2016年員工培訓方案怎么寫(xiě)

　　一、總則

　　根據公司發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)狀況，我司處于飛躍發(fā)展階段，目前公司員工隊伍存在著(zhù)知識結構不合理、整體素質(zhì)偏低;管理人才、專(zhuān)業(yè)技能人才缺乏;員工心態(tài)封閉、員工流失率高等問(wèn)題。如果不解決這些問(wèn)題，公司所提出的發(fā)展目標就無(wú)法實(shí)現。為此，加強員工培訓，逐步調整員工的心態(tài)和知識結構，拓寬員工知識面，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和管理知識，培訓一批具有敬業(yè)精神，勇于承擔義務(wù)責任，有安全意識、成本意識的新型管理人才。

　　二、制定培訓計劃的程序

　　1、根據公司發(fā)展目標的需要;

　　2、公司各部門(mén)根據公司發(fā)現目標及實(shí)際需要來(lái)制定自已各部門(mén)的培訓需求;

　　3、管理部根據公司發(fā)展目標和各部門(mén)的需要，制定員工培訓計劃。

　　三、培訓計劃

　　本培訓計劃按照不同層次分別制定，力求做到培訓內容與實(shí)際需要相一致。

　�、僦袑右陨瞎芾碚吲嘤枺�

　　1)、培訓對象：公司課長(cháng)級以上人員

　　2)、培訓方式：在職培訓

　　3)、培訓方法：看執行力度實(shí)施教材影片、自學(xué)、實(shí)習

　　4)、培訓內容：

　　A、企業(yè)發(fā)展戰略(內訓，11月);

　　B、打造企業(yè)卓越的執行力(內訓，11月);

　　C、安全生產(chǎn)管理制度(內訓，半年/次);

　　D、消防安全管理制度(內訓，半年/次);

　　E、5S基礎知識(內訓，半年/次);

　　F、ISO9001基礎知識(內訓，半年/次);

　�、谝话銌T工培訓：

　　1)、培訓對象：一般員工

　　2)、培訓方式：在職培訓

　　3)、培訓方法：講解、自學(xué)、實(shí)習

　　A、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀(內訓，半年/次);

　　B、獎罰條例(內訓，半年/次);

　　C、安全生產(chǎn)管理制度(內訓，半年/次);

　　D、消防安全管理制度(內訓，半年/次);

　　E、5S基礎知識(內訓，半年/次);

　　F、ISO9001基礎知識(內訓，半年/次)

　　四、培訓目的

　�、傧騿T工灌輸新知識、新理念，拓寬員工的知識面;

　�、谑箚T工調整好工作的心態(tài)，從而更好地為公司服務(wù);

　�、叟囵B一批既有專(zhuān)業(yè)技能，又有管理知識的復合型人才;

　�、芴岣哒�體員工的素質(zhì)，從企業(yè)文化入手，從5S開(kāi)始，到安全生產(chǎn)、成本節約，形成8S;

　�、菔箚T工具備上崗所要求的技能。

　　五、管理辦法：

　�、倌甓扰嘤柵c員工培訓計劃銜技;

　�、诠芾聿看_定受訓者;

　�、弁庥枂T工需填寫(xiě)《訓練申請單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;

　�、苤袑右陨瞎芾砀刹颗嘤枙r(shí)間不少于20H，員工不少于10H。所有員工培訓情況記入《員工訓練課程記錄表》，作為以后員工晉升、調動(dòng)的依據。

　�、匏�有員工培訓都需經(jīng)過(guò)考核，考核合格者，發(fā)給結業(yè)證書(shū);對成績(jì)優(yōu)秀者，公司根據《培訓制度》給予獎勵，對考核不合格者，給予處罰;

　�、藿�立員工培訓檔案，所有培訓資料歸管理部入檔;

　�、咚�有培訓，按《培訓制度》執行。

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