銀行入職培訓內容

　　1、銀行入職培訓之意志培訓

　　意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識。

　　軍訓的時(shí)間長(cháng)短需要根據銀行的實(shí)際情況給與確定，但最少一周，最多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少，銀行新員工還沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)就結束了，時(shí)間太長(cháng)會(huì )造成員工的厭煩心理，再說(shuō)銀行的成本也會(huì )大幅增加。軍訓期間，譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)建議晚上不要用來(lái)搞軍事訓練，而應利用這個(gè)時(shí)間開(kāi)展多樣化的各類(lèi)活動(dòng)，以豐富生活，淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合銀行的實(shí)際情況開(kāi)展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì )等，這樣既能加強銀行新員工之間的熟悉交流，也能為銀行發(fā)現一些優(yōu)秀的人才。

　　2、銀行入職培訓之認知培訓

　　認知培訓主要包括銀行概況、銀行主要管理者介紹、銀行制度、員工守則、銀行文化宣講等內容，學(xué)習的方式實(shí)行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門(mén)主講。認知培訓主要是幫助銀行新員工全面而準確的認識銀行、了解銀行，從而盡快找準自己的銀行中的定位。認知培訓時(shí)間2天為好，建議增加1天帶領(lǐng)銀行新員工參觀(guān)公司的工廠(chǎng)或代表性的地方，并安排座談交流。認知培訓結束后一定要進(jìn)行認知性的測驗，以強化銀行的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

　　3、銀行入職培訓之職業(yè)培訓

　　職業(yè)培訓是為了使銀行新員工尤其是剛走出校門(mén)的學(xué)生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據銀行實(shí)際情況，內外部均可。

　　需要注意的是職業(yè)培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動(dòng)式，讓銀行新員工在互動(dòng)的過(guò)程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識，這樣才能在以后的工作中運用自如。當然，職業(yè)培訓結束時(shí)還是可以進(jìn)行考核的，建議采用開(kāi)放式的考核方式，比如論文或者情景模擬等。

　　4、銀行入職培訓之技能培訓

　　技能培訓主要是結合銀行新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓，現在很多的銀行的“師徒制”就是技能培訓的表現形式之一。譚老師認為技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的銀行新員工集中起來(lái)進(jìn)行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數才適合集中培訓;一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進(jìn)行指導，并確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名銀行新員工。不過(guò)實(shí)際工作中，我們常常是將這兩種培訓模式結合起來(lái)運用，使技能培訓作的更好。

　　銀行新員工建議

　　1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實(shí)際的幻想，讓我們更加接近現實(shí)，看問(wèn)題也更加實(shí)際;

　　2、耐心等待出頭機會(huì )：千萬(wàn)別期望環(huán)境來(lái)適應你，作好單調的工作，才有機會(huì )干一番真正的事業(yè);

　　3、爭取養分，茁壯成長(cháng)：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗，令心智成熟。

　　作為公司的新鮮血液，銀行新員工也是推動(dòng)公司未來(lái)成長(cháng)的關(guān)鍵動(dòng)力。認為，由于工作環(huán)境和工作習慣的陌生，銀行新員工經(jīng)常會(huì )不知所措，容易導致在很長(cháng)一段時(shí)間內工作效率很低，甚至難以融入銀行而離職。

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