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女大學(xué)生空有理想主義的創(chuàng )業(yè)精神

時(shí)間:2024-10-13 16:07:55 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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女大學(xué)生空有理想主義的創(chuàng )業(yè)精神



    復旦大學(xué)人口研究所副所長(cháng)任遠等在新近完成的一份《女性自我創(chuàng )業(yè)需求與建設女性創(chuàng )業(yè)體系研究》的課題中,分析了失業(yè)下崗女性、女大學(xué)生和女性知識分子三類(lèi)群體,在自我創(chuàng )業(yè)方面的差異。有意思的是,女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意愿和創(chuàng )業(yè)預期都很強,但創(chuàng )業(yè)基礎和創(chuàng )業(yè)條件卻很弱。

調查顯示,女大學(xué)生的自我創(chuàng )業(yè)意愿和創(chuàng )業(yè)預期在三個(gè)群體中都是最高的,近一半的女大學(xué)生表示畢業(yè)后愿意創(chuàng )業(yè),更有八成以上的女大學(xué)生表示條件成熟時(shí)愿意創(chuàng )業(yè)。

    任遠認為,女大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)有著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。雖然多數由于缺乏經(jīng)濟條件和實(shí)踐經(jīng)驗而暫時(shí)擱置創(chuàng )業(yè)計劃,一畢業(yè)就打算創(chuàng )業(yè)的人不多,但她們仍然抱有未來(lái)再創(chuàng )業(yè)的打算。特別是在目前就業(yè)情況不佳的社會(huì )背景下,她們有更強的動(dòng)機通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)實(shí)現價(jià)值。

    而從不同女性群體對自我創(chuàng )業(yè)的設計來(lái)看,女大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的預期比較高。以預期的創(chuàng )業(yè)總投資和年營(yíng)業(yè)收入為例,失業(yè)下崗女性、女性知識分子平均預期創(chuàng )業(yè)投資為13萬(wàn)元和34萬(wàn)元,而在校女大學(xué)生卻高達44萬(wàn)元;與前兩者預期創(chuàng )業(yè)年營(yíng)業(yè)收入12.7萬(wàn)元和38.6萬(wàn)元相比,在校女大學(xué)生也高達64.7萬(wàn)元。

    任遠分析道,女大學(xué)生期望創(chuàng )業(yè)的方向多與技術(shù)和創(chuàng )新有關(guān),需要的初始投資規模較大,在運營(yíng)過(guò)程中也需要一定數量的后續投資,使得她們對資金、場(chǎng)地、人員規模等期望值高。她們對于資金的解決,一部分是通過(guò)銀行借貸實(shí)現,另一部分則是通過(guò)自我就業(yè)積累資本來(lái)籌集,還有一部分人希望通過(guò)參股合伙的方式填補資金缺口。但是,相關(guān)調查數據也表明,由于缺乏從業(yè)和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,她們在場(chǎng)地的管理和運用等方面缺乏經(jīng)驗,對市場(chǎng)信息把握不夠。

    與創(chuàng )業(yè)意愿和創(chuàng )業(yè)預期反差最大的是,調查發(fā)現,女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)基礎和創(chuàng )業(yè)條件卻是最弱的。

    從創(chuàng )業(yè)基礎看,在調查的女大學(xué)生中,近一半學(xué)生的生活費用是靠父母供給的,而另外一半最近一年以?xún)仍?jīng)有過(guò)其他經(jīng)濟收入,主要是通過(guò)兼職獲取的。被調查者人均儲蓄余額僅為2642元,與失業(yè)下崗女性和女性知識分子平均家庭儲蓄余額的10312元和8.5萬(wàn)元相差很大。在家庭經(jīng)濟條件方面,絕大多數的女大學(xué)生家庭經(jīng)濟條件一般,因此,從經(jīng)濟基礎看,女大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)基礎最差,甚至低于失業(yè)下崗女性。

    大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的制度環(huán)境缺乏更為突出。任遠認為,這一群體的社會(huì )經(jīng)驗嚴重缺乏,沒(méi)有資金源,沒(méi)有客戶(hù)群,更談不上管理經(jīng)驗,幾乎沒(méi)有任何創(chuàng )業(yè)培訓,也缺乏切實(shí)有效的促進(jìn)創(chuàng )業(yè)的政策引導。因此,他們往往空有理想主義的創(chuàng )業(yè)精神,要轉換為實(shí)際創(chuàng )業(yè)仍是非常困難。

    任遠認為,大學(xué)生群體雖然經(jīng)濟基礎最差、社會(huì )資本最弱、創(chuàng )業(yè)扶持最為缺乏,但他們卻具有相對最小的機會(huì )成本,相對最強的創(chuàng )業(yè)能力。通過(guò)制定更完善的創(chuàng )業(yè)培訓、政策支持和創(chuàng )業(yè)條件改善,對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)相對是投入最少、成效最大的舉措。
 

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