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個(gè)人創(chuàng )業(yè)的難題會(huì )這樣艱難呢？
首先人們在創(chuàng )業(yè)初期往往缺少經(jīng)驗。什么是缺少經(jīng)驗呢？它最典型的表現就是人們在
創(chuàng )業(yè)之前就選錯了行業(yè)。
比如您本來(lái)在一家紡織廠(chǎng)任高級工程師，
您的企業(yè)倒閉了，您只好重新選擇事業(yè)。
在一般情況下，人們愿意選擇他們所熟悉
的行業(yè)。您也許會(huì )承包或自己再開(kāi)一家紡織廠(chǎng)，
難道您就有把握，比原來(lái)經(jīng)營(yíng)了幾十年的那家
工廠(chǎng)搞得更好嗎？
我看未必。您用習慣的思維選擇了一個(gè)正
在被淘汰的企業(yè)或行業(yè)，也就難逃關(guān)門(mén)破產(chǎn)的命運。
為什么會(huì )選錯行業(yè)呢？因為二十世紀留給人們的最大的陷阱，
就是滿(mǎn)足現狀。
當有一天早晨你醒來(lái)時(shí)，你忽然發(fā)現自己也失業(yè)了，你面臨著(zhù)生存的危機，你不得不去考慮要個(gè)人創(chuàng )業(yè)。
在這樣一種慌不擇路、饑不擇食的狀態(tài)下，你被迫選擇去做老板。
但是，你又缺乏真正做老板的眼光、思維方式和積極心態(tài)，這時(shí)你就難免會(huì )選錯了行業(yè)。
造成破產(chǎn)的另一個(gè)原因就經(jīng)營(yíng)者缺少精力。
要搞好一個(gè)企業(yè)，至少需要七個(gè)環(huán)節的有效運營(yíng)。我們把這七個(gè)環(huán)節簡(jiǎn)稱(chēng)為七個(gè)字：人、財、物、進(jìn)、銷(xiāo)、存、產(chǎn)。這七個(gè)字指的是什么呢？
這里所說(shuō)的【人】，指的是人力資源，在經(jīng)營(yíng)中，你要始終處理好
內部的和外部的方方面面的人際關(guān)系。你如果處理不好人的因
素，其他一切就都談不上了。
這里所說(shuō)的【財】，是指資金。你的企業(yè)需要啟動(dòng)資金周轉資金，
不擅理財的公司是注定要破產(chǎn)的。
這里所說(shuō)的【物】，是指設備和設施以及相關(guān)的物流系統。
例如，兩家酒店有同樣的裝修，一個(gè)可以用七年，一個(gè)只用
了三年，就已經(jīng)破舊不堪了。這里就有一個(gè)物資管理的問(wèn)題。
這里所說(shuō)的【進(jìn)】，指的是進(jìn)貨，你要有能力低價(jià)進(jìn)貨，并且還
要保證質(zhì)量，這樣才可以降低成本。這時(shí)所說(shuō)的【銷(xiāo)】，是指你要把商品有利潤地銷(xiāo)售出去，
并且營(yíng)業(yè)額還要穩定地持續上升。這里所說(shuō)的【存】，是指你的庫存要安全、合理。因為庫存太少生意做不大，庫存大了又占壓資金，最后會(huì )拖你拖垮。
最后還有一個(gè)【產(chǎn)】字，這里所說(shuō)的產(chǎn)，是指產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品公司的品牌：產(chǎn)指的是你要擁有科技含量高、市場(chǎng)又適銷(xiāo)的產(chǎn)品，這樣才有競爭力。
這里還有一個(gè)問(wèn)題，就算你有了高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品，并且通過(guò)千方百計的努力，把它做成了一個(gè)讓消費者認同的著(zhù)名品牌時(shí)，忽然你會(huì )發(fā)現，滿(mǎn)街都是和你包裝一樣的產(chǎn)品，并且他們賣(mài)得價(jià)格比你出廠(chǎng)價(jià)還要低。這時(shí)你就需要開(kāi)始籌劃打假了。
這些都是你作為創(chuàng )業(yè)者和守業(yè)者需要年復一年來(lái)處理的問(wèn)題，你想自己能有精力長(cháng)時(shí)間做好上述所有這些事情嗎？缺少精力就是造成創(chuàng )業(yè)破產(chǎn)的第二個(gè)原因。
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