采購個(gè)人職業(yè)規劃怎么寫(xiě)

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，你在職業(yè)發(fā)展道路上還順利嗎？趁現在為自己做一個(gè)詳細的職業(yè)規劃吧。到底應如何做職業(yè)規劃呢？下面是小編為大家整理的采購個(gè)人職業(yè)規劃怎么寫(xiě)，希望對大家有所幫助。

　　采購個(gè)人職業(yè)規劃怎么寫(xiě)

　　1.審視自己。是否適合這個(gè)工作，是否熱愛(ài)這個(gè)工作。若否，請把采購當作是一個(gè)臨時(shí)的過(guò)渡，或者賺點(diǎn)外塊的機會(huì )，有其它更適合或更喜歡的工作時(shí)及時(shí)更換。若是，個(gè)人認為：性格開(kāi)朗，善于與人交往，做事嚴謹，對數字較為敏感，非技術(shù)盲，有一定的定力的人比較適合采購工作。

　　2.做好規劃，定好目標，及時(shí)調整。一般的制造型企業(yè)，大本畢業(yè)的，建議的規劃：三年成為主管，五年成為經(jīng)理。根據企業(yè)的實(shí)際可做調整。

　　3.補充自己，完善自身條件。文憑大家都有了，著(zhù)重的應該是：溝通能力(與內部相關(guān)部門(mén)的溝通，以積極的態(tài)度得到上游部門(mén)的支持，甚至出現小錯誤時(shí)，能得到包容;與供應商的溝通，談判能力，供應商關(guān)系維持，緊急事件處理能力);獨立工作能力。這一點(diǎn)非常重要，做好(甚至超出要求的好)每一件老板給的任務(wù)，特別是緊急任務(wù)，額外任務(wù)，讓老板充分信任你的能力;書(shū)面總結能力(這點(diǎn)在外資公司額外重要)。常言道：會(huì )做還需會(huì )唱。文字操作能力，表格、圖表制作，總之能反映工作成績(jì)的報告要會(huì )做;技術(shù)能力。采購與技術(shù)息息相關(guān)，雖然不用多精通，但基本的要求還是需要的，當然，越精通越寶貴;采購流程及程序。這往往是被忽視的一點(diǎn)，但卻很重要，首先可能保護自己不犯錯誤，其次，這也是走向管理階段的一個(gè)重要表征。

　　4.高深一點(diǎn)，揣摩上意的能力。這一點(diǎn)也是非常非常重要的。采購往往涉及到多方的利益，如何清楚之中的關(guān)系，明白老板的意圖，什么時(shí)候要裝傻，什么時(shí)候要義正詞嚴，什么時(shí)候又需要悄悄地做，甚至什么時(shí)候要挺身而出不怕背黑鍋，都需要去揣摩，建議以最大的老板意志為重。

　　5.積極的態(tài)度，以公司利益為重的言辭與行動(dòng)。無(wú)論你內心怎么想，表面上至少要做到。年輕人吃虧就是占便宜，多做點(diǎn)事情一定是沒(méi)有壞處的，與其被動(dòng)多做事，還不如主動(dòng)多做事;承諾的事情一定做好，特別是對老板的承諾。

　　6.不要收回扣。因為在別人的印象中，你的人品和收到的回扣是成反比的。

　　7.出類(lèi)拔萃。成績(jì)永遠是硬指標，如何做到部門(mén)中最好的，如何在數字游戲中贏(yíng)得第一，這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)�？偨Y一句話(huà)：揚長(cháng)避短，總結改善。

　　8.掌握供應商資源。這一點(diǎn)本來(lái)很重要，但我放在了最后，就希望大家慎用之。因為你的經(jīng)理要想從你手里拿到資源，是易于反掌之事。掌握資源對你今后跳槽以及得到老板重視很有幫助。

　　9.把握跳槽的機會(huì )。跳槽永遠都是升職與加薪的更好機會(huì )。第一次跳建議在拿到主管的職位后，或者覺(jué)得實(shí)在沒(méi)機會(huì )了。當然，如果明顯有個(gè)升職又加薪的好機會(huì )，就不用考慮時(shí)機了。每次跳，建議至少呆夠一年半以上，不然對你的職業(yè)生涯會(huì )帶來(lái)很不好的影響。

　　從事任何行業(yè)，能力都是最重要的，因此在進(jìn)入該行后應當多學(xué)習相關(guān)知識，把握機會(huì )，才能獲得不錯的發(fā)展，而一些應有的職業(yè)道德也是必備的。

　　采購個(gè)人職業(yè)規劃的思路

　　一、自我分析

　　做采購的人一定要先認清自己，這樣才能做出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、特長(cháng)和管理能力做一個(gè)全面的分析。比如采購員這個(gè)職業(yè)就需要有良好的表達能力和溝通能力，如果你是一個(gè)性格很內向，不愛(ài)與人打交道，不愛(ài)拋頭露面的人，可能就沒(méi)辦法適應并且勝任。想要取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

　　二、當前采購崗位現狀

　　由于市場(chǎng)競爭日益激烈，現在有許多企業(yè)都要求自己的員工具有較高的職業(yè)素養。為了保證企業(yè)的生產(chǎn)不受影響，企業(yè)會(huì )聘請很多有經(jīng)驗的人來(lái)管理企業(yè)采購。但很多員工往往不具備高素質(zhì)，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的要求。造成這些企業(yè)采購人員不愿意來(lái)工作，即使來(lái)了也是抱著(zhù)試試看的態(tài)度。而這部分人往往由于他們自身素質(zhì)的欠缺而不能很好地履行自己崗位職責，造成很多采購工作無(wú)法正常開(kāi)展。在這種情況下，我認為必須要對這些采購員樹(shù)立起責任感和使命感來(lái)，并且必須在他們身上培養起一種良好的團隊精神和合作精神。并且隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟制度體制不斷完善，這部分員工能夠逐漸適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。

