職場(chǎng)搶鮮做個(gè)高分的新員工

簡(jiǎn)歷的目的在于爭取面試機會(huì )，而不是得到工作，所以一份好的簡(jiǎn)歷就像一個(gè)好的廣告，必須在有限的時(shí)間言簡(jiǎn)意賅地突出個(gè)人特色以吸引招聘者的目光。據科學(xué)驗證，無(wú)論從人的注意力還是視覺(jué)效果講，整份簡(jiǎn)歷以２頁(yè)左右為最佳。不過(guò)簡(jiǎn)單不等于草率，除了將必備的基本資訊做一個(gè)交待，更得依所應征的工作所需，適時(shí)地突出你的能力與專(zhuān)長(cháng)。
　　臺灣有位日文系畢業(yè)的學(xué)生，他應征的工作對創(chuàng )意性要求很高，于是他將自己的簡(jiǎn)歷設計成病歷表交給主考官，他聲明自己病入膏肓，醫生開(kāi)具的處方是 “ 要有源源不絕的創(chuàng )意 ” ，就憑著(zhù)這份本身就是一個(gè)前所未有的創(chuàng )意與設計，他被錄取了。
　　 一個(gè)人的簡(jiǎn)歷其實(shí)是你給公司的第一印象，這一印象所能延續的長(cháng)度超乎所有人的料想。美國一家國際一流的大型公司，老板退休前提出的最后一個(gè)愿望是想見(jiàn)一下１５年前他欽點(diǎn)錄用的一位員工，人事經(jīng)理為其找到人后誠懇地請求說(shuō)想知道老板尋找這位員工的原因，老板從他已清存好的文件盒中拿出一份紙頁(yè)發(fā)黃的簡(jiǎn)歷，那份簡(jiǎn)歷寫(xiě)得像一本流水賬，其中被用紅筆圈著(zhù)的最后一行寫(xiě)著(zhù)：
　　 “ １９７６年９月１１日晚７時(shí)，我寫(xiě)完最后一篇工作日志，關(guān)緊廠(chǎng)房里的最后一扇窗，窗上有一小片白灰濺上的印跡，我用指尖點(diǎn)了一點(diǎn)口水將它擦掉了。我明天要去一個(gè)新的公司上班。 ”
　　這個(gè)故事從另一個(gè)層面告訴我們，簡(jiǎn)歷有時(shí)也并不一定要百分之百地寫(xiě)成２頁(yè)長(cháng)，它還可以寫(xiě)成另外一個(gè)樣子，比如那本可以讓一個(gè)老板珍藏１５年之久的 “ 流水賬。 ”
　　此外，切忌用印有別的公司或企業(yè)標志的公函紙，否則會(huì )一開(kāi)始就給人留下貪小便宜的不良印象。
　　簡(jiǎn)歷是你進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)自己開(kāi)啟的第一扇窗，每個(gè)人都有足夠的理由將它開(kāi)啟好。
　　了解公司的靈魂所在，
　　不做害群之馬
　　新進(jìn)一家公司，首先要了解公司的歷史、價(jià)值觀(guān)、目標與工作期望，掌握公司文化，理解制度形成的背景，使自己的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀(guān)吻合，否則雙方都會(huì )因不盡人意而痛苦萬(wàn)分。
　　美國一家以極少炒員工著(zhù)稱(chēng)的公司，一天，資深的熟手車(chē)工杰瑞為了趕在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割臺上工作了一會(huì )兒之后，就把切割刀前的防護擋板卸下放在了一旁，沒(méi)有防護擋板安放收取起加工零件來(lái)更方便快捷一點(diǎn)。
　　大約過(guò)了一個(gè)多小時(shí)，杰瑞的舉動(dòng)被無(wú)意間走進(jìn)車(chē)間例行巡視的主管逮了個(gè)正著(zhù)。主管雷霆大怒，除了目視著(zhù)杰瑞立即將防護擋板裝上之外，又站在那里控制不住地大聲訓斥了半天，并聲稱(chēng)要作廢杰瑞一整天的工作量。
　　事到如今，杰瑞便以為結束了，沒(méi)有想到，第二天一上班，有人通知說(shuō)要杰瑞去見(jiàn)老板。
　　在那間杰瑞接受過(guò)好多次鼓勵與表彰的不規則形狀的總裁室，杰瑞聽(tīng)到了要將他辭退的處罰通知�？偛谜f(shuō)： “ 身為老員工，你應該比任何人都明白安全對于公司意味著(zhù)什么。你今天少完成的零件，少實(shí)現的利潤公司可以換個(gè)人換個(gè)時(shí)間把它們補起來(lái)，可你一旦發(fā)生事故失去了健康乃至生命，那是公司永遠補償不起的 ……” 。
　　離開(kāi)公司的那天，杰瑞流淚了，工作的幾年間，杰瑞有過(guò)風(fēng)光，也有過(guò)不盡人意的地方，但公司從未有人對他說(shuō)過(guò)不行�？蛇@一次不同，杰瑞知道，這次他碰的是公司靈魂的東西。
　　每個(gè)公司都有自己靈魂的東西，有的是安全，有的是利潤，有的是形象，有的是口碑，但不論是什么，一個(gè)新進(jìn)員工都應該首先明白并且牢記，不同的公司核定一個(gè)員工的標準各有各的不同，但有一條卻永遠相似，那就是公司的靈魂不能碰，不能做害群之馬。害群之馬于一個(gè)公司就如惡性腫瘤于一個(gè)人，沒(méi)有誰(shuí)不想將他盡快清除。
