創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的基本格式

　　創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的基本格式，歡迎大家分享。

　　【創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)格式】

　　準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景、細致探索其中的合理思路、確認實(shí)施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

　　需要注意的是，并非任何創(chuàng )業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jì)热�。�?chuàng )業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。

　　第一階段：經(jīng)驗學(xué)習

　　第二階段：創(chuàng )業(yè)構思

　　第三階段：市場(chǎng)調研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng )業(yè)方案全文

　　寫(xiě)好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng )業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng )業(yè)方案排列起來(lái)：

　�。�1）市場(chǎng)機遇與謀略；

　�。�2）經(jīng)營(yíng)管理；

　�。�3）經(jīng)營(yíng)團隊；

　�。�4）財務(wù)預算；

　�。�5）其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng )始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯別字之類(lèi)的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會(huì )懷疑的。最后，設計一個(gè)漂亮的封面，編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

　�。�1）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

　�。�2）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

　�。�3）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

　�。�4）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì )。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實(shí)的。

　�。�5）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì )看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫(xiě)得引人入勝。

　�。�6）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否在文法上全部正確。

　�。�7）你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。

　　【創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)范文】

　　公司概況

　�。ㄒ唬┕�司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

　　1、主要股東

　　股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)。

　　2、團隊介紹

　　對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

　　3、組織結構

　　4、員工情況

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

　�。ㄈ�）外部公共關(guān)系

　　戰略支持、合作伙伴等。

　�。ㄋ模┕�司經(jīng)營(yíng)戰略

　　近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標。

　　產(chǎn)品及服務(wù)

　�。ㄒ唬┓利u漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

　�。ǘ�）防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標。

　　行業(yè)及市場(chǎng)

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)情況

　　防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制。

　�。ǘ�）市場(chǎng)潛力

　　對防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。

　�。ㄈ�）行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

　�。ㄋ模┦杖耄ㄓ�利）模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤。

　�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)規劃

　　公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預測（融資不成功情況下）

　　營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬┓利u漆目標市場(chǎng)分析

　�。ǘ�）防鹵漆客戶(hù)行為分析

　�。ㄈ�）防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

　�。�1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

　�。�2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略

　�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　�。�4）對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

　�。ㄋ模┓利u漆服務(wù)質(zhì)量控制

　　財務(wù)計劃

　　請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3—5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3—5年防鹵漆項目現金流量表

　　未來(lái)3—5年損益表

　　融資計劃

　�。ㄒ唬┤谫Y方式

　　詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　�。ǘ�）資金用途

　�。ㄈ�）退出方式

　　第七部分風(fēng)險控制

　　說(shuō)明該防鹵漆項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

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