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扎克伯格創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷
歡迎閱讀facebook扎克伯格的創(chuàng )業(yè)故事——都說(shuō)扎克伯格是“第二蓋茨”，能被冠上這樣的稱(chēng)號，完全說(shuō)明這個(gè)人是絕對成功的一個(gè)人。那么在這個(gè)成功的男人的背后，又是有什么神秘的力量在推動(dòng)他前進(jìn)呢?總結一下，大概分為以下三點(diǎn)：
一、冒險精神
Facebook早期投資人Peter Thiel曾告訴扎克伯格：“在一個(gè)變化如此快的世界里，你最大的風(fēng)險就是不冒風(fēng)險�！痹瞬穹浅ＵJ同這句話(huà)。任何選擇都有好的一面和壞的一面。如果你不做這些改變，我相信你注定會(huì )落后和失敗。
“其他的人和他們在發(fā)生什么”是不存在的。而為了知道身邊的人在發(fā)生些什么，你需要去建造一個(gè)新的能夠讓人們去更新自己狀況的工具。比如曾經(jīng)為了想要選什么課好，他建了一個(gè)叫
做“Course Match”的工具，你可以在里面輸入你選擇了什么課，也可以看共同選這門(mén)課的人有誰(shuí)，或者他們對課程的評價(jià)等。而讓他驚訝的是，人們愿意花數小時(shí)的時(shí)間去點(diǎn)擊這些課程，查看這些信息。這還只是人和課程的信息而已，人們對這些東西感興趣難道不是太有意思了嗎?畢竟這些東西只是枯燥的文字信息，并沒(méi)有什么有趣的事情。
但這讓他明白，人們對于知曉身邊的人和事有著(zhù)極度的渴望。當然，在真正做Facebook之前，他在哈佛讀書(shū)的過(guò)程中還做了大概十多個(gè)其他類(lèi)似的小東西，這些東西最終都或多或少的被融入了Facebook。
二、管理自己
扎克伯格高效的秘密“管理團隊先管理好自己”。
打開(kāi)淘寶，輕易就能找到一打兒“扎克伯格同款”灰T恤和牛仔褲——作為當今最炙手可熱的CEO之一，他的“時(shí)尚品味”時(shí)常被媒體拿來(lái)調侃。而在“灰T制服控”的背后，卻是他極簡(jiǎn)而高效的行事哲學(xué)：“除了如何更好的服務(wù)社會(huì )外，我希望我的生活中需要做決定的事情越少越好�！� 去除不必要的東西，對決策過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)化，保持身體健康……這些看似無(wú)趣的建議卻指向了一個(gè)高效CEO的工作秘訣：把時(shí)間花在正確的地方上。
成為一名高效率CEO，和在其他事情中保持高效并沒(méi)有什么不同，都可以歸結為如何管理你每天面臨著(zhù)的各種小選擇。 你是看一會(huì )兒Netflix(美國視頻網(wǎng)站)，還是去睡覺(jué)?是去參加社交活動(dòng)，還是撰寫(xiě)銷(xiāo)售郵件?是要去和某人喝咖啡見(jiàn)個(gè)面，還是要準備你的投資者報告?你所做的一切事情都有機會(huì )成本。
以下這個(gè)列表是扎克伯格的經(jīng)驗之談，希望其中一些做法對你有幫助。
1.消除噪音：
關(guān)掉手機/電腦的通知功能。
雖然好像很多事情都很緊急，但實(shí)際上并非如此。大部分事情都可以等上幾個(gè)小時(shí)再處理。對于你的注意力來(lái)說(shuō)，通知就是一劑毒藥。關(guān)掉通知功能，你的注意力會(huì )更加集中。我們不能同時(shí)處理多項任務(wù)。你可能會(huì )覺(jué)得自己能行，但實(shí)際上，你的大腦在不同任務(wù)之間切換的時(shí)候，每次都要關(guān)閉和重啟。這樣做事效率很低。
把所有東西都寫(xiě)下來(lái)。
2.減少工具的數量。
要弄明白如何使用一種新工具，或者切換工具，這是需要花費時(shí)間的。你用不了10個(gè)工具那么多。只要挑選一個(gè)可以做很多事情的好工具就可以了。我們公司挑選了一些很靈活的工具，我們希望可以長(cháng)期使用它們。如果你挑選工具的時(shí)候只看它是不是“熱門(mén)”，但是后來(lái)必須換成其他工具，那會(huì )花費你不少時(shí)間。我日常90%的工作都用以下4種工具來(lái)完成的： Chrome瀏覽器、TextEdit(Mac OS下的文本編輯器)、 Trello(清單管理系統)和谷歌文檔。
3.全神貫注
給任務(wù)歸類(lèi)。
作為CEO，你需要做很多不同的事情。為了減少不斷切換任務(wù)導致的低效率，我留出整塊的時(shí)間來(lái)做相似的事情。我在日歷中創(chuàng )建了例行任務(wù)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)花上1到3個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)做這些任務(wù)。例如，我一天會(huì )檢查團隊消息應用Slack兩次。在其余時(shí)間里，我就完全不看Slack。我還把所有的會(huì )議都安排在下午。把任務(wù)類(lèi)聚在一起，有助于保持大腦的全神貫注，讓你做到事半功倍。
三、堅定信念
如果曾經(jīng)全世界都在問(wèn)“為什么這個(gè)相貌平庸的女人拿下了扎克伯格”那么現在應該了解一件事了，如果不是小扎夠低調、努力、善良，光有那446億美元的銀子，這個(gè)優(yōu)秀的女人估計還看不上他呢。
