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做好個(gè)人時(shí)間管理
新的一年做的最有意義的第一件事就是學(xué)習了“時(shí)間管理”。之所以想起來(lái)學(xué)習一下時(shí)間管理，是因為在過(guò)去的一年中自己迷失了目標，浪費了許多的好時(shí)光；因此痛定思痛，決定在這一年中利用好所有自己的時(shí)間，實(shí)現自己年度目標。
一、 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？
時(shí)間是財富！想想吧，如果你每天都收到86400美元，而要求你每天必須把它用完，那你會(huì )如何運用？天下真有如此的好事？事實(shí)上，有。那就是時(shí)間。我們每個(gè)人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們，你就可以創(chuàng )造財富，愛(ài)情，成功，健康等。人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì )決定你事業(yè)和生活的成敗。每個(gè)星期有168 個(gè)小時(shí)，其中56 個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò)，21 個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò)，剩下的91 個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么——每天13 個(gè)小時(shí)。如何根據你的價(jià)值觀(guān)和目標管理時(shí)間，是一項重要的技巧。它使你能控制生活，善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不致在忙亂中迷失方向。
二、 我為什么浪費時(shí)間？
原因很多，有主觀(guān)的原因，也有客觀(guān)的原因。主觀(guān)原因是一個(gè)人浪費時(shí)間的根源，因此我們看一下主觀(guān)原因：
（1）做事目標不明確；
（2）作風(fēng)拖拉；
（3）缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn)；
（4）過(guò)于注重細節；
（5）做事有頭無(wú)尾；
（6）沒(méi)有條理，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單事情復雜化；
（7）事必親躬，不懂得授權；
（8）不會(huì )拒絕別人的請求；
（9）消極思考。
三、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵
（一）時(shí)間管理第一大關(guān)鍵是設立明確的目標；成功等于目標，時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內實(shí)現更多你想要實(shí)現的目標； 你必須把今年度4到10個(gè)目標寫(xiě)出來(lái)，找出一個(gè)核心目標，并依次排列重要性，然后依照你的目標設定一些詳細的計劃，你的關(guān)鍵就是依照計劃進(jìn)行。
（二）第二個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是你要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標切割；1．年度目標切割成季度目標，列出清單，每一季度要做哪一些事情；2．季度目標切割成月目標，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時(shí)調整過(guò)來(lái)；3．每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái)；4． 每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。
（三）第三個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是20：80定律；用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情，因此你一定要了解，對你來(lái)說(shuō)，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。談到時(shí)間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應做哪些事情? 當然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情，通常這些都是一些突發(fā)困擾，一些災難，一些迫不及待要解決的問(wèn)題。當你天天處理這些事情時(shí)，表示你時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，可是不緊急的事情，這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必須學(xué)會(huì )如何把重要的事情變得很緊急，這時(shí)你就會(huì )立刻開(kāi)始做高生產(chǎn)力的事情了。
（四）第四個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵就是每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間；假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。
（五）第五個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是要和你的價(jià)值觀(guān)相吻合，不可以互相矛盾；你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀(guān)，假如價(jià)值觀(guān)不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價(jià)值觀(guān)不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠有時(shí)間做對你來(lái)說(shuō)最重要的事。
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（六）第六個(gè)時(shí)間管理關(guān)鍵：每一分鐘每一秒做最有效率的事情；你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對你最有效率的，列下來(lái)，分配時(shí)間做它做好。（始終直瞄靶心—績(jì)效<=>晉升）
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