如何判斷一個(gè)人能否靠譜人生感悟
你知道能少奮斗20年的妙方嗎？除了嫁入豪門(mén)、娶到闊太之外，找到那個(gè)做事靠譜的合作伙伴，能夠說(shuō)是性?xún)r(jià)比相當高的方式了。當然了，這也是互相的，為了增大要率，你也得是個(gè)靠譜的人啊。
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留言里，有朋友問(wèn)：如何知道一個(gè)人能否靠譜？
這個(gè)，看一個(gè)人能否靠譜，先看你想干什么。
交友？戀愛(ài)？聯(lián)手創(chuàng )事業(yè)？
這幾樁事，交友范圍最廣，朋友能夠靠譜，也能夠不靠譜，各有各的樂(lè )趣。戀愛(ài)或婚姻，就費事一些。
年輕人價(jià)值取向各異，性取向差別，你瞧著(zhù)不順眼，但人家過(guò)著(zhù)開(kāi)心——婚姻就像鞋子，溫馨不溫馨，只要腳趾頭知道。
但無(wú)論如何一個(gè)選擇法兒，譜總是要靠的。
——還有聯(lián)手做事業(yè)，這個(gè)更得找靠譜的人。
留意，這里說(shuō)的是聯(lián)手做事業(yè)，不是做同事。同事能夠任性。但做事業(yè)，真的不能不以為意。
簡(jiǎn)單說(shuō)吧，我們試圖描述這樣一種人：他值得跟隨，值得同行，因為他是一種有可能成就事業(yè)的類(lèi)型。
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首先，不成熟的人，不負責任的人，沒(méi)有人生目的的人，這些都是沒(méi)有做好籌備的人。他們顯然還不合適視為事業(yè)伙伴，必須再多給他們些時(shí)間。
即便一個(gè)人，已經(jīng)做好籌備，大志勃勃磨拳擦掌，想要干番大事業(yè)，但也未必就一定靠譜。
有些人責任意識倒是覺(jué)悟了，但腦子仍然懵懂，他們必定還要在市場(chǎng)上血拼一場(chǎng)，上下浮沉不由自主�？钢�(zhù)攝像機跟在這類(lèi)人后面，倒是能拍出部超級驚險的商戰片——但跟著(zhù)一塊血戰，恐怕會(huì )有些人不太喜歡。
我們必須挑選那些成就事業(yè)概率更大的類(lèi)型。
至少，我們要跟隨的人，他們起步的大標的目的不能錯，捕捉時(shí)機的目光不能太差。再有就是性格更沉穩，更老練，更熟諳人性與市場(chǎng)規則�？傊�，這些素質(zhì)越是齊備，就越接近于靠譜的范圍，少幾項關(guān)鍵指標，這個(gè)譜就靠不上了。
——心靈雞湯里說(shuō)，選擇那些有久遠目光的。這個(gè)說(shuō)法蠻好，但卻是混賬物語(yǔ)。你假如具備了研判一個(gè)人能否有久遠目光的才能，那你的目光鐵定比他更精準。否則，你必須等個(gè)十年八年，再來(lái)看他的目光到底準不準，萬(wàn)一不準，你這輩子就被玩壞了。
所以，具久遠目光這種話(huà)，都是正確的廢話(huà)。我們必須要找到更具操作的不雅察看點(diǎn)，才能找到這些靠譜的人。
3
根據個(gè)人經(jīng)歷，提供幾個(gè)可供鑒識靠譜人士的指標。
第一個(gè)指標，是他對做事周期的預判。
就是當我們做事情時(shí)，會(huì )在腦子里過(guò)一下，對事情的時(shí)間跨度有個(gè)估量。
大都人在這方面，都被堵住了。
好比說(shuō)，年輕人初入職場(chǎng)，就嗷嗷怪叫，擼啊擼的要大干一場(chǎng)。等一上手，卻發(fā)現事情遠不像本人想象的那么簡(jiǎn)單——這個(gè)就是典型的周期誤判。
