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ERP實(shí)施顧問(wèn)簡(jiǎn)歷

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ERP實(shí)施顧問(wèn)簡(jiǎn)歷模板

www.xianruitang.com提供免費個(gè)人簡(jiǎn)歷模板下載: 2007/08—現在 ***公司 所屬行業(yè):機械/設備/重工 信息部ERP/PDM實(shí)施主管 主要職責: 1. 集團ERP/PDM實(shí)施開(kāi)發(fā)工作,本人為主數據管理員和財務(wù)實(shí)施負責人 2. 該套ERP/PDM為挪威MPS軟件公司歷經(jīng)30年時(shí)間,專(zhuān)門(mén)為造船等重工行業(yè)定做的管理信息系統,整套系統以項目核算為中心,包括財務(wù)、項目、物流、生產(chǎn)、工資。 3. 在重點(diǎn)負責財務(wù)模塊的實(shí)施的同時(shí),進(jìn)行ERP/PDM系統的參數設置、主數據接口的二次開(kāi)發(fā)工作。 4. 財務(wù)模塊包括總帳、應收、應付、成本、固定資產(chǎn)、現金、預算、差旅、增值稅。 匯報對象:總監下屬人數:3 工作業(yè)績(jì):…………以及多模塊之間的橫向要求獨立配置生產(chǎn)系統,保證在集團完整性的前提下實(shí)現參數、流程及主數據的個(gè)性化,主抓業(yè)務(wù)場(chǎng)景及業(yè)務(wù)流程,細節方面重點(diǎn)解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: 1. 應收/應付的科目設置問(wèn)題; 2. 按合同比例進(jìn)行制造費用的分攤及生產(chǎn)成本的結轉; 3. 在建工程的項目化管理及轉為固定資產(chǎn)的處理方法; 4. 協(xié)助相關(guān)部門(mén)建立工作分解體系和成本分解結構; 5. 按庫存采購和按項目采購的成本不同處理方式; 6. 初始化業(yè)務(wù)數據和生產(chǎn)系統切換的方案; 7. 主數據的批量導入; 8. 多進(jìn)程之間數據共享問(wèn)題。 2001/09—2007/07 **管理有限公司 所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) 研發(fā)部信息技術(shù)經(jīng)理/主管 主要職責: 1. 主持全程供應鏈產(chǎn)品規劃工作,涵蓋計劃、執行、支持、績(jì)效四個(gè)方面,包括協(xié)同預測、需求計劃、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、采購行為、銷(xiāo)售行為、庫存管理、配送管理、終端管理、帳務(wù)管理、費用管理、促銷(xiāo)管理、產(chǎn)品中心、產(chǎn)品分配、組織管理、關(guān)系管理、業(yè)務(wù)人員管理、績(jì)效分析等模塊,形成公司標準的產(chǎn)品功能規劃說(shuō)明書(shū)。 2. 主持供應鏈產(chǎn)品研發(fā)工作,擔當業(yè)務(wù)和技術(shù)負責人,確定系統開(kāi)發(fā)模型、應用部署架構,指導設計、研發(fā)工作。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力,形成了公司的標準化產(chǎn)品體系,協(xié)助技術(shù)人員使用Rose、PowerDesign、WASD、WAS、DB2等開(kāi)發(fā)工具和數據庫管理工具,在此過(guò)程中采用RUP項目管理理念及管理方法。 3. 從事供應鏈咨詢(xún)工作,部門(mén)職責主要是銷(xiāo)售支持和產(chǎn)品規劃,研究企業(yè)在供應鏈管理方面的特征,提出一個(gè)中心、五條原則的理念,在此期間編寫(xiě)多篇方案書(shū),并規劃多點(diǎn)分銷(xiāo)………… 工作業(yè)績(jì): ………… 1998/03—2001/09 **電腦公司 所屬行業(yè):計算機軟件 軟件開(kāi)發(fā)部項目經(jīng)理 主要職責: 1. ERP(BPCS))系統的維護工作,基于公司內部需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā); 2. 公司自主研發(fā)ERP系統的統一客戶(hù)端)和報表生成器的設計、開(kāi)發(fā)工作,首次實(shí)現表現層、業(yè)務(wù)層、數據層的三層架構體系; 3. 基于瀏覽器模式的辦公自動(dòng)化系統的設計、開(kāi)發(fā)工作。 匯報對象:部門(mén)經(jīng)理 離職原因:到上海發(fā)展 工作業(yè)績(jì):完成開(kāi)發(fā)模式從客戶(hù)機-服務(wù)器的兩層架構,轉向客戶(hù)機-應用服務(wù)器-數據服務(wù)器的三層架構;制定瀏覽器模式開(kāi)發(fā)的技術(shù)標準和測試標準。 