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煤礦職工思想調研報告
隨著(zhù)井區的發(fā)展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進(jìn)一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況，促進(jìn)井區各項工作的順利開(kāi)展，我們采取問(wèn)卷的形式對職工進(jìn)行了摸底調查。本次調查共發(fā)放調查問(wèn)卷200份，收回182份。根據問(wèn)卷所提出的問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)，并逐類(lèi)進(jìn)行了分析，結果如下：
第一部分 基本情況
本次調查對象為35歲及以下井區在職職工，在此次調查問(wèn)卷中，男性職工占95.6%，女性職工占2.75%。年齡段在20-25歲之間的占40.11%，25-30歲的占33.52%，30-35歲的占24.73%，可以說(shuō)80后、90后占了很大一部分比例。在這一類(lèi)職工群體中，48.9%的職工持中專(zhuān)(技校)文憑，持大專(zhuān)和本科以上文憑的有17%，還有13.7%的知識程度在高中以下;正式工與輪換工的比例各占45%，僅有3.3%為技術(shù)人員，69.78%居于一線(xiàn)，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。
第二部分 存在問(wèn)題
一、職工的思想價(jià)值觀(guān)取向：
思想價(jià)值的取向是一個(gè)職工對自身現有工作所持態(tài)度
的一個(gè)客觀(guān)的反應，是驅使職工行為的一個(gè)動(dòng)力，在本次調查中我們發(fā)現，職工的思想道德和價(jià)值觀(guān)念較以前有了較大的提高，但仍存在復雜性、多元化的特點(diǎn)，在職工中，能將黨與共產(chǎn)主義信念緊密結合并始終堅持的僅有38.46%，而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯(lián)系在一起的則占到將近50%，這說(shuō)明現在的青年職工群體的一些價(jià)值觀(guān)已出現偏差，需加強教育，使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù)。
隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現，這些現象雖然對職工的思想理念會(huì )有一定影響，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神卻沒(méi)造成一點(diǎn)阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對于奉獻意識、責任意識和社會(huì )適應能力也頗為推崇，經(jīng)統計，有60%左右的職工認為個(gè)人應始終具備自信、正直、善良、上進(jìn)、樂(lè )觀(guān)等優(yōu)良品質(zhì)，并且，有42.86%的職工人群將個(gè)人能力水平的高低作為自己成功的標志。
二、職工對井區管理的滿(mǎn)意度企業(yè)發(fā)展的測評：
80%以上的員工對井區的管理水平持滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意態(tài)度。這充分說(shuō)明，我們井區的領(lǐng)導管理體系是被井區廣大員工所認可的，在井區成立以來(lái)的六年多時(shí)間里，井區的各項工作都取得了很好的成績(jì)。在所有職工中，75%的人更加關(guān)注的是住房保障、社會(huì )保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強完善區(隊)務(wù)公開(kāi)制度，使得井區90%以上員工
欣然接受了這樣的分配機制，對凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用，這些成績(jì)的取得和井區領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導管理是分不開(kāi)的。我們要不斷提高井區領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。及時(shí)掌握領(lǐng)導班子和干部隊伍管理建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，調整充實(shí)和完善領(lǐng)導班子，提高整體素質(zhì)。
在職工看來(lái)，影響企業(yè)發(fā)展的內部因素中，管理機制和思想觀(guān)念占到了很大比例，分別為57.69%和41.76%，他們認為，搞好一個(gè)單位的關(guān)鍵在于一個(gè)好的領(lǐng)導班子和一個(gè)高素質(zhì)的員工隊伍，這樣觀(guān)點(diǎn)很符合我們公司現在的發(fā)展方向，我們也正以此為目標而不懈奮斗。通過(guò) 90%的員工對本單位管理人員的工作作風(fēng)持滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意態(tài)度可以看出，井區各級管理人員對待工作認真負責，各方面的管理也比較到位，深得職工的肯定，但還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
三、青年職工對工資、福利以及工作時(shí)間的態(tài)度
目前，青年職工最關(guān)心的問(wèn)題是提高生活水平以及購房購車(chē)等，而房?jì)r(jià)物價(jià)的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線(xiàn)工作，因此他們對于工資福利和工作時(shí)間的看法也較為復雜：在工資方面，41.2%的職工認為應保持在6000—8000元之間，20.33%認為應保持在5000—6000之間;在工作時(shí)間方面，由于井下的特殊環(huán)境，更多的職工認為應保持四六制，這一比例占到77%。對于其他方面，諸如勞動(dòng)保護、安全管理等，85%以上的職工都持滿(mǎn)意的態(tài)度。
四、職工對自身能力以及在自身崗位發(fā)揮程度的看法 在崗位上的發(fā)揮是一名職工對自身價(jià)值的最大體現，從調查的數據來(lái)看，60%的職工能在自身崗位基本發(fā)揮，而20%的職工認為自身能力在崗位上無(wú)法發(fā)揮或發(fā)揮很少。他們認為能力不能充分發(fā)揮的原因也很多：認為自身專(zhuān)長(cháng)與崗位不匹配的占18.1%;認為缺少發(fā)揮潛能機會(huì )的占20%;認為受管理體制約束的占14.8%;還有一部分則認為是人際關(guān)系復雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區管理人員在日常的管理、工作中與職工多進(jìn)行交流和協(xié)調，發(fā)掘每個(gè)職工的優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短。
五、職工對崗位技能培訓的認知度和對業(yè)余時(shí)間的安排 努力工作，提高能力，爭取讓自身及企業(yè)獲得更大的發(fā)展是大部分職工的期望，在這一個(gè)群體中，有58.24%將完善自我、提升素質(zhì)作為培訓的目的，但也有7.69%的人認為培訓的作用是為了獲得更多的提拔機會(huì )，在這一方面，已經(jīng)有部分青年職工誤入盲區，這對于他們的自主學(xué)習會(huì )無(wú)可避免的起到一定的消極作用。在調查中發(fā)現：平均每天能安排兩小時(shí)以上學(xué)習時(shí)間的職工僅占9.4%，能安排1—2小時(shí)學(xué)習時(shí)間的占45%，而另外的人則是想起來(lái)就學(xué)、想不起來(lái)就不學(xué)，甚至是根本不學(xué)習，這對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)很大的制約作用，需及時(shí)因勢利導，調整職工思想，引導職工對技能培訓的正確認識和對知識的渴求欲。
此外，從調查反饋的信息來(lái)看，職工在日常生活中還存
在以下問(wèn)題：
1、在面對工作時(shí)，有近35%的職工無(wú)法以最佳狀態(tài)投入其中，出現一些壓力大、能力透支的現象，甚至有些職工對工作無(wú)法提起興趣，而疲于應付。
2、青年職工群體中普遍存在責任意識差、奉獻意識不高和社會(huì )適應能力不強等問(wèn)題，從數據中看，這些都占到45%以上，而責任意識差這一點(diǎn)更為突出，占到69%。
3、個(gè)別職工業(yè)務(wù)技能不熟練，但學(xué)習意識差，對于本身提高業(yè)務(wù)知識及綜合素質(zhì)方面不積極。
4、青年職工對于自身的業(yè)余時(shí)間無(wú)法進(jìn)行合理安排，許多人在休息時(shí)喜歡去喝酒娛樂(lè )，另外，對于金錢(qián)的分配也十分不合理，追求時(shí)髦，購買(mǎi)高檔消費品在這一群體的支出中占了很大一部分比例。
5、目前，安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，但是一些人在思想上對安全工作的認識仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴重。
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