　　不要一開(kāi)始就過(guò)于關(guān)注誰(shuí)的面包比你大
　　有人把受聘于一個(gè)適合自己的有前景的公司形象地比喻為走進(jìn)一段適合自己的美好婚姻，因為它們都可以給一個(gè)成年的生命提供一種一生的成長(cháng)。
　　所以，對新進(jìn)員工來(lái)講，你辦公室的大小、座位的好壞、薪資的高低在短時(shí)間內都不是大的問(wèn)題，遠不如一生的成長(cháng)重要，所以不要一開(kāi)始就太過(guò)于關(guān)注誰(shuí)的面包比你大，因為那樣勢必影響你的精力、情緒，從而延誤正常能力的發(fā)揮，并就此斷送自己可能是很有前景的發(fā)展機會(huì )。
　�。保澳昵�，一位新人，用他自己的話(huà)說(shuō)就是懷著(zhù)比上賊船強不了多少的心情走進(jìn)一家房地產(chǎn)公司。報到后的第三天就趕上公司周年慶祝，那天晚上，他認識了公司老總，認識了公司的眾多同事，也認識了公司本身。
　　晚會(huì )一開(kāi)始，董事長(cháng)致辭，掏講稿的同時(shí)掏出一幅面具，說(shuō)： “ 這是剛進(jìn)門(mén)時(shí)發(fā)的，我把它戴上。 ” 在眾人的歡笑聲中，董事長(cháng)戴著(zhù)面具致完了辭。按這位新人的理解，這樣一個(gè)大公司的領(lǐng)導在這種場(chǎng)合下應該是非常嚴肅的。盡管這位新人自己平時(shí)常有出軌言行，以至被原單位領(lǐng)導 “ 表?yè)P ” 為 “ 思想很活躍 ” ，但要讓其戴面具上臺，那也是想都不敢想的。
　　隨后的節目更是精彩紛呈并出人意料，堂堂董事長(cháng)竟得了飲蒸餾水冠軍。
　　深夜，那位新人回到自己家徒四壁、空無(wú)一人的宿舍，黑暗中聽(tīng)著(zhù)窗外馬路上貨柜車(chē)無(wú)休止的轟鳴聲，內心卻被一個(gè)頓悟照亮： “ 這是一個(gè)平等的、團結的集體，這是一種自由、創(chuàng )造的生活，這正是我多年的追求，這里就是我后半生的歸宿。 ”
　　這位１０年前的新人，在這個(gè) “ 換個(gè)打工單位就像換口呼吸一樣隨便 ” 的城市里，在這家公司一做１０年，從一個(gè)忐忑新人成了這個(gè)上市公司的中堅與骨干。
　　每一位職場(chǎng)新人都要知道，自己喜不喜歡、適不適合這家公司，以及這家公司和自己在這家公司有無(wú)發(fā)展前景才是選擇的關(guān)鍵，這些都有了，相信與之相應的薪資、待遇也都會(huì )隨之而來(lái)，那是水到渠成的事。
　　要不遺余力地去經(jīng)營(yíng)人脈
　　日本給人際關(guān)系取了一個(gè)形象而又動(dòng)聽(tīng)的名字叫 “ 人脈 ” ，并聲稱(chēng)經(jīng)營(yíng)人脈應不遺余力。
　　良好的人際關(guān)系是每一個(gè)職場(chǎng)新人都深切盼望的，它不僅可以帶來(lái)一份快樂(lè )的心情，讓工作自身注入一種享受的成份，更能提供許多有形或無(wú)形的契機，幫助你的計劃或設想在也許成功也許失敗之間更大限度地傾向于前者。
　　要建立良好的人際關(guān)系，首先要建立自信，切忌因學(xué)校、學(xué)歷、出身背景、工作年限而自大或自卑。不妨試試看，拿一張紙，寫(xiě)三樣自己最拿手的技術(shù)，然后與你兩旁的同事比較一下，你一定會(huì )發(fā)覺(jué)，你們三個(gè)人都各有一些特長(cháng)是別人沒(méi)有的。上帝造你，一定會(huì )給你不同的才能�？隙ㄗ约旱牧硪环N方式是，用積極的聲音對自己說(shuō) “ 我行 ” 。其次，在開(kāi)會(huì )時(shí)切忌老是坐在角落處。一則別人不容易注意到你，二則縱使自己有不錯的建議或設想也會(huì )因發(fā)起言來(lái)不方便而自我扼殺掉。
　　第三，主動(dòng)跟別人打招呼，在電梯間碰面、樓道里迎面相遇，就算沒(méi)有什么話(huà)要講，那就聊聊天氣也可以。還有，盡量尋找機會(huì )參加公司的團體活動(dòng)，不僅限于與一個(gè)部門(mén)的同事打交道，多利用公司團體活動(dòng)的機會(huì )，認識不同部門(mén)的同事，既可以擴展人際關(guān)系，也可以了解其它部門(mén)的職能與角色，這樣不僅不會(huì )在遇到問(wèn)題時(shí)抓瞎，而且還可以獲得多過(guò)別人的有力外援。
　　要知道，在競爭日趨多元化的今天，員工的快樂(lè )已成了公司獲利的關(guān)鍵，而只有快樂(lè )的員工才有漂亮的獲利成績(jì)單，而只有良好人際關(guān)系的員工才會(huì )有完整的快樂(lè )

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