1994/07—1998/03 **研究設計院 所屬行業(yè):建筑與工程 電算中心信息技術(shù)專(zhuān)員 主要職責: 設計院電算中心管理工作,維護計算機、繪圖儀,精通CAD技術(shù),掌握PKPM、TBSA、ACAD建筑結構設計軟件,培訓建筑師、結構工程師從手工繪圖轉向采用計算機CAD輔助設計。 匯報對象:主任 離職原因:轉IT行業(yè) 工作業(yè)績(jì):實(shí)現了院計算機出圖率80%的目標,縮短了30%的設計工時(shí),提高了設計質(zhì)量。 項目經(jīng)驗 2007/08—至今 集團ERP/PDM項目 1. 軟件環(huán)境:WindowsServer2003 2. 項目描述:集團ERP/PDM系統涵蓋財務(wù)、項目、物流、生產(chǎn)、工資、設計六個(gè)方面的內容。具體功能包括總帳、應收、應付、成本、固定資產(chǎn)、現金、預算、差旅、增值稅、項目、采購、銷(xiāo)售、物料清單、倉庫控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)訂單、車(chē)間管理、計算、人事、薪酬、MRP、文檔、圖紙、分發(fā)等模塊。在接收為期三個(gè)月的KEYUSER全部功能培訓工作后,進(jìn)行測試系統、培訓系統、生產(chǎn)系統的搭建工作,收集業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵參數和主數據(組織、科目、物料、客戶(hù)、供應商等近150項)進(jìn)入測試系統,進(jìn)行業(yè)務(wù)測試,對總帳、應收、應付、成本、項目、倉庫進(jìn)行重點(diǎn)流程梳理,特別在原材料成本的流轉和人力成本的計算方面進(jìn)行了大量的工作,建立了集團統一的成本分解結構。建立了一支業(yè)務(wù)熟悉的財務(wù)實(shí)施隊伍,對財務(wù)部門(mén)最終用戶(hù)進(jìn)行了為期兩周的培訓,與相關(guān)責任人建立了良好的關(guān)系,完成了系統上線(xiàn)的方案。 3. 責任描述:ERP系統主數據管理員和財務(wù)模塊實(shí)施負責人 2005/12—2007/05 多點(diǎn)分銷(xiāo)、移動(dòng)商務(wù)等新產(chǎn)品規劃開(kāi)發(fā) 1. 軟件環(huán)境:WindowsXP、WAS、DB2、Opera瀏覽器 2. 硬件環(huán)境:PC服務(wù)器、手機 3. 開(kāi)發(fā)工具:WSAD、Java語(yǔ)言、XMLEdit、WAP2.0 4. 項目描述:公司在標準化產(chǎn)品及多個(gè)項目的基礎上,提出供應鏈服務(wù)于中小企業(yè)的構想,由本人進(jìn)行整體規劃,推出包括采購、銷(xiāo)售、庫存、帳務(wù)、產(chǎn)品中心、合作伙伴、績(jì)效分析等功能的支持網(wǎng)絡(luò )化模式的多點(diǎn)分銷(xiāo)管理系統;包括收集訂單、收集客戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)存、收集自定義內容、客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃管理等功能的移動(dòng)商務(wù)系統,移動(dòng)商務(wù)系統全面基于WAP2.0技術(shù)開(kāi)發(fā)。 5. 責任描述:業(yè)務(wù)規劃 2004/09—2005/03 ………… 5. 責任描述:項目開(kāi)發(fā)經(jīng)理 2001/09—2004/01 青**啤酒集團供應鏈管理信息化 1. 軟件環(huán)境:Solaris、WAS、MQ、DB2、Oracle、BI 2. 硬件環(huán)境:SUN450、刀片服務(wù)器、PC 3. 開(kāi)發(fā)工具:WSAD、Java語(yǔ)言、Structs、Hibernet 4. 項目描述:自2001年9月份進(jìn)入國通,就參與了公司產(chǎn)品1.0版本的設計、開(kāi)發(fā)工作,并成功的應用到青島啤酒集團,經(jīng)過(guò)多次實(shí)地調研、規劃、設計、開(kāi)發(fā),將公司產(chǎn)品逐步升級到2.0、3.0版本,直到4.8版本。經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的推廣,促成青島啤酒集團華南事業(yè)部的信息化工作達到內部各機構與外部合作伙伴之間協(xié)作化狀態(tài),實(shí)現了供應商、生產(chǎn)廠(chǎng)、銷(xiāo)售公司、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商的全程供應鏈管理,實(shí)現了相關(guān)業(yè)務(wù)在一個(gè)平臺上協(xié)同工作的場(chǎng)景。訂單履約率、計劃準確度、庫存周轉率、費用合理化等各方面都取得了長(cháng)足的改善。 5. 