一件事，做成的周期可能是三個(gè)月，腦子極不成熟的人，會(huì )預判為一兩天，干一兩天發(fā)現不合錯誤，再干下去更感覺(jué)遙遙無(wú)期，頓時(shí)就生出怯意。太多的年輕仔，就是在這一關(guān)敗下陣來(lái)，從此生出恐懼之心，再也不敢正眼看江湖職場(chǎng)。
欲行千里路，須備百日糧。欲上一層樓，這個(gè)是粑粑麻麻小時(shí)候教給孩子的常識，有些孩子硬是不愛(ài)聽(tīng)。
要準確預判一件事情的周期，不能用主不雅觀(guān)臆想，必須要采用博弈思維。
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是每想出一步，必須先預設這一步失敗了，又或是周期更漫長(cháng)，然后從頭初步或耐久苦戰，這時(shí)候你對事情周期的預判，就有點(diǎn)靠譜了。
大都人做事是憑經(jīng)歷，只要做過(guò)的事，才能說(shuō)出個(gè)子午卯酉，沒(méi)有做過(guò)的，仍然會(huì )預判失誤。
——做事之前，先問(wèn)一下每個(gè)合作者：你估計這事要多長(cháng)時(shí)間？
每個(gè)人回答是差別的，再大的事兒，也有敢說(shuō)明天就能完成的。再小的事兒，也有說(shuō)要十天半個(gè)月的——存眷那個(gè)把事情想得最困難，而且仍然放手去做的人。這個(gè)人，能夠清醒的看到困難而且絕不退縮，這是干大事的料子。跟隨這種人，成為他的最好合作者，你會(huì )少奮斗二十年。
判斷一個(gè)人的第二個(gè)指標，是不確定性。
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一個(gè)人的人品必須要能夠確定，要誠實(shí)穩重，否則我們不會(huì )定心。
但，人的做事方法與標的目的，絕對確定不得——確定者必死無(wú)疑。
上面這句話(huà)，是什么意思呢？
好比說(shuō)，有位老兄熱血沸騰，蹦高嚎叫要做一家嬰兒奶嘴廠(chǎng)。你想跟他干，先問(wèn)他項目周期預判，假如他說(shuō)明天一早就能盈利，那這廝多半是喝高了。反之，他回答說(shuō)要做十年，你就能夠問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題了。
下一個(gè)問(wèn)題是：一定是嬰兒奶嘴廠(chǎng)嗎？
假如他回答：一定是——那就沒(méi)須要跟他干了，這廝多半患有奶頭缺失癥，你又不差那點(diǎn)奶喝，干嗎跟著(zhù)他胡鬧？
但假如，他回答說(shuō)：那可不一定，市場(chǎng)千變萬(wàn)化，說(shuō)消費奶嘴，搞最后弄出避孕套來(lái)也說(shuō)不準，究竟結果這兩東西是一碼事——OK，這人腦子清醒，知道本人在做什么，而且不鉆牛角尖不自以為是，能夠順時(shí)應變，應該是個(gè)好的事業(yè)伙伴。
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判斷人的第三個(gè)指標：規劃的縝密性。
這個(gè)指標，其實(shí)是輔助性的。
設若一個(gè)人，能夠準確預判事情周期，而且對目的不是死僵固執，能夠應時(shí)而變，他一定也同時(shí)擁有縝密規劃這個(gè)特點(diǎn)。
反之，前兩步做不到的人，這一步也沒(méi)可能。
什么叫規劃的縝密性呢？
這類(lèi)人擅長(cháng)布閑棋，他做一件事，看似毫無(wú)意義，他本人也說(shuō)不清有什么非做不成的理由。但他會(huì )說(shuō)：這個(gè)事肯定有價(jià)值，周期也長(cháng)，這個(gè)坑咱們先占上，說(shuō)不定什么時(shí)候就……要知道，一旦事業(yè)周期浩瀚漫長(cháng)，就需要無(wú)盡的資源與部件。此前布設的一樁樁工作，到時(shí)候城市起到令人驚訝的效果。
