簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷描述要做到目標明確

　　在簡(jiǎn)歷描述工作經(jīng)歷的時(shí)候我們通常是在寫(xiě)作的時(shí)候想到什么就寫(xiě)什么，在寫(xiě)作之前有多少人計劃過(guò)這部分內容該怎么寫(xiě)嗎?做事情都得樹(shù)立一個(gè)目標才能將其完成地更棒，如果介紹工作經(jīng)歷時(shí)你都不知道自己的目的是什么，這樣的工作經(jīng)歷又能夠為你帶來(lái)什么?能夠體現你在哪方面的突出能力或者品質(zhì)嗎?所以明確目標之后再開(kāi)始動(dòng)手做簡(jiǎn)歷豈不是更加順暢嗎?

　　那么我們在簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷里可以明確哪些目標?這些目標必須對應聘有用，如果只是一些閑談是帶不來(lái)效果的反而會(huì )影響招聘者對你的看法。真正具有意義的目標無(wú)非兩個(gè)，一個(gè)就是展現個(gè)人辦事的能力，另一個(gè)就是展現個(gè)人嫻熟的技能。因為在企業(yè)無(wú)論從事技術(shù)崗位還是業(yè)務(wù)崗位是必須具備一定的技術(shù)知識和交際能力，而并非是大家所想的那樣，技術(shù)人員只要技術(shù)而業(yè)務(wù)人員只要交際，在社會(huì )當中沒(méi)有兩把刷子又怎么能夠立得住腳了?

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