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剖析職業(yè)經(jīng)理人的“角色扮演”

時(shí)間:2024-05-05 07:23:25 綜合指導 我要投稿
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剖析職業(yè)經(jīng)理人的“角色扮演”

  職業(yè)經(jīng)理人,既不是老板,也不是項目經(jīng)理,更不是行業(yè)中的領(lǐng)軍人物。那么,職業(yè)經(jīng)理人到底在企業(yè)中承擔著(zhù)什么角色呢,為此,筆者上海市商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )的駐會(huì )副秘書(shū)長(cháng)方彭君和上海大學(xué)上海經(jīng)濟管理中心的開(kāi)振南。他們說(shuō),職業(yè)經(jīng)理人的角色,就像一個(gè)“變色龍”,在不同的時(shí)間不同的人員面前,擔任不同的角色。在員工面前,他是一個(gè)老板;在老板面前,他是個(gè)打工者,但有時(shí)儼然又是老板工作上的一個(gè)“搭檔”。

  臺前老板

  職業(yè)經(jīng)理人,雖然不是真正的“老板”。但是,在許多員工看來(lái),他就是老板,是他在前臺沖鋒陷陣,左右著(zhù)公司和每一個(gè)員工的發(fā)展前景,引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)企業(yè)大踏步地登上新的臺階;是職業(yè)經(jīng)理人,在全面負責著(zhù)企業(yè)的運作,如財務(wù)、人事、經(jīng)營(yíng)、物流等,承擔著(zhù)法人財產(chǎn)的保值、增值責任。高級職業(yè)經(jīng)理人在公司里,處于“一人之下、萬(wàn)人之上”的位置。有時(shí),高層職業(yè)經(jīng)理人的建議也會(huì )左右著(zhù)老板的決定。

  高級“打工者”

  職業(yè)經(jīng)理人說(shuō)到底,終歸是個(gè)打工者,他并不擁有企業(yè)的所有權,與普通員工相比,同樣是老板聘請來(lái)的員工,只不過(guò)身份高級一點(diǎn)罷了。職業(yè)經(jīng)理人的工作,只能在授權的范圍之內開(kāi)創(chuàng )天地,尤其是遇到與老板的想法不一致的時(shí)候,若難以說(shuō)服老板,而且又想留下來(lái)繼續工作,妥協(xié)是職業(yè)經(jīng)理人的不二選擇,畢竟是老板決定著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的命運。

  專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和“拍檔”

  21世紀最貴的是什么?是人才,尤其是高端的職業(yè)經(jīng)理人。他們擁有豐富的管理經(jīng)驗,具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。一個(gè)企業(yè),在好的職業(yè)經(jīng)理人的帶領(lǐng)下,往往能起死回生。因而,職業(yè)經(jīng)理人的建議在老板心里多多少少會(huì )留下一定的烙痕,左右著(zhù)企業(yè)重大戰略的決策。此時(shí)的職業(yè)經(jīng)理人,不再是打工者,而是專(zhuān)業(yè)的資深的企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn),是老板事業(yè)上的重要拍檔。

  外在表象
  
  高薪資、高職位、高權力
  
  總經(jīng)理或部門(mén)總監的抬頭,著(zhù)實(shí)為他們在職場(chǎng)上增添了很多光輝。不論是從社會(huì )地位、還是從經(jīng)濟地位來(lái)講,都是職場(chǎng)上千萬(wàn)個(gè)求職者發(fā)展的“楷!。職業(yè)經(jīng)理人從外表來(lái)看,光芒四射。
  
  據某高級職業(yè)顧問(wèn)介紹,職業(yè)經(jīng)理人的收入組成,一般包括相對穩定的基本工資、用于激勵的績(jì)效獎金和公司股票等。一般基本工資、年度獎金、福利和特殊津貼等是近期薪酬的組成部分,股權激勵制度屬于長(cháng)期激勵薪酬?偟膩(lái)看,一般級別越高,管理成效和長(cháng)久發(fā)展關(guān)系綁的就越緊,公司股票持有就越多。
  
  未來(lái),職業(yè)經(jīng)理人的收入和業(yè)績(jì)掛鉤愈加緊密,浮動(dòng)跨度也會(huì )越來(lái)越大。據職業(yè)經(jīng)理人培訓班的帶教老師稱(chēng),學(xué)員中年終獎金最高的拿到180萬(wàn)元?梢(jiàn),上海高層職業(yè)經(jīng)理人的腰包有多鼓,在優(yōu)秀的企業(yè),高層職業(yè)經(jīng)理人的薪酬一般在50萬(wàn)元左右,在大的知名企業(yè),有的高達100萬(wàn)元,甚至更多。
  
  從社會(huì )地位而言,其非凡的成就和照耀在職業(yè)經(jīng)理人身上的光環(huán),很快會(huì )贏(yíng)得行業(yè)和整個(gè)社會(huì )的尊重和認可。
  