——這個(gè)指標，也是衡量一個(gè)人事業(yè)嫻熟度的'關(guān)鍵點(diǎn)。擁有全局不雅觀(guān)的人，因其事業(yè)周期漫長(cháng)而充滿(mǎn)了未知變量，喜歡隨時(shí)布設閑棋。而缺乏這個(gè)意識的事業(yè)家，他們的征途，就布滿(mǎn)了荊棘與鐵蒺，走得磕磕碰碰血肉模糊，錢(qián)沒(méi)賺到幾文，苦頭倒是吃個(gè)沒(méi)完。
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第四個(gè)指標，接受因人成事，心態(tài)連結安然沉靜。
這類(lèi)人，知道什么人做什么事，所謂團隊云云，有其內在的特定意志。由一伙烏合之眾，搞出來(lái)的項目一定打上這伙烏合之眾的烙印。徜假如將他們中的次要成員，換成幾個(gè)貌似不異的人，再出來(lái)的產(chǎn)物，與前者截然差別。
現代意義上的團隊，差別于工業(yè)化消費的流水線(xiàn)，流水線(xiàn)的特點(diǎn)是尺度，統一。而團隊各有各的怪癖，各有各的爛缺點(diǎn)。
這時(shí)代的勝利者有兩種，一種是能夠接受差別團隊的非尺度，視其為創(chuàng )新并自如組合。另一種則以鐵腕強迫尺度，這兩品種型各有各的優(yōu)勢與特點(diǎn)，少了哪一個(gè)，社會(huì )工業(yè)生態(tài)就出問(wèn)題了。
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第五個(gè)指標，不以成見(jiàn)視人，不以成果視事。
這個(gè)意思是說(shuō)，這類(lèi)型的人，對人沒(méi)什么成見(jiàn)，你是個(gè)道德君子也好，你是個(gè)地痞地痞也罷，都差不多，都馬草率虎。因為這類(lèi)人洞悉人性，知道道德君子與地痞地痞其實(shí)都一回事。
抑制約束自我，就是道德君子，略微放縱一下，連地痞地痞都不如。人性不是固化的，所以這類(lèi)人以至能夠與最厭惡的人共事——理論上來(lái)說(shuō)，這類(lèi)人應該是心寬體胖心平氣和，但我見(jiàn)到的，卻全都是火爆脾氣，罵起人來(lái)富有創(chuàng )意。究竟結果是這種選擇，違犯人的天性，招致了他們心理壓力太大，因而行為失常吧？
不以成果視事兒的意思是說(shuō)，任何一個(gè)成果，都不外是中間形態(tài)。好比有人說(shuō)我創(chuàng )業(yè)失敗了，這類(lèi)人就會(huì )說(shuō)：失敗你妹，你只是認慫了，裝孫子了，給爹爬起來(lái)，繼續干下去……對方生出怯意：真的不行，再干又是一輪失敗。這類(lèi)人就會(huì )破口大罵：你傻呀，心眼不夠用��？誰(shuí)讓你老是揪住一個(gè)法子不放的？你不會(huì )換個(gè)法子……
總之，在這類(lèi)人眼中，事情永無(wú)成果，永久處在中間形態(tài)。人也是始終沒(méi)有定型，始終處于不竭自我完善之中。
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這類(lèi)人愛(ài)讀書(shū)，但不是死讀，他們喜歡把書(shū)上的東西，用本人的語(yǔ)言表述出來(lái)。
他們具有著(zhù)把超復雜不雅觀(guān)點(diǎn)，簡(jiǎn)而化之的才能。
他們有本人的語(yǔ)言體系，也有本人的思想體系。但他們絕非民科，他們尋求以科學(xué)共同體的方式證明。他們花在籠統常識上的時(shí)間，遠比撲在日常事務(wù)上的時(shí)間更多。因為他們心里明鏡一樣，知道在這個(gè)世界上，拼的就是腦子，他必須截長(cháng)補短的對本人做點(diǎn)腦保健操。
