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女性創(chuàng )業(yè)故事：楊瀾
第一次轉型：央視節目主持人
在成為央視節目主持人以前，楊瀾是北京外語(yǔ)學(xué)院的一名大學(xué)生，還是一個(gè)有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽(tīng)力課聽(tīng)不懂而特別沮喪。直到后來(lái)聽(tīng)力水平提高了，才逐漸恢復了自信。她說(shuō)：“我經(jīng)常覺(jué)得自己不是一個(gè)有才華和極端聰明的人�！笨蛇@一切并沒(méi)有影響到楊瀾后來(lái)的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問(wèn)題也通常有自己獨特的視角。
1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節目在全國范圍內招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風(fēng)格、鎮定大方的臺風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長(cháng)得不是太漂亮，在第六次試鏡時(shí)還只是在“被考慮范圍之列”。楊瀾知道后，就反問(wèn)導演：“為什么非得只找一個(gè)女主持人，是不是一出場(chǎng)就是給男主持人做陪襯的?其實(shí)女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個(gè)機會(huì )的話(huà)，自己就希望做一個(gè)的聰明主持人�！薄拔也皇呛芷�，但我很有氣質(zhì)�！本褪且驗闂顬戇@些話(huà)，徹底打動(dòng)了導演。畢業(yè)后，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節目主持人。直到現在，楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開(kāi)闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來(lái)的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。
第二次轉型：美國留學(xué)生
1994年，當人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時(shí)，她又做出了一個(gè)令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學(xué)。
在事業(yè)最明亮的時(shí)候選擇激流勇退，這就意味著(zhù)她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來(lái)。但資助她留學(xué)的正大集團總裁謝國民先生，說(shuō)了這樣一句話(huà)：“我覺(jué)得一個(gè)節目沒(méi)有一個(gè)人重要�！边@給楊瀾留下了很深的印象。
26歲的時(shí)候，楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學(xué)，就讀國際傳媒專(zhuān)業(yè)。有一次，楊瀾寫(xiě)論文寫(xiě)到半夜兩點(diǎn)鐘，好不容易敲完了，沒(méi)有來(lái)得及存盤(pán)，電腦就死機了。楊瀾當時(shí)就哭了，覺(jué)得第二天肯定交不了了。宿舍周?chē)馨察o，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來(lái)爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說(shuō)：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點(diǎn)兒，但我遇到的困難并不比別人少，因為沒(méi)有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。
業(yè)余時(shí)間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線(xiàn)》——一個(gè)關(guān)于美國政治、經(jīng)濟、社會(huì )和文化的專(zhuān)題節目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時(shí)擔當策劃、制片、撰稿和主持的角色，實(shí)現了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線(xiàn)》發(fā)行到國內52個(gè)省市電視臺，楊瀾借此實(shí)現了從一個(gè)娛樂(lè )節目主持人向復合型傳媒人才的過(guò)渡。
更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和事業(yè)空間方面，吳征可以說(shuō)居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功!正是吳征的幫助，使得楊瀾未來(lái)的道路越走越寬。
第三次轉型：鳳凰衛視主持人
1997年回國后，楊瀾開(kāi)始尋找適合自己的機會(huì )。當時(shí)，鳳凰衛視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年1月，《楊瀾工作室》正式開(kāi)播。
鳳凰衛視的兩年，在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗和資本，也同時(shí)預留了未來(lái)的發(fā)展空間。
在鳳凰衛視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當家人，自己做選題，自己負責預算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經(jīng)濟上的拮據，對楊瀾來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經(jīng)費條件下，把節目盡量完成到什么程度。
在隨后的兩年時(shí)間里，楊瀾一共采訪(fǎng)了120多位名人。這些重量級的人物也構成了楊瀾未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會(huì )給楊瀾帶來(lái)一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時(shí)，與來(lái)自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。
兩年后，楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗，以及重量級的名人關(guān)系資源，對于她而言，進(jìn)軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。
第四次轉型：陽(yáng)光衛視的當家人
1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛視的工作。從鳳凰衛視退出之后，楊瀾曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò )電視控股有限公司，成功地借殼上市，準備打造一個(gè)陽(yáng)光文化的傳媒帝國。
與大多數商人的低調不同，楊瀾選擇了始終站在陽(yáng)光衛視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上，經(jīng)�？梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報道。她從一個(gè)做傳媒出來(lái)的人變成了一個(gè)傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽(yáng)光衛視一出生就有了許多優(yōu)勢。
但楊瀾創(chuàng )業(yè)不久，就遇到了全球經(jīng)濟不景氣，楊瀾立刻感覺(jué)到了壓力。她幾乎天天都想著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)。由于市場(chǎng)競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴重的衛星電視與香港報紙出版業(yè)務(wù)，同時(shí)她還將自己的工資減了40%。
2001年夏，楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動(dòng)。同年，她的“陽(yáng)光文化”接手了中國最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之——新浪網(wǎng)，開(kāi)創(chuàng )了網(wǎng)絡(luò )和電視相結合的時(shí)代，又與四通合作成立“陽(yáng)光四通”，開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò )業(yè)和IT業(yè)。
這一切都給公司所有員工帶來(lái)了信心。終于，陽(yáng)光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽(yáng)光文化正式更名為陽(yáng)光體育，楊瀾同時(shí)宣布辭去董事局主席的職務(wù)，全身心地投入到了文化電視節目的制作中。
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