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

　　2、參觀(guān)公司四大工藝車(chē)間，了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)及管理系統；

　　3、SoP文件學(xué)習：結合以往的工作閱歷，通過(guò)學(xué)習公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

　　4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況；新廠(chǎng)商導入評鑒介紹；零件發(fā)估—外包—議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。

　　通過(guò)以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開(kāi)奠定了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在采購部，我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作，對這些零件的廠(chǎng)商進(jìn)行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析，對新車(chē)型零件發(fā)估、外包并配合零件開(kāi)發(fā)工作。

　　在工作交接中，我接手了廣東xx車(chē)身等8家鈑金供應商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：

　　1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況；

　　2、詳細了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程；

　　3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進(jìn)行梳理。通過(guò)對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì )到了公司領(lǐng)導到同事踏實(shí)仔細的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

　　三、工作開(kāi)展階段

　　以下是接手工作以來(lái)的``個(gè)人工作實(shí)績(jì)：

　　對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請；

　　合同簽訂：完成調價(jià)合同簽訂，展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作；

　　Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點(diǎn)設計變更，回油槽增加擋板及托板方式檢討；

　　作業(yè)規范制定：根據NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規范》、《廠(chǎng)商退出作業(yè)規范》上呈總經(jīng)理核準。

　　ERP專(zhuān)案：參加ERP系統需求調查檢討，會(huì )同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項目溝通。

　　L1零件發(fā)估及外包：完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，仔細審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠(chǎng)商承制能力；展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

　　在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助，我仔細地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項任務(wù)，樂(lè )觀(guān)配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專(zhuān)業(yè)知識掌握的還不夠深化，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現，我都樂(lè )觀(guān)改正，避開(kāi)再犯。

　　四、總述

　　在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續學(xué)習和鍛煉的機會(huì )；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富采購閱歷，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展貢獻一份力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 20

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人領(lǐng)導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門(mén)負責交辦的有關(guān)事務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的主要工作情況：

　　一是在思想樹(shù)立全局觀(guān)念，主動(dòng)圍繞著(zhù)商場(chǎng)運營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門(mén)負責及有關(guān)部門(mén)針對各項所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細心多了解，根據多年來(lái)在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

　　二是在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

　　三是在采購的過(guò)程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

　　四是在工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn)，了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數。

　　五是堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著(zhù)尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

　　當前公司面臨的問(wèn)題諸多，舊的問(wèn)題解決，新的`問(wèn)題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的要求�？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

　　總之一年來(lái)，自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jì)，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

　　采購崗轉正自我鑒定 21

　　過(guò)去的三個(gè)月，我部門(mén)在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現將我部門(mén)在過(guò)去三個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報與總結。

　　在過(guò)去的三個(gè)月里，我部門(mén)嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門(mén)的.正常運營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō)，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門(mén)將繼續努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門(mén)將采取以下措施：

　　一是嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個(gè)總結，對沒(méi)有處理好的`事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。

　　二是堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細致的分析，衡量它們的性?xún)r(jià)比，始終堅持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購原則。

　　三是在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強與供應商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

　　四是加強與各部門(mén)的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　五是要控制物品與原材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六是學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通、交流，經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì )更加努力地學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 22

　　轉眼間，一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了。作為一名采購員，這個(gè)季度對于我而言是充實(shí)而又充滿(mǎn)挑戰的。在這個(gè)季度中，我積極主動(dòng)地履行我的職責，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，并通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，取得了一定的成績(jì)。在這篇工作總結中，我將回顧和總結本季度的工作，并對下一個(gè)季度的工作提出一些建議和計劃。

　　我在采購過(guò)程中注重了與供應商的良好合作關(guān)系。我始終以誠信和友好的態(tài)度與供應商溝通，并建立了相互信任的關(guān)系。在談判過(guò)程中，我盡力爭取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。同時(shí)，我也尊重供應商的合理利益，保持公平合理的交易原則。在處理糾紛和問(wèn)題時(shí)，我盡力通過(guò)協(xié)商和溝通解決，保持供應鏈的穩定運作。

