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應對面試有技巧生搬硬套則無(wú)用
與寫(xiě)簡(jiǎn)歷一樣，面試在每個(gè)人求職過(guò)程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中，有34.84的人認為自己急需得到面試技巧輔導。網(wǎng)絡(luò )上關(guān)于面試技巧輔導的內容可謂應有盡有，在Google上鍵入“面試技巧”，0.09秒就搜出了2，550，000個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。
盡管如此，不知道如何應對面試的人仍不在少數。
沒(méi)有絕對，只有“因地制宜”
口述者：Geoff，2005年畢業(yè)，現在某知名計算機公司工作
1年前，Geoff還是一名等待離開(kāi)校園的應屆畢業(yè)生，不過(guò)當時(shí)的他成竹在胸，中意的Offer在畢業(yè)前已經(jīng)到手，只等時(shí)間一到就“走馬上班”。
Geoff求職很順利，這位上海交大的理科生應該是干技術(shù)工作的，可一點(diǎn)不木訥，且還小有些文科生的才氣。他應聘過(guò)好幾個(gè)赫赫有名的跨國公司，Intel是其中之一，應聘的職位是軟件工程師。
通過(guò)了Intel的筆試后，Geoff就開(kāi)始準備面試。面試共有四輪，前三輪跟技術(shù)部門(mén)負責人談，最后是HR。Geoff知道，這樣的面試安排意圖很清楚，軟件工程師這個(gè)職位，技術(shù)，也就是“硬”技能的優(yōu)先級要超過(guò)情商等“軟”性能力，只有經(jīng)過(guò)了技術(shù)部門(mén)面試官?lài)栏窈Y選、在技術(shù)上十分優(yōu)秀的人，才有資格進(jìn)入最后一輪——與HR面對面。拍板的是技術(shù)部門(mén)負責人，HR只有否決權，沒(méi)有決定權。
走進(jìn)技術(shù)部門(mén)面試間的時(shí)候，Geoff就知道自己今天的“前期準備”做得還不錯。面試官眼前看到的是這樣一個(gè)年輕人：個(gè)子中等，偏瘦，發(fā)型比較普通；不算太工整但還比較整齊的白襯衫，一條天藍色的牛載褲，襯衣下擺塞進(jìn)了褲腰，腳上的運動(dòng)鞋毫不張揚。而Geoff看到的面試官是這樣的：一件藏青色的T恤，也是牛仔褲，也是運動(dòng)鞋，頭發(fā)還有點(diǎn)亂，Geoff的第一感覺(jué)是，確實(shí)像個(gè)做技術(shù)的，他確信，面試官對他的第一印象也有同感。面試并沒(méi)有太大花頭，自我介紹，一些常規提問(wèn)，主要是技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)問(wèn)題都相當專(zhuān)業(yè)，涉及內容面很廣，包括軟件、硬件、編程、網(wǎng)絡(luò )系統等等各方面的問(wèn)題，同時(shí)還包括了一些智力題。面試時(shí)間在半小時(shí)左右。Geoff慶幸自己之前的專(zhuān)業(yè)知識還可以，Intel技術(shù)面試官都是高手，這樣的面試印象分再好，答不出問(wèn)題也還是白搭。
最后一輪與HR見(jiàn)面就比較簡(jiǎn)單了，這一環(huán)節主要考察的是溝通表達能力、情商等“軟”性能力，HR的問(wèn)題也是比較常規，主要觀(guān)察在溝通當中表現出來(lái)的綜合素質(zhì)。這一天，Geoff沒(méi)有穿牛仔褲運動(dòng)鞋，打扮得很是“西裝革履”，應屆畢業(yè)生通常讓人感覺(jué)太“嫩”，Geoff認為這樣得體的裝扮能顯得自己比較成熟，相對職業(yè)化，而這，恰恰是HR們關(guān)注的。
面試后一周不到，Geoff便接到了Offer。談到面試經(jīng)驗，他的感覺(jué)是，沒(méi)有哪一種技巧是絕對奏效的，根據不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點(diǎn)來(lái)準備更為明智。
案例點(diǎn)評——面試技巧難以塑造完美
點(diǎn)評者：職業(yè)規劃師Grace
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