- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)?
對正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)講，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞，常常決定了投資交易的成敗。
對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)講，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤其重要，一個(gè)醞釀中的項目，常常很模糊，通過(guò)制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條斟酌。創(chuàng )業(yè)者這樣就可以對這一項目有更清楚的熟悉�？梢赃@樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )建的企業(yè)傾銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。
其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)傾銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明：
(1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的為何要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金往創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)?
(2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金?為何要這么多的錢(qián)?為何投資人值得為此注進(jìn)資金? 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)講，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并鼓勵他們?yōu)楣餐哪繕硕�。更重要的是，它可使企業(yè)的出資者和供給商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者(原本的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的貿易文件中最主要的一個(gè)。那末，如何制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?
一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其終究結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)：
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些題目包括：產(chǎn)品正處于甚么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是甚么?誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為何?產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢(qián)是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是甚么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有愛(ài)好。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡可能用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描寫(xiě)每件事商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)講是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不但是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的論述，要讓出資者感到：“噢，這類(lèi)產(chǎn)品是多么美好、多么使人鼓舞啊!”
2.勇于競爭
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是甚么?要明確每一個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收進(jìn)和市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對每一個(gè)競爭者所具有的競爭上風(fēng)，要向投資者展現，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的緣由是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格適合等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不但是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險和本企業(yè)所采取的對策。
【創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-11
怎樣撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12-16
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-05
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范12-09
創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-25
創(chuàng )業(yè)者如何正確運用創(chuàng )業(yè)資金11-22
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-22
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-11