　　三、規劃和建議

　　1、掌握市場(chǎng)行情：通過(guò)對市場(chǎng)供求關(guān)系和競爭對手的分析研究，掌握目前價(jià)格走勢。

　　2、采購業(yè)務(wù)知識：通過(guò)自己的知識儲備在與供應商談判時(shí)，要掌握采購市場(chǎng)行情變化迅速，應對方法靈活多變的市場(chǎng)需求，能夠及時(shí)地與供應商聯(lián)系，了解采購商對供應商的要求和評價(jià)以及報價(jià)策略等信息。

　　3、具備較強的協(xié)調能力：在與供應商交涉的過(guò)程中，不但要與他進(jìn)行友好溝通，還要能把握好度，做到既不傷害對方權益，又能取得對方諒解。

　　4、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和專(zhuān)業(yè)素養：在長(cháng)期的采購活動(dòng)中，不僅要注重誠信度而且要注重合作程度等，誠信是采購員不可缺少的品質(zhì)要求之一。

　　5、了解本行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)：能提前對產(chǎn)品特性進(jìn)行分析研究也是一個(gè)比較好的方法而采購員對行業(yè)產(chǎn)品還需要了解一些專(zhuān)業(yè)知識才能準確判斷市場(chǎng)行情以及競爭對手情況等。

　　6、具有良好的商業(yè)信譽(yù)：能給人留下好印象而非壞印象，這也是值得我們去學(xué)習和借鑒的地方。

　　未來(lái)的采購人員將會(huì )有更大的敏感性，也肩負著(zhù)更大的需求和責任。隨著(zhù)采購的地位從技巧型轉向戰略型地位，采購員的角色也在不斷的變化中，那么職業(yè)生涯的規劃也需要不斷的反饋和調整。

　　職業(yè)目標要定期修訂，實(shí)施措施也根據新的趨勢變更，來(lái)適應社會(huì )環(huán)境的改變。

　　采購職業(yè)規劃范文

　　1、自我分析

　　先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長(cháng)及管理能力做全面的分析。如采購員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達和溝通能力，一個(gè)性格很內向，不愛(ài)拋頭露面的人可能永遠無(wú)法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

　　2、職業(yè)分析和選擇

　　首先，要對采購員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質(zhì)、職責以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來(lái)，才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負責采購的副總裁托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景的mba，他認為“公司可以教會(huì )其商業(yè)技能，但無(wú)法教會(huì )其技術(shù)能力�！�

　　3、確定職業(yè)目標

　　生涯目標的設定，是職業(yè)生涯規劃的核心。生涯目標一定是長(cháng)、中、短期相結合。目標應是可衡量，并從時(shí)間、結果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標上，長(cháng)期目標可能希望成為cpo或者高級采購顧問(wèn)，中期目標則是中層的采購管理人員，短期則是成為一個(gè)合格的采購員。當然也有人可以設定自己未來(lái)的人生目標是企業(yè)家，采購人員將來(lái)不一定就一直從事采購工作，或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言，從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購事務(wù)。

　　4、策略選擇

　　許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來(lái)作用和責任。幾乎所有的預言都有一個(gè)統一觀(guān)點(diǎn)，即采購職能將負責更具戰略意義的業(yè)務(wù)，采購工作也將越來(lái)越廣泛，越來(lái)越復雜。遺憾的是，顯然，當今的市場(chǎng)中，很少有人擁有未來(lái)基本采購人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來(lái)規劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法，幾種常見(jiàn)策略：一是職位輪換，采購員應該有計劃的主動(dòng)要求調動(dòng)崗位，以學(xué)習其他領(lǐng)域的知識;二是認證，從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專(zhuān)業(yè)認證證書(shū)，國內如中物聯(lián)的注冊采購員和itc的注冊采購員;由于采購未來(lái)的國際化趨勢，拿一個(gè)全球通行的采購員資格如美國的cpm資格認證也有必要。

　　5、制定行動(dòng)計劃

　　所以在行動(dòng)設計時(shí)，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進(jìn)步，以至達成目標。

　　這里所指的行動(dòng)，是落實(shí)目標的具體措施，主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標，在工作方面，你如何來(lái)提高績(jì)效?在能力方面，你通過(guò)何種方式來(lái)增強?

　　如今我們處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰略聯(lián)盟和整合供應鏈的時(shí)代，采購員要想獲得成功，既要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識、又要是戰略顧問(wèn)，最好還是世界地理專(zhuān)家。maytag公司負責采購的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導、小組成員以及銷(xiāo)售人員�！睘榱税缪葸@眾多角色，采購者必須具有多種技能，包括國際采購經(jīng)驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。采購專(zhuān)業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓，如計算機技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財務(wù)會(huì )計、經(jīng)濟學(xué)。

　　6、評估反饋調整

　　未來(lái)的采購人員將有更大的敏感性，但也肩負著(zhù)更大的需求和責任，后兩者的期望也越來(lái)越高。隨著(zhù)采購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位，采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯的規劃也需要不斷的反饋調整。職業(yè)目標要定期修訂，實(shí)施措施也根據新的趨勢變更，以適應環(huán)境的改變。

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