留心面試中的誤工區域

　　面試成功后，應聘者切勿高興過(guò)頭，也許不小心已經(jīng)中了用人單位設下的圈套，用招聘人員的行話(huà)說(shuō)，就是踏人了“誤工區域”。

　　“誤工區域”之一：用人單位的某個(gè)部門(mén)的空缺職位得不到及時(shí)的補充，這個(gè)部門(mén)便會(huì )因此受到影響。如果申請者有限，用人單位可能會(huì )雇傭臨時(shí)人員來(lái)緩解壓力，然后再尋求適合這項工作的長(cháng)期員工來(lái)取代臨時(shí)人員，如果應聘者是這樣被招進(jìn)的臨時(shí)人員，就等于踏入了“誤工區域”�！　�

　　“誤工區域”之二：招聘人員在面試中夸夸其談，使應聘者誤信用人單位有更多的機會(huì )和待遇，從而接受工作。要記住，面試是為應聘者提供自由發(fā)揮的舞臺，而不是為面試的主持者提供的，應聘者不要為主持人的花哨言辭所迷感，如果對方說(shuō)話(huà)、表現比你還要起勁，這里可能就有問(wèn)題�！　�


　　“誤工區域”之三：應聘者可能會(huì )被那些聲稱(chēng)太需要這份工作的人所鼓動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，同時(shí)應聘的人越多，對應聘者的心理壓力就越大，用人單位有時(shí)將應聘不同崗位的人集中到一起面試，有意造成競爭的場(chǎng)面，從而誤導應聘者。事實(shí)上，應聘者無(wú)法知道有多少人真正需要這份工作�！　�

　　一般來(lái)說(shuō)，用人單位在招聘人員的時(shí)候，往往會(huì )顯得大權在握。在應聘者心目中，用人單位就是“賜”與他們機會(huì )，這種心態(tài)客觀(guān)存在，但過(guò)分“仰視”用人單位，最終吃虧的還是應聘者自己。

　　有些工作表面看來(lái)不錯，但只要仔細觀(guān)察，就能發(fā)現其中的隱患。


　　首先要了解公司權力結構如何？如果高層管理人員是同一種族、同一性別、同一年齡階層，則要當心，要知道，多元化是健康企業(yè)的關(guān)鍵因素。


　　其次是要了解公司的政策是否體現對員工家庭的關(guān)愛(ài)？公司、部門(mén)或職位本身的員工流動(dòng)率如何？如果員工為能離開(kāi)公司而興奮不已，則表明這份工作不會(huì )好到哪里去，不要一味地認為你會(huì )是個(gè)例外。

　　再次是要了解公司對客戶(hù)的態(tài)度怎樣？對客戶(hù)置之不理的企業(yè)對員工也不會(huì )太好。

 

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