某it公司汪總最近請來(lái)法律專(zhuān)家，為全體員工上了一次針對新《勞動(dòng)合同法》的解析課，與此同時(shí)，人才機構也已連續數月舉辦此類(lèi)講座，幾乎每場(chǎng)都爆滿(mǎn)。

　　據悉，目前此類(lèi)與新《勞動(dòng)合同法》有關(guān)的培訓，不管付費還是免費，幾乎都門(mén)庭若市。大家希望能在遵守法律的前提下，就日后可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題提前準備好應對機制，講座上提出的問(wèn)題大多集中在試用期問(wèn)題、補償金算法、如何界定合同期以及無(wú)固定期限合同等熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　
　　他表示，目前企業(yè)中最常見(jiàn)的心態(tài)有三種，一種是試驗，比如內部協(xié)商試行方案，另一種是觀(guān)望，等到具體解釋方法出臺再調整，還有一種則是比較迷惘。

   在資深人力資源專(zhuān)家鄒羽看來(lái)，用人風(fēng)險的防范一直是企業(yè)必須研究的課題，最近培訓越來(lái)越火熱，咨詢(xún)熱線(xiàn)也應接不暇，足以反映人力資源管理者們對法律法規的重視程度。

　　就總體而言，以前不少人力資源管理者把自己定位在執行層面，而新《勞動(dòng)合同法》的頒布促使他們發(fā)揮主動(dòng)性，越來(lái)越多的公司舉辦研討會(huì )、課程班，學(xué)習法律，同時(shí)也從精神上“催熟”，讓他們建立起心理預防機制，這些都能讓人力資源體系進(jìn)一步規范和成熟，是一種良性發(fā)展。