　　我積極參與市場(chǎng)調研和產(chǎn)品評估。在采購過(guò)程中，我了解到市場(chǎng)上出現了新的產(chǎn)品和技術(shù)，我及時(shí)進(jìn)行調研和評估，以確保選擇最適合公司需求的產(chǎn)品和供應商。我學(xué)會(huì )了使用各種市場(chǎng)調研工具和方法，包括對競爭對手的了解，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的核查，以及與用戶(hù)的交流和反饋。通過(guò)這些調研和評估，我幫助公司做出了正確的采購決策，為公司節約了不少成本。

　　我不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。在過(guò)去的三個(gè)月里，我投入了大量的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習和研究采購領(lǐng)域的最新知識和技術(shù)。我參加了行業(yè)研討會(huì )、培訓課程和線(xiàn)上學(xué)習，不僅加深了對采購流程和供應鏈管理的理解，還學(xué)習了一些必要的工具和軟件的`使用。我的專(zhuān)業(yè)能力得到了有效提升，我能夠更加高效地處理采購事務(wù)，并更好地應對各種挑戰。

　　盡管有了這些成績(jì)和進(jìn)步，但我也明白自己還有很多需要改進(jìn)的地方。我需要更加深入地研究和了解不同產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢，以便更準確地預測和應對市場(chǎng)變化。我需要提高自己的溝通和談判能力，以便更好地與供應商和其他部門(mén)合作。我需要更加靈活和創(chuàng )新地處理采購問(wèn)題，以應對不斷變化的需求和風(fēng)險。

　　為了實(shí)現這些目標，我制定了下一個(gè)季度的工作計劃。我將繼續學(xué)習和研究采購領(lǐng)域的知識和技術(shù)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。我將加強與供應商和其他部門(mén)的溝通和合作，以提高采購效率和質(zhì)量。我將積極參與公司的改進(jìn)項目和流程優(yōu)化，為公司節省更多的成本。

　　本季度的工作充滿(mǎn)了挑戰和機遇，我努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，并取得了一定的成績(jì)。在下一個(gè)季度，我將繼續努力，不斷改進(jìn)自己，并為公司的發(fā)展貢獻力量。我相信，在公司的支持和幫助下，我能夠在采購領(lǐng)域取得更好的成績(jì)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　采購崗轉正自我鑒定 23

　　進(jìn)入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿(mǎn)兩個(gè)月了，我也終于可以轉正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是稍微有涉及過(guò)這一塊，所以剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我也只能說(shuō)是稍微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作經(jīng)驗，在一開(kāi)始的時(shí)候我對這個(gè)工作的職責認識是比較淺薄的，認為不就是拿著(zhù)公司的采購單子去買(mǎi)東西就行了，可是當我接觸了才發(fā)現其實(shí)完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導的帶領(lǐng)和包容下，我開(kāi)始接觸、熟悉和適應后勤采購的工作，時(shí)至今日，徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短兩個(gè)月的時(shí)間，讓我體驗到了一個(gè)新的工作的新的工作方式，讓我學(xué)習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧�，F在，將我這兩個(gè)月時(shí)間接觸到的東西總結如下：

　　在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候，部門(mén)領(lǐng)導也是考慮到了我之前對這個(gè)崗位的`工作了解不多的實(shí)際情況，第一天都是讓我在學(xué)習部門(mén)采購的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么，讓我學(xué)習采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認真的學(xué)習中度過(guò)的，說(shuō)實(shí)話(huà)但是心情十分地緊張的，其它工位上的同時(shí)都是緊張忙碌的在工作，只有我坐在那里看資料學(xué)方法，感覺(jué)有點(diǎn)格格不入的尷尬。后來(lái)從第二天開(kāi)始，我就開(kāi)始跟著(zhù)組長(cháng)去做采購，一邊學(xué)習一邊自己親手實(shí)踐。之前我涉及都是幫助別人買(mǎi)一些辦公用品等，那只能算是順手帶過(guò)來(lái)而已，現在的話(huà)則是我們要負責一個(gè)公司幾百號人的辦公物資采購，要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的，所以我們的`采購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數目，即使有組長(cháng)在一旁看著(zhù)也難免還是緊張害怕。

　　通過(guò)這兩給的后勤采購工作，我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠(chǎng)商去了，我們要實(shí)現在公司做好采購的規劃，要準備好采購哪些東西，采購多少的量，計劃資金是多少等等，這都是要提前羅列好，還要跟領(lǐng)導報備通過(guò)后才行。之后采購過(guò)程中，我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公道的產(chǎn)品才行，又時(shí)候我們不能夠自作主張，還有打電話(huà)詢(xún)問(wèn)公司才行。

