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南昌事業(yè)單位面試備考之組織管理

時(shí)間:2024-07-02 13:14:30 綜合指導 我要投稿
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南昌事業(yè)單位面試備考之組織管理

  2014年南昌事業(yè)單位面試備考之組織管理

南昌事業(yè)單位面試備考之組織管理

  江西華圖 謝寶豐

  在事業(yè)單位系統中,組織管理能力非常重要,因此在事業(yè)單位考試結構化面試中也很注重對這一能力的考察。組織管理能力主要考察的是考生計劃、組織和協(xié)調能力。具體而言就是在面對錯綜復雜的工作時(shí),能否明確目標,統籌兼顧,合理安排各種資源,協(xié)調各方關(guān)系,把工作做好。

  針對組織管理這類(lèi)題目,考生在作答過(guò)程中需要特別注意的是,在安排活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中要考慮的具體計劃的可行性和操作性,并且要對一次活動(dòng)的事先準備、事中協(xié)調和事后總結考慮周全。

  【例】你是單位一個(gè)新人,領(lǐng)導讓你了解下屬單位和直屬機關(guān)的工作重點(diǎn),以便更好開(kāi)展工作,你如何做好調研方案和聯(lián)絡(luò )工作?

  【題型分析】組織管理類(lèi)題目

  【參考答案】

  作為單位的新人,在接到領(lǐng)導任務(wù)的時(shí)候一定要秉承著(zhù)謙虛、負責的態(tài)度,善于向領(lǐng)導和同事請教學(xué)習。而為了做好本次的調研方案和聯(lián)絡(luò )工作,我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

  第一,記錄好領(lǐng)導對此次工作安排的重點(diǎn),明確領(lǐng)導的意圖;向身邊的老同事請教,特別是原來(lái)有類(lèi)似調研活動(dòng)經(jīng)歷的同事,可以進(jìn)行經(jīng)驗的借鑒;并且及時(shí)與下屬單位和直屬機關(guān)部門(mén)負責人聯(lián)系,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流和聯(lián)絡(luò ),以贏(yíng)得他們的充分支持和協(xié)助;

  第二,在收集到一定的信息并掌握本次工作的重點(diǎn)之后,根據調研的規模來(lái)向領(lǐng)導申請抽調一些有相關(guān)經(jīng)驗的人成立調研工作小組,并確定調研的時(shí)間,地點(diǎn)和具體內容。并進(jìn)行前期的充分交流,確保信息傳遞的效率與準確性;

  第三,對于本次調研信息的收集,我將以書(shū)面材料收集與實(shí)地走訪(fǎng)相結合的形式。一方面,要求下屬單位和直屬機關(guān)進(jìn)行自我的總結,并形成書(shū)面材料,突出各自單位的工作重點(diǎn);另一方面,工作小組到現場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)調研,了解他們的備考資料免費下載請關(guān)注新浪微博:江西華圖官方http://weibo.com /jxhuatu

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  實(shí)際工作與自我總結的是否相符,并對單位的個(gè)別員工進(jìn)行單位訪(fǎng)談和了解。通過(guò)調研方式的多樣性和全面性來(lái)確保信息的真實(shí)性和代表性。

  第四,在本次調研工作當中,聯(lián)絡(luò )工作尤為重要。比如說(shuō)與調研小組之間的分工以及工作重點(diǎn)的交流;與下屬單位和直屬機關(guān)之間的溝通以及尋求他們的協(xié)助配合;與領(lǐng)導之間的工作匯報以及隨時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導的工作指示與建議;總之,我會(huì )隨時(shí)保持著(zhù)聯(lián)絡(luò )的及時(shí)性,保持信息的暢通性;

  最后,把我對本次調研獲得的一些信息進(jìn)行整理和分析,寫(xiě)成調研報告提交給領(lǐng)導。而作為一名新人,也要積極對這次活動(dòng)進(jìn)行反思,總結經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)自己的工作能力。 江西華圖開(kāi)設了以下南昌事業(yè)單位面試培訓:

  課程特色: 6天7晚(76學(xué)時(shí))封閉協(xié)議+2天2晚(24學(xué)時(shí))全真模擬PK營(yíng),封閉實(shí)戰特訓營(yíng)3人團報每人優(yōu)惠400元,包9晚住宿

  1、課堂安排:面試禮儀及各模塊答題思路+答題方法系統講解、課堂不限次演練+點(diǎn)評

  2、嚴格實(shí)行1:1等額職位保護,讓考生的利益充分得到保障。(假如您的崗位招2人,華圖高端班次也只培訓2人)

  3、課后到考前不限次全真模擬+點(diǎn)評

  4、上課期間每天均有水果或咖啡供應

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