公共事業(yè)管理簡(jiǎn)歷范本
姓名：個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng) 目前所在：湖南年 齡：26 歲戶(hù)口所在：陜西國 籍：中國婚姻狀況：未婚民 族：漢族培訓認證： 未參加 身 高：163 cm 誠信徽章： 未申請 體 重：人才測評： 未測評 我的特長(cháng)： 求職意向 人才類(lèi)型：普通求職 應聘職位：人事主管：人力資源主管姓名：個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職 應聘職位：人事主管：人力資源主管，績(jì)效考核經(jīng)理/主管：，薪資福利經(jīng)理/主管：工作年限：4 職 稱(chēng)：中級 求職類(lèi)型：全職 可到職日期：一個(gè)月 月薪要求：3500--5000 希望工作地區：廣州,佛山,工作經(jīng)歷
中材株洲水泥有限責任公司 起止年月：2007-09-01 ～ 2012-11-04公司性質(zhì)：國有企業(yè) 所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營(yíng)運擔任職位：人力資源主管工作描述：1. 負責公司招聘、培訓、薪酬、福利、員工工作等制度的制定、流程建立及實(shí)施。2. 招聘、培訓工作流程管控。協(xié)助設計、調整組織機構及人員編制，根據企業(yè)階段性重點(diǎn)工作，制定人才招聘計劃，制定公司員工培訓計劃，設計培訓方案；組織實(shí)施公司培訓任務(wù)，監督檢查各部門(mén)培訓落實(shí)情況
3. 負責員工人事檔案建立、社會(huì )保險業(yè)務(wù)辦理，與社保部門(mén)、政府勞動(dòng)部門(mén)業(yè)務(wù)溝通。
4. 績(jì)效考核管理。負責擬定、修訂公司績(jì)效考核管理制度，指導和監督部門(mén)開(kāi)展績(jì)效考核工作，運用績(jì)效管理監督員工行為和部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，制作審核工資表單。離職原因：湖南郴州玉山水泥有限公司 起止年月：2006-07-01 ～ 2007-08-01公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營(yíng)運擔任職位：辦公室主辦工作描述：離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：西北農林科技大學(xué)最高學(xué)歷：本科 獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期：2006-07-01專(zhuān) 業(yè) 一：公共事業(yè)管理專(zhuān) 業(yè) 二：起始年月終止年月學(xué)校（機構）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號2002-08-012006-07-01西北農林科技大學(xué)公共事業(yè)管理學(xué)士學(xué)位-2005-07-012005-11-01西北農大信息中心辦公自動(dòng)化微軟辦公應用專(zhuān)家-2012-10-152012-11-30中南林業(yè)科技大學(xué)人力資源管理師中級證書(shū)-2012-10-012012-10-30北京明德經(jīng)綸科學(xué)管理研究院培訓師培訓企業(yè)培訓師-語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ) 良好粵語(yǔ)水平：其它外語(yǔ)能力：國語(yǔ)水平：優(yōu)秀工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)
從業(yè)人力資源工作四年來(lái)，慶幸自己有好的際遇，能夠跟隨在一個(gè)新的企業(yè)從土建施工到正常營(yíng)運的全過(guò)程中共同成長(cháng)。本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，踏實(shí)的從基礎做起，點(diǎn)滴積累，對人力資源管理的認識逐步上升到管理層次，并且在企業(yè)績(jì)效薪酬管理上有了系統的工作經(jīng)驗積累。
1．設計、修訂企業(yè)績(jì)效考核管理方案。方案內容涉及高層領(lǐng)導年度經(jīng)營(yíng)責任的細化、部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)目標、員工日考核等考核內容，運用“產(chǎn)量提成”考核方式，以年度經(jīng)營(yíng)計劃和薪酬預算為綱要，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和不同層級、不同崗位的考核薪酬掛鉤。從方案設計到實(shí)施運行一年來(lái)的情況分析，一方面滿(mǎn)足了上級公司工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的薪酬管理理念，另一方面帶動(dòng)員工主動(dòng)關(guān)心企業(yè)運營(yíng)，提升了主人翁意識�；緦�(shí)現了績(jì)效管理正激勵效用。在績(jì)效考核改革過(guò)程中，從方案設計、流程梳理、關(guān)鍵點(diǎn)的管控，各項工作得到公司領(lǐng)導的好評。
2．人力資源工作年度預算。通過(guò)從業(yè)以來(lái)工作積累初步掌握了人力資源年度預算的主要內容。能夠設計企業(yè)年度招聘規劃、培訓規劃以及費用預算，工資保險福利費用的預算。能夠根據公司整體運營(yíng)需求對人力資源預算費用進(jìn)行彈性調整。自己已著(zhù)手公司2012年、2012年人力資源工作年度預算，并得到公司領(lǐng)導認可。
個(gè)人自我評價(jià)
(責任編輯：8021)【公共事業(yè)管理簡(jiǎn)歷】相關(guān)文章：
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