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大學(xué)生求職:須完善職業(yè)生涯規劃 降低求職成本
； ； ； 經(jīng)歷了“無(wú)數次”簡(jiǎn)歷篩選、初試和筆試后，這是謝平接到的唯一一個(gè)“二次面試”的機會(huì )。抱著(zhù)“有戲”的想法，他精心“包裝”了自己。然而，坐了10多個(gè)小時(shí)的長(cháng)途汽車(chē)后，等待他的面試只有2分鐘，之后便杳無(wú)音信…… ；； ； ； ；新華網(wǎng)廣州2月11日專(zhuān)電(鐘良 鄭天虹)武漢大學(xué)的碩士研究生謝平剛參加完地處廣州的南方報業(yè)傳媒集團的面試后，又北上南京參加江蘇廣電的面試。 ；
； ； ； ；經(jīng)歷了“無(wú)數次”簡(jiǎn)歷篩選、初試和筆試后，這是謝平接到的唯一一個(gè)“二次面試”的機會(huì )。抱著(zhù)“有戲”的想法，他精心“包裝”了自己。然而，坐了10多個(gè)小時(shí)的長(cháng)途汽車(chē)后，等待他的面試只有2分鐘，之后便杳無(wú)音信。多方打聽(tīng)后他了解到，接到江蘇廣電“二次面試”電話(huà)的有近70人，而最終被接收的也就10人左右�？墒菫榱诉@2分鐘，謝平竟花了500多元錢(qián)。 ；
； ； ； ；如謝平一樣正在遭遇就業(yè)難的大學(xué)生，面對越來(lái)越高的求職成本，已經(jīng)不堪承受。大學(xué)生求職成本攀升的原因是什么？幾乎沒(méi)有經(jīng)濟能力的大學(xué)生又該如何降低求職成本？專(zhuān)家認為，大學(xué)生應理性求職，不可“病急亂投醫”。 ；
異地求職：以金錢(qián)為代價(jià)換機會(huì ) ；
； ； ； ；通過(guò)對不同地域畢業(yè)的大學(xué)生的調查發(fā)現：異地求職成本相對較高，比就近求職的大學(xué)生求職成本往往多一倍甚至更高，多出的費用主要是參加用人單位的考試而付出的交通費和食宿費。 ；
； ； ； ；吳揚莉是武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的碩士研究生，她的求職費用如下：交通費、食宿費：2000多元，服裝費：400元，簡(jiǎn)歷打印費：200元，人際關(guān)系費：300元，報考國家公務(wù)員：150元+買(mǎi)書(shū)70元。合計3000多元。 ；
； ； ； ；“在我的求職費用中，交通費占了很大比例，其中包括去北京參加某證券報的筆試，去深圳參加一個(gè)用人單位的實(shí)習，但最后都沒(méi)達成簽約意向�！眳菗P莉說(shuō)起這些頗感無(wú)奈。 ；
； ； ； ；吳揚莉理想的用人單位北京和廣東居多。有的用人單位筆試和面試地點(diǎn)都不在武漢，但是對畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，每一個(gè)就業(yè)機會(huì )不敢輕易放棄，所以花在交通費和食宿費上的開(kāi)銷(xiāo)就很大。 ；
； ； ； ；為了節約求職成本，吳揚莉放棄了去北京一家單位的筆試機會(huì )。她說(shuō)：“雖然在北京可以住在我同學(xué)那里，但是昂貴的路費承擔不起�！� ；
； ； ； ；中山大學(xué)文學(xué)院的博士袁瑾則沒(méi)有為求職的成本發(fā)愁。她的求職單位都在廣東省內，而且定位很明確，多為高校。她只做了十幾份簡(jiǎn)歷，投出去的不到5份，試講的交通費也僅在100元以?xún)取，F在的她已經(jīng)在廣州某高校找到了理想的工作。 ；
； ； ； ；企業(yè)“撒網(wǎng)捕魚(yú)”，大學(xué)生“廣種薄收” ；
； ； ； ；針對求職成本不斷攀升之勢，不少高校倡議，大學(xué)生要“綠色”求職，要對簡(jiǎn)歷瘦身。簡(jiǎn)歷瘦身可以解決問(wèn)題嗎？ ；