　　采購的工作說(shuō)實(shí)話(huà)雖然目前只工作了兩個(gè)月，但是仍舊是讓我學(xué)習到了很多：工作必須要非常的細致，工作要有負責人的意識，要有好的溝通能力才更好與廠(chǎng)家講價(jià)等等。在今后的工作，我將繼續向大家學(xué)習，努力將自己的后勤采購工作做的更加出色。

　　采購崗轉正自我鑒定 24

　　我于x月xx日開(kāi)始到xxxx工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們xxxx的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多月了，現將這兩個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、在部門(mén)人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了xxxx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒(méi)有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學(xué)邊做，邊做邊問(wèn)。目前我負責采購包裝類(lèi)，配件類(lèi)，飾品類(lèi)，以及部分原材料。在接到庫房申購單時(shí)，都及時(shí)把訂購單傳發(fā)給供應商，根據庫房的需求來(lái)與供應商協(xié)調溝通，催交貨物，監控到貨情況。

　　二、在我到來(lái)xxxx時(shí)，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波，而于老供應商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些紙箱廠(chǎng)的資料，邀請部分紙箱廠(chǎng)上門(mén)報實(shí)價(jià)，比較新老供應商的`價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后，也積極跟老供應商談低價(jià)格，防止報價(jià)只漲不跌。

　　三、當貨物出錯或者出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì )將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問(wèn)題處理工作。

　　四、除了采購工廠(chǎng)的包裝材料等，我還要采購市場(chǎng)部計劃采買(mǎi)的飾品，以及市場(chǎng)部有新店時(shí)，我也要參與裝修材料的采買(mǎi)工作，偶爾會(huì )隨車(chē)外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標準飾品是在天意市場(chǎng)采買(mǎi)，我都以低于我們原本的采購價(jià)采買(mǎi)了翻頁(yè)鐘、沙漏等飾品。

　　五、在這兩個(gè)月期間，除了詢(xún)價(jià)、比價(jià)、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問(wèn)題，確保了自己的賬準確無(wú)誤，達到賬實(shí)相符。

　　關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺(jué)自己是處于一種被動(dòng)的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時(shí)常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠(chǎng)申購上百個(gè)型號的紙箱，很多都不急著(zhù)要貨，甚至到下個(gè)月都還沒(méi)要，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨，這種沒(méi)有計劃性的訂購會(huì )給工廠(chǎng)，我們采購，以及供應商都帶來(lái)煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學(xué)習，希望能盡早為公司奉獻更多的力量。

　　采購崗轉正自我鑒定 25

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在過(guò)去的半年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。

　　在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率爭取達到100%為了更好的健全采購工作，保證做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結

　　一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　二.我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三.在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　四.跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的'溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　五.要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六.學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

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　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在過(guò)去的半年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。

　　在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結

　　一。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的'采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!!

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　　我在20xx年加入了公司，現試用期工作結束了，20xx年的工作也即將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一年以來(lái)的工作情況作以下總結：

　　一、20xx年x月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，主要完成以下工作

　　1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

　　2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。

　　3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降x%，每月為公司節約x萬(wàn)多元。

　　4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

　　5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。

　　6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。

　　7、x月至x月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習，取得了內審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。

　　二、本人培養、提高及改善方面

　　1、責任心的進(jìn)一步提高和強化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的`工作氛圍和激情；

　　2、團隊合作的建設過(guò)少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力

　　3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現潛在的問(wèn)題點(diǎn)；

　　4、落實(shí)執行力待提高，針對預控的措施不充分，明知故犯的.現象重復出現，影響計劃的執行；

　　5、領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，素質(zhì)水平低，管理經(jīng)驗少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；

　　總之，考慮問(wèn)題不周全，落實(shí)不充分，責任心不足，但真正遇到問(wèn)題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺。

　　三、20xx年計劃與展望

　　努力學(xué)習，不斷提高自身的價(jià)值，并用工作績(jì)效來(lái)展現努力的成果，更大強度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮斗，采購科依然成為分廠(chǎng)績(jì)效的基石和核心力量。

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