簡(jiǎn)歷模板-節能燈車(chē)間主管
一份從事節能燈車(chē)間主管工作的個(gè)人簡(jiǎn)歷,僅供寫(xiě)作時(shí)參考。
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人才類(lèi)型: |
普通求職 |
可到職日期: |
一個(gè)月 |
求職類(lèi)型: |
全職 |
工作年限: |
3 年 |
應聘崗位職能: |
生產(chǎn)管理 | 企業(yè)管理 | 其它類(lèi) |
職位名稱(chēng): |
車(chē)間主任 | 車(chē)間經(jīng)理 | |
月薪要求: |
2000--3500 |
職稱(chēng): |
無(wú)職稱(chēng) |
希望工作地區: |
廣東省佛山市 、廣東省廣州市 |
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一、
時(shí)間:2008-03 ~ 目前 公司:中山市維銘麗照明電器有限公司 職位:節能燈車(chē)間主管
簡(jiǎn)述:
在該公司本人負責節能燈車(chē)間生產(chǎn)管理。
進(jìn)入公司后先對車(chē)間5s進(jìn)行大力整頓,清理了生產(chǎn)現場(chǎng)大量的物料和半成品,然后嚴格按照定單生產(chǎn),使庫存得以大幅降低。
制定物料擺放、顏色識別,物料盛裝流程,并監督實(shí)施,使生產(chǎn)現場(chǎng)擺脫凌亂變得井然有序。
組織對員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、流程意識、標準意識的培訓,使員工對產(chǎn)品品質(zhì)有了一定的控制能力和改善能力,并對部分工序增加工作設備幫助了員工減輕勞動(dòng)負荷、提升生產(chǎn)效率。
建立各產(chǎn)品的標準人均產(chǎn)能、各工序的標準作業(yè)時(shí)間等標準文件,規范生產(chǎn)過(guò)程。
制定了員工績(jì)效考核制度讓員工的日常工作和工資掛鉤,明晰了車(chē)間生產(chǎn)流程和各崗位職責要求,使執行力更加順暢。
在以完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的目標下,制定并強化車(chē)間文化:注重質(zhì)量、主動(dòng)協(xié)作、服從管理,獲得員工一致肯定。
二、
時(shí)間:2005-08 ~ 2008-03 公司:廣東新寶電器股份有限公司六分公司 職位:ie工程師/車(chē)間主任
簡(jiǎn)述:
2006-10~2008-03擔任車(chē)間副主任,2007年七月新寶六分公司分離出烤餅機電烤箱、燃氣灶共三條線(xiàn)/170多人(其中操作員工全是從學(xué)校新到的學(xué)生)到新車(chē)間生產(chǎn),本人負責整個(gè)新車(chē)間的日常運作管理。
在這段時(shí)間里本人充分運用ie手法,以精益生產(chǎn)的方式來(lái)進(jìn)行管理。首先充分和員工溝通、早晚兩次組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)紀律和作業(yè)技能培訓、培養新物料員并規范各級人員工作職責、推行5s現場(chǎng)管理、規范現場(chǎng)作業(yè)流程、建立物料擺、放領(lǐng)取制度、對生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續改善、推動(dòng)建設標準的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程。在不到一個(gè)月的時(shí)間中使新員工的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)直通率都接近熟練員工的水平。為公司后期的目標達成打好基礎。
2005-08~2006-10擔任電燙斗車(chē)間ie工程師,提出并參與設計了生產(chǎn)所需的一系列自動(dòng)化設備,包括自動(dòng)裝水機,自動(dòng)切接線(xiàn)座設備,以及其他一些氣動(dòng)設備。負責對生產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題進(jìn)行分析處理,并結合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商討解決,使部分長(cháng)期困擾生產(chǎn)線(xiàn)的問(wèn)題得以根本解決。同時(shí)通過(guò)對工序的調整以及對效率的改善設計。使本人責任范圍內的部分產(chǎn)品的生產(chǎn)難度得以降低、生產(chǎn)效率最大提升約10%。
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最高學(xué)歷: |
大專(zhuān) |
所學(xué)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: |
電氣自動(dòng)化 |
畢業(yè)院校: |
攀枝花學(xué)院 |
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): |
自動(dòng)化 |
畢業(yè)日期: |
2005-7 |
第二專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: |
管理工程類(lèi) |
工作年限: |
3年 |
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): |
工業(yè)工程 |
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2002年9月-2005年7月 攀枝花學(xué)院 自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
2007年4月-2007年7月 新寶電器股份有限公司 中層管理干部培訓 |
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外語(yǔ)語(yǔ)種:
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英語(yǔ) |
國語(yǔ)水平:
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優(yōu)秀 |
外語(yǔ)水平:
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良好 |
粵語(yǔ)水平:
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較差 |
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熟悉電器生產(chǎn)流程和企業(yè)運作流程,能快速的溶入工作環(huán)境展開(kāi)工作。
具備良好的管理能力、善于激勵,有能力打造積極的團隊氣氛,提升員工士氣;
重視流程、制度在生產(chǎn)管理中的作用,并有能力從人性化的角度完善車(chē)間生產(chǎn)制度和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程;
擅于學(xué)習、思路清晰,具有良好的統籌安排能力,能夠合理分解定單,整合各方面資源,安排生產(chǎn);
具有卓越的分析、解決問(wèn)題的能力和優(yōu)秀的執行力,服從公司安排,并能按公司合理要求保質(zhì)保量的完成的任務(wù);
熟悉iso9000體系,具備iso9000內審員資格,有能力協(xié)助公司推行或完善iso9000質(zhì)量管理體系;
有強烈的客戶(hù)服務(wù)意識和產(chǎn)品質(zhì)量意識,重視客戶(hù)反饋,并能組織資源從根本上改善、解決問(wèn)題;
熟練使用ie手法對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行持續改善,懂得工裝夾具設計制作,用多種方法降低成本提升效率;
忠誠于企業(yè)目標和生產(chǎn)目標,并有強烈的以目標為導向的工作意識,能夠站在公司利益的角度對突發(fā)時(shí)間迅速做出決策。
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因為年輕,本人身上昂揚著(zhù)熱情,為做好工作全力以赴。系統的管理培訓和積極的思考讓我在以往的工作中取得了讓公司和自己滿(mǎn)意的成就。另外本人深受中國傳統文化熏陶,在工作中以認真負責的態(tài)度對人律己,以自己的行為作為員工的表率。在這個(gè)百舸爭流的時(shí)代,本人希望以良好的職業(yè)素養和身上所學(xué)到的技術(shù)為服務(wù)的企業(yè)增添一分動(dòng)力。對此本人充滿(mǎn)信心! |
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