  內在感受
  
  高壓力、高挑戰、高付出
  
  在無(wú)數個(gè)光環(huán)的照耀之下,誰(shuí)又能讀懂職業(yè)經(jīng)理人內心的煩惱?據經(jīng)理人雜志作的職業(yè)經(jīng)理人生存現狀調查顯示,在中國的職業(yè)經(jīng)理人當中,痛苦指數最高的兩項,第一是學(xué)習的壓力太大,為什么?變化太快,發(fā)展太快,要求他們學(xué)的內容太多,而且給予的周期太短。第二,競爭的環(huán)境不公平,這又涉及到市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和制度、市場(chǎng)環(huán)境不夠完善的問(wèn)題。
  
  很多職業(yè)經(jīng)理人背后都掩藏著(zhù)極大的惶恐與不安,如達不到老板的要求怎么辦?新人的壓力等,再加上不成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),不規范的運作,不完善的法律體系,沒(méi)有完全建立起來(lái)的誠信與職業(yè)道德,使很多職業(yè)經(jīng)理人的權利難以得到保障。
  
  職業(yè)經(jīng)理人的睿智是有限的。當一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,他的強項發(fā)揮完了,而又不能推陳出新,為企業(yè)尋找出更大的突破時(shí),他只能選擇默默地離開(kāi),否則就意味著(zhù)更長(cháng)久的心里不安。另外,為了事業(yè),職業(yè)經(jīng)理人生活上娛樂(lè )、休閑的放棄,甚至婚姻家庭的舍棄,也是他們心中難言的痛。
  
  未來(lái)征程
  
  職場(chǎng)終端最后的港灣
  
  當攀登到職業(yè)經(jīng)理人的巔峰,成為某一個(gè)行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”;或者是歷經(jīng)一路上風(fēng)風(fēng)雨雨的拼搏,厭倦了寄人籬下的感覺(jué),想尋找一個(gè)新的港灣時(shí),職業(yè)經(jīng)理人的后路有幾條,且聽(tīng)聽(tīng)在調查中,幾位職業(yè)經(jīng)理人的想法。

  選擇一:自己當老板據悉,在職業(yè)經(jīng)理人培訓班的隊伍中,每過(guò)一段時(shí)間,就會(huì )聽(tīng)見(jiàn)某某學(xué)員自己當老板的消息。許多經(jīng)理人發(fā)展到一定階段后,已經(jīng)不再簡(jiǎn)單地期望薪酬的增加,而是有一種極力擺脫他人約束的沖動(dòng),希望能夠自擔一種風(fēng)險從而體現自己的事業(yè)獨立性。于是,創(chuàng )業(yè)成了許多職業(yè)經(jīng)理人的首選。

  選擇二:成為打工企業(yè)的股東如何留住優(yōu)秀的人才,是許多企業(yè)都很頭痛的事情。為了吸引人才,很多企業(yè)的董事長(cháng),都會(huì )拿出一部分股權獎勵出色的職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人成為企業(yè)的股東,使雙方由打工關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,是職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的新方向。

  選擇三:實(shí)現財務(wù)自由,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  職業(yè)經(jīng)理人,最大的憂(yōu)慮是在與老板溝通時(shí),沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的砝碼,寄人籬下,不得不聽(tīng)主人的吩咐。為此,職業(yè)經(jīng)理人要改變這一現狀,首先要實(shí)現財務(wù)自由,在與老板出現分歧時(shí),不能為了誘人的薪資而不得不痛苦地忍受著(zhù),不敢跨出一步。但是,跳槽,可能是飛躍,也可能是墜落,關(guān)鍵是職業(yè)經(jīng)理人要有與老板制衡的資本。

  CEO視點(diǎn)
  
  CEO眼中的職業(yè)經(jīng)理人
  
  在老板眼里,職業(yè)經(jīng)理人情況是怎么樣的呢?為此,我們采訪(fǎng)了部分企業(yè)董事長(cháng)。在他們看來(lái),職業(yè)經(jīng)理人不同于一般的工作人員,他們雖然也是打工的人,但他們是帶領(lǐng)一個(gè)團隊沖鋒陷陣的,他們的工作能力如何決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)的命運,因而,職業(yè)經(jīng)理人的層次越高,越容不得他們出錯。
  
  他們在選擇職業(yè)經(jīng)理人標準之一就是具有較強的責任心。作為職業(yè)經(jīng)理人,要有把老板的公司當作自己公司來(lái)經(jīng)營(yíng)的態(tài)度。在某獵頭培訓班上,海德思哲中國區的董事長(cháng)郭皓曾舉了個(gè)案例:他曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,多次面試后談得都OK,但在與老板見(jiàn)面、最后問(wèn)候選人還有什么問(wèn)題時(shí),候選人最后的幾句話(huà)“我只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,你讓我做什么我就做什么,具體你們內部什么關(guān)系我不管等”,使他錯失了絕好的跳槽機會(huì )。當然,作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,管理能力、領(lǐng)導能力和挑戰能力是不可少的。常見(jiàn)的面試題目:

  你過(guò)去遇到的最大挑戰是什么?

  你最好業(yè)績(jì)是什么?你是怎么達到的?

  你上任后,準備做的頭三件是什么?你上任后準備怎樣開(kāi)拓業(yè)務(wù)?

來(lái)源:中人網(wǎng)



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