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職場(chǎng)敏感熱點(diǎn)：做事不如做人
個(gè)人能力表現為時(shí)間掌控能力、知識水平、現場(chǎng)問(wèn)題解決能力，職場(chǎng)政治能力表現為判斷自身所處環(huán)境的能力。以下是小編整理的職場(chǎng)敏感熱點(diǎn)：做事不如做人，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)敏感熱點(diǎn)：做事不如做人 1
如今在職場(chǎng)上總是會(huì )聽(tīng)到很多人在傾訴自己的不幸�？偸钦f(shuō)主管不是，同事不是。那些同事不做事，而整天跟主管混在一起，整天拍主管的屁股�？伤麄儏s往往得到主管的重視或提升。自己再如何地認真做事，卻總是被主管安置一旁�？偸堑貌坏教嵘�。心中不免感嘆："做事不如做人".
這樣的言語(yǔ)，在職場(chǎng)上總是會(huì )時(shí)不時(shí)而就會(huì )聽(tīng)到，難道說(shuō)在職場(chǎng)上就是要做人不要做事嗎？我自己也曾經(jīng)有過(guò)這樣的'想法，但最終我還是選擇了做事。
在職場(chǎng)上，很多人都會(huì )遇到這樣的問(wèn)題，那你們是怎么看待呢~！
友情回復一：
常聽(tīng)我們老總說(shuō)，做事先做人，因為一個(gè)人做事情做得再好也力量有限，那么如果你的人際關(guān)系很好，那大家一起配合做起事來(lái)，就會(huì )事半功倍，如果一個(gè)人做事做得很好，可是卻非常的不合群，那周?chē)耐露寂琵R他，不跟他配合，那么他也不可能做到多好的事，因為一個(gè)人是不可能什么都會(huì )，什么都自己一個(gè)人做的，這些講究一個(gè)團體的力量。所以說(shuō)做事固然很重要，但是做人卻更重要，但是做人卻不是說(shuō)一定要拍馬屁之類(lèi)的，做人是說(shuō)你的親和力，你的團結力和凝聚力，如果說(shuō)周?chē)耐露几愫喜粊?lái)，那就不是人家的問(wèn)題了，你得從自己身上去找找看，你是不是有什么地方做的不夠，做得不好。
友情回復二：
借用我領(lǐng)導跟我說(shuō)過(guò)的話(huà)"多做不吃虧，實(shí)踐永遠不會(huì )錯"，那些只會(huì )阿諛?lè )畛械娜诉t早會(huì )有下馬的一天，這樣的公司也會(huì )被對手角逐下去。
職場(chǎng)敏感熱點(diǎn)：做事不如做人 2
產(chǎn)生原因：
人際關(guān)系影響晉升：職場(chǎng)中存在一些現象，如部分同事擅長(cháng)與主管搞好關(guān)系，雖工作業(yè)績(jì)不突出，卻能得到主管重視或獲得晉升機會(huì )。而一些認真做事的員工，因不擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，常被主管忽視，難以獲得晉升，這使得人們產(chǎn)生 “做事不如做人” 的感慨。
團隊協(xié)作的需要：職場(chǎng)強調團隊合作，一個(gè)人即使工作能力強，但如果不合群，難以與同事配合，也無(wú)法取得很好的工作成果。相反，人際關(guān)系好的人能更好地協(xié)調團隊成員，發(fā)揮團隊力量，提高工作效率，因此做人的重要性得以凸顯。
合理之處：
利于營(yíng)造良好工作氛圍：善于做人意味著(zhù)具備良好的人際關(guān)系處理能力，能與同事、領(lǐng)導和諧相處，營(yíng)造融洽的工作氛圍。這樣不僅自己工作時(shí)心情愉悅，也有助于減少工作中的沖突和內耗，提高整體工作效率。
有助于獲取更多資源：人脈廣泛、會(huì )做人的職場(chǎng)人，往往能更輕松地獲取各種資源。例如，在項目執行過(guò)程中，他們可能更容易從其他部門(mén)獲取支持，或者得到領(lǐng)導的指導和幫助，為工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。
片面之處：
忽視工作能力核心地位：無(wú)論職場(chǎng)環(huán)境如何，工作能力始終是基礎。若一個(gè)人只注重做人，卻缺乏扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，無(wú)法高質(zhì)量完成工作任務(wù)，終究難以獲得長(cháng)期認可。尤其是在一些以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻?崗位，如銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)等，沒(méi)有出色的業(yè)績(jì)，即便人際關(guān)系再好，也難以站穩腳跟。
誤解 “做人” 的內涵1：有些人將 “做人” 片面地理解為阿諛?lè )畛�、拉幫結派，這種做法或許能在短期內獲得一些好處，但從長(cháng)遠來(lái)看，一旦被他人識破，會(huì )損害自己的聲譽(yù)，失去同事和領(lǐng)導的信任。真正的做人應是具備良好的品德、職業(yè)道德和溝通協(xié)作能力等，而非靠不正當手段經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
正確應對方式：
平衡兩者關(guān)系：做人和做事并非對立，而是相輔相成的。應在做好本職工作的基礎上，注重人際關(guān)系的維護。比如，專(zhuān)注于提升工作技能，確保工作成果質(zhì)量，同時(shí)積極與同事交流合作，尊重領(lǐng)導，營(yíng)造良好的職場(chǎng)人際環(huán)境。
依據職場(chǎng)環(huán)境調整：不同的職場(chǎng)環(huán)境對做人和做事的側重點(diǎn)要求不同。在強調業(yè)績(jì)和創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)公司，可能更應將重心放在做事上，以出色的工作成果贏(yíng)得認可；而在一些氛圍較為傳統、人際關(guān)系較為復雜的公司，則需要適當花時(shí)間了解職場(chǎng)文化和人際關(guān)系，在不得罪人基礎上做好工作。
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