扎克伯特的妻子普莉希拉陳主持了一場(chǎng)簡(jiǎn)單的發(fā)布會(huì )。扎克伯格和普莉希拉陳決定要在未來(lái)10年內投入30億美金資助科學(xué)家，攻克世界上最主要的人類(lèi)疾病，希望幫助下一代人擺脫重大疾病的影響。很多人說(shuō)，你們是在做救世主式的白日夢(mèng)吧!30億美元在全人類(lèi)面前算什么，別說(shuō)實(shí)現“預防、治療、攻克所有疾病”的偉大理想了，恐怕連一個(gè)感冒都搞不定。無(wú)論如何，哪怕只能推動(dòng)0.00001%，也是一件令人敬佩的事。這個(gè)決定不僅是由小陳公布的，小扎做出這個(gè)決定，主要是因為老婆的影響。身為兒科醫生的小陳在發(fā)布會(huì )上說(shuō)，希望這個(gè)項目能鼓勵更多人關(guān)注醫療，不要只為錢(qián)才進(jìn)行基礎研究�！白鳛橐幻麅嚎漆t生，當我要告訴父母，他們的孩子得了某種絕癥，我們無(wú)能為力的時(shí)候，我也很難過(guò)�！边@位億萬(wàn)富翁的太太，每天想著(zhù)的不是“老公會(huì )不會(huì )喜歡上超�！薄拔沂稚系镍澴拥皦虿粔虼蟆薄兴膲�(mèng)想，她影響著(zhù)她的丈夫，他們要一起為世界做一些力所能及的小努力。
這就是facebook之父的成功經(jīng)驗，聽(tīng)起來(lái)都是耳熟能詳的，可實(shí)踐起來(lái)、堅持做下去卻是很多人都無(wú)法做到的，希望通過(guò)這次的創(chuàng )業(yè)小故事，同學(xué)們能學(xué)到一些扎克伯格的成功經(jīng)驗。
主要發(fā)展歷程
2004 年2 月，還在哈佛大學(xué)主修計算機和心理學(xué)的二年級學(xué)生扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個(gè)網(wǎng)站作為哈佛大學(xué)學(xué)生交流的平臺。只用了大概一個(gè)星期的時(shí)間，扎克伯格就建立起了這個(gè)名為Facebook的網(wǎng)站。
網(wǎng)站剛一開(kāi)通就大為轟動(dòng)，幾個(gè)星期內，哈佛一半以上的大學(xué)部學(xué)生都登記加入會(huì )員，主動(dòng)提供他們最私密的個(gè)人數據，如姓名、住址、興趣愛(ài)好和照片等。學(xué)生們利用這個(gè)免費平臺掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。
很快，該網(wǎng)站就擴展到美國主要的大學(xué)校園，包括加拿大在內的整個(gè)北美地區的年輕人都對這個(gè)網(wǎng)站饒有興趣，如今，在英國、澳大利亞等國的大學(xué)校園同樣風(fēng)靡。
根據雅虎公司的估計，到2015年FaceBook 在美國的注冊用戶(hù)會(huì )達到5250 萬(wàn)，有60%的學(xué)生和年輕人都會(huì )使用該網(wǎng)站，遠遠高于2005 年的8% 及2013年的18%。雅虎預計，到2015 年，Facebook 營(yíng)收有望達18.6億美元，其中大部分來(lái)自廣告，網(wǎng)站的廣告收入可能會(huì )達到10 億美元之巨。
2008年04月Facebook社交網(wǎng)站Facebook正式推出聊天服務(wù)“Facebook Chat”，業(yè)內人士稱(chēng)此舉有望對傳統IM(即時(shí)通信)服務(wù)構成威脅。
Facebook在2010年的注冊用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了4億，同時(shí)在線(xiàn)人數也超過(guò)了1億，并且首次在2009年實(shí)現了正常運營(yíng)，即不用再靠風(fēng)險投資過(guò)日子，他通過(guò)網(wǎng)站的廣告收入已經(jīng)能夠維持自己的開(kāi)銷(xiāo)。
在2010年福布斯公布的資產(chǎn)排行榜里，扎克以40億美元成為了最年輕的入榜人。
從2006年9月到2007年9月間，該網(wǎng)站在全美網(wǎng)站中的排名由第60名上升至第7名。同時(shí)Facebook是美國排名第一的照片分享站點(diǎn)，每天上載八百五十萬(wàn)張照片。隨著(zhù)用戶(hù)數量增加，Facebook的目標已經(jīng)指向另外一個(gè)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)搜索。
2012年2月1日，Facebook正式向美國證券交易委員會(huì )(SEC)提出首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)申請，目標融資規模達50億美元，并任命摩根士丹利、高盛和摩根大通為主要承銷(xiāo)商。這將是硅谷有史以來(lái)規模最大的IPO。
2012年5月18日，全球最大社交網(wǎng)站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算，Facebook將超過(guò)谷歌，成為硅谷有史以來(lái)規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創(chuàng )始人扎克伯格，身家將達到近300億美元。
2014年2月10日，馬克·扎克伯格及其華裔妻子普莉希拉·陳登上美國《慈善紀事報》2013年年度慈善排行榜榜首。
馬克·扎克伯格于2014年10月21日造訪(fǎng)清華大學(xué)，并于22日晚做客清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院“顧問(wèn)委員走進(jìn)清華經(jīng)管課堂”，全程用中文作了演講。
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