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你的簡(jiǎn)歷為什么被淘汰了?
一個(gè)普通的招聘人員每年都瀏覽5000份 簡(jiǎn)歷 。她能用任何合理的理由去掉一個(gè)候選人，來(lái)使得自己生活更輕松一點(diǎn)——但是你的生活會(huì )更辛苦。在這里，資深招聘者就揭露了候選人是如何與能獲得的機會(huì )失之交臂的。
數字不合情理
如果你的成績(jì)可以量化，就量化它吧——但是要謹慎。揮舞寫(xiě)下臨界性能值就暗示了經(jīng)驗的缺乏和判斷的錯誤�！跋瘛芾�50萬(wàn)美元的預算’或者‘領(lǐng)導著(zhù)兩個(gè)人的一個(gè)小組’這些話(huà)可能會(huì )給我留下壞印象，”奧拉夫·維科克瑟，一個(gè)麥肯錫公司的前任招聘者警告說(shuō)。最好把它編造成“管理公司最大的預算�！�
亞歷山德拉·德馬瑞諾，花旗集團的一個(gè)招聘者接著(zhù)說(shuō)：“如果一個(gè)小數字是很讓人印象深刻的話(huà)，你絕對要把它放在上下文中�！币驗槟悴荒芙o學(xué)術(shù)性的數字提供語(yǔ)境，并且你又想瞄準一個(gè)頂級公司的話(huà)，就千萬(wàn)不要寫(xiě)低于650分的GMAT成績(jì)。德馬瑞諾建議低于3.7平均積分點(diǎn)的都不要自夸。
正式性度假去了
不要聽(tīng)任郵件的不正式性�！澳闳绻ㄟ^(guò)郵件發(fā)送一個(gè)附件，并且以‘你好’開(kāi)頭，這郵件和你的 簡(jiǎn)歷 很可能最終落得在垃圾桶里的下場(chǎng)，”辛西婭岸說(shuō)(布法羅大學(xué)管理學(xué)院的助理院長(cháng)&前任管理學(xué)院職業(yè)資源中心的指導老師)。把一封郵件當成一封合乎規則的信：寫(xiě)下“尊敬的XXX先生”而不是“你好”;以“你最真誠的”而不是“謝謝”結束。
關(guān)鍵詞泛濫
確實(shí)，招聘者有時(shí)會(huì )用掃描儀搜尋某些特定的關(guān)鍵詞，把 簡(jiǎn)歷 分類(lèi)。但是當候選人特意地把關(guān)鍵詞寫(xiě)進(jìn)去的時(shí)候，簡(jiǎn)歷就顯得很勉強了。描述一個(gè)商業(yè)發(fā)展狀況時(shí)，使用像“需要評估”和“合同分析”這些詞語(yǔ)，就為了擠出更多的關(guān)鍵詞，這是不明智的策略。假想一個(gè)人——不是電腦——將讀這份簡(jiǎn)歷。畢竟目前少于25%的招聘者會(huì )使用掃描儀。
寫(xiě)的東西太個(gè)人了
“如果你提到自己的年齡，我們一定要扔掉你的簡(jiǎn)歷，”加利福尼亞孵化器公司創(chuàng )意實(shí)驗室人才錄取的副總裁，杰里米·埃斯肯納茲說(shuō)道。自從在雇傭過(guò)程中，公司索取候選人的年齡、種族和婚姻狀況這些信息變得不合法時(shí)，公司就采取了“不要告知”的政策來(lái)避免潛在的歧視訴訟。很多人是不會(huì )冒上交這些信息給那些公司的險。
簡(jiǎn)歷看起來(lái)太花俏
“招聘者收到在漂亮塑料紙夾里的簡(jiǎn)歷，很可能會(huì )扔掉它們，”執行網(wǎng)(在線(xiàn)執行招聘服務(wù)的網(wǎng)絡(luò ))的執行總裁和建立者戴夫·奧普陀說(shuō)�！拔覜](méi)有時(shí)間去拆開(kāi)這破玩意�！绷硪粋�(gè)失策的做法是：為了讓簡(jiǎn)歷能放進(jìn)標準商業(yè)用的信封里，就把簡(jiǎn)歷折起來(lái)。保留了自己本身折痕的厚紙會(huì )令人厭煩。奧普陀還說(shuō)：“如果簡(jiǎn)歷是平滑的，它們就更容易儲存和影印�！�
同樣，不要用盒子或者裝飾華麗的字體來(lái)使你的簡(jiǎn)歷與眾不同。當招聘者看見(jiàn)設計很不一樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，他們會(huì )認為這個(gè)人想要隱藏什么。相反，注意簡(jiǎn)歷的內容，那么你的簡(jiǎn)歷就會(huì )在文件堆里獨占鰲頭。
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