責任描述:項目開(kāi)發(fā)經(jīng)理 1999/05—2001/09 **管理信息系統 1. 軟件環(huán)境:WindowsNT、SQlServer 2. 硬件環(huán)境:PC服務(wù)器 3. 開(kāi)發(fā)工具:VB、VC 4. 項目描述:主持設計、開(kāi)發(fā)明基ERP系統的三層技術(shù)底層架構,實(shí)現表現層、業(yè)務(wù)層、數據庫層的分離。主要開(kāi)發(fā)整個(gè)ERP系統的用戶(hù)操作界面(Explorer)和輸出報表系統(ReportWriter),負責掛接ERP各系統(總賬、應收賬、應付賬、庫存、采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計劃、人事等模塊),整個(gè)系統采用三層架構模式,用戶(hù)操作界面統一定義、動(dòng)態(tài)產(chǎn)生,權限、操作內容由中間事務(wù)處理層提供,在一個(gè)主系統里就可以操作整個(gè)ERP系統中的全部功能、查詢(xún)到所有數據,而不用切換系統。報表系統采用接口、格式、數據、計算公式完全自定義的模式,一個(gè)報表處理系統可以?huà)旖釉贓RP系統的任一模塊下,可以處理財務(wù)報表、人事薪資報表等。 5. 責任描述:基礎架構設計 1998/08—1999/05 EDFLOW工作流系統 1. 軟件環(huán)境:WindowsNT、SQlServer 2. 硬件環(huán)境:PC服務(wù)器 3. 開(kāi)發(fā)工具:ASP、VB 4. 項目描述:主持設計、開(kāi)發(fā)的EDFLOW工作流系統,通過(guò)建立流程、執行流程、分析流程、優(yōu)化流程四個(gè)環(huán)節實(shí)現企業(yè)管理中計劃、執行、檢查、糾正的功能。使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程在這個(gè)不斷修正的流程循環(huán)中達到最優(yōu)化。同時(shí)通過(guò)協(xié)同辦公應用門(mén)戶(hù)使企業(yè)的每一位員工均可以方便的完成自己的工作同時(shí)加強與相關(guān)部門(mén)的溝通。整套系統采用B/S/S架構,前端采用HTML和DHTML技術(shù),用戶(hù)通過(guò)IE瀏覽器以WEB方式進(jìn)行操作,商務(wù)邏輯層采用微軟的IIS和MTS技術(shù),數據庫層采用通用DB與ExchangeServer。 5. 責任描述:WEB設計、開(kāi)發(fā) 1998/03—1998/07 SEForm軟件開(kāi)發(fā)流程控制系統 1. 軟件環(huán)境:WindowsNT、SQlServer 2. 硬件環(huán)境:PC服務(wù)器 3. 開(kāi)發(fā)工具:ASP、VB 4. 項目描述:為了控制軟件項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量、降低開(kāi)發(fā)費用,公司組織規劃、設計、開(kāi)發(fā)了一套用于控制軟件開(kāi)發(fā)流程的系統SEForm,整個(gè)流程控制節點(diǎn)為:需求分析->技術(shù)論證->功能設計->詳細設計->編寫(xiě)代碼->測試->發(fā)行->維護,控制的人員包括:產(chǎn)品經(jīng)理、系統分析員、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、程序員、實(shí)施顧問(wèn)、客戶(hù)支持等。應用本套系統,大大提高了軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量,做到職責分明,可以隨時(shí)統計出項目相關(guān)人員的工作量、工作效率,從而可以有效地降低項目的風(fēng)險。整套系統采用B/S架構,應用ASP、SQLserver、MTS等組件開(kāi)發(fā)技術(shù)。 5. 責任描述:程序員 教育培訓 ………… 職業(yè)技能 外語(yǔ): 英語(yǔ)良好 證書(shū): 2004/03SUN認證Java程序員 1995/11程序員 1992/11大學(xué)英語(yǔ)四級 自我評價(jià) 14年工作經(jīng)驗,參與大型項目10余個(gè),在<B>ERP/PDM及供應鏈管理</B>領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗,<B>精通財務(wù)、成本、物流流程</B>,熟悉車(chē)間業(yè)務(wù),精通IT技術(shù)(開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、數據庫及系統設計)。具有項目管理和部門(mén)管理的能力,以及適應快、易溝通、自學(xué)能力強、不怕挑戰的素質(zhì),<B>具有SAAS的理念和實(shí)際操作經(jīng)驗<B>。

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