掌握3招讓offer不失手

 　　找工作可謂是過(guò)五關(guān)斬六將，眼看勝利在望，沒(méi)想到最后仍是空歡喜一場(chǎng)。面對屢戰屢敗的場(chǎng)景，一條路走到黑未必是明智之舉，找出offer一再失手的根源，才是問(wèn)題的關(guān)鍵。下面是專(zhuān)家總結的求職過(guò)程中應注意的三個(gè)關(guān)鍵因素，掌握了這些，希望能幫助求職者offer不再失手。

　　求職前：找準時(shí)間點(diǎn)

　　處于不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)對人才的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)資歷要求不同，求職者的專(zhuān)業(yè)、人脈、客戶(hù)資源是否符合企業(yè)需要，決定了他能否得到企業(yè)的認可。

　　一家成長(cháng)中的企業(yè)和一家快速擴張的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)模式是不同的;同樣，人才的職業(yè)發(fā)展也會(huì )歷經(jīng)不同階段。只有當求職者的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的發(fā)展時(shí)期相契合，兩者才可能一拍即合。因此在求職過(guò)程中，了解企業(yè)的發(fā)展周期和自身的職業(yè)周期非常必要，盡量縮短“時(shí)間差”，以便順利跳上高職位。一般來(lái)說(shuō)，當你的職業(yè)發(fā)展超前于企業(yè)發(fā)展時(shí)，躍上高級管理職位的幾率較大。

　　跳槽的時(shí)機也很重要。企業(yè)每年都有招聘計劃，體制健全、管理規范的公司，會(huì )保持一定的人員流動(dòng)頻率，每年都會(huì )在特定時(shí)段全面展開(kāi)招聘。在這一時(shí)段，需求會(huì )比較旺盛，求職機會(huì )也就多。抓住這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，就有機會(huì )加盟大公司。

　　此外還要注意到這樣一個(gè)事實(shí)：低端崗位和中高層崗位的招聘時(shí)間點(diǎn)是不同的。千萬(wàn)不要抓錯時(shí)間點(diǎn)，因為“機”不再來(lái)�？射J職業(yè)顧問(wèn)的調查顯示，因為沒(méi)有找對時(shí)間點(diǎn)而導致跳槽失敗的人數占到將近6成。

　　面試中：“做秀”有度

　　說(shuō)時(shí)下是個(gè)做秀的時(shí)代并不為過(guò)。不要說(shuō)明星、演員們，就是CEO們也愛(ài)上了“表演”。在商業(yè)談判、各種活動(dòng)中，適度的“做秀”可以最大化地展現公司優(yōu)勢，贏(yíng)得大眾的關(guān)注和客戶(hù)資源。因此職業(yè)人也有必要在面試過(guò)程中適度做秀，充分展現自己的能力，為自己爭取到更多的機會(huì )。

　　將自己的業(yè)績(jì)量化，對曾經(jīng)參加過(guò)的項目、已獲得的經(jīng)驗一一給予描述或展現，體現出你的價(jià)值，這沒(méi)有錯。但凡事有度，夸張的展現、炫耀性地“做秀”可能會(huì )斷送自己的前程，做秀必須建立在“真實(shí)”的基礎上�？射J職業(yè)顧問(wèn)調查顯示，不能或不知道如何展現自己優(yōu)勢而導致跳槽失敗的人占到3成以上。

　　跳槽后：取得前任上司的理解

　　選擇跳槽的人，多少都是在工作中遇到了不如意的事，要么不能晉升，要么不能加薪，要么人際關(guān)系沒(méi)有處理好……所以跳槽時(shí)都抱著(zhù)脫離苦海、另攀高枝的心態(tài)。這樣的想法無(wú)可厚非，但如果為此得罪了前任上司或老板，就得不償失了�，F代企業(yè)非常注重人的誠信和口碑，而這些都需要從原企業(yè)處證實(shí)，前任上司或老板的評語(yǔ)將直接影響職業(yè)人的前程。

　　如果能做好前任上司的公關(guān)工作，得到他們的推薦，無(wú)疑能為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展鋪就光明道路。所以，選擇離職的時(shí)機很重要。千萬(wàn)不要在內部關(guān)系惡化的情況下離職，要理智地闡述自己的離職理由，表明態(tài)度，盡量爭取上司的認可�？射J職業(yè)顧問(wèn)調查顯示，因為沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好與前任上司的關(guān)系，導致跳槽功敗垂成的人占到4成以上。

　　案例

　　小陳，信息技術(shù)與工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，之后在一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站做技術(shù)員，3年后升任技術(shù)工程師，負責技術(shù)和項目的售后服務(wù)工作。小陳雖然從事技術(shù)工作，但他意識到想得到更大的發(fā)展，進(jìn)入戰略決策層，不僅要有專(zhuān)業(yè)技能，還要有管理能力。所以他非常注重培養自己的管理能力，希望隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，能夠得到進(jìn)一步提升。

　　由于公司經(jīng)營(yíng)上出現重大失誤，計劃在人員方面進(jìn)行較大調整。小陳被調整到一個(gè)新崗位，但在實(shí)際工作中沒(méi)有任何權力，而且看不到發(fā)展前景。最后，他選擇辭職，去國外攻讀MBA。

　　留學(xué)歸來(lái)，本來(lái)以為自己的籌碼增加了，找工作不會(huì )很難，沒(méi)想到兩個(gè)月過(guò)去了，小陳仍然沒(méi)有找到合適的“買(mǎi)家”。其實(shí)從筆試到面試，小陳的感覺(jué)都不錯，但最后卻總是拿不到offer。他懷疑自己要價(jià)過(guò)高，于是降低薪水標準，然而賤賣(mài)的結果是大公司更不買(mǎi)帳，讓他實(shí)實(shí)在在嘗到了“海待”的滋味。

　　分析

　　小陳在升職受挫后，沒(méi)有反思自己的問(wèn)題出在哪里，而是中斷職業(yè)發(fā)展的路線(xiàn)，走上另一條路———攻讀MBA。這條路可能會(huì )提升他的職業(yè)價(jià)值，但也有時(shí)間成本的損失。兩年中，他中斷了和國內的聯(lián)系，國內行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)需求發(fā)生的變化他都不得而知�；貒�后，他面臨的是已經(jīng)陌生的職場(chǎng)，企業(yè)的不認可是他職業(yè)發(fā)展道路上的頭一個(gè)攔路虎。

　　小陳的自身條件也沒(méi)有達到企業(yè)崗位的要求。雖然拿到了MBA學(xué)位，但是實(shí)際管理工作經(jīng)驗不夠，對崗位要求的細節職能不清楚，得不到企業(yè)的信任，這是他offer屢屢失手的第二個(gè)原因。

　　作為職業(yè)人，不僅要掌握職場(chǎng)規律，有效提高自己的身價(jià)，更要結合企業(yè)需求，有意識地鍛煉自己應對職場(chǎng)變化的能力;同時(shí)在充分搜集信息和整合自身能力的基礎上，及時(shí)預測職場(chǎng)變化趨勢，減緩和屏蔽企業(yè)需求變動(dòng)帶來(lái)的負面影響;然后通過(guò)時(shí)機的選擇和把握，達到保值增值效果。這是一個(gè)貨幣資本與人力資本合作與雙贏(yíng)的時(shí)代，職業(yè)人應充分把握好這一難得的歷史機遇，走好自己的“黃金大道”。

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