； ； ； ；記者調查發(fā)現，造成大學(xué)生求職成本越來(lái)越大，其中簡(jiǎn)歷的費用只占求職成本的小部分，求職者花費最多的是交通費以及為用人單位“精挑細選”而付出的面試、實(shí)習花費。 ；
； ； ； ；吳麗艷是浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院的研究生，由于應聘的單位多為公司，所以花在服裝上的費用有500多元，即使意向單位多在長(cháng)江三角洲一帶，但所花的交通費也高達六七百元。 ；
； ； ； ；像吳麗艷這樣最終也沒(méi)有和外地用人單位達成協(xié)議的求職者不在少數。用人單位是“你愛(ài)來(lái)不來(lái)”的姿態(tài)，求職者則抱著(zhù)“去了還有機會(huì )，不去則一點(diǎn)希望都沒(méi)有”的心態(tài)無(wú)可奈何地自費去參加各種筆試、面試和實(shí)習。 ；
； ； ； ；用人單位這種“撒網(wǎng)捕魚(yú)”的招聘做法，客觀(guān)上增加了大學(xué)生的求職成本。 ；
； ； ； ；還有的企業(yè)借高校宣講會(huì )“作秀”，宣傳自己是真，招聘是假。記者常常在一些大學(xué)生招聘會(huì )后，看到隨處丟棄在地的學(xué)生簡(jiǎn)歷。 ；
； ； ； ；高等教育問(wèn)題研究專(zhuān)家熊丙奇教授在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“用人單位這種不尊重大學(xué)生應聘的行為需要改進(jìn)。不管是從企業(yè)自身的形象上，還是從節約社會(huì )成本上考慮，用人單位都應該在招聘中更人性化一些。目前不少有實(shí)力的用人單位在招聘的時(shí)候反而為大學(xué)生考慮得更多�！� ；
； ； ； ；完善職業(yè)生涯規劃，降低求職成本 ；
； ； ； ；廣州某企業(yè)人力資源部李小姐告訴記者：“其實(shí)求職成本攀升，責任也不全在用人單位。有的大學(xué)生自身就業(yè)目標不明確，找工作也是''廣撒網(wǎng)''。用人單位耗時(shí)耗力招聘，最終卻遭遇大學(xué)生毀約。所以在招聘過(guò)程中我們也不得不慎重考察求職者對企業(yè)的''忠誠''�！� ；
； ； ； ；“改變不了用人單位，那你就得改變自己�！毙鼙娼ㄗh大學(xué)生完善自己的職業(yè)生涯規劃以降低求職成本。 ；
； ； ； ；熊丙奇說(shuō)，一直以來(lái)，我國高等教育對學(xué)生成長(cháng)缺乏有效的職業(yè)生涯規劃指導，對大學(xué)生的求職指導也只停留在技巧、包裝層面，不注重引導學(xué)生客觀(guān)分析自我，合理定位自己的發(fā)展方向與目標。 ；
； ； ； ；正因為自我定位不清，大學(xué)生在就業(yè)中沒(méi)有清晰的目標和重點(diǎn)，盲目出擊“廣種薄收”，將一份簡(jiǎn)歷復印多份，奔赴各地的招聘會(huì )，趕場(chǎng)子分發(fā)給各用人單位。 ；
； ； ； ；“就業(yè)形勢日益嚴峻，不能把責任全歸于學(xué)生，但是學(xué)生也可以為降低求職成本有所作為�！毙鼙娼ㄗh大學(xué)生準確自我定位，成功率低的單位要敢于放棄，盯緊適合自己綜合實(shí)力的單位。 ；
； ； ； ；據北大教育學(xué)院的調查研究，學(xué)校幫助和學(xué)生的就業(yè)費用之間存在替代關(guān)系，學(xué)校的就業(yè)服務(wù)提高一個(gè)層次，可以使每位大學(xué)生大約節省80元。所以，完善就業(yè)信息服務(wù)體系也是降低大學(xué)生求職成本的一個(gè)方法。
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