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老板永遠是貴人！
不論在任何一個(gè)行業(yè)，“老馬帶路”向來(lái)是傳統。俗話(huà)說(shuō)，七分努力，三分機會(huì )，有了貴人提攜，不僅能縮短成功的時(shí)間，還能壯大自己的籌碼一個(gè)人的職場(chǎng)生涯，多多少少會(huì )碰到一些貴人。
貴人大都是指居高位的人，也可能是令你心儀仿效的對象，他們或許是老板、師父、教練、主管、引薦人，無(wú)論在經(jīng)驗、專(zhuān)長(cháng)、知識、技能等方面都比你略高一籌。
不論在任何一個(gè)行業(yè)，“老馬帶路”向來(lái)是傳統。俗話(huà)說(shuō)，七分努力，三分機會(huì )，有了貴人提攜，不僅能縮短成功的時(shí)間，還能壯大自己的籌碼。
從我踏入職場(chǎng)以來(lái)，前后一共跟過(guò)二十幾個(gè)不同的主管和老板，曾有好幾位在我后面“推了一把”幫助我跨越了門(mén)檻，我一律把他們視為我生命中的貴人。
一般而言，貴人出手，大都是基于愛(ài)才、惜才的心理，當別人賞識你的才華，就像是“千里馬遇到伯樂(lè )”，人生樂(lè )事一樁。不過(guò)，其中也有些是帶著(zhù)私心，希望培養班底，儲備接班人，借此鞏固自己的勢力。
有些接班人在受人提攜之后，一旦羽翼豐滿(mǎn)，另筑他巢，甚至一腳踢翻當初貴人對他的照顧；也有些接班人后來(lái)爬到提拔自己的貴人的頭上，譬如，小職員搖身變成貴人的主管，這種關(guān)系很微妙，也很尷尬。
我自己就碰到這種個(gè)案。我在IBM有一個(gè)主管，當年我進(jìn)IBM是面談我的主考官之一。后來(lái)，我先離開(kāi)IBM跳槽至甲骨文，隔了好幾年，他也從IBM辭職，看到我發(fā)展得似乎很不錯，便回過(guò)頭來(lái)請我幫忙找工作。對他而言，拉下身段與面子“不恥下問(wèn)”已屬十分難得。因為他過(guò)去提攜我，我很感激他這么看重我，理當投桃報李。更何況，人要懂得飲水思源、知恩圖報。
即使我離開(kāi)了原來(lái)的公司，依舊建議客戶(hù)使用前公司的設備產(chǎn)品，譬如我去向客戶(hù)推銷(xiāo)甲骨文的軟件搭配IBM的硬件，賣(mài)多普達的手機搭配甲骨文的嵌入式數據庫；這也是一種回報母公司栽培的方式。
只要是我過(guò)去的老板、主管找我晤談、咨詢(xún)，我都非常樂(lè )意，一定立刻抽空赴約�！扒Ю锺R”表現的好壞與否，代表“伯樂(lè )”識人的能力，我相信他們也會(huì )覺(jué)得很安慰：“我當年錄用這個(gè)小子，果然沒(méi)看錯人�！�
所以，我常常告訴手下的部門(mén)主管：“你過(guò)去怎么待人，將來(lái)人家就怎么回報你。在面對新人的時(shí)候，要把每個(gè)人都當成你的貴人，即使不錄用他，也不要得罪他或者羞辱他，而是委婉地告訴他，大家維持平常心對待，彼此保持良好的關(guān)系。誰(shuí)知道以后的發(fā)展會(huì )怎樣？說(shuō)不定以后他爬到高位，反過(guò)來(lái)‘罩’你一把�！�
我有兩位朋友在同一家外商公司服務(wù)——A先生與B先生，A原是B的老板。后來(lái)，B爬到A的位階，和A做相同性質(zhì)的工作，相形之下，B的表現很突出，A的表現平平，A的權力被拔除，移轉給B；于是，兩個(gè)人開(kāi)始產(chǎn)生心結，時(shí)起爭執。
這種事很難避免，當年栽培的手下爬到自己頭上，所以，手下一旦飛黃騰達一定要懂得尊重當年提攜自己的貴人，絕對不能過(guò)河拆橋，這是基本的職業(yè)倫理。
我曾經(jīng)親眼看過(guò)一手栽培的下屬，反過(guò)頭來(lái)倒打提拔他的直屬老板一耙。事情的起因是，他的直屬老板被上級撤換，并決定由他頂替老板的位置，提拔他的老板很難過(guò)，事后問(wèn)他：“既然你老早就知道了，為什么事前不先告訴我？”
被提拔的下屬很坦白地表示：“沒(méi)辦法，我也是奉命行事，這是公司人事機密，恕難奉告，請你體恤我的立場(chǎng)�！�
直屬老板不以為然地反問(wèn)道：“你難道忘了，過(guò)去我也曾替你擔當過(guò)很多不足為外人道的事，那些不也是機密？”雙方的對話(huà)在尷尬至極的氣氛下結束。
在外國企業(yè)工作真的很殘酷，內部的權力斗爭十分赤裸裸，殺過(guò)來(lái)，砍過(guò)去，猶如一部活生生的宮廷秘史，所以常有人以“叢林戰”形容，每個(gè)人都面臨生存的威脅，很多人為了保住飯碗，不惜把別人踩下去。
假如我是那名部屬，站在公司的角度固然不能泄漏機密，但是站在道義的立場(chǎng)，我會(huì )先技巧性地“知會(huì )”或者“暗示”那位直屬老板：“最近公司將有一些改組的動(dòng)作，人事上會(huì )有變動(dòng)，而且很快就會(huì )發(fā)生。很抱歉，奉上級指示我必須保密，不能說(shuō)太多，但你要注意一下，萬(wàn)一職務(wù)有任何變動(dòng)，務(wù)必保持鎮定�！�
遇到這種狀況，分寸的拿捏的確相當棘手。我去知會(huì )被我取代的老板，對方可能心里不痛快，但我決不是為了向對方炫耀，而是自覺(jué)良心上過(guò)意不去，相信對方也能體會(huì )到我的善意，因為我也是冒著(zhù)泄露機密的危險，很可能會(huì )遭受處分，但即使如此，我也認了。（李紹唐）
來(lái)源: 第一財經(jīng)日報
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