他們擅長(cháng)整合互相矛盾的不雅觀(guān)點(diǎn)，拒不承認現實(shí)強加的條條框框。而且他們能夠在幾種價(jià)值不雅觀(guān)體系中天然游走，這樣也行那樣也能夠，都無(wú)所謂，反正百年之后大家都是一抷黃土，天天唧唧歪歪扯這蛋干啥？
他們腦子中的道德模塊，也不是固化的——人的大腦，天然內置六個(gè)道德模塊，生而有之，一生固化。但這類(lèi)人憎惡一切固化的東西，他們在為人處世的態(tài)度上，呈現出一種極端矛盾的復合體。他們信奉人生奮斗的價(jià)值使命，但關(guān)于缺乏這種才能的人，始終持以溫和與慈悲。
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簡(jiǎn)單概述一下這類(lèi)型人士的六個(gè)特點(diǎn)：
第一個(gè)，具有過(guò)人的智力，能夠準確預判未做過(guò)的事情周期。第二個(gè)，不確定式思維，做事不求一個(gè)直線(xiàn)的成果。第三個(gè)，思維異常之縝密，喜歡布閑棋。第四個(gè)，接受因人成事，不拘泥。第五個(gè)，對人無(wú)成見(jiàn)，始終在路上。第六個(gè)，具有本人的實(shí)用型常識體系，化繁為簡(jiǎn)，包容異端。
上述這幾個(gè)指標，不外是提供給我們現實(shí)的研判根據。但假如，把這個(gè)時(shí)代具有強事業(yè)質(zhì)素的特點(diǎn)，以籠統的用語(yǔ)描述出來(lái)，那么，這些特點(diǎn)應該是：
非確定性、非實(shí)在性與非線(xiàn)性思維——假如你的腦子不是固化生硬到了無(wú)藥可救，又或是不被陰暗的嫉妒心所控制，你會(huì )發(fā)現，這類(lèi)人就在你身邊，雖然數量不多，但絕對會(huì )有。
找出他們來(lái)，與他們結友同行，你就能夠少奮斗二十年。
還有，你能夠選擇，讓本人成為這類(lèi)人。
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要想成為上述這類(lèi)人，成就人惹事業(yè)，其實(shí)也真的不難。
首先，知道天下之事，盡在人心。事情是簡(jiǎn)單的，人心是復雜的。所有事情都是經(jīng)由復雜人心的博弈，才能破繭而出。由此你就會(huì )掌握事情周期預判才能。其次，多看幾本真正的歷史書(shū)，你會(huì )發(fā)現，古之成大事者，并不是從炕上爬起來(lái)，就揣摩做大事，而是在歷練他們的智力時(shí)，無(wú)意中具備了謀大事才能——至于成什么事，這個(gè)無(wú)所謂。再次，接受不確定的現實(shí)，進(jìn)修非實(shí)在性的考慮，承認非線(xiàn)性思維，改變對人的固化認知，接受事情永無(wú)終止的哲學(xué)不雅觀(guān)——做到這一步，需要強化自我思維訓練，垂垂來(lái)。
最后要說(shuō)的是，永久不要對人懷有恨意或怨言——無(wú)論他人怎樣看待你，你仍然要愛(ài)他們。
愛(ài)他們，不是他們多么親愛(ài)，而是仇恨與怨意，會(huì )降低大腦活性，招致你的智力縮水，遠離自我人生勝利之路。這世上有條殘酷的鐵律，善未必聰明，但壞必蠢。不要讓本人成為蠢人，所以千萬(wàn)不能夠怨恨。
總而言之，找到或成為一個(gè)靠譜的人，其實(shí)不難。難的是我們心中那些拂之不散的消極情緒。能否戰勝它，取決于你的勇氣、與決心。
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