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生態(tài)養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的生態(tài)養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生態(tài)養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱(chēng)：鵬林禽畜養殖合作社
2、企業(yè)類(lèi)型：農業(yè)
3、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：繁殖、運輸、銷(xiāo)售豬苗；成品豬銷(xiāo)售
二、創(chuàng )業(yè)者的自我評估
1、自己的特長(cháng)及以往的相關(guān)經(jīng)驗：多年成品豬屠宰、銷(xiāo)售；
自今在廈門(mén)國壽種豬開(kāi)發(fā)有限公司職工，了解養豬場(chǎng)的運作及生豬繁殖飼養銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節。
2、企業(yè)主個(gè)人情況分析：
S（優(yōu)勢）：有理想的養殖場(chǎng)所和養殖銷(xiāo)售經(jīng)驗。
W（劣勢）：資金及消息的缺乏。
O（機會(huì )）：島內禁養政策，給翔安地區的養殖業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢。
T（威脅）：養殖過(guò)程疾病控制難以把握。
三、市場(chǎng)的評估
1、企業(yè)的目標客戶(hù)群體（市場(chǎng)定位：要賣(mài)給什么樣的客戶(hù)）：①周邊養殖場(chǎng)的發(fā)展，多余豬苗的需求量在不斷增長(cháng)；②種豬、母豬的銷(xiāo)售；③為屠宰場(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶(hù)提供生豬、豬肉。
市場(chǎng)容量及變化趨勢分析（發(fā)展趨勢）：隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門(mén)市政府的城鄉一體化建設，吸引了許多大規模的廠(chǎng)家，也帶來(lái)了眾多產(chǎn)業(yè)工人，相信生豬的需求量在未來(lái)會(huì )有井噴式的發(fā)展。
2、分析競爭對手
S（優(yōu)勢）：養殖有一定的規模。
W（劣勢）：飼養密度大，生長(cháng)緩慢。
O（機會(huì )）：原先打下較好的基礎。
T（威脅）：養殖時(shí)間長(cháng)，病蟲(chóng)容易交叉感染。
四、企業(yè)人員的組織
1、企業(yè)的法律形態(tài)：個(gè)人獨資企業(yè)
2、業(yè)主或經(jīng)理：葉海橋
3、企業(yè)的員工（企業(yè)當中要雇傭幾名員工）：需要4名員工
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃（運用4P法分析）
1、產(chǎn)品或服務(wù)（經(jīng)營(yíng)范圍或所提供的'服務(wù)）：生豬（外三元）、豬苗、母豬。
2、產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格：①生豬（外三元）價(jià)格：
14.70元/公斤；②豬苗價(jià)格：10-11元/公斤；③母豬價(jià)格：1600元（50公斤/頭），超過(guò)每公斤16元，不足50公斤按50公斤計算。
3、地點(diǎn)及選址的原因：養豬場(chǎng)的地址為新圩鎮上宅村山林（場(chǎng)址于上風(fēng)口，靠近水源，有一定的坡度。優(yōu)勢：
1、場(chǎng)地高燥平整開(kāi)闊，有發(fā)展空間；
2、便于防疫，離交通要道不遠又不近，離居民區又遠；
3、水、電、路都很便利）。
4、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)的方式（如何銷(xiāo)售產(chǎn)品）：
�、購V告宣傳，通過(guò)平面媒體、展銷(xiāo)會(huì )、上門(mén)推銷(xiāo)等手段，宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品；
�、诤屯涝讏�(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶(hù)合作，發(fā)展長(cháng)期固定供銷(xiāo)關(guān)系；
�、勰肛i、豬苗銷(xiāo)售，依靠薄利多銷(xiāo)，較低的價(jià)格吸引養殖戶(hù)。
生態(tài)養殖創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、生態(tài)養殖項目
1、黑山羊養殖。
2、果樹(shù)以及其它農作物種植。
二、項目背景
臥云村是個(gè)傳統的農業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成動(dòng)物大批死亡，給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調整農村經(jīng)濟結構和農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng )建臥云村立體生態(tài)養殖合作社，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民創(chuàng )業(yè)增收。
三、項目建設內容及規模
(一)規模
養殖場(chǎng)共有荒山荒坡面積約50畝，養殖場(chǎng)地結構分布合理，適合立體養殖業(yè)發(fā)展，整體規劃養殖山羊500只。商品羊2000只。
(二)具體規劃建設內容
首期：投入資金200萬(wàn)元，用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動(dòng)場(chǎng)、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規�；翀�(chǎng)(80畝——100畝)等場(chǎng)所。前期投入100萬(wàn)，250頭黑山羊規模養殖場(chǎng)計劃在一年之內建成，三年內全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產(chǎn)3只幼崽，每只按1000元計算，預計6年可收回全部投資。
該階段主要收集各方面資料信息，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場(chǎng)進(jìn)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時(shí)調整項目，務(wù)必做到能夠贏(yíng)利。
第二期：投入資金100萬(wàn)元，用于擴建各種設備，培育具有本地特色的品種。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場(chǎng)的了解，對國家及當地政府的'政策配合，學(xué)習新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏(yíng)利的項目，整合附近村鎮資源。
四、經(jīng)營(yíng)目標
年平均收入50萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、各愛(ài)好鄉村美食人群。
4、農作物為生態(tài)養殖的必須項目，以本養殖場(chǎng)內部需求為主。
5、果樹(shù)種植項目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式
1、場(chǎng)所：自家責任田，自留地，承包本村本小組林地或荒地。
2、合作方式：以合伙股份制。
七、其它方面
此項目基本上為傳統項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進(jìn)行整合，盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神。善于學(xué)習經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實(shí)施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情，展現我村青年艱苦創(chuàng )業(yè)，服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。
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